談新課程下如何用激勵(lì)措施管理班級(jí)

張俊梅

【摘 要】班集體是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃。班主任要善于把自己的管理思想轉(zhuǎn)化為學(xué)生的思想行動(dòng)，創(chuàng)造積極健康的班級(jí)氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，采用科學(xué)的方法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。班級(jí)管理采取相應(yīng)的激勵(lì)性措施，讓學(xué)生享受民主、平等，并從中學(xué)會(huì)自我管理，就會(huì)取得教育的成功。這種管理思想，是尊重學(xué)生在班級(jí)管理的主體地位，學(xué)生不再是被動(dòng)地服從，而是主動(dòng)地參與，促進(jìn)班級(jí)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化，提高班級(jí)管理的效能。

【關(guān)鍵詞】責(zé)任激勵(lì)；目標(biāo)激勵(lì)；情感激勵(lì)；成功激勵(lì)

班主任是“學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作的教師，是學(xué)生班集體的教育者、組織者和指導(dǎo)者”。因此，教育的藝術(shù)在于善激勵(lì)，班主任如果能恰當(dāng)適時(shí)的運(yùn)用激勵(lì)手段，對(duì)于班級(jí)的良性發(fā)展一定大有好處。我在多年的班級(jí)管理中實(shí)行的激勵(lì)手段主要有：

一、責(zé)任激勵(lì)

管理心理學(xué)研究表明：團(tuán)體成員以不同的形式參與集體各方面的管理工作，對(duì)于提高成員的士氣、改善心理氛圍、密切人與人之間的關(guān)系、提高學(xué)習(xí)與工作效率，有著十分重要的激勵(lì)作用。根據(jù)管理心理學(xué)的這一原理，在班級(jí)管理中實(shí)施“小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，有助于班級(jí)管理體制的建立與完善?！靶〗M長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”在班級(jí)管理的不同時(shí)期，其模式和作用有所不同，但激勵(lì)的主題是永恒的。

1.班主任領(lǐng)導(dǎo)下的小組輪流執(zhí)政制

班主任根據(jù)學(xué)生檔案，均衡學(xué)生的優(yōu)劣之勢(shì)后，把班級(jí)分成若干行政小組，并指定任過(guò)學(xué)生干部的同學(xué)擔(dān)任小組長(zhǎng)。在班主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，由各行政小組輪流管理。每個(gè)小組管理一周，往復(fù)循環(huán)三次結(jié)束。

2.班委領(lǐng)導(dǎo)下的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

班委會(huì)、少先隊(duì)在老師的宏觀指導(dǎo)下，通過(guò)各管理小組長(zhǎng)完成自己的工作。

責(zé)任激勵(lì)在建立班級(jí)管理體系、激發(fā)學(xué)生管理愿望方面作用是巨大的，然而，保持并發(fā)揚(yáng)這一管理體系的優(yōu)越性，必須首先為之點(diǎn)燃理性之光。

二、目標(biāo)激勵(lì)

通過(guò)設(shè)置目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。也就是在開(kāi)學(xué)初，和學(xué)生一起制定出班級(jí)的奮斗目標(biāo)：在各項(xiàng)活動(dòng)中勇?tīng)?zhēng)年級(jí)第一，成為年級(jí)優(yōu)秀班集體。當(dāng)然這目標(biāo)還要具體化，包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo)，讓學(xué)生看到未來(lái)美好的前景，并把這一前景與自己的學(xué)習(xí)、生活聯(lián)系起來(lái)，從而激發(fā)學(xué)生樹(shù)立“班榮我榮，班恥我恥”的思想，為達(dá)到班級(jí)的目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，積極投身于班級(jí)的各項(xiàng)工作中去。激勵(lì)性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，既能顯示集體的才能和力量，增強(qiáng)了班級(jí)成員的信心，也能帶動(dòng)班級(jí)其他方面的發(fā)展。對(duì)一些后進(jìn)生也要幫助其制定小的目標(biāo)，讓其在一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中體會(huì)成功并不是高不可攀的。

三、成功激勵(lì)

在班級(jí)管理中，當(dāng)學(xué)生取得一定的成績(jī)時(shí)，班主任要及時(shí)給予正確的評(píng)價(jià)，必要時(shí)可授予一定的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。因?yàn)闃s譽(yù)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)或生活中取得成功的重要的標(biāo)志。獲得榮譽(yù)的學(xué)生，往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài)。在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，要一改過(guò)去單純獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法，特別注意獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)過(guò)努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。班主任更要時(shí)刻注意尋找班中這些同學(xué)的閃光點(diǎn)，對(duì)他們?nèi)〉玫哪呐率屈c(diǎn)滴進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定與表?yè)P(yáng)。如我在班級(jí)中就設(shè)立了“進(jìn)步獎(jiǎng)”，每?jī)芍茉u(píng)比一次。一張小小的獎(jiǎng)狀，卻能在這些學(xué)生的心中掀起巨瀾，使他們嘗到進(jìn)步的快樂(lè)，激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心。

