李河君：一朝被首富，十年怕井繩

冷眉

在時間輕蔑的洪流中，你所有的一切終將被帶走。比如錢，哪怕最終帶進墳墓，也會被神采奕奕的洛陽鏟，挖地三尺送出地面?；蛘咭话氲腻X，被神秘兮兮的交易者，用25分鐘就憑空帶走，不管這是10塊還是1000億。如果是前者，那是小孩子輸了過家家;如果是后者，那是中國首富李河君輸了一場生死未卜的戰(zhàn)役。

龍身的躁動

鳥巢所在的北京奧林匹克公園，在介紹自己景觀時，總愛用一個有些俗氣的說法，說這里的人工水系，構成了一條龍脈。其實沿著這條北京的中軸線往北走不了多遠，在奧林匹克森林公園里，還有一條龍脈，那是漢能的總部。今年曾當過首富的李河君，把辦公室安在了龍頭位置。

篤信風水，是不少商人的共性。李河君的老家也是一個極為講究風水的宅院，院前大理石雕像群、池塘布局以及房子本身，據(jù)說都由風水師專門設計。然而這幾天，龍的身體卻有些躁動。

一位知情人士說，伴隨著漢能薄膜發(fā)電的股價在香港25分鐘暴跌47%，這里的許多員工坐不住了。不僅是因為他們持股了公司的股票，更因為許多人的股票，是這個周一才買的。

這個規(guī)模龐大的員工持股計劃，只用兩天就讓員工們感受到了世界的殘忍。愿景中的股價會沖到20港幣，變成了跌到不足4港幣，這顆許愿樹，還未盛開就幾乎凋謝。

至于這些股票從哪里轉手而來，不得而知，只知道，這家上市公司大部分的股份在老板手里，而這個持股計劃，是公司所傾力推動的。為何選在這個時間點，亦不得而知。只知道，與股價下跌幅度比起來，買股票時的折扣，幾乎已不值一哂。

不過漢能股價的異動，也早已不是一朝一夕之事。早在李河君正式登頂胡潤富豪榜中國首富之后幾天，英國《金融時報》就做了一個影響巨大的報道，這家報紙在調查了從2013年初到今年2月份漢能薄膜發(fā)電的股票價格后發(fā)現(xiàn)，在每個交易日的最后10分鐘內，該股票復合增長536%。

更清晰的說法大概是這樣。如果在這段時間內，一個交易者有1000港幣，每天9點買入，下午3點半賣出，到今年2月，這1000港幣會變成635港幣;如果他每天愿意多等不到半個小時，這1000港幣就會變成8430港幣。在這么巨大的腦洞面前，語言是蒼白而無力的。

龍頭的表情

知乎上也沒人提問，半小時內丟失近千億元是一種怎樣的體驗，不然，我們就可以代為回答了。

下面這段同樣來自知情人士。5月20日那天上午，也就是股價暴跌那會，李正在漢能清潔能源展示中心落成儀式上做興致盎然的演講。之后，走下講臺，臉色大變，一言不發(fā)，一副快哭了的表情，帶著幾個手下迅速離開。一個記者沖上前去問股價，已不是首富的李河君，無動于衷。即使有所準備，這個跌的幅度可能還是超出了他的想象。這場持續(xù)不到十分鐘的演講，價值千億港幣。

相比馬云、王健林等交替出現(xiàn)的首富，李河君此前并不出名，所以在以黑馬形象占據(jù)首富寶座之后，他所獲得的關注，許多都停留在簡單的“他是誰”層面。如今看來，其實李河君并非許多媒體口中低調而隱秘的富豪，而是長袖善舞的高調首富。他和他獨特的故事，帶自己登上了如今萬眾矚目的位置。

從百億冒險到萬億市場

和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)故事一樣，李河君與水電站的相遇頗為偶然。1988年，從北京交通大學畢業(yè)的李河君向老師借來五萬元創(chuàng)業(yè)，但很快這筆錢被折騰個精光，為了還債，他開始倒賣電子產(chǎn)品、玩具等，“什么賺錢賣什么！”就這樣，三四年下來，李河君和他的17個小伙伴迅速積累了七八千萬元的財富。

手揣千萬現(xiàn)金，李河君開始謀劃未來的方向。1993年，一個非常偶然的機會，通過高中同學介紹，李河君動了收購上市公司的念頭，在四川樂山通過一家上市公司，他發(fā)現(xiàn)做水電很不錯。適逢全國提倡水電建設，于是，李河君花了1000多萬，收購了家鄉(xiāng)河源東江上一座小水電站，裝機容量1500千瓦，就此入行?！叭缃褚换?0年，起點沒有那么偉大，很多巧合。”談及這段經(jīng)歷，李河君記憶猶新。

做水電行業(yè)發(fā)家的李河君，在2002年就與云南省簽下了6座水電站的協(xié)議，但在最后關頭被國家發(fā)改委給擋了下來，故事的轉折在他高調狀告發(fā)改委后，終于還是拿下來了其中的金安橋水電項目，直到2011年，金安橋終于并網(wǎng)發(fā)電?！耙患虑槟銏猿?0%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲?！?李河君選擇用一場華麗盛大的慶典慶祝這次異常艱難的勝利。

如今，金沙江的流水沖過這座電站，如同沖開印鈔機的閥門。一天上千萬，一年幾十億。水電站成為李河君和漢能源源不斷的“印鈔機”，“保證了漢能穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。

李河君眼中屬于漢能的第二個奇跡是光伏，他說：“這不是科幻，這是正在發(fā)生的現(xiàn)實。”

