科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究

摘 要：21世紀，已經(jīng)進入科技時代?？萍嫉陌l(fā)展水平直接決定著經(jīng)濟的發(fā)展速度。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，科技的發(fā)展水平也起著至關(guān)重要的作用。近幾年，雖然我國的企業(yè)在科技的應(yīng)用和創(chuàng)新方面都取得了不小的成就，但和一些發(fā)達國家相比，還是有不小的距離。面對日益激烈的國際競爭，為了站穩(wěn)腳跟，就一定要不斷提升我們的科技實力。本文將針對這一問題，提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：科技進步；科技創(chuàng)新；現(xiàn)代企業(yè)管理；

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-03

一個國家的國際競爭力是由什么決定的？簡單來說是這個國家的科技水平和創(chuàng)新意識。一個企業(yè)要想有好的發(fā)展前景，是離不開一套完善的管理制度的。而如果只有制度，卻沒有突出的科技水平和創(chuàng)新意識，也是沒用的。

一、科技進步與科技創(chuàng)新

（一）科技進步

科技進步，是一個國家堅持一定的原則，通過實施相關(guān)策略，從而使國家在科技方面取得質(zhì)的飛躍?？萍歼M步既是指科技自身的發(fā)展壯大，也是指科技對外部環(huán)境的影響力加強。

（二）科技創(chuàng)新

創(chuàng)新，對每一個國家來說都是至關(guān)重要的。它不僅僅是一個國家飛速發(fā)展的力量源泉，還是企業(yè)站穩(wěn)腳跟的支撐力?？萍紩r代，現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須要不斷提高自己的科技水平，并且始終保有創(chuàng)新意識?？萍紕?chuàng)新，就是企業(yè)騰飛的必經(jīng)之路。

科技創(chuàng)新的過程并不簡單。在此過程中，企業(yè)需要考慮到內(nèi)部和外部的各種因素，充分利用各種資源，并且不斷向其他優(yōu)秀企業(yè)學習，取其精華。此過程可以概括為：（1）對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，造就新的產(chǎn)品理念；（2）企業(yè)各高層需要不斷學習新的科學技術(shù)，并且運用到實際工作中；（3）企業(yè)的管理方式也要適時的進行改革；（4）國家和政府要對企業(yè)的開發(fā)和創(chuàng)新工作給與相關(guān)的鼓勵和支持。只有每一環(huán)節(jié)都得到完美實施，企業(yè)的國際競爭力才能真正得到質(zhì)的提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理的含義

企業(yè)管理的內(nèi)涵是很豐富的?？梢苑治鰹槿龑雍x。第一層，企業(yè)管理是通過五項基本職能實現(xiàn)的。這五項基本職能為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這五項職能，是每個管理者在工作中都需要實現(xiàn)的。計劃，可以使企業(yè)更有目的性的去完成工作；組織，可以使企業(yè)的各個部門都能協(xié)調(diào)合作，保證工作能夠順利完成；指揮，通過管理者的具體、直接的管理工作，可以保證每個環(huán)節(jié)都能有序進行；協(xié)調(diào)，可以使管理者和每位員工都建立良好的關(guān)系網(wǎng)，相互支持，相互配合，使企業(yè)目標可以更快的實現(xiàn)；控制，需要和計劃只能結(jié)合在一起，就是要保證實際工作能夠確實按照當初制定的計劃來發(fā)展。第二層，只有企業(yè)中的各個部門、各位員工都處于和諧統(tǒng)一狀態(tài)的時候，只有各個環(huán)節(jié)都保證沒有疏漏的時候，企業(yè)的生產(chǎn)率才能切實提高。第三次，要把企業(yè)的各個因素，包括人力、物力和財力都協(xié)調(diào)好，只有這樣，企業(yè)才能更高效的去實現(xiàn)目標。

三、傳統(tǒng)企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理

（一）傳統(tǒng)企業(yè)管理面對的困難

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科技的不斷創(chuàng)新進步，企業(yè)管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理需要順應(yīng)潮流，并作出相應(yīng)的變化，才能更好的繼續(xù)生存下去。但這些變革必定會對傳統(tǒng)的企業(yè)管理造成不小的沖擊。

