把史玉柱的冒進往回拉
巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉,被稱為“史玉柱背后的女人”,典型的A型血,理性,史玉柱是個天生要打破規(guī)則的人,他倆正好互補。有段時間,為了打廣告,史玉柱經(jīng)常帶著劉偉和程晨三個人一起跑中央電視臺。她倆都是娃娃臉,看起來都年紀(jì)輕輕。有人不明就里,就老跟史玉柱開玩笑說,老史,你怎么老是帶兩個侄女出來啊。
史玉柱哼哼哈哈,笑而不答。其實,當(dāng)時她倆都是上海健特的副總,主管腦白金和黃金搭檔業(yè)務(wù),是史玉柱主要的管理者,“四個火槍手”之二(其他兩人是陳國、費擁軍)。劉偉是史玉柱最早的員工之一(1992年),歷任文秘、人事部長、副總裁等職,現(xiàn)在是巨人網(wǎng)絡(luò)總裁。
史玉柱曾經(jīng)感嘆,女人比男人更忠誠,他也樂得外界形成一種印象:怎么手下有那么多美女老總?“我們公司男的多,我們這個行業(yè)(網(wǎng)絡(luò)游戲)男的要占70%以上,對外的恰恰是幾個女的,所以有這種誤解。對內(nèi)的,你看我們的團隊要是全部集合起來,女的外面基本都知道,男的外面基本都不知道?!?/p>
“我們公司主事的是劉偉?!笔酚裰f,“她跟了我十幾年,沒在經(jīng)濟上犯過一回錯,我自然非常相信她?!薄拔覜_動的時候,她就會把我往后拉?!?/p>
巨人倒下的風(fēng)波劉偉,正好避開了——1996年她生孩子,但是她仍然覺得那次巨大的失敗不只是史玉柱一個人的失敗,而是團隊所有人心里的一個黑洞?!八f要修70層,可我們所有人都沒反對呀。再說他這么偏執(zhí)的一個人,要是不經(jīng)歷點挫折,后面怎么可能走得順呢?”
他的偏執(zhí)與她的理性
劉偉的長相和談吐都很有親和力,而史玉柱則被費擁軍形容為“不會公關(guān)的孩子”?!八f話特別直,有時候也不管人家能不能接受,在這些方面我們會相互配合一下。再加上他臉皮薄,有些話說不出口,這個時候我就必須得說了?!?/p>
劉偉的理性和史玉柱的偏執(zhí)恰成對比。史玉柱說:“有時候我跑得太過了,她會往后拉我一下。”有一次巨人做季報,他倆就爭辯起來,史玉柱覺得公司網(wǎng)游不存在人均消費過高的問題,數(shù)據(jù)可以公開,劉偉說沒有公司這么干的,不能公開。最后聽了劉偉的。史玉柱后來心有不甘地開玩笑說,其實這樣的爭執(zhí)一般六成是劉偉妥協(xié)。劉偉開玩笑說,自己是典型的A型血,天生要遵守規(guī)則,不遵守就難受,可史玉柱是天生要打破規(guī)則的人,他倆正好互補?!叭f一哪天咱倆意見老能一致就壞了?!?/p>
“他相對比較浪漫,我非常理性,他有冒險精神,我非常謹慎?!眲サ拇_謹慎,在巨人工作多年以后,她有了強烈的角色意識。在面對挫折、危機事件處理、男女搭配這樣的問題時,她最后總能把話題落到團隊而非她個人上。
巨人上市當(dāng)天,在開香檳和接受采訪的時候,她也很平靜?!皼]什么興奮感,可能之前路演、做報告,喜悅的情緒已經(jīng)釋放掉了。我想的是今后怎么干,所有的情況都需要提前預(yù)估出來?!笔酚裰f,劉偉做上海健特副總的時候,只要是她負責(zé)的那一塊,花錢就是比別人要少很多。劉偉說:“我很注重平衡,要做大某個目標(biāo),這方面我跟史總是完全相反的,他是非常膽大、非常冒進的一個人。”
如果把整個公司看成一艘船,“老史是舵手,他要把握方向,我們每個人在不同的崗位去配合他,但是日常管理他基本上不管了,我就要把握全局了。”而做了這么多行業(yè),劉偉感覺“其實還是有很多挑戰(zhàn)的”。
性別意識不是劉偉想強調(diào)的,“我不會介意是男是女,而是介意你本身這個人的特質(zhì)……我是一個挺中庸的人,說不上有什么特別強的個性?!彼t虛地說。