摘 要:“大力發(fā)展旅游業(yè),突出特色,建成國內(nèi)外知名旅游目的地”是市第四次黨代會的明確要求。巫溪屬旅游資源大縣,具有良好的資源優(yōu)勢與開發(fā)基礎(chǔ),但也存在資源分散,獨特性不明顯等不完美因素。在開發(fā)方面還存在交通制約,開發(fā)程度不夠,結(jié)構(gòu)不盡合理,體制機(jī)制不完善等問題。結(jié)合這些實際情況,巫溪旅游發(fā)展必須走“大師之路”、“市場之路”、 “聯(lián)合之路”、 “精品之路”、“人才之路”,才能突破瓶頸,辦出特色,提質(zhì)量上檔次。
關(guān)鍵詞:巫溪;旅游;發(fā)展;
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-08-00-02
重慶市第四次黨代會報告明確指出“大力發(fā)展旅游業(yè),突出特色,建成國內(nèi)外知名旅游目的地”,為巫溪縣旅游工作提出了目標(biāo),指明了方向。同時,報告中從發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、增進(jìn)就業(yè)等方面,對旅游工作提出了相關(guān)要求。下面我就巫溪縣旅游資源的客觀評價、現(xiàn)狀分析、建議措施等談?wù)剛€人意見。
一、旅游資源的客觀評價
巫溪的旅游資源以大寧河為軸線,以紅池壩國家森林公園和陰條嶺市級自然保護(hù)區(qū)為東西兩翼,構(gòu)成了“一軸兩翼”格局的7大景區(qū)180多個景點。早在5000年前就有先民在巫溪生息繁衍,他們借大寧河舟楫之利、寶源山天然鹽泉之資,創(chuàng)造了與中原華夏文化幾乎同時誕生的巫文化與鹽文化。由此可以得出結(jié)論:巫溪既有優(yōu)美的自然風(fēng)光、優(yōu)良的原始生態(tài),又有古老的歷史遺存、悠久燦爛的歷史文化、絢麗多姿的民俗風(fēng)情,巫溪屬旅游資源大縣,具有良好的資源優(yōu)勢與開發(fā)基礎(chǔ)。
但同時我們也應(yīng)看到,巫溪的旅游資源并不是完美無缺。原因之一是其自身缺陷所致,全縣旅游資源分布較為分散,將其一線串珠形成環(huán)線的難度較大,導(dǎo)致旅游經(jīng)營成本相對較高;其二是來自相鄰地區(qū)同質(zhì)旅游資源的挑戰(zhàn),其草地景觀與仙女山、四面山類似,原始森林景觀與神農(nóng)架雷同,峽谷景觀與小三峽、神女溪、十八里長峽相似;三是自己獨特的微觀元素不多,比較優(yōu)勢不鮮明,能被公眾認(rèn)可、遠(yuǎn)近聞名的“叫得響”的旅游資源較少。
二、旅游發(fā)展的現(xiàn)狀分析
巫溪旅游的發(fā)展歷經(jīng)幾起幾落,全縣曾在上世紀(jì)80年代初海外游客開始進(jìn)入,90年代初臺灣游客開始還鄉(xiāng),97年告別三峽游出現(xiàn)過三次小的旅游高潮,但都只是曇花一現(xiàn),持續(xù)不久便很快跌入低谷。98年以后,我縣旅游業(yè)一直萎靡不振,長期處于停止不前的狀態(tài)。[1]直到近幾年,隨著國民旅游意識的增強(qiáng)、消費水平的提高、旅游方式的轉(zhuǎn)變、旅游業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型,特別是在重慶市委、市政府的關(guān)懷與支持下,在巫溪縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,旅游業(yè)發(fā)展有了新氣象、新活力、新期待。
但是冷峻審視我縣的旅游發(fā)展,無疑還是初級的、低水平的狀態(tài),仍然處于起步階段。主要表現(xiàn)在:
首先是交通通行方面:巫溪遠(yuǎn)離大江、大城、大路,沒有鐵路和航空運輸。目前,從萬州、奉節(jié)、鎮(zhèn)坪、竹溪等周邊區(qū)縣進(jìn)入我縣的路況差、里程長。與周邊主要景區(qū)如湖北的神農(nóng)架和武當(dāng)山、與湖南的張家界、與陜西的西安之間還沒有形成便利的陸路通道。
其次在開發(fā)與建設(shè)方面:全縣大多數(shù)景區(qū)還沒有得以開發(fā),少數(shù)幾個已開發(fā)或正在開發(fā)的,卻是簡單資源的淺層利用、初級產(chǎn)品的粗放經(jīng)營。交通、環(huán)保等基礎(chǔ)和配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。缺乏上規(guī)模、上檔次的旅游商品,缺乏知名度高、特色鮮明的旅游產(chǎn)品。