1、落后的管理模式

在當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)不斷受到各種沖擊，而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在面對新興起的現(xiàn)代企業(yè)管理模式時也就漸漸顯得力不從心。比如，傳統(tǒng)企業(yè)管理在處理問題時傾向于單向思維，而現(xiàn)代企業(yè)管理則更強調(diào)全面的去思考、處理問題；傳統(tǒng)企業(yè)管理，更喜歡突出個人能力，往往忽略了團隊合作的重要性，而現(xiàn)代企業(yè)管理則恰恰相反，會把每個環(huán)節(jié)都串聯(lián)起來，相互協(xié)調(diào)，相互配合，以達到最佳效果。

2、腐朽的管理思想

傳統(tǒng)企業(yè)管理的發(fā)展過程可以分為四個階段：粗糙管理階段、政治管理階段、制度管理階段和文化管理階段。這四個階段，雖然是相互遞進的，但是直到最后一個階段，還是有很多問題并沒有得到解決。所以，可以說始終都是不完善的。

（二）現(xiàn)代企業(yè)管理的特點

1、領(lǐng)先的技術(shù)和管理制度

企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，就必須有領(lǐng)先的科學技術(shù)。只有有了領(lǐng)先的科學技術(shù)，才會有更加完備的生產(chǎn)規(guī)模。所以，對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說，科技的創(chuàng)新是一個典型特征。一個企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就一定要有一套科學的管理制度。如果現(xiàn)代企業(yè)管理不能建立科學的管理制度，并嚴格遵守，那么企業(yè)的生產(chǎn)潛力也就不可能得到充分發(fā)揮。這對現(xiàn)代企業(yè)管理來說，是毀滅式的警示。

2、創(chuàng)造品牌效應(yīng)，轉(zhuǎn)化管理思想

品牌是考量一個企業(yè)是否具有價值的重要標準，它能夠保證該企業(yè)的產(chǎn)品在激烈的競爭中完好的生存下來。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，由于種種原因，企業(yè)沒能創(chuàng)造屬于自己的品牌，在加上管理者自身的缺陷，一是只注重對物質(zhì)成本的管理；二是在處理問題是不夠全面；三是采用直觀的決策手段；四是只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，并以此為依據(jù)進行分析和決策。現(xiàn)代企業(yè)管理和它相比，則有很大的進步和改善。比如，現(xiàn)代企業(yè)管理開始注重“以人為本”，開始著重提高每位員工的工作積極性和創(chuàng)新意識；二是更注重系統(tǒng)之間的配合，不在是一個部門的單打獨斗；三是做決定的時候，也會考慮的更加全面，不會盲目的去采取行動；四是開始為企業(yè)的長遠發(fā)展作打算，不再只考慮眼前利益。

3、對管理對象的認識更加全面深刻

首先，現(xiàn)代企業(yè)會把市場和企業(yè)的實際情況結(jié)合在一起考慮，不會把兩者割裂開來，也會把公司各部門協(xié)調(diào)起來，從而建立一個更加穩(wěn)固的作業(yè)系統(tǒng)。

其次，在傳統(tǒng)企業(yè)的管理基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)管理提高了層次與高度。當然，現(xiàn)代企業(yè)管理并不是完全排斥傳統(tǒng)管理的，它采用的是取其精華，去其糟粕的方式。如果離開了傳統(tǒng)企業(yè)管理的相關(guān)指導，現(xiàn)代企業(yè)管理也是得不到完美的實施的。

最后，和傳統(tǒng)企業(yè)的相比，現(xiàn)代企業(yè)管理在科技水平和規(guī)模程度兩方面上都有了驚人的進步。更重要的是，它認識到了不能一味的只依靠于科技創(chuàng)新，還要懂得變通。做到了不同的對象、不同的地域就采取不同的管理方針。

