文化館專業(yè)人才培養(yǎng)與建設(shè)的思考

【摘 要】文化館作為綜合性的公眾文化服務(wù)體系，具有群眾文化導(dǎo)向作用，肩負(fù)著文化傳承和繁榮的使命。而專業(yè)人才是文化館發(fā)展和開展工作的基礎(chǔ)，是文化館的立館之本。本文詳細(xì)分析了我市文化館的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了其面臨的形勢和發(fā)展的需求，并就加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍建設(shè)的相關(guān)措施進(jìn)行了分析，以期對文化館未來的發(fā)展作出指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】文化館；專業(yè)人才；培養(yǎng)；建設(shè)

文化館是一個開展綜合性群眾文化的機(jī)構(gòu)，包括音樂、舞蹈、戲劇、影視、曲藝、雜技、繪畫、篆刻、雕塑、刺繡、剪紙、書法、攝影、時裝、工藝等等類別繁多、包羅萬象，其職責(zé)是對群眾文化進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和研究。文化館在我國具有導(dǎo)向作用，肩負(fù)著文化傳承和繁榮的使命。文化館的職責(zé)和使命要求其必須有一大批的專業(yè)人才，人才是文化館發(fā)展和開展工作的基礎(chǔ)，是文化館的立館之本。

一、我市文化館發(fā)展現(xiàn)狀

（一）順應(yīng)時代潮流，努力發(fā)展創(chuàng)新

當(dāng)今社會是一個文化大繁榮的時代，科技日新月異，信息爆炸，文化百家爭鳴。按照國家“十二五”規(guī)劃要求，我們必須深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握形勢新變化新特點，增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，主動適應(yīng)環(huán)境變化，繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力開創(chuàng)群眾文化事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。我市文化館是市人民政府設(shè)立的公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，是向群眾開放、為群眾提供文化服務(wù)的公共文化場所和廣大群眾終身教育的課堂，是承擔(dān)政府公共文化事業(yè)、繁榮我市群眾文化的主導(dǎo)性業(yè)務(wù)單位。文化館通過開展群眾文化工作，豐富群眾文化生活，宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)行社會審美、德育教育，實現(xiàn)人民群眾的文化利益，促進(jìn)人民群眾的全面發(fā)展。國家文化部《文化館管理辦法》還明確了文化館應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，這表明文化館工作人員應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。

國家“十二五”規(guī)劃專門以一篇三章的篇幅就“傳承創(chuàng)新推動文化大發(fā)展大繁榮”提出了具體要求，作為群眾文化工作者，我們必須在實際工作中不斷探索群眾文化需求的新變化新要求，不斷適應(yīng)并滿足人民群眾不斷增長的精神文化需求，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會、教育人民、推動發(fā)展的功能，弘揚主旋律，提倡多樣化，提升公共文化服務(wù)能力，增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給，努力讓群眾的社會文化生活更加豐富多彩。國家公布“十二五”規(guī)劃的頒布，對于文化館提出了新的要求，為了達(dá)到群眾文化事業(yè)未來五年發(fā)展的更高目標(biāo)，文化館在履行這些職能、完成規(guī)定任務(wù)的過程中，應(yīng)該有更高的要求，在新的征程中應(yīng)該邁出堅實的腳步。

（二）專業(yè)隊伍人才急需

文化館作為開展群眾文化的機(jī)構(gòu)，是群眾文化事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，其不同于博物館和圖書館，后者較為倚重“器物”的精彩，而文化館則更為仰仗文化生產(chǎn)力主體“人物”的魅力。社會動員、價值宣示、道德感召、文化凝聚、才藝吸引、協(xié)調(diào)組織等方面的要求無不與這支十分重要的專業(yè)隊伍直接相關(guān)。

