淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

劉天賜

摘 要：管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的和重要工具，它是一門綜合多種學(xué)科的邊緣學(xué)科，它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的只記賬算賬轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢苑从称髽I(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息的管理人員。由單純的資產(chǎn)計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)與控制的管理。這些決定著企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要地位。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中的問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)日益全球化，高科技的突飛猛進(jìn)，管理會(huì)計(jì)作用的對(duì)象和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。而管理會(huì)計(jì)卻沒(méi)有得到創(chuàng)新，仍舊是原先的內(nèi)容和方法，并沒(méi)有突破性的進(jìn)展。傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了，一些方法與體系與電腦制造的質(zhì)量管理，數(shù)據(jù)更新等并沒(méi)有得到同步的發(fā)展。當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的期間所產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)信息，對(duì)于管理人員的計(jì)劃來(lái)說(shuō)，過(guò)于籠統(tǒng)，甚至有的與實(shí)際不相符，世界著名管理學(xué)家卡普蘭教授和大平派路德大學(xué)的托馬斯·約翰遜教授也指出了之一觀點(diǎn)。

就目前狀況來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中存在著很多問(wèn)題，狀況并不是很樂(lè)觀。由于沒(méi)有切合實(shí)際的理論體系，沒(méi)有統(tǒng)一的體系，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用方面也很難得到實(shí)施。會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力也很有限，由于企業(yè)在聘用人才時(shí)，粗心大意，會(huì)計(jì)人員一部分基層人員素質(zhì)低下，會(huì)計(jì)的管理任然停留在低下的階段，加上上層管理領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理這一重要性的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的實(shí)用性和效益型，使得企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)管理活動(dòng)受阻。

（一）企業(yè)外部原因

（1）管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)管理的需要不相適應(yīng)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，而我國(guó)的會(huì)計(jì)管理理論研究落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為：①管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一規(guī)范性。在管理會(huì)計(jì)的教育方面，教材的編制與內(nèi)容得不到實(shí)際的運(yùn)用，也很難找到適合不同層次階段的人用書，人們很難實(shí)打?qū)嵉恼莆者@方面的知識(shí)，想要普及就更難上加難了。

②知識(shí)陳舊，理論脫離實(shí)際，可操作性差。很多教材用書都是從國(guó)外的書籍上摘抄用來(lái)的，而且是通過(guò)翻譯編制出來(lái)的，這對(duì)材料的理解打了折扣，沒(méi)有很好的結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，適應(yīng)我國(guó)的方法體系。比如，我國(guó)普遍運(yùn)用的是單利制計(jì)算利息，而國(guó)外多事復(fù)利值計(jì)算利息，這種情況就導(dǎo)致書本知識(shí)與我國(guó)的實(shí)際情況不匹配。很多復(fù)雜的高數(shù)圖形讓初級(jí)學(xué)著很難理解，更別提靈活運(yùn)用了。

③缺乏對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣。我國(guó)雖然在改革開(kāi)放以來(lái)在管理會(huì)計(jì)有所成就，但是沒(méi)有把成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，目前，能夠良好實(shí)施管理會(huì)計(jì)方法的企業(yè)少之又少。

（2）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境

我們國(guó)家雖然早早從西方引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)理念，但是據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)的企業(yè)甚少。在沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)有部分企業(yè)正在實(shí)施，而西部和內(nèi)地很少有企業(yè)采用這一方式。會(huì)計(jì)管理教育的落后，普及率低，會(huì)計(jì)自身素質(zhì)低下，缺乏人才，企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。我國(guó)沒(méi)有健全的管理會(huì)計(jì)體系，如果能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的條件，社會(huì)能為企業(yè)提供有利于培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人才，那必定能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用。

（二）企業(yè)內(nèi)部原因

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題。在我國(guó)企業(yè)，管理會(huì)計(jì)的擔(dān)任者沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)，企業(yè)也沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，國(guó)家也沒(méi)有針對(duì)這種技術(shù)的資格考試。我國(guó)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)普遍不高，而且年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，很難與現(xiàn)代管理接軌。由于企業(yè)只考慮會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是否符合慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展不平衡，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)制度構(gòu)建中忽略了企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，長(zhǎng)期施行對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是十分不利的。

二、我國(guó)企業(yè)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的幾點(diǎn)建議

在我國(guó)，使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平的原因是因?yàn)槲覈?guó)沒(méi)有形成一套符合當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)的理論。

（1）抓好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育

有了一套完整系統(tǒng)的理論教材才能讓更多人學(xué)習(xí)到管理會(huì)計(jì)這一專業(yè)。也是一門學(xué)科成熟的標(biāo)志。因?yàn)?，?guó)家應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)理論教材的編輯，分出不同層次，編寫出一套能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，便于操作的教材。以后關(guān)于這方面的人才可以以此為知道，在管理會(huì)計(jì)界展開(kāi)深入的研究和探討。

（2）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究

我國(guó)要加強(qiáng)具有中國(guó)特色符合中國(guó)國(guó)情且要理論聯(lián)系實(shí)際的體系。建立專門的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，創(chuàng)辦管理刊物，組織各種有關(guān)于會(huì)計(jì)管理的研究活動(dòng)，在管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)上，發(fā)揮管理在這一范圍的規(guī)范作用，讓會(huì)計(jì)管理能夠在企業(yè)中占領(lǐng)一席之地。

