網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

馬俊玲，宋 明

（佳木斯大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，黑龍江 佳木斯 154000）

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，經(jīng)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)，財(cái)務(wù)管理的能力有所提升，但在新的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在問題，制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效性，因此，本文將對在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的環(huán)境下，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在的問題逐漸顯現(xiàn)，已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的需要。主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸趨于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，支付、結(jié)算、訂單、訂購等通過電子完成。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不足，急需解決，本文將對其存在的問題進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面

在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)的電子商務(wù)不斷增多，并逐漸成為重要的交易方式，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理需要實(shí)現(xiàn)一體化管理，在此環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)不斷增多，電子數(shù)據(jù)、分布式操作等極易受到非法性的攻擊。同時(shí)，現(xiàn)階段我國在電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理方面缺少相應(yīng)的法律法規(guī)，技術(shù)水平也相對滯后，不能實(shí)現(xiàn)全方位的管理。隨著風(fēng)險(xiǎn)的增多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不能實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)有效的規(guī)避，因此，要對創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

（二）企業(yè)電子商務(wù)方面

在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易談判、合同簽訂與貨款支付等，通過網(wǎng)絡(luò)，這一系列行為可以在較短的時(shí)間內(nèi)完成，但企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式需要進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)測、計(jì)劃與決策等環(huán)節(jié)，需要較長的時(shí)間，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不能滿足企業(yè)電子商務(wù)的需求。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式具有滯后性，工作效率普遍偏低。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式方面

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在結(jié)算方面，其工作的基本方法依賴于經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)處理會(huì)計(jì)信息，并對企業(yè)的損益情況進(jìn)行預(yù)測。但在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)的電子商務(wù)在瞬間完成，通過計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的處理，在采購、生產(chǎn)、銷售等諸多方面均可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，因此，要求財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理、集中式管理等，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理要具有一致性。同時(shí)，在管理方式方面，要保證財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)辦公與在線辦公。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理雖然運(yùn)用了計(jì)算機(jī)，但在實(shí)際工作中仍存在不足，需要進(jìn)行創(chuàng)新才能提高其工作效率，以適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境。[1]

二、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展之際，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、管理的重點(diǎn)與管理的實(shí)效性等諸多方面均會(huì)受到影響。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境在不斷變化，政治、法律與經(jīng)濟(jì)等環(huán)境更加復(fù)雜，其環(huán)境不僅包括國內(nèi)環(huán)境，還包括國際環(huán)境，貿(mào)易政策與國際金融市場等對企業(yè)財(cái)務(wù)管理均有影響，國際貿(mào)易政策的調(diào)整及國際金融市場的變動(dòng)等將對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有較大的影響；在電子商務(wù)、電子貨幣的廣泛應(yīng)用下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境在不斷變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，企業(yè)財(cái)務(wù)的信息更加開放，將增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)將更大。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是對企業(yè)的外部與內(nèi)部資源進(jìn)行管理，其中外部資源對其財(cái)務(wù)管理有著較大的影響，如市場、政府部門、客戶等，企業(yè)對外部資源的依賴程度逐漸深入，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)資源將更加豐富，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)將有所調(diào)整，要注重對資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)其資源的高效利用。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有靜態(tài)性、滯后性，但在新的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過對先進(jìn)技術(shù)的利用，通過服務(wù)器對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，使管理更加及時(shí)、有效，通過自動(dòng)生成的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)報(bào)表，管理者將對企業(yè)的經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面的、及時(shí)的掌握，進(jìn)而使其決策更加科學(xué)。[2]

三、網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展

（一）保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次

由于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次較低，因此創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，要提升管理層次，創(chuàng)新管理的手段，從而適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求。首先，分析價(jià)值鏈，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員對產(chǎn)業(yè)、競爭對手及企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行分析，從而認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的不足，明確企業(yè)發(fā)展的定位，同時(shí)對于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)化，保證企業(yè)流程更加有序、優(yōu)化。其次，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，要求企業(yè)建立健全的信息平臺(tái)，從而保證企業(yè)的信息化管理，并對企業(yè)的規(guī)劃、控制、核算與分析等方面進(jìn)行精細(xì)化分析，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的能力，使其更加靈敏。再次，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，要求企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并要完善內(nèi)部控制制度，從而實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，對投資、籌資及資金的運(yùn)營等方面進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而減低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。最后，明確企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的職能，企業(yè)要對各個(gè)部門的職能進(jìn)行規(guī)劃，從而使其職能得到高效的發(fā)揮；明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范圍，在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要包括資金管理、財(cái)物管理，信息、風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)等方面的管理，特別要拓展知識(shí)資產(chǎn)的籌集、保值與增值等方面的業(yè)務(wù)。

