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    珠海試點(diǎn)建設(shè)“內(nèi)置金融合作社”破解農(nóng)村發(fā)展難題

    2015-01-02 14:24:43陳志剛
    金融經(jīng)濟(jì) 2015年24期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)合社出資內(nèi)置

    珠海試點(diǎn)建設(shè)“內(nèi)置金融合作社”破解農(nóng)村發(fā)展難題

    陳志剛

    (中國(guó)人民銀行珠海市中心支行,廣東珠海519015)

    近年來(lái),為解決“三農(nóng)”問(wèn)題,珠海市斗門(mén)區(qū)借鑒臺(tái)灣農(nóng)會(huì)建立農(nóng)信部經(jīng)驗(yàn)及河南信陽(yáng)郝堂村農(nóng)村內(nèi)置金融創(chuàng)新改革經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展“內(nèi)置金融合作社”建設(shè)工作。自2014年7月起斗門(mén)區(qū)已陸續(xù)建成“內(nèi)置金融合作社”5家,正在籌建4家,并于2015年6月12日建成全國(guó)首家“農(nóng)村(內(nèi)置)金融合作聯(lián)合社”。其中成立最早的白蕉鎮(zhèn)新環(huán)村新濟(jì)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社已累計(jì)發(fā)放社員互助貸款11筆,貸款金額合計(jì)92萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入6萬(wàn)元,2014年分紅2.46萬(wàn)元,取得金融助農(nóng)發(fā)展突出效果。

    一、“內(nèi)置金融”的概念與創(chuàng)新

    (一)“內(nèi)置金融”的定義

    “內(nèi)置金融”不是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上的一般概念,是把金融的定義與一種實(shí)用范例結(jié)合起來(lái)的新概念。據(jù)百度百科,“內(nèi)置金融”是指在土地農(nóng)民集體所有和農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)制度下,配套建立村社合作金融。合作金融是農(nóng)民村社組織的內(nèi)部金融,是農(nóng)民主導(dǎo)的農(nóng)村金融,利息歸農(nóng)。另?yè)?jù)中國(guó)鄉(xiāng)建院李昌平院長(zhǎng)意見(jiàn):“內(nèi)置金融”可理解為村社內(nèi)部成員間開(kāi)展的合作互助金融(包括存款、貸款、結(jié)算、產(chǎn)權(quán)交易等),它是相對(duì)“外置金融”(金融機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng))而言。在農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營(yíng)、信用體系尚未健全的農(nóng)村地區(qū),“外置金融”供給主要存在三個(gè)制約因素:一是信息不對(duì)稱,風(fēng)險(xiǎn)把控難。二是貸款成本高、收益相對(duì)少。三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房等產(chǎn)權(quán)難以變現(xiàn),不符合有效抵押的條件。而“內(nèi)置金融”因?yàn)閷?duì)社員信息更充分掌握以及土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等產(chǎn)權(quán)更容易在社內(nèi)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)或有效經(jīng)營(yíng),從而在服務(wù)“三農(nóng)”上較“外置金融”更有優(yōu)勢(shì)。

    (二)“內(nèi)置金融”的創(chuàng)新意義

    一是“內(nèi)置金融”是封閉式的。因?yàn)閮?nèi)置,所以封閉,這樣就避免了非法集資、高利借貸的法律風(fēng)險(xiǎn)。“內(nèi)置金融”的封閉性特征,體現(xiàn)在地域、融資交易對(duì)手、融資產(chǎn)品等金融相關(guān)概念的重新定位或說(shuō)明。既然是“內(nèi)置”金融,不言而喻的是這種村社合作金融是不能對(duì)外借貸的,如果“內(nèi)置金融”本身還有對(duì)外債權(quán)債務(wù),那么就很難跟非法集資區(qū)分開(kāi)來(lái),無(wú)論是欠債還是追債,都可能導(dǎo)致“內(nèi)置”金融本身的崩潰。