再次在結(jié)構(gòu)與效益方面:淡旺季不協(xié)調(diào),夏天游客相對多,冬季寥寥無幾;流向不對稱,出去的多,進(jìn)來的少;構(gòu)成不合理,國外的回頭游客少。各旅游企業(yè)量小質(zhì)弱,接待檔次低,運轉(zhuǎn)艱難,經(jīng)營慘淡;旅游帶來的直接效益不高,財政貢獻(xiàn)率低,關(guān)聯(lián)帶動功能不明顯。
最后在體制與機(jī)制方面:縣內(nèi)有的景區(qū)在管理上“各歸其主”,在經(jīng)營上“各唱其調(diào)”,在開發(fā)上“各行其事”,造成一定程度的旅游區(qū)域分割和條塊分離,難以按照旅游行業(yè)規(guī)章實施統(tǒng)一的規(guī)范管理。
三、加快巫溪縣旅游發(fā)展的建議
旅游業(yè)最具后發(fā)快進(jìn)潛質(zhì)。我縣旅游業(yè)必須準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)著力點,采取切實有效的措施強(qiáng)力突破,才能實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。我們認(rèn)為我縣旅游業(yè)的發(fā)展要走好“五條路子”
(一)走好“大師之路”。在全國各地實施“大項目、大投入、大營銷”旅游發(fā)展戰(zhàn)略中,巫溪必須堅持“守得住資源、耐得住寂寞”,必須堅持沒有思路不搞策劃、沒有策劃不搞規(guī)劃、沒有規(guī)劃不搞建設(shè),必須堅持用整體謀劃抓定位、用概念策劃抓特色、用總體規(guī)劃抓布局、用詳細(xì)計劃抓項目,徹底改變“匠人之手”的隨意性,使每個景點、每個項目都成為“大師之作”。
(二)走好“市場之路”。巫溪旅游資源豐富,但必須圍繞旅游市場打造品牌,高度概括旅游資源、產(chǎn)品以及服務(wù),傳播塑造旅游形象、姿態(tài)以及功能,增強(qiáng)巫溪旅游的感召力。必須堅持市場主導(dǎo)資源重組和資本集約,讓旅游資源從離散化轉(zhuǎn)向集約化,讓投資主體從平均化轉(zhuǎn)向集約化,營造重點景區(qū)景點。必須遵循旅游企業(yè)的市場方向,組建旅游集團(tuán)整合景點、酒店、旅行社、旅游運輸業(yè),以旅游企業(yè)的規(guī)?;蛯I(yè)化經(jīng)營獨領(lǐng)風(fēng)騷。
(三)走好“聯(lián)合之路”。巫溪雖然地處中部旅游的重要節(jié)點,但因為交通制約、資源趨同、市場分散,必須堅持區(qū)域聯(lián)動,與奉節(jié)、巫山構(gòu)建長江三峽旅游金三角,與西安、武當(dāng)山構(gòu)建中部旅游西三角,聯(lián)合開展大型旅游宣傳推介活動。必須堅持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,推動旅游地產(chǎn)、旅游文化、生態(tài)論壇、特色產(chǎn)品在更大更高的層次上合作聯(lián)動,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。必須堅持資本聯(lián)動,加快建立全方位的旅游業(yè)對外開放體系,引進(jìn)旅游大企業(yè)、大集團(tuán)與政府聯(lián)合,讓更多的外資進(jìn)入我縣旅游市場。
(四)走好“精品之路”。走好“精品之路”就是要建成精品景區(qū)(點),旅游景區(qū)(點)是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是旅游者產(chǎn)生出游欲望的直接動力,更是延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈和拓展旅游輻射面的重要載體。我縣景區(qū)景點普遍功能單一、規(guī)模偏小、品位不高。因此景區(qū)規(guī)劃要有戰(zhàn)略性、高度性和時尚性,一定要杜絕小氣、土氣、俗氣,要主動尋找差異,尋求自己的特色,做到雅俗共賞,必須按精品化要求進(jìn)行精心包裝,逐步培育,完善,提高檔次,提升品味,擴(kuò)大知名度,把景區(qū)真正建設(shè)成為真品、精品和絕品,打造出真正具有市場競爭力的旅游產(chǎn)品。