但從我市文化館目前狀況看，顯然難以適應(yīng)上述要求。市文化館核定編制數(shù)37人，現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個，分別是：辦公室、文藝部、培訓(xùn)部、網(wǎng)絡(luò)信息部、美術(shù)部、攝影部、《水鄉(xiāng)文藝》編輯部，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)辦公室。現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)27人，其中：管理人員6人，（單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職3人；工會主席1人；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職1人）；專業(yè)技術(shù)人員（包含以上管理人員）總數(shù)26人（副高級1人，聘任1人；中級10人，聘任10人；初級15人，聘任15人）；工勤技能人員1人（中級工1人）。專業(yè)技術(shù)人員27人（1人未申報專業(yè)技術(shù)職稱）中，長期病假1人、在學(xué)研究生1人、非群文專業(yè)2人、借出人員11人，實際在編在崗直接從事群文專業(yè)僅12人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)44%，分別從事音樂創(chuàng)作、聲樂、舞蹈、弦樂、吹奏樂、書法、美術(shù)、攝影等藝術(shù)輔導(dǎo)。如果將局機(jī)關(guān)借用人員中間接從事群文專業(yè)4人納入從事群文專業(yè)計算，共有16人，占59%。文化館為解決群文專業(yè)人才不足問題，借用6人，補充在聲樂、鍵盤、舞臺燈光、音響、節(jié)目主持等方面人才的欠缺。即使如此，文化館仍然缺少諸如油畫、音樂制作、動漫與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等方面人才，而且缺少能夠獨立到基層文化站、社區(qū)擔(dān)當(dāng)調(diào)研、指導(dǎo)之責(zé)的綜合性群文專業(yè)的復(fù)合性人才。針對我市文化館的發(fā)展現(xiàn)狀，擴(kuò)充文化館人才，建設(shè)專業(yè)化的隊伍已成為亟待解決的問題。

二、加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)的措施

（一）提升文化館專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平

面對新時期新的需求，提高文化館的工作人員的業(yè)務(wù)水平也迫在眉睫。文化館必須著手提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)水平，訂閱必要的書刊，給專業(yè)人才創(chuàng)設(shè)一個了解最新文藝消息、學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識的窗口，鼓勵專業(yè)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。組織專業(yè)人員去優(yōu)秀的省、市、縣考察學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)的文化動態(tài)，開拓視野，發(fā)現(xiàn)新的思路。文化館是先進(jìn)文化的集合之處，不能固步自封，要時刻保持與外界交流的狀態(tài)，把外界流行的信息元素添加進(jìn)來，保持文化的先進(jìn)性。積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，選取先進(jìn)拔尖的專業(yè)人員作為業(yè)務(wù)骨干重點培養(yǎng)，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)班，積極參與上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流的各種活動。在當(dāng)今這個信息時代，必須保持終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展與需求。

（二）提高專業(yè)人才的競爭意識

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化市場也悄然改變，競爭日益激烈。文化館原本是唯一的組織指導(dǎo)群眾開展文化活動，培養(yǎng)群眾中的藝術(shù)文化人才的社會文化機(jī)構(gòu)，如今出現(xiàn)的影視演出集團(tuán)、文藝團(tuán)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都成為文化館有力的競爭對手。面對市場的變化，文化館必須提高自身競爭力，積極應(yīng)戰(zhàn)。文化館作為政府部門的文化事業(yè)單位，是為群眾的文化活動服務(wù)的，文化館的專業(yè)人員要提高服務(wù)意識，放下自己的架子，走入群眾當(dāng)中去。文化不是架在半空中，文化要貼近實際，主動走近群眾，文化來自群眾，并為群眾服務(wù)。文化館要面對文化市場的需求，不斷拓寬文化服務(wù)領(lǐng)域，建立信息網(wǎng)，抓住市場的機(jī)遇，尋求合作伙伴，廣泛開展宣傳活動，打造文化品牌，提高自身的知名度。文化館專業(yè)人員要本著實事求是的態(tài)度和為人民服務(wù)的精神，積極走進(jìn)群眾，到群眾當(dāng)中去，考察群眾的興趣與需求。并針對于群眾的需求和社會中的流行元素，舉辦豐富多彩的文化活動，滿足社會各階層的需求。