    二是“內(nèi)置金融”是創(chuàng)新式的。其創(chuàng)新之一是在農(nóng)村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)上加載的“內(nèi)置金融”,合作組織內(nèi)的集體產(chǎn)權(quán)和個(gè)人出資的份額直接就可以簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)到個(gè)人的可借貸“額度”上來(lái),也就實(shí)現(xiàn)了合作組織內(nèi)個(gè)人信用的“增信”。其創(chuàng)新之二是實(shí)現(xiàn)了合作組織內(nèi)集體所有的土地使用權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和農(nóng)房等產(chǎn)權(quán)的有限交易和流轉(zhuǎn),增加了“內(nèi)置金融”的有效抵押物。其創(chuàng)新之三是“內(nèi)置金融”是“內(nèi)置”合作組織內(nèi)的集體和個(gè)人的債權(quán)債務(wù)是在某種程度上實(shí)現(xiàn)“信息對(duì)稱”的,這也是它存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

    二、珠海市內(nèi)置金融合作社模式及實(shí)證

    (一)“內(nèi)置金融”特征

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi),農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。珠海內(nèi)置金融村社從一開(kāi)始就是在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)上加載“內(nèi)置金融”,體現(xiàn)如下特點(diǎn):一是集信用合作、購(gòu)銷(xiāo)合作、生產(chǎn)合作三位一體。二是堅(jiān)守農(nóng)村土地集體所有制底線,接受村民的成員權(quán)、農(nóng)戶承包權(quán)和家庭財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款和變現(xiàn)。三是所有的活動(dòng)開(kāi)展范圍以村域?yàn)檫吔?,通過(guò)一套嚴(yán)密完備的監(jiān)管體系使資金在信息對(duì)稱化程度高的“熟人”社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保社員的信用額度和資金安全,且豐富了鄉(xiāng)村精神內(nèi)涵,找回了鄉(xiāng)賢,弘揚(yáng)了孝道。四是加強(qiáng)了黨的基層組織的服務(wù)能力,改善了黨領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理。

    (二)八大功能及相關(guān)實(shí)證

    一般的農(nóng)民合作社及聯(lián)合社,主要功能就是統(tǒng)一購(gòu)銷(xiāo)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。珠海內(nèi)置金融合作社及聯(lián)合社除有一般合作社及聯(lián)合社的上述功能外,還有很多普通農(nóng)民合作社及聯(lián)合社所沒(méi)有的“內(nèi)置金融”功能:

    一是資金互助功能。內(nèi)置化金融后,合作社社員之間實(shí)現(xiàn)資金互助。

    二是敬老養(yǎng)老功能。在內(nèi)置金融合作社內(nèi),鄉(xiāng)賢出資份額設(shè)定為“敬老股”,老人出資份額設(shè)定為“優(yōu)先股”,鄉(xiāng)賢的“敬老股”收益用于老人“優(yōu)先股”分配,這樣老人在合作社中獲得的收益相對(duì)較高,起到了敬老養(yǎng)老的作用。既找回了鄉(xiāng)賢、回饋了孝道,又促進(jìn)了“富人仁、窮人義”的道德誠(chéng)信培育,因此提升了村社內(nèi)置金融的社會(huì)資本的效用和信用安全。

    三是集體成員權(quán)及承包地、宅基地、房屋等財(cái)產(chǎn)抵押變現(xiàn)功能。社員既可用集體成員權(quán)在內(nèi)置金融合作社抵押貸款、甚至變現(xiàn)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)部捎米杂械某邪?、宅基地、房屋等在?nèi)置金融合作社申請(qǐng)抵押貸款。

