仲裁不是訴訟的仆人

轉(zhuǎn)型時期的中國正經(jīng)歷著勞資沖突相對高發(fā)的陣痛。勞動爭議的公正、及時解決已成為關(guān)乎經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要問題。我國現(xiàn)行勞動爭議仲裁制度在改革開放初期起過重要作用，但市場經(jīng)濟體制的確立和市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場勞動關(guān)系的復雜化及勞動爭議案件的日益增多，原有的帶有濃厚計劃經(jīng)濟色彩的勞動爭議仲裁制度，已不適應今日形勢之需要，如強制仲裁、仲裁時效模糊，裁、審機構(gòu)適用法律不統(tǒng)一等缺陷日益凸顯。

2008年5月1日實施的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》在制度設計上做了一些突破。該法第四十七條對原來的所有勞動爭議必須“先仲裁再訴訟”的規(guī)定進行了調(diào)整，實行部分案件“有條件的一裁終局”。然而，從近年的實踐看，由于緊接著的第四十八條賦予勞動者可以隨意翻盤、第四十九條賦于單位有條件翻盤的權(quán)利，所以并未能從根本上觸及勞動爭議“一調(diào)/一裁兩審”的舊格局。

《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第一條明確立法宗旨為“公正及時解決勞動爭議”，但如何在具體制度設計上體現(xiàn)既公正又及時，立法并未作詳細注解。于是，立法跟著慣性走。慣性是什么？就是“國家強制至上、行政主導至上、司法終結(jié)至上”，“社會自我解決充其量只是為司法訴訟打前站，做下手”。其實，對勞動爭議處理而言，其指導思想到底是以國家強制為主，社會自我解決輔助，還是相反？由于指導思想不明確，制度設計上就處處強調(diào)司法保障，似乎最后的結(jié)果如果不是出自司法審判，一切都將是不公正的。于是，爭議處理路徑單一，沖突早晚還是歸集到了法院，結(jié)果是及時不夠，公正未必。

集中表現(xiàn)為兩點：一是當事人達成的調(diào)解書不具有法律強制執(zhí)行力，導致調(diào)解機制被爭議當事人所摒棄；二是《勞動爭議調(diào)解仲裁法》依然沒有完全賦予勞動仲裁“一裁終局”的效力，導致勞動爭議仲裁委沒有多少生命力。于是，訴訟爆炸和訴訟成本居高不下的局面不僅沒有得到緩解和克服，反而有增無減，各地法院不勝其煩。

我國對勞動爭議的內(nèi)容和性質(zhì)的理論研究相對滯后，沒有像發(fā)達市場經(jīng)濟國家那樣對爭議屬性有一個科學的分類。理論上并沒有深入的研究，實務上就不能區(qū)別對待和分流處理。事實上，我國現(xiàn)有的爭議處理渠道和機構(gòu)并不比國外少，可謂“六大渠道、六大方陣”齊上：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、行政裁決、司法訴訟和勞動關(guān)系三方協(xié)商機制解決。調(diào)解又有企業(yè)調(diào)解、社會調(diào)解、仲裁調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解及其相應的調(diào)解機構(gòu)和隊伍。然而，由于首先在理論和思想上不清晰，對爭議本身的屬性沒有進行科學區(qū)分，必然是不同屬性的爭議“胡子眉毛一把抓”，你也可以管轄，我也可以受理，導致多頭管，重疊審。由于沒有分流，爭議處理流程就形成了單軌制，結(jié)果是時間長，路徑遠，消耗成本和精力，導致勞動者陪不起。

發(fā)達市場經(jīng)濟國家將權(quán)利爭議事項一般視為司法事項，其處理口徑一般為司法機關(guān)；而將利益事項爭議一般視為非司法事項，其處理口徑一般為民間和社會機構(gòu)。如此區(qū)別與分流的做法即是所謂的爭議處理上的雙軌制。雙軌制由于路徑為復線，較之單軌制顯然綜合效率更高。

仲裁和訴訟是兩種法律屬性或兩股道上跑的車，二者不是一回事。仲裁不應是訴訟的必經(jīng)前置程序，不是訴訟的仆人，不是為訴訟打前站、做下手的。勞動關(guān)系當事人發(fā)生爭議后，應具有自由選擇的權(quán)利，可以到仲裁機構(gòu)申請仲裁，也可以到人民法院提起訴訟。選擇仲裁的不再訴訟，選擇訴訟的不再仲裁。 雙軌制是對一裁二審、仲裁作為必經(jīng)程序的單軌制的改革和完善。

勞動仲裁應按商事仲裁對待：一裁終局。發(fā)達市場經(jīng)濟國家和地區(qū)的勞動仲裁都是一裁終局，不搞訴訟續(xù)尾。顯然，這里同樣也有一個思想解放的問題，同時，還有一個真理認識的問題。有人說，商事仲裁之所以一裁終局，是因為商事爭議主體為平等主體，而勞動爭議主體存在著社會力強弱之分，為體現(xiàn)公平，應給作為弱者一方的勞動者仲裁之后再訴訟的救濟渠道和環(huán)節(jié)。此論看似有理，其實是視角的偏差。應該看到，單個工人為弱者，但工會并不弱。在我國，工會的社會地位遠比雇主及其代表組織——各級企業(yè)協(xié)會或雇主協(xié)會高得多，強大得多，這一點不言而喻。為什么強大的工人代表組織下的工人，在爭議處理時往往被視為弱者呢？關(guān)鍵的原因在于，工會角色未到位。因此，工會職能要轉(zhuǎn)變，要從淺層的、一般性的“為職工謀福利上真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣と死娲斫M織或維權(quán)組織”。

不妨設想一下，在勞動爭議處理過程中，無論調(diào)解、仲裁、訴訟，還是三方機制調(diào)解，如果出庭不是工人或不僅僅是工人，而是工會代表或有工會支持，人們看到的局面就不再是“工人是弱者”了。隨著我國市場經(jīng)濟的深入，工會必須轉(zhuǎn)型，屆時“工人是弱者”的局面將大為改變，而且這個過程并不需要太長的時間。W

本欄責編/王歡

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