（三）建立完善的管理制度

完善的制度是一個企業(yè)發(fā)展的保障。文化館作為公共文化服務(wù)體系，必須有完善的制度作保障，才能實現(xiàn)長足穩(wěn)定的發(fā)展。建立完善的管理制度，細(xì)化管理的規(guī)章制度，規(guī)范工作人員行為。把職責(zé)落實到各個部門，各部門把任務(wù)分配到個人，做到事事有人做，人人有事做，實現(xiàn)科學(xué)高效的管理。建立競爭機(jī)制，改變以前“多干少干一個樣”的觀念，激勵專業(yè)人員發(fā)揮創(chuàng)造性，大膽干，干實事。定期開展多種多樣的競爭活動，鼓勵全體專業(yè)人才爭優(yōu)比先。并定期開展經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)先進(jìn)，明確優(yōu)劣，進(jìn)行階段性的總結(jié)和反思。并建立完善的考核制度，獎優(yōu)懲劣，鼓勵先進(jìn)，鼓勵專業(yè)人才不斷提高自身素質(zhì)。使全體專業(yè)人才時刻保持著一種危機(jī)感，督促其不斷學(xué)習(xí)，不斷致力于提高個人的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

三、加強(qiáng)文化館專業(yè)隊伍建設(shè)的要點

（一）組織文藝活動，開展文藝培訓(xùn)

為了豐富群眾的文化生活，滿足社會各階層的文化需求，文化館要充分調(diào)查了解民眾所需和民心所向，定期開展并組織相關(guān)文藝活動。實踐出真知，在豐富多樣的文藝活動中，專業(yè)人才不僅有了施展自己才華的平臺，其能力也得到了鍛煉。對于人才的培養(yǎng)不僅僅是理論知識的灌輸，而是把理論應(yīng)用于實際，讓專業(yè)人才從實際活動中得到鍛煉，同時造福于群眾，培養(yǎng)出綜合型的專業(yè)人才。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，專業(yè)人才決不能固步自封，驕傲自滿，隨著社會的發(fā)展，文化的需求也在不斷改變。為了保證文化館在文化領(lǐng)域的先進(jìn)地位，必須督促專業(yè)人員積極學(xué)習(xí)，定期開展文化培訓(xùn)，把專業(yè)人員輸送出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，定期邀請專家學(xué)者前來指導(dǎo)工作，并積極與其他省市先進(jìn)單位交流學(xué)習(xí)。

（二）創(chuàng)造良好的條件，吸引更多人才加入

人才是文化館發(fā)展的基礎(chǔ)和不竭動力。文化館要建立完善的人才管理制度和任用制度，并創(chuàng)造良好的工作條件和優(yōu)惠政策吸引更多人才加入。通過政策調(diào)劑，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，按照國家“文化館專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷”的要求，進(jìn)人關(guān)口門檻要高，政策要活，在公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則下，只要是熱心公共文化，專業(yè)業(yè)務(wù)具有一定的“神力”、“吸引力”，應(yīng)盡量不受限制地引進(jìn)，并逐步由固定用人向合同用人制度轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，努力為文化館配齊專業(yè)人才，以適應(yīng)并滿足人民群眾不斷增長的精神文化需求，不斷豐富的群眾文化生活，不斷促進(jìn)我市群眾文化事業(yè)的發(fā)展。文化館要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，給大批優(yōu)秀的專業(yè)人才施展自身才華的舞臺。知人善任，任人唯賢，把人才安置到適合的崗位，為專業(yè)人才創(chuàng)造合適的條件，做到人盡其才、才盡所用。

四、結(jié)語

文化館作為公共文化服務(wù)體系，是社會文化及其體系中的經(jīng)典標(biāo)志，是貫徹以人為本原則的著眼點和著力點之一，而其中隊伍要素則是至關(guān)重要的基本要素。有一支在精神素質(zhì)與專業(yè)業(yè)務(wù)能力諸方面都能適應(yīng)群眾文化事業(yè)未來五年發(fā)展要求，才能構(gòu)成并真正確立公共文化服務(wù)體系的品質(zhì)形象，才能達(dá)到讓先進(jìn)的、科學(xué)的文化擁抱民眾的愿景。面對新時期文化市場的需求，必須著手提高文化館專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和競爭意識，滿足社會各階層的需求。建立完善的管理制度，實現(xiàn)文化館科學(xué)的管理。加強(qiáng)專業(yè)隊伍的建設(shè)，創(chuàng)造良好的條件，吸引更多人才的加入，并定期開展文藝活動，進(jìn)行文藝培訓(xùn)，樹立專業(yè)人才終身學(xué)習(xí)的理念。專業(yè)人才是文化館發(fā)展和開展工作的基礎(chǔ)，是文化館的立館之本。加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設(shè)是文化館的一項基本工作，也是重中之重的工作。

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（作者單位：興化市文化館）