    四是資產(chǎn)資源“產(chǎn)權(quán)化”和“交易化”功能。有了內(nèi)置金融合作社及聯(lián)合社體系,在聯(lián)合社內(nèi)部,社員的資產(chǎn)資源等“超越”了現(xiàn)有集體產(chǎn)權(quán)和“小產(chǎn)權(quán)”等制度障礙,在內(nèi)置金融組織的金融層面實(shí)現(xiàn)了金融化,相關(guān)資產(chǎn)可以在形式上轉(zhuǎn)化為“股權(quán)”、“長(zhǎng)期存款”、“長(zhǎng)期租賃權(quán)”,可“內(nèi)置化”進(jìn)行自由交易,還可實(shí)現(xiàn)集約化的“資產(chǎn)池”和“資金池”。由于內(nèi)置金融合作社能夠?qū)⒎稚⒃谵r(nóng)戶手上的資源資產(chǎn)集中收儲(chǔ)后金融化并集約經(jīng)營(yíng),因此,所儲(chǔ)備的資產(chǎn)(有限權(quán)益)與外部合作經(jīng)營(yíng)及交易就變得順暢了。例如,石龍村村民可以將滯銷(xiāo)的苗木折算成“存款”額,存入內(nèi)置金融合作社獲取利息收入,同時(shí)還可將“存款”質(zhì)押來(lái)申請(qǐng)貸款。另外,苗木則轉(zhuǎn)交合作社統(tǒng)一儲(chǔ)備和營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)這類(lèi)“內(nèi)置化金融”安排和操作,既避免了農(nóng)戶殺價(jià)傾銷(xiāo),有利于農(nóng)戶融資擴(kuò)大再生產(chǎn),又有利于增加農(nóng)戶財(cái)產(chǎn)性收入,還有利于在某種程度上實(shí)現(xiàn)苗木等農(nóng)業(yè)輕資產(chǎn)的集約經(jīng)營(yíng)。又如,南場(chǎng)村內(nèi)置金融合作社收儲(chǔ)農(nóng)民的107棟閑置房屋后面向工業(yè)區(qū)開(kāi)展集約化租賃經(jīng)營(yíng)。

    五是“內(nèi)置化金融”引入互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)功能。合作社金融“內(nèi)置化”后,社員在內(nèi)置金融里都有“信用物”,如存款、資產(chǎn)、股權(quán)、成員權(quán)等,社員所需要的生產(chǎn)和生活資料等都可以實(shí)行先消費(fèi)后付錢(qián)結(jié)算,然后是同一采購(gòu)形成規(guī)模效應(yīng),逐漸地線上線下統(tǒng)一采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售等互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)都引入合作社來(lái)。如此,內(nèi)置金融合作社開(kāi)始形成統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)始在網(wǎng)上建立平臺(tái)開(kāi)展銷(xiāo)售,社員銷(xiāo)售的各類(lèi)產(chǎn)品,都有追蹤、可追溯、可退貨、易賠償。一句話,“內(nèi)置金融”促使合作社可形成獨(dú)立的小電商,聯(lián)合社則有望組建出珠海農(nóng)業(yè)的“阿里巴巴”。

    六是增加定價(jià)權(quán)及賦予產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)功能。因?yàn)椤皟?nèi)置金融”真正把合作社凝結(jié)成一個(gè)整體,產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)。如:養(yǎng)一畝海鱸魚(yú)需要6噸飼料,形成內(nèi)置金融合作社,甚至合作社再組合成聯(lián)合社后,統(tǒng)一采購(gòu)量將是數(shù)十萬(wàn)噸、甚至數(shù)百萬(wàn)噸數(shù)量級(jí)的。這樣,農(nóng)民就對(duì)飼料價(jià)格有了話語(yǔ)權(quán),對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)燈上下游產(chǎn)業(yè)鏈就賦有了整合并購(gòu)功能?,F(xiàn)實(shí)情況就是,即使內(nèi)置金融合作社及聯(lián)合社不辦飼料廠,也會(huì)有飼料廠求著要加入合作社。

