張 潔,張 艷,王靖風(fēng)
(1寶雞市婦幼保健院;2寶雞市婦幼保健院;3眉縣中醫(yī)醫(yī)院,陜西寶雞721000)
婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備合理配置的分析研究
張 潔1,張 艷2,王靖風(fēng)3
(1寶雞市婦幼保健院;2寶雞市婦幼保健院;3眉縣中醫(yī)醫(yī)院,陜西寶雞721000)
目的:通過對(duì)婦幼保健系統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備配置及其成本效益分析研究,總結(jié)出婦幼系統(tǒng)設(shè)備配置特點(diǎn)及成本效益分析方法流程,以提高設(shè)備的使用率,規(guī)劃設(shè)備配置,為醫(yī)院資金投入提供合理的參考。方法:選取2011~2013年國(guó)家項(xiàng)目配備給縣級(jí)婦幼保健系統(tǒng)和我院購(gòu)入的10萬元以上的共計(jì)128臺(tái)設(shè)備作為研究對(duì)象,分析其配置情況,總結(jié)基層?jì)D幼系統(tǒng)設(shè)備配置特點(diǎn)。選取我院購(gòu)入的83臺(tái)設(shè)備進(jìn)行成本效益分析研究,探索出切實(shí)可行的成本效益分析方法流程,提出較合理的設(shè)備配置情況建議。結(jié)果:利用上述設(shè)備配置分析及成本效益分析方法及流程,有效的提高了設(shè)備的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)論:利用上述成本效益分析方法及流程推算回收期,可以有效監(jiān)測(cè)設(shè)備使用率,進(jìn)而督促科室提高設(shè)備使用率,并促使其在選購(gòu)設(shè)備時(shí)周密考慮,慎重決策,也為醫(yī)院的資金合理有效利用提供了更加切實(shí)可行的保障,也為婦幼保健系統(tǒng)設(shè)備配置提供較合理建議。
婦幼保健機(jī)構(gòu);醫(yī)療設(shè)備合理配備;分析研究
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,迫使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按一定規(guī)律調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的新環(huán)境[1]。醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院診療工作的重要手段和主要的經(jīng)濟(jì)來源之一,如何合理配備醫(yī)療設(shè)備,真實(shí)有效的監(jiān)測(cè)醫(yī)療設(shè)備的使用率,提高醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益是我們重點(diǎn)要解決的問題[2]。
本次調(diào)查的范圍是:2011~2013年縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)能力建設(shè)項(xiàng)目配備的單價(jià)在10萬元以上的45臺(tái)設(shè)備和我院配備的單價(jià)在10萬元以上的83臺(tái)醫(yī)療設(shè)備配置情況進(jìn)行比對(duì),并針對(duì)婦幼保健機(jī)構(gòu)比較特殊的科室,如兒童保健科、婦女保健科、圍產(chǎn)保健科等購(gòu)置的單價(jià)萬元以上的相關(guān)設(shè)備配置進(jìn)行分析研究。
采用調(diào)查的方式,將設(shè)備使用科室提供的數(shù)據(jù),與職能科室提供的數(shù)據(jù)相結(jié)合,采用回收期法,根據(jù)收回醫(yī)療設(shè)備投資成本所需要的時(shí)間來進(jìn)行成本核算。計(jì)算方法:醫(yī)療設(shè)備回收期=設(shè)備價(jià)值/(月收入-月耗材支出)/12(未計(jì)算人工、設(shè)備折舊、水電消耗等其它支出)[3];即分別從期初設(shè)備購(gòu)入論證時(shí)預(yù)計(jì)收回成本時(shí)間、實(shí)際設(shè)備收回成本時(shí)間對(duì)比,同一時(shí)間段收回成本臺(tái)件數(shù)比對(duì),探究切實(shí)可行的設(shè)備成本效益分析方法及流程,從而提出較合理的設(shè)備配置情況建議。
2.1 設(shè)備配置情況
由表1可以看出,此次設(shè)備配置情況核查中抽取的128臺(tái)設(shè)備中,市級(jí)50萬元以上的18臺(tái)套,占了21.6%,50萬元以下的65臺(tái),占了78.4%??h級(jí)50萬元以上的6臺(tái)套,占了13.3%,50萬元以下的39臺(tái),占了86.7%。市級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)價(jià)值高的設(shè)備配置比例高于縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)。
