【摘要】房地產(chǎn)項目成本控制設(shè)計階段是關(guān)鍵與重點,設(shè)計的好與否直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定人力、物力和財力投入的多少。本文研究房地產(chǎn)項目設(shè)計階段的工程造價控制,首先闡述了房地產(chǎn)工程設(shè)計階段造價控制的具體流程,其次從設(shè)計概算的作用、設(shè)計概算的內(nèi)容、設(shè)計概算的控制、施工圖預(yù)算的作用、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)等方面詳細闡述了房地產(chǎn)項目設(shè)計階段工程造價的控制模式,然后以一個具體項目為案例,詳細進行了造價分析,并在量化的基礎(chǔ)上闡述了其造價控制的方案。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);工程項目;造價控制
1、引言
當前我國房地產(chǎn)企業(yè)處于完全競爭的態(tài)勢,只有在保證工程質(zhì)量的前提下盡力控制成本,才能保證企業(yè)的合理收益,增強企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此怎樣進行工程造價管理一直是業(yè)界一個備受關(guān)注的課題。在全過程造價管理中,設(shè)計階段的造價控制是至關(guān)重要的,也是整體工程造價管理的基礎(chǔ),本文基于此問題進行探究,首先闡述了房地產(chǎn)工程設(shè)計階段造價控制的具體流程,其次從設(shè)計概算的作用、設(shè)計概算的內(nèi)容、設(shè)計概算的控制、施工圖預(yù)算的作用、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)等方面詳細闡述了房地產(chǎn)項目設(shè)計階段工程造價的控制模式,其次以一個具體項目為案例,詳細進行了造價分析,并在量化的基礎(chǔ)上闡述了其造價控制的方案,本文的成果對于房地產(chǎn)企業(yè)進行全過程造價管理具有比較好的借鑒意義。
2、房地產(chǎn)設(shè)計階段造價分析
在一項工程的整體造價控制體系中,設(shè)計階段是十分重要的。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,一項工程項目的設(shè)計開銷僅占用工程整體費用的百分之二,然而設(shè)計階段對整體造價的影響權(quán)重則可達到百分之七十以上。由此可知工程設(shè)計的嚴格管理是整體造價的重中之重。結(jié)合全過程造價控制理論,可以將房地產(chǎn)工程設(shè)計階段的造價控制流程總結(jié)如下:
(1)方案設(shè)計階段:制定房地產(chǎn)項目設(shè)計的整體造價目標;
(2)方案初步設(shè)計階段:結(jié)合具體方案的細則,進行造價控制的設(shè)計概算文本制定;
(3)方案技術(shù)設(shè)計階段:從技術(shù)角度對方案細則進行設(shè)計,這階段應(yīng)制定出對于設(shè)計概算的修正;
(4)施工圖設(shè)計階段:結(jié)合技術(shù)設(shè)計方案細則,對房地產(chǎn)項目的施工圖紙進行確定。這階段應(yīng)以施工圖的角度對修正后的概算進行分析,得出施工圖預(yù)算的詳細文本;
(5)設(shè)計交底、設(shè)計變更以及配合施工:這階段則應(yīng)綜合考慮各方情況,進行工程價款的調(diào)整,使最終的成本能夠得到最大限度的控制,實現(xiàn)工程設(shè)計階段的造價目標。
3、房地產(chǎn)設(shè)計階段造價方案
3.1編制過程設(shè)計概算
在房地產(chǎn)項目的設(shè)計概算中,結(jié)合工程整體的投資估算,對比設(shè)計圖紙,將工程項目所設(shè)計的所有文件和費用進行統(tǒng)籌分析,實現(xiàn)造價控制的目標。
因此應(yīng)該在設(shè)計階段對概算進行良好的控制,應(yīng)該注重做好以下的工作:
首先,應(yīng)對房地產(chǎn)項目的具體功能進行詳盡的分析,在設(shè)計前期,應(yīng)通過調(diào)查的方式,結(jié)合價值工程理論和方法,對該房地產(chǎn)工程的實際功能進行合理的評估,并作出相應(yīng)的決策。這種做法能夠使工程項目的設(shè)計者更加貼近該項目的實際特點及需求,從而在保證房地產(chǎn)項目功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,對其成本也進行更加合理的控制。
其次,應(yīng)在局個體的設(shè)計過程中遵循相關(guān)的標準和規(guī)律,從而使設(shè)計方案得到最大限度的優(yōu)化。只有遵循設(shè)計標準,才能在設(shè)計質(zhì)量的把控中掌握先機,從而為工程日后的施工創(chuàng)造一個更加有利的條件,達到提升進度、節(jié)約成本和減少造價的目標。