    七是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定器功能。內(nèi)置金融可促進(jìn)合作社的規(guī)?;突ヂ?lián)網(wǎng)化,對(duì)合作社農(nóng)產(chǎn)品起價(jià)格穩(wěn)定器作用,還可因此提高政府農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金的使用效率。例如,海鱸魚(yú)價(jià)格波動(dòng)較頻、波幅較大,養(yǎng)殖戶很難賺錢(qián)。自從珠海市引入內(nèi)置金融合作社及聯(lián)合社體系后,就會(huì)獲得了海鱸魚(yú)的定價(jià)權(quán)。即便在特殊情況下因?yàn)轸~(yú)價(jià)下跌引發(fā)漁民恐慌性拋售,合作社及聯(lián)合社也可采取與養(yǎng)殖戶簽訂魚(yú)價(jià)對(duì)賭協(xié)議方式來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)——如賭兩個(gè)月后魚(yú)價(jià)上升2元(現(xiàn)價(jià)7.5元/斤),如果養(yǎng)殖戶現(xiàn)在停止銷(xiāo)售,則聯(lián)合社給每口魚(yú)塘收購(gòu)定金5萬(wàn)元;兩個(gè)月后聯(lián)合社上門(mén)收購(gòu),如果魚(yú)價(jià)低于7.5元/斤,則按7.5元/斤收購(gòu),如果魚(yú)價(jià)高于7.5元/斤,高出的利潤(rùn)部分,由養(yǎng)殖戶和合作社對(duì)半分成。對(duì)賭協(xié)議簽署后,養(yǎng)殖戶就會(huì)立即停止拋售。根據(jù)多年數(shù)據(jù)測(cè)算,海鱸魚(yú)的價(jià)格彈性系數(shù)為0.25左右,即銷(xiāo)售量減少10%,魚(yú)價(jià)會(huì)上升25%左右。這種方法比政府拿錢(qián)補(bǔ)貼銷(xiāo)售大戶有效得多。如果政府在內(nèi)置金融合作聯(lián)社內(nèi)設(shè)置海鱸魚(yú)價(jià)格穩(wěn)定基金,每年放入400萬(wàn)元左右,這些錢(qián)既起到了穩(wěn)定魚(yú)價(jià)的作用,又不會(huì)一次性花掉,逐年積累,還有實(shí)現(xiàn)保值增值的可能性。

    八是城市服務(wù)體系服務(wù)小農(nóng)的中介紐帶功能。有了內(nèi)置金融合作社及聯(lián)合社體系,供銷(xiāo)社、電商、對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、保險(xiǎn)、社會(huì)化養(yǎng)老、購(gòu)買(mǎi)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等都可以通過(guò)其中介和紐帶作用服務(wù)到村社的各分散農(nóng)戶。

    三、珠海市內(nèi)置金融合作社成功案例

    (一)白蕉鎮(zhèn)新環(huán)村新濟(jì)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社

    該合作社成立于2014年7月,資金總額為233.3萬(wàn)元。

    1、出資構(gòu)成如下:(1)政府支持資金150萬(wàn)元;(2)6位鄉(xiāng)賢作為敬老社員共出資12萬(wàn)元(每人出資2萬(wàn)元,并承諾3年內(nèi)不要利息和分紅);(3)41位老人社員共出資12.3萬(wàn)元(每人出資3000元);(4)市農(nóng)控金融投資有限公司作為投資社員出資50萬(wàn)元;(5)1名社會(huì)社員出資2萬(wàn)元;(6)14名村民作為存貸款社員出資7萬(wàn)元(每人出資5000元)。

    2、主要運(yùn)作情況:(1)統(tǒng)一采購(gòu)飼料。分別向珠海海源水產(chǎn)有限公司支付100萬(wàn)元、向恒興飼料公司支付30萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)飼料,節(jié)約采購(gòu)成本約8萬(wàn)元。(2)開(kāi)展資金互助。累計(jì)發(fā)放社員互助貸款11筆,貸款金額合計(jì)92萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入6萬(wàn)元。