表1 128臺(tái)設(shè)備的價(jià)值分析表
眾所周知,設(shè)備構(gòu)成主要分為檢查設(shè)備、治療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)備。由表2可以看出,市級(jí)83臺(tái)設(shè)備中檢查類設(shè)備占57.8%,治療類設(shè)備占26.5%,基礎(chǔ)類設(shè)備占15.6??h級(jí)45臺(tái)設(shè)備中檢查類設(shè)備占80%,治療類設(shè)備僅占6.6%,基礎(chǔ)類設(shè)備占13.3%。市級(jí)或縣級(jí)婦幼機(jī)構(gòu),檢查設(shè)備的數(shù)量占比均大于治療設(shè)備。這與目前婦幼系統(tǒng)所開展的業(yè)務(wù)有關(guān),主要為婦女保健、兒童保健及圍產(chǎn)保健等。治療設(shè)備較少,主要為婦產(chǎn)科手術(shù)后的治療和門診輔助治療。而市級(jí)婦幼機(jī)構(gòu)治療類設(shè)備數(shù)量大于縣級(jí)是由于近幾年來市級(jí)婦幼機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大診療項(xiàng)目,新開了兒童外科、乳腺外科,新生兒科、PICU重癥科,并將兒科系列劃分為呼吸、消化、血液等專業(yè)組,使得一些新技術(shù)項(xiàng)目比如:PICC置管技術(shù)、新生兒動(dòng)脈高壓救治、乳腺麥默通旋切技術(shù)等得到廣泛應(yīng)用,使婦女兒童的診治水平明顯提高,符合當(dāng)前醫(yī)改市、縣兩級(jí)分級(jí)救治的原則。
表2 128臺(tái)設(shè)備的分類構(gòu)成分析表
表3 相關(guān)科室設(shè)備配置情況
由表3可以看出:兒童保健設(shè)備臺(tái)件數(shù)中市級(jí)占69.8%,縣級(jí)占48.9%,婦女保健設(shè)備臺(tái)件數(shù)中市級(jí)占13.7%,縣級(jí)占21.3%,圍產(chǎn)保健類設(shè)備臺(tái)件數(shù)中市級(jí)占16.5%,縣級(jí)占29.8%。市級(jí)和縣級(jí)婦幼機(jī)構(gòu)兒童保健的設(shè)備數(shù)量比例較高,與兒童保健涉及面較廣有關(guān)。
價(jià)值結(jié)構(gòu)上,圍產(chǎn)保健類所占比例相對(duì)較高,市級(jí)占63.2%,縣級(jí)31.4%;主要由于市級(jí)婦幼機(jī)構(gòu)產(chǎn)篩業(yè)務(wù)開展較好。
2.2 設(shè)備成本效益分析情況
由表4可以看出:設(shè)備預(yù)計(jì)回收期中3年內(nèi)的59臺(tái),占71.3%,10年以上的8臺(tái),占9.7%。而實(shí)際回收期3年內(nèi)的僅為46臺(tái),占55.4%,10年以上的23臺(tái),占27.7%。
由表5使用人次數(shù)分析可以看出:2013年使用人次1000人以上的39臺(tái),占46.9%,使用人次1000人次以下的44臺(tái),占53.1%。貴重儀器的回收期還不夠理想。通過近幾年的使用率跟蹤,每季度設(shè)備資金回收情況反饋,設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配等,使部分設(shè)備的回收期明顯提高。如:小兒無創(chuàng)呼吸機(jī)由原來只用于搶救而轉(zhuǎn)化為呼吸不暢患兒進(jìn)行早期治療使用,治療效果佳,設(shè)備使用率明顯提高。
但仍有部分科室設(shè)備使用率低,如兒科系列的過敏原檢測(cè)儀、產(chǎn)科的德爾格有創(chuàng)呼吸機(jī)和血?dú)夥治鰞x等。
表4 83臺(tái)設(shè)備回收期核算情況
表5 83臺(tái)設(shè)備2013年使用人數(shù)分析表
3.1 從設(shè)備配置情況看
婦幼系統(tǒng)主要從事婦女、兒童保健與疾病的預(yù)防工作,以檢查類設(shè)備為主的配置模式應(yīng)該是較為合理。但是,隨著醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高,治療類設(shè)備的需求也會(huì)隨之增加,從近幾年設(shè)備的投入來看,縣級(jí)婦幼系統(tǒng)從設(shè)備投入數(shù)量和金額上來說,檢查類設(shè)備高于治療類設(shè)備。而市級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)已發(fā)生了轉(zhuǎn)變,雖然治療類設(shè)備在數(shù)量上低于檢查類設(shè)備,但在價(jià)值占比上卻高于檢查設(shè)備。這是因?yàn)?,一方面近幾年隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深入,以項(xiàng)目形式投入婦幼系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備逐年增加,為婦幼系統(tǒng)做好婦女兒童保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面婦幼系統(tǒng)作為專科醫(yī)療機(jī)構(gòu),奉行以保健為中心,保健和臨床相結(jié)合的辦院方針,不斷提高醫(yī)療水平,為保障患者及時(shí)救治配備了高檔的貴重醫(yī)療設(shè)備,比如:新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)、海扶聚焦超聲腫瘤治療系統(tǒng)、四維彩超、宮腹腔鏡、中央供氣系統(tǒng)等。