四、科技的進步和創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

（一）提升現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力

1、科技創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭中突出重圍的核心要素

21世紀，經(jīng)濟日趨全球化，科技也取得了質(zhì)的飛躍，這就導致現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加殘酷的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)，要想在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，突出重圍，就必須把科技創(chuàng)新作為重點。以此為基礎(chǔ)，不斷探索，不斷學習和開發(fā)新的科學技術(shù)，使其成為一種新的生產(chǎn)力，為企業(yè)進步服務(wù)。在這個過程中，最重要的就是要學會不斷創(chuàng)新，不斷地提高企業(yè)創(chuàng)新能力。為了保證現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)勢地位，并獲取更高的利潤，就離不開科技的創(chuàng)新的。舉例來說，某礦產(chǎn)公司，為了提高冶煉回收率，降低成本，而對精礦的品味進行了提升，這個過程就是依靠科技的創(chuàng)新來實現(xiàn)的。

2、對現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要素的有機結(jié)合有促進作用

低成本優(yōu)勢競爭和差異化優(yōu)勢競爭是邁克爾歸納出的兩類競爭類型。經(jīng)過研究觀察，可以知道，這兩種競爭都離不開領(lǐng)先的科技和不斷的創(chuàng)新意識。如果脫離了了這兩點，一切計劃和目標就都只是空想。而一個企業(yè)的發(fā)展水平可以達到什么高度，也完全是由這兩點決定的?，F(xiàn)代企業(yè)如果想穩(wěn)步發(fā)展，其內(nèi)部各個部門、各個環(huán)節(jié)都必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，而這也是和這兩點密切相關(guān)的。其實，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識并不難，簡單地說，只要對現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)要素做出簡單的改變就可以了。一旦企業(yè)的創(chuàng)新意識得到激發(fā)，科技也就可以更快更好的發(fā)展了。

3、現(xiàn)代企業(yè)管理依賴于進步的科技和創(chuàng)新意識

首先，現(xiàn)代企業(yè)要想生存下來或者發(fā)展起來，就離不開科技的進步和創(chuàng)新。這是需要時刻謹記的一點。對現(xiàn)代企業(yè)來說，對科技進行創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好的掌握更多技術(shù)，并提升自身的自主能力，從而保證可持續(xù)發(fā)展能夠順利進行。而且如果一個企業(yè)想要去的騰飛，就一定要依靠科技的進步和創(chuàng)新。其次，要想在最低成本的情況下，盡量獲得最大的收益，就只能依靠先進的科技和不斷的創(chuàng)新。

（二）企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展依賴于科技的進步和創(chuàng)新

近幾年，全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，速度驚人，但是在這個過程中，人們只記得追求更好的生活，似乎卻忘記了環(huán)境的重要性，忽略了對它的保護，直接后果就是生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴重破壞。例如：全球變暖、沙塵暴等等。全球人口的激增，對各種產(chǎn)品的需求量隨之增加，使得情況變得更加惡劣。幸運的是，人們已經(jīng)及時認識到環(huán)境污染對社會及人類發(fā)展造成的危害，并開始采取一系列的措施進行應(yīng)對。在這個過程中，科技的進步和創(chuàng)新所帶來的優(yōu)勢遠遠超過了企業(yè)其他方面。所以，從長遠考慮，為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也為了環(huán)境的改善，科技的創(chuàng)新更顯得尤為重要。

1、為實現(xiàn)科學發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

發(fā)展，是每個企業(yè)追求的共同結(jié)果。但是，絕對不可以急功近利，在追求最大經(jīng)濟利益的同時，也要時刻謹記自己所承擔的社會責任，并為之負責。例如，在自然災害面前，在重大災難面前，每個企業(yè)都要積極參與到公益事業(yè)中，這不僅有利于維護自身的外部形象，還對社會和國家的穩(wěn)定都有一定的幫助。

2、實現(xiàn)企業(yè)各因素的最優(yōu)配置

創(chuàng)新，在企業(yè)的發(fā)展過程中，起著至關(guān)重要的作用。在不斷的創(chuàng)新過程中，吸取經(jīng)驗教訓，總結(jié)理論知識，也是十分關(guān)鍵的一環(huán)。實現(xiàn)企業(yè)中各資源的最有配置，并充分利用起來，是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。不浪費任何資源，節(jié)約成本，只有這樣，才能提高企業(yè)的綜合實力。在實現(xiàn)科技創(chuàng)新的過程中，企業(yè)不可以只關(guān)注到外部因素，重視企業(yè)的內(nèi)部規(guī)律同等重要?，F(xiàn)代企業(yè)在對創(chuàng)新有了深刻認識的基礎(chǔ)上，還必須做到能夠完美的運用，這樣才能使企業(yè)達到最佳發(fā)展狀態(tài)。