    3、分紅情況:2014年對(duì)每位老人社員分紅600元,共分紅2.46萬(wàn)元。

    (二)蓮洲鎮(zhèn)石龍村連心園林花卉專(zhuān)業(yè)合作社

    該合作社成立于2014年9月,資金總額234.8萬(wàn)元。

    1、出資構(gòu)成如下:(1)政府支持資金200萬(wàn)元;(2)10位村干部、鄉(xiāng)賢作為敬老社員共出資30萬(wàn)元(每人出資3萬(wàn)元,并承諾3年內(nèi)不要利息和分紅);(3)24位老人社員共出資4.8萬(wàn)元(每人出資2000元)。

    2、主要運(yùn)作情況:累計(jì)支出170萬(wàn)元資金,用于統(tǒng)一采購(gòu)苗木和經(jīng)營(yíng)50畝苗木花卉基地。目前與大型城建綠化企業(yè)鐵漢公司對(duì)接,協(xié)商將合作社社員苗木放至電商交易平臺(tái),實(shí)行網(wǎng)上展示和網(wǎng)下銷(xiāo)售。

    3、分紅情況:2014年對(duì)每位老人社員分紅300元并分派一包米,共分紅7200元。

    (三)蓮洲鎮(zhèn)東滘村農(nóng)發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社

    該合作社成立于2014年8月,資金總額135萬(wàn)元。

    1、出資構(gòu)成如下:(1)政府支持資金120萬(wàn)元(現(xiàn)已到位20萬(wàn)元);(2)5名村干部作為生產(chǎn)社員共投入3萬(wàn)元(每人出資6000元);(3)20名老人社員共出資12萬(wàn)元(每人出資6000元)。

    2、主要運(yùn)作情況:累計(jì)支出15萬(wàn)元,用于統(tǒng)一采購(gòu)魚(yú)苗和飼料,降低生產(chǎn)社員成本。生產(chǎn)社員從節(jié)約的成本中提取一部分上繳合作社留存。

    3、分紅情況:對(duì)每位生產(chǎn)社員和老人社員分紅300元,共分紅7500元。

    (四)蓮洲鎮(zhèn)光明村海明綠源農(nóng)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社

    該合作社成立于2014年10月,資金總額為106.6萬(wàn)元。

    1、出資構(gòu)成如下:(1)政府支持資金100萬(wàn)元;(2)6位村干部、鄉(xiāng)賢作為敬老社員共出資3萬(wàn)元(每人出資5000元);(3)12位老人社員共出資3.6萬(wàn)元(每人出資3000元)。

    2、主要運(yùn)作情況:與北京珈藍(lán)公司達(dá)成鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目合作意向,現(xiàn)正對(duì)社員閑置資產(chǎn)進(jìn)行登記和評(píng)估,為即將開(kāi)展的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

    3、分紅情況:暫無(wú)。

    (五)全國(guó)首家內(nèi)置金融合作社聯(lián)合社——珠海華廈農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社

    目前由中國(guó)鄉(xiāng)建院、石龍、東滘等村“內(nèi)置金融合作社”作為發(fā)起人,市農(nóng)控金融投資有限公司、市供銷(xiāo)合作社、部分農(nóng)業(yè)龍頭公司和水產(chǎn)流通商作為投資社員共同成立了我市首家“內(nèi)置金融合作聯(lián)社”——珠海華廈農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,截至2015年7月末到位注冊(cè)資金近2000萬(wàn)元。成立合作聯(lián)社的目的是一方面提升“內(nèi)置金融合作社”和農(nóng)業(yè)龍頭公司等在資源信息共享、產(chǎn)業(yè)鏈合作和金融互助上的功能;一方面提升合作聯(lián)社在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)上的對(duì)外議價(jià)能力,降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,提高農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益;另一方面增強(qiáng)合作聯(lián)社的整體實(shí)力,以利于與“外置金融”對(duì)接合作,從而吸引更多社會(huì)資本和金融資金助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。未來(lái),該聯(lián)合社有望以珠江西岸為龍頭,開(kāi)發(fā)出主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的“阿里巴巴”來(lái)。