（3）建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理

管理會(huì)計(jì)的工作主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部信息的需求，為管理人員提供信息，而由于每個(gè)企業(yè)的人、地、企業(yè)的不同，所以想要規(guī)范管理會(huì)計(jì)是很難的。從我國(guó)現(xiàn)階段的狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系尚未完善，雖然我們追求管理的規(guī)范化，但是在這一領(lǐng)域中還會(huì)有違法案件發(fā)生，因此我們要抓緊時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化花問(wèn)題。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息走上社會(huì)化、法制化的道路。讓每位會(huì)計(jì)人員履行自己的義務(wù)。目前，會(huì)計(jì)管理的理論材料尚未完善，分散于研究的各種狀態(tài)，并且也缺乏相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)和約束，如果在實(shí)際工作運(yùn)用中仍未得到法律的認(rèn)可，就會(huì)影響到執(zhí)行的效果。因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理。

（4）與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論多是從國(guó)外引進(jìn)的研究成果，要想能夠適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況，就要圍繞本利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等進(jìn)行創(chuàng)新。理論為實(shí)踐服務(wù)，研究出一套符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)情的理論。并應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中去。及時(shí)的將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)，開(kāi)展會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，形成具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論與時(shí)間相結(jié)合的理論成果，對(duì)我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展有著重要意義。

（5）建立管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境

為了能夠更有效的聘請(qǐng)到企業(yè)的高級(jí)管理人員參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，可以參考會(huì)計(jì)職稱考試制度，建立完善的會(huì)計(jì)考評(píng)制度，通過(guò)一些考試也考察出有較高水平和豐富的專業(yè)知識(shí)以及有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員參與到企業(yè)的管理當(dāng)中去，參與企業(yè)的管理，只有這樣才能更加的促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任會(huì)計(jì)制度是在分權(quán)管理的前提下，以企業(yè)內(nèi)部各級(jí)的管理中心為主，將權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一分配為目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)編制考核的一種會(huì)計(jì)制度。認(rèn)真的推行這一制度，可以讓企業(yè)控制與責(zé)任部門有效的結(jié)合在一起，使得企業(yè)高層管理可以放手管理更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，各層的小管理可以通過(guò)考核等制度進(jìn)行管理，發(fā)揮激勵(lì)的作用。

一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)的好，重要的在于企業(yè)的決策，決策的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，所以一個(gè)企業(yè)的決策分析是一個(gè)企業(yè)的命根，運(yùn)用決策分析制度，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)各種備選方案一一進(jìn)行排查，選擇最優(yōu)的方案實(shí)行。只有這樣會(huì)更有效的管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，讓企業(yè)能夠在今后的道路上一帆風(fēng)順。只有一個(gè)健全、健康、科學(xué)的財(cái)務(wù)制度管理才能為企業(yè)更好的施行戰(zhàn)略目標(biāo)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)更快、更好的穩(wěn)步發(fā)展。

（6）提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重會(huì)計(jì)管理氛圍的形成

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特征是使企業(yè)成為市場(chǎng)的主體，自負(fù)盈虧、自我調(diào)節(jié)。其成功與否在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面。作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，管理會(huì)計(jì)的作用是舉足輕重的。人為的管理，企業(yè)人員的素質(zhì)是非常重要的。企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視與否，直接影響著管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用，因此管理人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。所以，提高企業(yè)決策者的文化素質(zhì)是把企業(yè)帶向更高層次的臺(tái)階。不僅領(lǐng)導(dǎo)要懂管理，企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)人員也要懂管理，因此也要提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。

（7）大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展

目前，雖有部分企業(yè)已經(jīng)將電算化會(huì)計(jì)工作在企業(yè)實(shí)施，但是很多企業(yè)只是在利用計(jì)算機(jī)代替手工記賬、算賬的功能，并沒(méi)有將計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)參與到企業(yè)的管理當(dāng)中去，這一方面并沒(méi)有收到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)軟件都具備自動(dòng)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率、投資收益率等眾多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；對(duì)收賬款的賬齡進(jìn)行分析；對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分；對(duì)企業(yè)收支預(yù)算等管理功能，但是很多企業(yè)仍停留在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)估等傳統(tǒng)的計(jì)算，這讓計(jì)算機(jī)發(fā)揮管理的功能收到了限制。如果可以利用好計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)管理功能，企業(yè)的管理一定會(huì)更加科學(xué)化更加效率化。

總之，會(huì)計(jì)的電算化是企業(yè)管理現(xiàn)代化的趨勢(shì)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)中也發(fā)揮著更加重要的作用，不能只利用會(huì)計(jì)軟件代替手工操作這一簡(jiǎn)單的只能，還應(yīng)該把計(jì)算機(jī)的功能運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，這樣子可以幫助企業(yè)更加高效的處理一些問(wèn)題，將大量的會(huì)計(jì)人員從日常繁瑣的數(shù)據(jù)輸入、統(tǒng)計(jì)的工作中解放出來(lái)，還能節(jié)省部分勞動(dòng)力，節(jié)省企業(yè)人本支出，讓企業(yè)可以在計(jì)算機(jī)技術(shù)的帶動(dòng)下走上適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的道路，更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大！

三、結(jié)束語(yǔ)

要想讓管理會(huì)計(jì)得出準(zhǔn)確及時(shí)的賬目清單，就要運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能，在計(jì)算機(jī)的運(yùn)算幫助下可以大大減少企業(yè)會(huì)計(jì)工作者們的工作量，更好的幫助管理會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲取到相關(guān)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加全面、科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析方面的信息，以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)做好下一步的經(jīng)營(yíng)決策，采取對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。同時(shí)會(huì)計(jì)電算化的開(kāi)展和推廣還可以擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍。（作者單位：大連財(cái)經(jīng)學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制研究中心）

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