摘 要:近幾年來,我國綜合國力在不斷增強,在國力不斷提升的同時,政工干部需要不斷轉變觀念、實事求是,堅持與時俱進的觀念,為企業(yè)的思政變革保駕護航。煤礦企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,做好煤礦企業(yè)的職工思想工作有利于更好的服務煤炭產(chǎn)品的銷售與管理。為此,本文重點探討煤礦基層政工干部如何做好職工思想,以望對后期思政工作提供參考借鑒。
關鍵詞:煤礦;基層政工干部;職工思想;服務;
文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-08-00-02
煤礦企業(yè)正處于深化改革的時期,加上企業(yè)發(fā)展速度較快,職工思想較為活躍,且工作情緒不穩(wěn)定,增加了企業(yè)人力資源管理難度,影響企業(yè)穩(wěn)定。在此背景下,應充分發(fā)揮煤礦基層政工干部的作用,做好職工思想工作,使其更好的服務煤炭企業(yè)的管理,促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、做好職工思想工作的重要性
(一)增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)的健康發(fā)展離不開職工的共同努力,可以說職工是工作過程中的主體。勞動者素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低。隨著科技的發(fā)展,企業(yè)引進新技術、新知識等增長也越來越快,在生產(chǎn)生活中所使用的設施也越來越高科技,如果職工沒有高技能的水平使很難勝任的。在這樣一個高效率、高效益的時代,企業(yè)必須加強職工的綜合素質(zhì)的提高,以適應現(xiàn)代化技術的要求,把先進的科學技術轉化為先進的生產(chǎn)力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的市場競爭力。
(二)順應時代發(fā)展方向。只有企業(yè)員工的思想提高了,職工才能從做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻、認真負責。如果一個職工專業(yè)技能很高,但是思想道德素質(zhì)卻很低,對企業(yè)不負責任,自私自利,沒有奉獻精神,是不可能做好工作的,更不會對企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。創(chuàng)造良好的企業(yè)業(yè)績需要一批綜合素質(zhì)高的全能型人才,以便更好地適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。
二、做好職工思想工作的途徑
為了有效提高煤炭企業(yè)職工思想,作為基層政工干部應做好以下幾方面工作:
(一)政工應以身作則。教育與培養(yǎng)是政工干部工作的主要內(nèi)容,所以政工干部一定要為職工樹立榜樣,堅持以身作則,使自己成為職工尊敬的。由此政工干部所說的每一句話,所交代的每一件事都能使人信服,由此可見政工干部為人師表,以身作則的重要性。第一,政工干部一定要樹立正確的人生觀、價值觀與世界觀,堅定黨的執(zhí)政信念,提高自身思想覺悟;第二,必須實事求是,若政工干部在公眾面前講的天花亂墜,而私下卻存有私心,是絕對不可能將其本職工作做好的。若政工干部對職工群眾有著不同的親近程度,做老好人,或者搞小團體主義,而且不愿批評錯誤行為,不予表揚表現(xiàn)比較突出的職工群眾,甚至沒有扶正祛邪、主持公道的膽識,則此政工干部在職工群眾心目中的威望就會比較小,這樣要想讓職工群眾信服于他就會比較困難。所有政工干部均是政府與黨樹立于職工間的一面旗幟,在思想政治工作中,政工干部對職工的榜樣作用是不容忽視的。
(二)完善激勵機制。人們對社會的需求不僅僅是充足物質(zhì),還需要主觀的精神滿足,對于員工的培訓激勵也是如此,需要物質(zhì)激勵與精神激勵相結合的方式。物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)手段對于達到某些培訓要求的員工給予物質(zhì)性的表彰,進而更好的調(diào)動員工的積極性。精神激勵是無形的激勵,對于煤礦企業(yè)員工培訓進行精神激勵就是積極鼓勵他們參加培訓,并對參加培訓的員工給予精神褒揚,使他們對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,對于培訓能夠有成就感,從而積極的參加企業(yè)的培訓,不斷的提高崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。
(三)堅持以理服人、以情感人。思政教育工作中,一定要尊重客觀實際,實事求是,由此才可以讓職工群眾心服口服,這樣職工出現(xiàn)逆反心理的概率也就比較小。不管是批評或者表揚,都必須是發(fā)自肺腑的,不應該縮小或者夸大,用事實說話、以理服人是思想教育的核心,不能摻雜半點虛假成分,由此職工群眾才會自覺接受思想教育。就心理學視角而言,人類思想的根本都是對客觀事實的尊重,不僅對教育信息予以接收,同時也會強烈制約與影響到其自尊心。若要以說服教育方式實施職工思想教育,一定要對職工自尊心予以尊重,由此結合尊重職工群眾客觀心理才有可能達到更好的教育效果,即使是忠言逆耳,職工群眾同樣樂于接受。若通過生硬、直接以及強制性思想教育方式,那么最終只會傷害到職工群眾的自尊型,極易使職工產(chǎn)生逆反心理。此外,加強感情溝通與交流,只有通情達理的氣度,才會有深入人心的威望。因此,這就需要基層政工在做職工思想工作時,一定充滿信任、感情以及尊重,盡可能讓職工感受到自己的親和力,由此,職工才會愿意與你更親近,愿意聽取你的思政教育。