    四、“內(nèi)置金融”發(fā)展的對(duì)策建議

    (一)提高生產(chǎn)社員參與度

    已成立“內(nèi)置金融合作社”中的生產(chǎn)社員無(wú)論數(shù)量還是比例上都普遍較低,如新環(huán)村等4家合作社的生產(chǎn)社員平均參與度不到30%。由珠海市政府主導(dǎo)的市農(nóng)控金融投資有限公司已組建了“內(nèi)置金融”合作聯(lián)社,聯(lián)社參與合作社的合作份額有必要參考鄉(xiāng)賢份額,鎖定5年或10年不參與分紅,以讓利模式吸引更多生產(chǎn)社員參與到合作社來(lái)。

    (二)自有資金規(guī)模小,“內(nèi)置金融”業(yè)務(wù)有待深化

    已成立的“內(nèi)置金融合作社”其運(yùn)作資金大部分靠政府出資,政府資金占比最低的為64.2%,最高的占比達(dá)93.8%。至于合作社及社員個(gè)體的資產(chǎn)評(píng)估、授信、經(jīng)營(yíng)性份額運(yùn)作等有待深入挖掘。

    (三)“內(nèi)置金融”功能需大力開(kāi)發(fā)

    已成立的4家“內(nèi)置金融合作社”,僅新濟(jì)水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社1家真正含有 “內(nèi)置金融”功能,累計(jì)為11戶社員提供了92萬(wàn)元的貸款,其余合作社均未開(kāi)展社員資金互助。合作社大部分資金目前都是以存款形式存在銀行。“內(nèi)置金融”本身設(shè)計(jì)至少有8大功能,目前最大的瓶頸是人才,人民銀行珠海市中心支行未來(lái)將主導(dǎo)金融政策、金融服務(wù)、金融宣講、金融合作等下鄉(xiāng),切實(shí)提高“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。

    (四)“內(nèi)置金融合作社”需明確相關(guān)監(jiān)管部門(mén)

    目前,“內(nèi)置金融合作社建設(shè)”尚無(wú)明確的監(jiān)管部門(mén),根據(jù)《非存款類(lèi)放貸組織條例(征求意見(jiàn)稿)》,“內(nèi)置金融合作社”應(yīng)由政府指定部門(mén)監(jiān)管。目前農(nóng)村情況復(fù)雜,各村設(shè)立合作社的條件和農(nóng)戶的認(rèn)知度存在差異,目前的4家試點(diǎn)合作社尚處在發(fā)展初期,建議明確由政府金融工作局負(fù)責(zé)“內(nèi)置金融合作社”的監(jiān)管,人民銀行等金融監(jiān)管部門(mén)主要作風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)和政策扶持,才有利于“內(nèi)置金融合作社”合法合規(guī)發(fā)展。

    (五)“內(nèi)置金融合作社”內(nèi)部管理制度等機(jī)制須建立健全

    針對(duì)現(xiàn)狀,珠海市“內(nèi)置金融”合作社須進(jìn)一步建立健全各種機(jī)制:一是要完善內(nèi)部管理制度。建立健全章程、重大決策、資金使用、財(cái)務(wù)管理等方面的制度,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。二是引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管,包括委托銀行機(jī)構(gòu)對(duì)“內(nèi)置金融合作社”進(jìn)行資金托管,做好資金監(jiān)控;委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)“內(nèi)置金融合作社”進(jìn)行年度審計(jì),規(guī)范其內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作等。三是要健全社員管理制度,吸收更多村民特別是種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶入社,進(jìn)一步完善社員結(jié)構(gòu),增強(qiáng)“內(nèi)置金融”的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

    (六)促進(jìn)“內(nèi)置金融”與“外置金融”有機(jī)結(jié)合

    支持和鼓勵(lì)涉農(nóng)金融企業(yè)通過(guò)參股或業(yè)務(wù)聯(lián)系加強(qiáng)與“內(nèi)置金融合作社”的合作,探索“內(nèi)置金融”與“外置金融”的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),有效隔斷“內(nèi)置金融”與民間借貸、影子銀行的資金往來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

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