四、物質(zhì)激勵(lì)

班級(jí)管理中，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生提高思想覺(jué)悟和奉獻(xiàn)精神時(shí)，對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是必要的。陶行知先生用糖來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)打架學(xué)生的事例在教育界廣為傳頌。對(duì)取得好成績(jī)或?yàn)榘嗉?jí)做了貢獻(xiàn)的學(xué)生，不論曾在班級(jí)表現(xiàn)怎樣，我都會(huì)學(xué)生某個(gè)階段學(xué)習(xí)或工作的肯定和認(rèn)可，促使學(xué)生產(chǎn)生受贊賞的榮譽(yù)感和成就感，激勵(lì)學(xué)生在新起點(diǎn)上繼續(xù)奮發(fā)努力。

五、榜樣激勵(lì)

學(xué)生都有崇拜偉大人物的心理傾向，他們崇敬的對(duì)象有生活在身邊的周?chē)宋锶绺改?、老師；有歷史和生活環(huán)境以外的人物，他們對(duì)心目中所崇敬的人物會(huì)毫不懷疑地接受和仿效，并且作為學(xué)習(xí)、生活中仿效的榜樣。所以在管理班級(jí)中可以通過(guò)社會(huì)中成功者的例子，同齡人中優(yōu)異者作為榜樣，來(lái)調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的積極性，使之成為學(xué)生敬佩和效法的榜樣。如任課教師反映課堂氣氛不夠活躍，學(xué)生不能踴躍發(fā)言。我就在班會(huì)上或自習(xí)課上舉一些諸如毛澤東、周恩來(lái)、華盛頓、丘吉爾等偉人積極參與辯論、演講的例子，增強(qiáng)學(xué)生自信心，以激勵(lì)那些在課堂上躍躍欲試想說(shuō)又不敢站起來(lái)的同學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生要做第一個(gè)吃螃蟹的人。一段時(shí)間后，班級(jí)的課堂氣氛明顯好轉(zhuǎn)。榜樣的力量是無(wú)窮的，“近朱者赤”，久而久之，學(xué)風(fēng)班風(fēng)都會(huì)很大改變的。

六、評(píng)價(jià)激勵(lì)

班級(jí)管理中，我采用了一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)置了“學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)”：獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績(jī)前十名；“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”：獎(jiǎng)勵(lì)前進(jìn)五個(gè)名次的同學(xué)，每次校級(jí)考試發(fā)一次。為全班同學(xué)，尤其是后進(jìn)生創(chuàng)造了成功的機(jī)會(huì)，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強(qiáng)了他們主人翁的責(zé)任感，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到“我是班級(jí)主人，我要為班級(jí)爭(zhēng)光！”并在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了“優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)。通過(guò)評(píng)價(jià)激勵(lì)，促進(jìn)他們的發(fā)展，為他們播種下希望的種子。在班級(jí)管理中，班主任盡可能把每一次評(píng)價(jià)作為學(xué)生的一次新的起點(diǎn)，多往前看，面向未來(lái)，讓每一次評(píng)價(jià)都能成為鼓舞學(xué)生持久努力的不竭動(dòng)力！

激勵(lì)的方式還很多。但不論哪種方式，都要適時(shí)、適當(dāng)、適度，這樣才能使之為班級(jí)管理服務(wù)，使班級(jí)能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展，使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上的集體。

參考文獻(xiàn)：

[1]李克東主編：《教師職業(yè)技能訓(xùn)練教程》，北京師范大學(xué)出版社1994年版。75頁(yè)

[2]史愛(ài)華著：《班主任技能訓(xùn)練的理論與實(shí)踐》，遼寧大學(xué)出版社1993年版。201-212頁(yè)

[3]甘霖主編：《班主任工作技能訓(xùn)練》，華東師范大學(xué)出版社1995年版。134-15頁(yè)

[4]鐘啟泉編著：《班級(jí)管理論》上海教育出版社2001年版。57-59頁(yè)

[5]丁榕著：《班級(jí)管理科學(xué)與藝術(shù)——我的班主任情》，人民教育出版社2004年167-169頁(yè)

[6]葉瀾：《教育科學(xué)研究方法論》，人民教育出版社

[7]聯(lián)合國(guó)教科文組織編：《學(xué)會(huì)生存--教育世界的今天和明天》，教育科學(xué)出版社

[8]鐘啟泉編著：《班級(jí)管理論》上海教育出版社2001年版。57-59頁(yè)

[9]丁榕著：《班級(jí)管理科學(xué)與藝術(shù)——我的班主任情》，人民教育出版社2004年167-169頁(yè) 。endprint