（二）轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法

在新的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法要不斷轉(zhuǎn)變，使之逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理方法的轉(zhuǎn)變將保證財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速獲取，同時(shí)將使之更加準(zhǔn)確。創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理方法不僅能夠降低財(cái)務(wù)人員的工作量，還能夠提高其工作的效率。其創(chuàng)新的方法主要包括：其一，積極利用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，要運(yùn)用定量預(yù)測、預(yù)算與決策等；其二，確定知識(shí)資產(chǎn)利潤率、知識(shí)資產(chǎn)保值增值率等指標(biāo)，使其評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)方法等不斷創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭力；其三，合理配置企業(yè)財(cái)務(wù)的信息資源，通過網(wǎng)絡(luò)管理、財(cái)務(wù)再生管理與柔性管理等方法，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用；其四，運(yùn)用管理信息系統(tǒng)，從而對企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理，通過全過程、全員參與的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。

（三）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式

在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要不斷創(chuàng)新，采用集中式的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營成本的控制與效率的提高。集中式管理主要包括三方面內(nèi)容，即：會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)決策的集中化。這一管理模式將使其管理層與管理人數(shù)得到降低，同時(shí)也能夠降低企業(yè)的管理成本，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具實(shí)效性，使企業(yè)的資金更具使用效益。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制體系

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制體系的完善是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，有助于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)活動(dòng)的約束。這一體系的完善需要財(cái)務(wù)人員要具有預(yù)算的管理意識(shí)，并保證其全面落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算控制體系包括企業(yè)的銷售、成本、生產(chǎn)與收支等方面的預(yù)算，再通過財(cái)務(wù)部門對其進(jìn)行在線管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（五）建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體制

在新的環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，主要內(nèi)容為信息高速公路與數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)的核心資產(chǎn)為人力資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、技能資產(chǎn)等，企業(yè)間的競爭日益激烈，其中人才是企業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的因素，企業(yè)財(cái)務(wù)的主體也轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇ν顿Y者與財(cái)務(wù)資本投資者，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制要堅(jiān)持結(jié)合智力資本與財(cái)務(wù)資本，樹立二者結(jié)合的管理理念，從而使其管理體制更加完善。

（六）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，其管理人員的能力直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的有效性與創(chuàng)新性，因此要注重管理人員綜合素質(zhì)的提升。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，首先，要更新財(cái)務(wù)管理的理念，進(jìn)行管理的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)理念直接指導(dǎo)著其工作的實(shí)踐，因此，財(cái)務(wù)管理人員要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，樹立信息理財(cái)理念、協(xié)作競爭理財(cái)理念與開放型財(cái)務(wù)理念等，通過必要的措施，刺激管理人員理念的創(chuàng)新。其次，要增加投入，通過定期的培訓(xùn)等，讓財(cái)務(wù)管理人員逐漸掌握現(xiàn)代化的信息技術(shù)與管理方法，同時(shí)，對相應(yīng)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，如：稅收、審計(jì)與金融等，從而提高綜合能力，滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，并實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。最后，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、投資機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制等，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的錄用、選拔與挖掘等，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。[3]

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要不斷創(chuàng)新與發(fā)展，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，并適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。文中分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的不足及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響，并提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的具體對策，相信，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的完善，其管理效率將不斷提升，企業(yè)的綜合競爭力將有所提升。

[1] 李 娜.網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新探究[J].財(cái)會(huì)研究，2010，12(12):218.

[2] 高玉靜.網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展分析[J].財(cái)會(huì)研究，2013(2)：235.

[3] 李 潔.網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)務(wù)信息化，2012，9(3)：20-21.