第三,應(yīng)引入限額設(shè)計的理念。在房地產(chǎn)設(shè)計過程中,就誒和項目的實際情況制定嚴格的限額目標,在此目標之下選擇合理的設(shè)計方案。此外還應(yīng)評估限額方案本身的合理性和科學(xué)性。
3.2編制施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算的編制是十分重要的環(huán)節(jié),只有編制出具體的內(nèi)容,才能夠控制施工圖設(shè)計階段不超過概算上限。此外,只有編制合理的施工圖,才能制定出更加貼近實際情況的標底,并為競爭者的投標和業(yè)主的評標提供合理的依據(jù)。而對于某些未經(jīng)過招投標過程而確定的過程,則通過施工圖圖預(yù)算的編制,可以為其合同款的確定提供合理的依據(jù)。
設(shè)計概算在造價控制中是十分重要的,在編制施工圖預(yù)算時,應(yīng)嚴格依據(jù)以下的內(nèi)容:①房地產(chǎn)工程所確定的施工圖紙;②房地產(chǎn)項目的預(yù)算定額;③房地產(chǎn)項目施工組織具體流程和方案;④房地產(chǎn)工程項目材料、人工等要素的市場價格;⑤安裝工程費用定額;⑥其他施工說明等。
4、房地產(chǎn)設(shè)計階段造價控制案例分析
本文以某高層住宅建筑的設(shè)計階段造價控制為例,闡述具體的策略:
該項目從論證階段,便提出了具體的造價控制目標。進入設(shè)計階段之后,便組織相關(guān)的設(shè)計方、項目方以及工程方組成了造價管理機構(gòu)。該機構(gòu)的具體職能是,結(jié)合具體的建筑功能以及所選取的工程材料等,前期首先對項目本身的投資額度進行初步的評估。并對各類材料的用量進行計算,對不合理的用料模式進行優(yōu)化等等。
該高層建筑的主要功能是居民住宅,而住宅的地基情況不夠完善,因此項目初期的方案中的地基項目必須進行改動,由最初的人工挖孔樁基礎(chǔ)改為其他模式,理由是:基于人力的挖孔樁會有較長的施工周期,并且受到周邊氣候情況的影響。而由于地質(zhì)情況較為復(fù)雜,因此會對項目成本帶來許多不確定的影響。
結(jié)合項目管理方法,應(yīng)對數(shù)種不同的挖孔樁基礎(chǔ)進行比較和論證,選取的方法包括靜壓樁、鉆孔灌注樁以及人工挖孔樁。選取的比較指標有:
(1)B1:質(zhì)量指標:該方法是否可以滿足工程項目對于結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求,能否保證施工質(zhì)量達到預(yù)期水平;
(2)B2:環(huán)境指標:該方法能是否對周邊的環(huán)境帶來了負面影響,是否會對地下水質(zhì)和水位等造成不利影響;
(3)B3:造價指標:該方法在材料方面,使用的設(shè)備器材方面以及人力方面,對于造價的影響;
(4)B4:工期指標:該方法是否能夠?qū)て谠斐赏涎拥炔焕绊憽?/p>
結(jié)合層次分析AHP法,對所有指標的權(quán)重進行分析計算,最終鉆孔灌注作為最低成本方案入選。
結(jié)合工程項目控制論,對該住宅小區(qū)的結(jié)構(gòu)以及鋼筋用量進行評估。為了實現(xiàn)評估結(jié)果的準確性與客觀性,委托了專業(yè)的造價咨詢機構(gòu)進行評估,最終對設(shè)計方案中的施工圖預(yù)算進行分析,并優(yōu)化了其中的不合理之處,實現(xiàn)了造價管理的科學(xué)化和客觀化。
從表中的數(shù)據(jù)可知,不少部分的鋼筋用量標準均高于樣板工程,因此在確認質(zhì)量不受影響的前提之下,應(yīng)對一些部位的鋼筋進行用量的優(yōu)化,從而為工程節(jié)約了390噸鋼筋材料。
同理,對混凝土構(gòu)件也以上述方法進行評估,同樣達到了壓縮成本的目標。
5、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的加速以及城鎮(zhèn)化的快速推進,各個地區(qū)均大量推出了房地產(chǎn)工程,也有不少大型企業(yè)開始將項目管理的科學(xué)理念引入到房地產(chǎn)工程的造價管理中。本文所探討的房地產(chǎn)企業(yè)在工程項目設(shè)計階段的造價控制,在宏觀上屬于項目的基于全過程造價管理,與傳統(tǒng)的造價管理模式相對比,其管理模式更加貼近工程本身,通過量化的合理算法進行造價預(yù)測與評估,選擇最佳方案,進而以全局統(tǒng)籌的視角進行成本管理,所以具有比較廣泛的發(fā)展前景。
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作者簡介
秦武(1982.1- ),男,漢族,安徽桐城人,2003年7月畢業(yè)于南方冶金學(xué)院(現(xiàn)江西理工大學(xué)),管理學(xué)學(xué)士,現(xiàn)就職于深圳市建安(集團)股份有限公司,建筑工程造價工程師。研究方向:工程造價管理。