2009年初，早在金安橋水電站尚未竣工之時，李河君便已著手主導漢能清潔能源的轉型，由水電、風電向光伏轉型。從進入這個行業(yè)開始，李河君就擺出了高調的姿態(tài)。除了遠大的目標，宏大的敘事之外，他屢屢攻擊行業(yè)內的其他類別，不惜開炮得罪人。談到如何推進戰(zhàn)略，他又不惜揶揄了其他富豪，“我不會像馬化騰他們那樣，自己做首席技術官什么的，我沒有這個水平。我是一個戰(zhàn)略引領者，精神引領者，但不是一個低頭（做具體事務的人），我是甩手掌柜?！?/p>

憑借著“印鈔機”般穩(wěn)定持續(xù)的資金流，李河君在兩年內完成了四次國際并購，先后將德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下，這些都是享譽國際的薄膜太陽能技術生產(chǎn)商，擁有頂尖的技術和完整的生產(chǎn)線。

“憑著目前我們的技術，未來5—10年漢能在全球是沒有對手的?！崩詈泳H為自豪，他透露今年漢能將進一步完成一些下游產(chǎn)業(yè)如新材料方面的并購，夯實太陽能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈，“技術并購是漢能永恒的主題”。

還有一個讓李河君津津樂道的事情是漢能薄膜發(fā)電日益增長的營業(yè)額。不過，這個事情后來有個神轉折——《金融時報》發(fā)現(xiàn)，2010年以來，漢能薄膜發(fā)電合計實現(xiàn)的148億港幣營收，幾乎全部來自向母公司漢能集團銷售設備……嗯，這個讓他登上首富之位的公司，把大部分產(chǎn)品賣給了自己。

1月27日，憑著薄膜發(fā)電業(yè)務的股價推升，李河君一舉超過王健林和馬云，首次登上了胡潤富豪榜首位。

長達5年的轉型花費了漢能近500億資金，超過最初的預算近3倍，很多人將此比作李河君的又一次豪賭，但李河君不以為然，“企業(yè)家冒險和賭的區(qū)別在于他知道最壞的結果是什么，同時他可以承受。對我而言，如果轉型不成，也就相當于五年水電站不發(fā)電?！?/p>

李河君給漢能確定了以清潔能源為基礎，引領全球薄膜發(fā)電，全面布局太陽能光伏研發(fā)與生產(chǎn)，大力開拓太陽能光伏應用的戰(zhàn)略路線，這讓漢能的未來充滿想象。

對他影響最大的人

李河君是土生土長的客家人，自小生活在河源觀堂鎮(zhèn)的一個祠堂老宅中，兄妹七人，他排行老四，小時候的李河君“話不多，但聰明、孝順”。雖上有兄長，但李河君自小跟父親關系更親密，“父親是對我影響最大的人。”

在李河君眼中，父親是 “中國最早的個體戶”。早在 1972年，身在河源的李父便開始做生意，最多時曾聚集幾十名員工。70年代初個人經(jīng)商有很大的政治風險，一不小心就會被批斗成“投機倒把”，但李父很坦然，8歲的李河君曾聽到父親晚上對母親說 ，“路線遲早會改，一切都會向前”，母親回一句，“就算天塌下來，你也當棉被蓋?！备赣H的“識勢”讓李河君印象深刻，這算得上是企業(yè)家最可貴的精神?！耙髣?，順勢而為，沒有人能夠逆勢而做?！?/p>

事實上，按照父親的規(guī)劃，大學畢業(yè)的李河君本應該回鄉(xiāng)從政，“他覺得我做生意一定做不過他，希望我從政為客家爭光”，但李河君因為興趣不在政事，最終還是靠著借來的5萬元走上了創(chuàng)業(yè)的道路。

而今，年逾80的李父仍然親自打理生意，“前段時間老人家還在做未來20年的商業(yè)規(guī)劃，還要去試駕飛機。”李河君笑稱父親是個“有趣的老頭兒”，自己的很多行事風格“遺傳”自父親。

就像在今年的兩會上，李河君的發(fā)言大部分圍繞自己所做的產(chǎn)業(yè)展開，因此被一向吐槽技能很高的全國政協(xié)常委葛劍雄“點殺”：

昨天下午我們是第一場發(fā)言，這中間有一位叫李河君，是中國的首富，他有做新能源產(chǎn)業(yè)。他發(fā)言的時候，就談他做的兩樣產(chǎn)品，一個是薄膜電池，一個是移動能源，談這兩個產(chǎn)品很好，產(chǎn)生了什么樣的效應。

當時我聽的時候就有一個感覺：這等于是在為他自己的上市公司做免費廣告??！不僅我一個人，其他人也有這樣的感覺。今天我知道他的股票在香港的上市股票中大幅度地上漲，這就很不正常。為什么？

在這一天里面，并沒有什么經(jīng)濟的浮動，它也沒有推出什么其它的利好消息，那他公司的股票價格為什么上漲這么大的幅度？實際上就是李河君在政協(xié)大會上的發(fā)言已經(jīng)給股民們產(chǎn)生了一個“中國政府力挺他”，“他有強硬的后臺”，或者“他這個產(chǎn)品、公司前途無量”這樣的印象，才產(chǎn)生了這樣的結果。

政商關系，在中國做生意的人中，是繞不過去的話題。有人避之不及，有人長袖善舞。有意思的是，李河君自己，在兩會上提出了一個引起諸多共鳴的話題：企業(yè)家被紀委帶走后，公司該怎么辦？

嗯。You ask me， me ask who呢？