[2]要以國家級旅游景區(qū)創(chuàng)建為抓手,不斷加強(qiáng)停車場、游客中心、旅游廁所、旅游標(biāo)識牌和休息區(qū)等配套設(shè)施建設(shè)。要以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)對特色旅游資源的深度開發(fā),注重景區(qū)的文化內(nèi)涵挖掘,注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特色化、規(guī)?;c精品化,使傳統(tǒng)的自然觀光型旅游轉(zhuǎn)變?yōu)橛^光與度假休閑、觀光與民鄉(xiāng)風(fēng)情、健康療養(yǎng)等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合型旅游。要大力發(fā)展特種專項旅游產(chǎn)品,盡快建設(shè)一批“唯我獨有,人有我好”的拳頭旅游景點項目,特別是具有轟動效應(yīng)和輻射效應(yīng)的“龍頭”項目,促進(jìn)我縣旅游景點的建設(shè)由點到線乃至區(qū)域立體狀發(fā)展。
(五)走好“人才之路”。贏得人心,就能贏得市場,贏得效益,贏得發(fā)展。我縣旅游業(yè)要在強(qiáng)手入林的國際、國內(nèi)競爭中得到較快發(fā)展,必須立足于優(yōu)質(zhì)高效,以很高的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平取勝,造就和聚集一支高素質(zhì)的旅游經(jīng)營管理人才隊伍。一是培育本土旅游職業(yè)經(jīng)理人。必須努力培養(yǎng)一支熟悉經(jīng)營規(guī)則、能征善戰(zhàn)、作風(fēng)過硬、工作能力強(qiáng)的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人的隊伍。積極創(chuàng)造條件,大力吸引其他行業(yè)高水平的經(jīng)理人才更多地進(jìn)入旅游企業(yè);優(yōu)化旅游企業(yè)經(jīng)營管理人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),推動旅游企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高;抓好飯店、旅游景區(qū)(點)、旅行社等企業(yè)管理人員的崗位培訓(xùn)工作,提高其開拓市場的能力。二是不斷提升導(dǎo)游人員素質(zhì)。在設(shè)立旅游服務(wù)專業(yè)的職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校,大力培養(yǎng)不同層次、不同服務(wù)方向的導(dǎo)游員。全面推行旅游從業(yè)人員持證上崗制度,探索建立科學(xué)合理的導(dǎo)游員管理、培訓(xùn)和使用機(jī)制,通過改革導(dǎo)游人員考試制度,大力加強(qiáng)對導(dǎo)游員隊伍政治思想、職業(yè)道德、政策法規(guī)、服務(wù)意識、導(dǎo)游技能的培訓(xùn)教育和導(dǎo)游工作實踐的磨練,選拔金牌導(dǎo)游,以及組織導(dǎo)游員的各類評優(yōu)大賽,優(yōu)化導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu),提高導(dǎo)游隊伍素質(zhì),提升我縣旅游接待水平。三是提高旅游主管部門工作人員能力。有目的地選拔年輕的有培養(yǎng)前途的專業(yè)人才,從事旅游建設(shè)管理工作或到旅游發(fā)達(dá)的城市掛職學(xué)習(xí)旅游規(guī)劃、開發(fā)度假區(qū)、大型游樂園、主題公園、生態(tài)旅游等方面知識,培養(yǎng)和造就一批既懂專業(yè)知識,又有一定行政管理能力的旅游行政人才。
參考文獻(xiàn):
[1]劉洋,巫溪旅游發(fā)展戰(zhàn)略[N]寧河報.2011-01-13
[2]李慧欣.發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)濟(jì)思考[J].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2003,48(2):37~39