文/張莉
企業(yè)管理會計發(fā)展新趨勢及探討
文/張莉
隨著企業(yè)會計領(lǐng)域各種處理工具、分析工具的信息化與創(chuàng)新發(fā)展。在信息化下,企業(yè)的管理會計也面臨新的要求。我們需要正確地認(rèn)識企業(yè)管理會計的新趨勢,在企業(yè)管理會計實踐上做出改進,才能更好地發(fā)揮管理會計功能,促進企業(yè)發(fā)展。
管理會計;新趨勢;應(yīng)對
管理會計就是企業(yè)內(nèi)部報告會計,他是以企業(yè)內(nèi)部管理決策為核心開展的系列科技工作。管理會計一般包括成本會計和管理控制體系。主要是針對企業(yè)管理決策有用信息的提供,立足企業(yè)戰(zhàn)略制定,提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量目標(biāo)而開展的內(nèi)部會計活動。
(一)何為信息化
信息化也就是利用電子信息技術(shù),在信息技術(shù)手段基礎(chǔ)上,對企業(yè)的信息集成、共享等進行信息化處理,以提升信息互通效率、提升信息利用率等的一種手段。信息化手段的運用主要會影響企業(yè)的定量分析方法,對財務(wù)定量管理的效率提升與準(zhǔn)確性提升有利。當(dāng)然,信息化存在的一些風(fēng)險也會影響企業(yè)的管理會計定量分析的運用。
(二)信息化對管理會計發(fā)展的影響
在我國企業(yè)信息化日漸提升的背景下,企業(yè)管理會計的信息化程度也在不斷提升。而信息化對企業(yè)管理會計的影響不容忽視:
1.信息化對企業(yè)的財務(wù)預(yù)測及決策有影響,企業(yè)的財務(wù)預(yù)測與決策實質(zhì)上與企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)整理與分析、挖掘有關(guān)。借助信息化企業(yè)無疑可以提升信息收集效率和信息質(zhì)量,輔助財務(wù)預(yù)測。在準(zhǔn)確財務(wù)預(yù)測基礎(chǔ)上,決策自然可以有序進行。特別是,隨著全球化的逐步推進,企業(yè)發(fā)展中來自政策、市場競爭、行業(yè)發(fā)展等特殊的外部數(shù)據(jù)要素增多,企業(yè)內(nèi)部的人力和物力資源也會受到影響迅速變化。只有信息化可以幫助企業(yè)迅速收集和整理數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)容后輔助企業(yè)財務(wù)預(yù)測與決策。
2.信息化管理會計能夠科學(xué)的提升企業(yè)管理會計水平,逐步適應(yīng)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、智能化市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢,從而提升企業(yè)管理會計效率和經(jīng)營管理質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該更加準(zhǔn)確、有效處理、收集整理各類市場內(nèi)外部會計信息和預(yù)算財務(wù)信息,這樣不僅能夠提高管理會計的可靠性,也能促進企業(yè)財務(wù)資源和管理數(shù)據(jù)資源的信息全面共享形成管理會計合力。利用信息化科學(xué)手段研發(fā)出的管理會計軟件,能夠滿足企業(yè)整體性管理與發(fā)展需要的信息管理平臺,為推動現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展具有重要意義。企業(yè)有了扎實的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)配合上高速的信息化,有利于加強企業(yè)各部門的財務(wù)與管理交流溝通,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(一)對管理會計的柔性化需求增強
我國市場經(jīng)濟逐步進入從高速增長向中高速發(fā)展的轉(zhuǎn)換新常態(tài),在這個前提下,我國很多企業(yè)的發(fā)展逐步呈現(xiàn):低增長、低收益、低價格和高壓力的特征。企業(yè)都必須重新調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動,注重抓技術(shù)、業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)對產(chǎn)能的調(diào)整、對成本控制的同時降低排放等的基本要求。在此情況下,原有的以主業(yè)及固定資產(chǎn)為主的管理會計系統(tǒng)下,財務(wù)風(fēng)險的問題會進一步較大。因此,推動我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控,還必須在管理會計的戰(zhàn)略上進行調(diào)整,其后才是在財務(wù)風(fēng)險的具體控制方案上進行改進,而柔性化管理是融合傳統(tǒng)管理會計的一些手段,更強調(diào)順應(yīng)市場環(huán)境,設(shè)計靈活的管理機制,推動企業(yè)財務(wù)優(yōu)化的。這對于轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)集團而言非常重要。
(二)對管理會計的精細(xì)化要求增強
信息化下,企業(yè)需要進行精細(xì)化管理會計體系的構(gòu)建,其體系內(nèi)需要對企業(yè)的價值鏈、競爭對手價值鏈等進行分析,其構(gòu)建也就是戰(zhàn)略管理會計的基本要求。在這個過程中,上市公司需要注重針對企業(yè)的資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、成本管理、利潤分配管理等進行合理的調(diào)整,擴展內(nèi)容到信息、風(fēng)險、無形資產(chǎn)管理等內(nèi)容,才能更好的提升管理會計的戰(zhàn)略層次。信息化下上市公司管理會計不可以單一的強調(diào)財務(wù)資本,人力資本的管理尤其重要,企業(yè)需要對專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理會計及相關(guān)的專業(yè)人才進行培養(yǎng),同時注重利用網(wǎng)絡(luò)對客戶市場的信息進行挖掘與分析,來提升管理會計者素質(zhì)和財務(wù)分析能力,更好的輔助管理會計決策的進行。信息化下,財務(wù)決策從傳統(tǒng)的內(nèi)部利益,轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毧紤]開放環(huán)境下,市場投資者、消費者的利益,進而形成有效決策。這個決策吸引應(yīng)該包括分析評價、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫和決策模型庫等,在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)基礎(chǔ)上,提升決策的綜合性與科學(xué)性。
(一)提高認(rèn)識構(gòu)建柔性化管理會計系統(tǒng)
正確認(rèn)識信息化,并制定合理的規(guī)定使用它才能夠真正意義上,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。首先,注重提升企業(yè)信息化的正確認(rèn)識,尤其是注重提升企業(yè)管理者對于信息化的正確認(rèn)識,明確信息化應(yīng)用對于企業(yè)綜合管理決策的重要性。在財務(wù)部門中,要廣泛應(yīng)用軟件,所謂熟能生巧,積極發(fā)揮它的優(yōu)點長處。其二,即便使用信息化是用計算機,不過完善的規(guī)章制度也是必要的,按照規(guī)定做事,才能保障工作的完成不受影響。
(二)完善內(nèi)部控制,做到精細(xì)化管理會計要求
鑒于企業(yè)信息化內(nèi)部控制對信息化的影響,在實施過程中要著重緊抓內(nèi)部控制,對數(shù)據(jù)進行及時真實和可靠安全刷新。而一些企業(yè)目前信息化背景下的內(nèi)部控制仍然存在一人說的算,缺乏制度約束力的問題。特別是忽視覆蓋全過程的風(fēng)險分析與預(yù)測,僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)者個人判斷顯然是不恰當(dāng)?shù)?。對此,需要提升企業(yè)的內(nèi)部控制嚴(yán)謹(jǐn)性,注重圍繞風(fēng)險開展全過程的分析、評估,預(yù)警和應(yīng)對。
[1]盧清榮.淺析信息化條件下的管理會計[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息, 2015 (1): 33-33.
[2]鄭博.論信息時代管理會計的變革[J].經(jīng)濟師, 2012 (7): 154-154.
(作者單位:國網(wǎng)青海省電力公司經(jīng)濟技術(shù)研究院)