（三）提高企業(yè)的經(jīng)濟水平

1、勞動生產(chǎn)率得到提高

一個企業(yè)，如果想提高自己的經(jīng)濟收益，提高勞動生產(chǎn)率是最有效的方法。當今社會，新的科技產(chǎn)品不斷產(chǎn)生，新的創(chuàng)新理念也不斷涌入人們的腦海，這就使企業(yè)有機會學習到更多的新型科技理論，并把它們應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去。它可以大幅度縮小勞動使用時間，進而使產(chǎn)品的產(chǎn)量也大幅度增加?？萍嫉倪M步和創(chuàng)新，在這個過程中同樣扮演著無可替代的角色[1]。

2、加速我國企業(yè)進軍國際市場

在勞動生產(chǎn)率得到大幅度提升以后，所有企業(yè)都面臨一個共同選擇，就是進軍國際市場，參與國際競爭。但是，這一切遠沒有那么簡單。一個企業(yè)如果想在激烈競爭中突出重圍，就必須要對自身的科技進行大規(guī)模的改進和創(chuàng)新。在這個殘酷的國際競爭中，某些企業(yè)已經(jīng)不單單是對自身的科技進行創(chuàng)新了，同時已經(jīng)著手把自己的生產(chǎn)場地擴展到各個國家，同時不斷吸收國外優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗，學習他們的創(chuàng)新思維，借此來使自己的產(chǎn)品更完美，更具競爭力。這對于一個參與國際競爭的企業(yè)來說無異于打了一針興奮劑。

五、科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀的改造

（一）取得的主要成就

1、科技投入增加

政府和全社會都應(yīng)該積極投身到這個科技創(chuàng)新中，應(yīng)該盡最大的努力去扶持企業(yè)。尤其是在開發(fā)資金方面，應(yīng)給與最大的支持。為了增強企業(yè)的競爭實力，除了要削減人員、降低成本和提高效率外，企業(yè)內(nèi)部的管理工作也必須加強，要進行科學化管理。生產(chǎn)過程，要盡量做到穩(wěn)定、均衡。

2、開始關(guān)注中小企業(yè)，使其能夠跟上發(fā)展節(jié)奏

中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟組成的重要組成部分，它們的發(fā)展水平也直接關(guān)系著我國的整體經(jīng)濟水平和競爭實力。所以，我國政府及個社會組織同樣應(yīng)該對中小企業(yè)的發(fā)展給與支持和鼓勵，同樣鼓勵它們進行科技創(chuàng)新，幫助它們盡快找到適合自己的發(fā)展方式。

3、學習國外的優(yōu)秀科學技術(shù)

我們應(yīng)該不斷從國外吸收領(lǐng)先的科學技術(shù)和創(chuàng)新的管理體系。當然，這必須和我國的實際國情相聯(lián)系。真正理解國外企業(yè)的各項創(chuàng)新實踐和管理機制，和我國的國情相結(jié)合，從而建立自己獨特的管理機制，并不忘對高層人員定期的進行相關(guān)培訓和考核。積極學習國外的先進技術(shù)和管理理念，正式經(jīng)濟全球化的一個本質(zhì)反應(yīng)[2]。

我國根據(jù)自己的實際情況和現(xiàn)有能力，對國外企業(yè)的先進技術(shù)和創(chuàng)新理念進行了積極的學習，并把它們實際應(yīng)用到工作中去，大大提高了企業(yè)的工作效率和競爭實力。各企業(yè)還應(yīng)定期的派遣員工出國學習、深造，回國后把他的學習經(jīng)驗分享給大家，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，使之得到最好的運用。

4、和各高校合作，進行創(chuàng)新

對現(xiàn)在企業(yè)和高校的現(xiàn)狀進行分析，可以看出，企業(yè)的研發(fā)人員嚴重缺乏，科技創(chuàng)新水平不足，而高校在這兩點卻還都比較完善，唯一欠缺的就是資金。所以，越來越多的企業(yè)開始認識到，在當代社會和市場環(huán)境下，單純的依靠勞動力來獲取生產(chǎn)資料已經(jīng)遠遠不夠了，更有效的是依靠科技和創(chuàng)新來實現(xiàn)目標。所以，校企的合作將是大勢所趨。企業(yè)與高校的合作好處有很多，例如高校都有著豐富的科研資源；企業(yè)可以充分學習高校的教育和研發(fā)成果等等[3]。

