構(gòu)建企業(yè)安全文化提升物探行業(yè)安全管理水平

秦紅政

摘 要：本文探討了企業(yè)安全文化與安全管理的相互關(guān)系，分析了安全文化在安全管理中的作用，針對物探行業(yè)特點，提出了構(gòu)建安全文化的有效措施，對提升該行業(yè)安全管理水平，具有積極意義。

關(guān)鍵詞：安全文化; 物探行業(yè) ;安全管理

與其他行業(yè)相比，物探行業(yè)是一個高危行業(yè)，具有野外連續(xù)作業(yè)、點多線長、環(huán)境復(fù)雜、流動性大、崗位風(fēng)險高和危害因素多等特點，抓好安全生產(chǎn)顯得尤為重要。大力構(gòu)建企業(yè)安全文化，對提升物探企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)安全文化與安全管理的關(guān)系

一是相互制約。管理離不開文化，不同的文化背景就產(chǎn)生不同的管理理論和方法。落后的安全文化，將影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，制約安全管理水平的提高。沒有牢固的安全管理基礎(chǔ)和機制，安全文化將變成無源之水，無本之木。

二是相互促進。安全文化通過營造良好的安全氛圍，建立良好的群體安全意識，從而規(guī)范安全管理行為，推動安全管理創(chuàng)新。健全的安全管理制度，能有效解決安全文化建設(shè)中的各種困難和阻礙，加快安全文化建設(shè)的進程，并為安全文化建設(shè)注入源源不斷的動力。

二、安全文化在企業(yè)安全管理中的作用

1、實現(xiàn)安全管理思想的再造。通過廣泛深入開展企業(yè)安全文化活動，營造濃厚文化氛圍，使企業(yè)決策層、管理層、操作層的安全理念潛移默化地發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)決策層樹立“安全就是效益”、“安全就是生產(chǎn)力”的思想，管理層樹立起“管生產(chǎn)必須管安全”的觀念，操作層樹立起“安全工作人人有責(zé)”的意識，將以往的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩保瑥母旧洗龠M企業(yè)安全管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由“事故查處為主”向“安全預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙贏，從而實現(xiàn)管理思想的再造。

2、提升安全管理的輻射力和影響力。企業(yè)安全文化是一種自覺性的安全理念和安全行為，涉及安全管理的方方面面，通過利用文化無孔不入的方式彌補以往管理的不足，滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，在企業(yè)的安全方針、目標(biāo)、安全崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融入安全文化的內(nèi)容，使安全文化無處不在、無所不及，從而有力促進安全管理水平的提高。

3、促進人本管理。企業(yè)安全事故一般是由管理上的缺陷、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為所引起的。企業(yè)安全文化的核心是“以人為本”，通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍與和諧的人機環(huán)境關(guān)系，潛移默化地影響人的觀念、意識、態(tài)度、行為，使企業(yè)員工在安全觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等方面保持一致，形成安全價值共識和安全目標(biāo)認(rèn)同并實現(xiàn)自我控制，從而使職工從被動執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成自覺遵守。

三、物探行業(yè)構(gòu)建安全文化的有效措施

1、強化安全意識，營造企業(yè)安全文化氛圍。安全意識的強化必須通過大范圍、高頻率的安全信息刺激人的視聽系統(tǒng)來實現(xiàn)。具體到物探行業(yè)來講，可在物探隊駐地懸掛安全宣傳橫幅、辦安全黑板報、張貼安全宣傳畫;在鉆井施工現(xiàn)場拉起隔離帶、設(shè)立安全警示牌;在測線上懸掛安全警示紅旗，放炮時吹哨戒嚴(yán);在駕駛室內(nèi)張貼“安全才能回家”的安全提示;在隊報上登載安全規(guī)章制度，宣傳安全知識。針對點多線長面廣的施工特點，可利用車載電臺、對講機、手機等通訊工具，每日及時通報安全信息、發(fā)布安全警語，以人性化、親情化的提示告誡施工人員注意安全生產(chǎn)。此外，還可通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，大力宣傳安全文化，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，創(chuàng)造一種“遵守安全規(guī)范光榮，違反安全規(guī)范可恥”的人文環(huán)境。

2、提升安全素質(zhì)，夯實企業(yè)安全文化基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是員工，員工認(rèn)知水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱，與安全文化的建設(shè)密切相關(guān)。在培訓(xùn)形式上，通過新聞媒體、安全知識演講、事故案例分析會、班前安全教育例會以及“走出去、請進來”的研討方式，進行多種形式培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。在安全內(nèi)容上，除基本安全常識和安全技能培訓(xùn)外，針對物探施工中存在的意外交通事故、淹溺、火災(zāi)、野獸侵襲、中暑、食物中毒等重大風(fēng)險，重點開展典型事故案例分析、易發(fā)事故及預(yù)防措施、急救、自救和互救。通過相關(guān)安全知識多渠道、多層次的覆蓋，相關(guān)安全活動的反復(fù)演練，不斷夯實安全文化的根基。

3、健全長效的安全機制，為企業(yè)安全文化提供有力保證。一是保持安全制度的長期化。通過完善和規(guī)范各類安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，推動安全工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。二是建立有效的安全預(yù)警機制。加大應(yīng)急裝備投入，建立安全預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，加強安全信息的收集分析，制訂和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強化應(yīng)急反應(yīng)演練，提高預(yù)防和處置突發(fā)性安全事件的能力。三是創(chuàng)建靈活的安全學(xué)習(xí)機制。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，幫助每個員工建立安全學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo);在安全學(xué)習(xí)的途徑上多管齊下，在形式及內(nèi)容上推陳出新，使安全學(xué)習(xí)更具知識性、趣味性;把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增強安全培訓(xùn)工作的實效性。

4、應(yīng)用新技術(shù)，提升企業(yè)安全文化技術(shù)含量。先進的技術(shù)是營造良好安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的重要保障，積極推廣應(yīng)用安全性評價、危險點預(yù)控、監(jiān)測報警等新技術(shù)、新成果，提高安全文化科技含量，能有效地減少物的不安全狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生。