3.2 從設(shè)備配置使用率方面來看
近年隨著新技術(shù)項(xiàng)目的開展和重點(diǎn)??祈?xiàng)目的開展,新購(gòu)入了大量的貴重醫(yī)療設(shè)備,但使用率偏低的現(xiàn)象不在少數(shù)。這種情況需要提醒相關(guān)科室負(fù)責(zé)人予以高度重視,認(rèn)真分析原因,及時(shí)整改,努力提高設(shè)備使用率。如果確實(shí)是開展初期患者較少等客觀原因造成的,應(yīng)努力在新技術(shù)引進(jìn),新項(xiàng)目開展及科研等方面發(fā)揮一定的作用[4]。因此設(shè)備的配置與??频恼w醫(yī)療水平相匹配,只有這樣,才能使設(shè)備發(fā)揮更好的效益。否則,就有可能使設(shè)備大財(cái)小用,甚至閑置,從而造成浪費(fèi)。
3.3 從提高設(shè)備成本核算出發(fā)
以此為基礎(chǔ)總結(jié)出切合實(shí)際的回收期核算方法及流程,提高設(shè)備的使用率。設(shè)備成本回收期采用的計(jì)算方法是:設(shè)備價(jià)值/(月收入-月耗材支出)/12(未計(jì)算人工、設(shè)備折舊、水電消耗等其它支出)大致估算出回收期。采用的流程分為三個(gè)階段:第一階段是在設(shè)備購(gòu)置論證初期,由器械科和設(shè)備使用科室共同做成本分析,估算初始回收期,在三年以內(nèi)收回(除基礎(chǔ)設(shè)備和必須完成功能的設(shè)備)成本的設(shè)備,均為短期可收回成本,可以考慮購(gòu)置;第二階段,設(shè)備購(gòu)置后根據(jù)實(shí)際購(gòu)置價(jià)格和使用情況,估算出較實(shí)際的回收期,并與初期預(yù)算的回收期進(jìn)行比對(duì),每三個(gè)月作為一個(gè)周期對(duì)設(shè)備使用率進(jìn)行比對(duì),將結(jié)果及時(shí)反饋使用科室,設(shè)備科備案,作為日后醫(yī)院投資參考;第三個(gè)階段,對(duì)設(shè)備使用率很低的設(shè)備,可考慮轉(zhuǎn)入其他相應(yīng)科室(計(jì)劃生育科的宮腔鏡轉(zhuǎn)入婦科門診)或采用設(shè)備租賃的方式(將全院的呼吸機(jī)統(tǒng)一由ICU重癥科管理),資源進(jìn)行整合后共享等。
綜上所述,市、縣兩級(jí)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu),由于各自承擔(dān)的工作和開展的診療技術(shù)項(xiàng)目不同,配備設(shè)備的側(cè)重點(diǎn)有一定的差異,一方面增加檢查和治療設(shè)備需與本醫(yī)療單位醫(yī)療水平相配備,避免設(shè)備的低效率或造成設(shè)備閑置;另一方面,可利用上述的成本效益分析方法進(jìn)行論證,選擇符合本院特點(diǎn)的設(shè)備類型、設(shè)備檔次、設(shè)備品牌等,并對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)和分析,對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、合理使用、防止設(shè)備閑置或效能低下,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)產(chǎn)生積極的影響[5]。
[1]戴勇.婦幼保健院醫(yī)療設(shè)備配置的思考和探討[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2007,13(2):65-66.
[2]袁繼紅,李柏林,李雷.淺談醫(yī)療設(shè)備的效益管理[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008,,2(11):72-73.
[3]李世俊,張楠,謝迎剛,等.關(guān)于大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析系統(tǒng)的研究[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2009,30(2):17-20.
[4]侍偉偉,仲輝,謝風(fēng)鳴.設(shè)備使用率檢測(cè)方法探析[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2014,34(12):108-109.
[5]戴鋼.醫(yī)藥大型醫(yī)療設(shè)備成本效益分析系統(tǒng)的開發(fā)及研究[D].重慶:重慶大學(xué),2005:30.
R197.39
A
1002-2376(2015)06-0087-03
2015-03-23