（二）面對的主要困難

不可否認，我國的企業(yè)在科技進步和創(chuàng)新方面的確缺德了不小的成效，但僅僅局限在部分大型企業(yè)中的。也就是說，并不是所有企業(yè)都取得了進步，實現(xiàn)了發(fā)展。這很大程度上是因為創(chuàng)新觀念不強、政府的引導作用不夠以及資金的投入不足。政府出臺的一系列政策也都并不完善，需要做出改進。

1、企業(yè)缺乏主體意識

在這個復雜多變的市場環(huán)境下，眾企業(yè)經(jīng)歷了各種過程。在這個過程中，企業(yè)的創(chuàng)新積極性不夠，也就導致其沒有創(chuàng)新自主權(quán)。企業(yè)一旦沒有了自主權(quán)，它的管理者也就不愿意投入資金進行相關(guān)創(chuàng)新了，在他們眼里，這是一種冒險。同時，如果缺乏主體意識，政府和企業(yè)在利益分配上也就很難達到平衡，最終也就會限制企業(yè)的科技創(chuàng)新。

2、企業(yè)的科技創(chuàng)新能力較低

雖然，企業(yè)的科技進步和創(chuàng)新能力在國家的整個發(fā)展歷程中起著至關(guān)重要的作用，這是不爭的事實。但是，整個過程中還是存在著許多無法逃避的問題。其中，科技創(chuàng)新意識不強是最最主要的問題和現(xiàn)象。在我國，絕大多數(shù)企業(yè)尤其是大企業(yè)都很依賴政府，把全部的希望都寄托在政府身上；而那些小一點的企業(yè)，存活下來都很難了，根本沒有精力去投入到創(chuàng)新工作中去。

雖然我國也始終堅持學習領(lǐng)先的科學技術(shù)和創(chuàng)新思維，但是和那些發(fā)達國家的企業(yè)相比，還是有一定的距離。

3、創(chuàng)新性人才不足

21世紀的國際競爭，說到底，就是人才的競爭。我國也不乏很多優(yōu)秀的人才，但是卻都沒有得到充分的利用，尤其是在加入WTO后。要想鞏固我國企業(yè)的國際地位，所有積極因素都應(yīng)該被充分調(diào)動起來，人才，就是其中最重要的。所以，我們應(yīng)該盡快培養(yǎng)出一批熟練掌握新的科學技術(shù)，并且具有創(chuàng)新思維的人才[4]。

4、制約和干擾因素多

一個國家要想在漫長歲月中經(jīng)久不衰、屹立不倒。有兩個基本條件一定要保證。一個是經(jīng)濟，另一個就是科技。但可惜的是，中國恰恰在這兩個方面做得不夠。

企業(yè)如果想穩(wěn)步發(fā)展，是離不開體制創(chuàng)新和管理的改善的。一些企業(yè)的管理水平低，制度不完善，致使工作效率不高。這說明，無論是在哪個方面，企業(yè)的管理機制都還不夠完善，這必然就會限制了企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)論：在日益激烈的市場競爭下，一個企業(yè)要想生存下來，并取得進步，最關(guān)鍵的就是要掌握先進的科學技術(shù)，并且具有發(fā)達的創(chuàng)新理念。所以，國家和社會都應(yīng)該給與支持和鼓勵，做到積極引導，使企業(yè)能夠堅定的走創(chuàng)新之路。只有這樣，我國的各大企業(yè)才能經(jīng)久不衰。

參考文獻：

[1]翟薇.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究[J].渤海大學，2013（6）：10-13

[2]周麗.科技進步與創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響研究[J].中國外資，2014（2）：22-25

[3]魏鳳.中國企業(yè)管理文化研究[D]武漢大學額，2013

[4]肖元真.全球科技創(chuàng)新發(fā)展大趨勢[M].科學出版社，2012