(四)引導職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。想要調(diào)動企業(yè)員工培訓的積極性,只有物質(zhì)或精神激勵遠遠不夠,需要引入員工職業(yè)生涯的規(guī)劃的激勵方式。把培訓員工的崗位技能與員工職業(yè)生涯規(guī)劃巧妙結合起來,以不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能來實現(xiàn)員工自己的職業(yè)生涯規(guī)劃為長期培訓目標,促使企業(yè)員工積極的參與到職業(yè)培訓之中。應該讓企業(yè)員工的長遠發(fā)展目標與企業(yè)的長期發(fā)展目標相一致,員工在得到培訓、能力提升的同時,也會為企業(yè)帶來更大的利潤,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工之間的雙贏。針對不同的員工要給以不同的升職空間的目標,最好是建立雙軌制的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使員工看到通過自己的努力,不斷的對崗位的嫻熟,能夠有更好的發(fā)展,從而促進企業(yè)員工積極培訓。
(五)幫助員工樹立責任意識。責任意識就是要清楚自己在這個崗位、這道工序、這個環(huán)節(jié)中應盡的責任和義務,明確自身在企業(yè)整個管理、流程中的位置、作用?;鶎诱じ刹繎獣r刻警醒“出思路、把方向、做決策”和“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的重大使命,不斷地研判形勢、謀劃任務、優(yōu)化決策,更好的引領全體職工投入到改革發(fā)展之中。同時各部門和黨員干部要牢記組織重托,深諳職工期盼,時刻警醒崗位責任,在安全生產(chǎn)全過程、經(jīng)營管理各領域、項目建設各環(huán)節(jié)、提質(zhì)增效各層面、維護穩(wěn)定全方位知責、守責、履責、盡責,要以使命感、責任感,投入實踐、扎根崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),確保完成全年目標任務。
(六)幫助職工樹立憂患及發(fā)展意識。俗話說“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂”,既是一種處世之道,更是我們各級組織和黨員干部所必須具備的思想認識和實際作為。因此,各級干部職工只有牢固樹立憂患意識、危機意識,才能超前預判形勢、積極謀劃任務、及時調(diào)整策略、贏得先機主動。只有對標先進、查找不足、深刻反思,才能對癥下藥、彌補差距、積極作為。始終以安全生產(chǎn)為重、以改革發(fā)展為先、以提質(zhì)增效為要、以和諧穩(wěn)定為根,不斷地適應形勢需要常努力,不斷地強化學習思考常進步,不斷地研究產(chǎn)業(yè)政策尋機遇,不斷地提升能力水平促發(fā)展,戒驕戒躁、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)抓好各項工作,為全年任務完成加強思想上、行動上、能力上、作風上的有力保障。此外,幫助職工樹立發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是企業(yè)的永恒追求。因此,這就迫切要求我們各級組織、班子和黨員干部務必牢固樹立發(fā)展意識,超前分析預判,及時優(yōu)化調(diào)整,適時改進提升,真正做到思考、謀劃、引領、管理、職責、落實的全面到位,力保既定目標的實現(xiàn)。
(七)創(chuàng)建風清氣正的環(huán)境。只有在風清氣正的環(huán)境下,才能夠使職工在這一環(huán)境下受其熏陶,提高思想。通過完善防腐敗的工作機制,形成文化管人的氛圍,并有效擴大廉政文化陣地,豐富陣地活動內(nèi)容,進而在各個級別干部中筑造一道抵制腐敗的防線。同時,做好疏導工作,最大限度將問題解決在萌芽狀態(tài),尤其在基層,并提高職工預防及處置突發(fā)事件的能力,進而建設和諧礦區(qū),服務煤炭產(chǎn)品及管理。
(八)加強職工文化建設。提高企業(yè)職工綜合和素質(zhì)離不開企業(yè)職工文化建設,企業(yè)職工文化建設是提高企業(yè)職工凝聚力的最佳途徑。他想不要企業(yè)領導干部的重視和關心,這就需要企業(yè)的管理人員真正做到關心員工生活需求、心理需求、發(fā)展需求等,有自己的真心實意溫暖職工的心,加快職工的成長,提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)領導要與基層職工建立深層的關系,為職工提供提升自身價值的舞臺,鼓勵員工勇于創(chuàng)新、解放思想、積極進取的精神,使員工各個方面的素質(zhì)都能有所提高,以便更好地為企業(yè)服務。
三、結束語
總而言之,思想政治工作是煤炭企業(yè)發(fā)展的重要保障,對職工進行有效的思想教育工作,能夠培養(yǎng)一支較高素質(zhì)的煤炭職工隊伍,可有效促進煤炭企業(yè)的快速發(fā)展,在企業(yè)中找到歸屬感,死心塌地為企業(yè)服務。為此,本文從政工干部以身作則、以理服人、以情感人、完善激勵機制、加強文化建設等幾方面進行分析,旨在提高職工思想工作的有效性,為煤炭企業(yè)服務。
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