房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

◎周子婷

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

◎周子婷

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義及其存在的問題

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義和主要內(nèi)容?？偟膩碚f房地產(chǎn)行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力還是非常大的，在市場(chǎng)中與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的行業(yè)非常多，這些行業(yè)都在房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍之內(nèi)，也即房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括對(duì)與其發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的行業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來賬目的管理，此外房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理還包括根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)報(bào)表的核算和分析，得出自己未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r等，總而言之房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理，還包括對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理，房地產(chǎn)行業(yè)之所以要開展財(cái)務(wù)管理主要是由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)非常復(fù)雜、多變，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想科學(xué)、合理地規(guī)劃自己的發(fā)展、獲得更好的市場(chǎng)就必須要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都會(huì)由于各種各樣的原因出現(xiàn)問題，這些問題確實(shí)給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來了非常嚴(yán)重的影響，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題主要有：首先就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的開發(fā)成本較高，融資困難，這是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)自身的性質(zhì)和特征決定的，融資困難就會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的成本核算和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)帶來嚴(yán)重的影響，進(jìn)而影響到房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理；其次就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制和把握還不夠準(zhǔn)確，這就導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在本來就資金不足的基礎(chǔ)上不僅不能合理利用資金資源，而且還可能會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，這個(gè)問題在房地產(chǎn)開行行業(yè)和市場(chǎng)中是普遍存在的，同時(shí)這個(gè)問題也是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在發(fā)展過程中面臨的最嚴(yán)重的問題，因?yàn)榻鉀Q這個(gè)問題需要對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和洞察，但是咋社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)隨時(shí)都在隨著社會(huì)需求的改變而變化，最后就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)和管理中沒有根據(jù)自己的財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，這是導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不明確、實(shí)際的財(cái)務(wù)管理效率一直得不到提升的關(guān)鍵?？偟膩碚f房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題必須要得到相關(guān)部門和人員的重視，使之得到更好的解決，為社會(huì)提供更高質(zhì)量的房屋建筑。

提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的建議

通過以上的分析和研究可以看出房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在很多的問題，這些問題如果不能得到及時(shí)的解決房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)變得非常危險(xiǎn)，針對(duì)上文討論過的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，以下主要針對(duì)提升房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率展開詳細(xì)的分析和研究。

明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)目標(biāo)，科學(xué)、合理地進(jìn)行融資。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作內(nèi)容很重要的一點(diǎn)就是：選擇合適的地點(diǎn)和時(shí)間在這個(gè)區(qū)域開始房屋建筑的設(shè)計(jì)、施工、銷售等工作，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)后續(xù)的所有工作都是圍繞著選址開始的，也即明確房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)目標(biāo)，實(shí)際上人們?cè)谶x擇辦公地址和住房地址的時(shí)候考慮的因素還是比較具有綜合性的，比如要考慮到交通的便利狀況，以及周圍環(huán)境因素，是否有基本的生活設(shè)施，比如醫(yī)院、超市或者學(xué)校等，這些條件不僅是社會(huì)大眾在選擇購進(jìn)某一開發(fā)商房子的考慮因素，同時(shí)也是房地產(chǎn)開發(fā)商在選址的過程中必須要考慮到的因素，因?yàn)橹挥袧M足了群眾對(duì)房屋建筑的需求，建設(shè)的房子才會(huì)有銷售的空間。同時(shí)也只有這樣正確地選址，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)才會(huì)吸引更多的投資者的投資，所有的融資問題都將不再是問題，另外就是只有正確地選址，才會(huì)有更加科學(xué)合理的融資和設(shè)計(jì)計(jì)劃，所有的房屋建筑等一系列工作才能正常開展，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的選址不僅是第一步，同時(shí)也是最重要的一步，做好了這一步所有的工作都會(huì)變得簡(jiǎn)單而容易，尤其是財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)成本的核算和賬務(wù)處理的效率都會(huì)隨之提升。

提升對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的洞察和判斷能力。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)為了保證供求平衡，具有自動(dòng)調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)需求的功能，尤其是我們國家正在大力開展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，任何一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)變化都是巨大的，市場(chǎng)的變化帶來的不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的變化，也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的變化，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)這樣前期投資大，投資周期長(zhǎng)，收益隨市場(chǎng)變動(dòng)而不斷變動(dòng)的行業(yè)來說受到的市場(chǎng)波動(dòng)的影響會(huì)更大，這就要求房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)必須要有對(duì)市場(chǎng)有精確的洞察能力和判斷能力，盡管這樣并不能完全避免房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)不受市場(chǎng)變動(dòng)的影響，但是可以把市場(chǎng)變動(dòng)給房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的影響降至最低，但是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的洞察和判斷能力的培養(yǎng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，它需要房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)有專業(yè)素質(zhì)和水平較高的財(cái)務(wù)管理人員，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況和市場(chǎng)狀況做出最準(zhǔn)確的判斷決定企業(yè)是否要對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資和開發(fā)，其次就是房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)要對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理狀況十分明確，只有這樣才能夠保證自己企業(yè)的投資方向、準(zhǔn)確規(guī)劃自己的投資和項(xiàng)目開發(fā)?？傊嵘龑?duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的洞察和判斷能力不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，更是企業(yè)提升其財(cái)務(wù)管理效率的真實(shí)需求，但是這需要房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的企業(yè)管理者和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的共同努力。

完善房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，在實(shí)際的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中由于管理者過多地注重開發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，忽略了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注，但是從整體上來說房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的任何一項(xiàng)工作開展都需要與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)起來，否則企業(yè)的成本和收益核算就無法開展，因此在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的工作過程中必須要重視自己的財(cái)務(wù)管理制度的完善和實(shí)際的制度的實(shí)施，關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度的完善以及制度的實(shí)施個(gè)人認(rèn)為較好的措施就是：提升房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，只有這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能更好地得到發(fā)展和完善，也只有這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度才能更加高效地開展，另外就是企業(yè)的管理者必須要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定符合企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理制度，只有這樣才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度真正有實(shí)際的作用和價(jià)值，也才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到提升。

通過本文的分析和研究可以看出，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中具有重要的作用和價(jià)值，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下只有滿足社會(huì)需求的商品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，找到發(fā)展的空間和可能，但是一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想得到更大的市場(chǎng)就必須要對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也只有這樣企業(yè)所有的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作才能正常、高效地開展，盡管我們國家的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在很多的問題，還有很多需要改善的地方，但是相信隨著我們國家和政府對(duì)這個(gè)問題的重視程度的提升，我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率一定會(huì)得到提升。

（作者單位：中國社會(huì)科學(xué)院研究生院）