淺談建筑工程造價控制和管理

【摘要】本研究分析了建筑工程造價出現(xiàn)問題的各類原因與因素，提供了建筑工程造價在工程施工各階段的要點，并提供了以全面控制和科學管理建筑工程造價的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價；控制；管理；設(shè)計階段；施工階段；招投標

1、前言

全面而高效地實施建筑工程造價是建筑工程建設(shè)的需要，也是建筑工程管理的主要形式，還是建筑工程隊伍實現(xiàn)功能與價值的主要保障。當前建筑工程造價工作存在著合同、人為、施工和財務(wù)方面的影響因素和制約原因，導致建筑工程造價出現(xiàn)了功能下降、質(zhì)量不高、效果不好的問題，應(yīng)該從建筑工程的過程與重點出發(fā)，形成對建筑工程施工各階段的有效措施，實現(xiàn)控制和管理建筑工程造價工作的科學化和全面性。

2、導致建筑工程造價問題的原因和因素

2.1建筑工程造價的合同原因

建筑工程合同是具有法律效力的文件和憑證，相關(guān)雙方對于建筑工程做出相關(guān)事項和行為的約定，并承擔相應(yīng)的責任，獲得贏得的利益。從維護法律尊嚴、保障企業(yè)發(fā)展的角度上看，建筑工程合同無疑是最終要的依據(jù)，也是各方維護自身權(quán)益的基礎(chǔ)。而在實際的建筑工程合同簽訂中，無論是施工方還是發(fā)包方都存在對合同細則和內(nèi)容的忽略，這導致建筑工程合同距具體建筑工程實踐相差過大，容易對建筑工程造價帶來負面影響，出現(xiàn)建筑工程造價的失控和水平的降低。

2.2建筑工程造價的人為因素

人為因素的構(gòu)成是最為復(fù)雜的，無論是各方面工作還是各方面主體都是由具體的人來構(gòu)成，特別是建筑工程的細節(jié)、技術(shù)也需要個人來運用，可見在建筑工程造價過程中人為因素的重要性。建筑工程造價人員的水平對建筑工程造價質(zhì)量構(gòu)成直接的水平和效率影響；建筑工程的管理人員對于建筑工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進程也存在很大程度的加速和制約效應(yīng)。如果對建筑工程造價人員和管理者失去必要的規(guī)范則會造成整個建筑工程造價的失控問題。

2.3建筑工程造價的施工原因

施工是建筑工程造價的重要控制時期，也是實現(xiàn)科學管理建筑工程造價的重要階段，如果施工的設(shè)計和施工環(huán)境沒有得到優(yōu)化和控制，這會導致建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，進而影響到建筑工程造價的整體過程。在建筑工程施工中如果出現(xiàn)施工技術(shù)、工藝水平、材料質(zhì)量等方面的問題，將會給建筑工程帶來進程、質(zhì)量方面的隱患，給建筑工程造價帶來負面影響。

2.4建筑工程造價的財務(wù)原因

建筑工程造價需要財務(wù)工作作為基礎(chǔ)，施工方和建設(shè)方財務(wù)部門如果未能根據(jù)建筑工程造價的要求進行建筑工程造價的財務(wù)管理和計算，那么就會導致建筑工程造價過程不能對虛報賬目、財務(wù)作假等現(xiàn)象做出判斷與管理，導致建筑工程各階段的資金出現(xiàn)了嚴重的隱患，影響了建筑工程造價價值和功能的體現(xiàn)和發(fā)揮。

3、控制與管理建筑工程造價的主要措施

3.1投資決策階段控制與管理建筑工程造價的要點

投資決策階段是整個建筑工程的初始階段，是工程造價重要時期，需要積極把握成本與規(guī)模這兩項主要因素，針對工程項目的實際情況做好資金、材料、技術(shù)等各方而的準備工作，一般要先進行深入的了解研究分析，依據(jù)工程的實際情況，制定出施工方案與施工技術(shù)，同時，對工程項目建成以后的經(jīng)濟效益做出合理的預(yù)測。

3.2設(shè)計階段控制與管理建筑工程造價的要點

在設(shè)計初期，實現(xiàn)造價的控制應(yīng)當把重點放在設(shè)計內(nèi)容上制定設(shè)計內(nèi)容時要依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的具體情況來做出合理的安排，從而有效的讓設(shè)計的要求能夠得到保證，進而控制了造價為了保證設(shè)計質(zhì)量的完整性.一般安排那些實踐經(jīng)驗豐富.具有專業(yè)知識的設(shè)計者來設(shè)計而且在建筑工程中，設(shè)計階段是個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計方案的好壞必將對后而的施工產(chǎn)生直接的影響當設(shè)計方案確定以后，還要多方面的進行權(quán)衡，選擇最適合，最優(yōu)秀的施工方案，實現(xiàn)工程開展的經(jīng)濟價值為了保證工程造價控制在最低范圍內(nèi)，達到減少資金的浪費的目標。

3.3招標階段控制與管理建筑工程造價的要點

招投標階段應(yīng)該依據(jù)實際情況做出相應(yīng)的決策在招標的過程中，始終要秉持公平、公正的原則，確保建筑工程招投標各主體，特別是投資者的根本利益。

3.4施工階段控制與管理建筑工程造價的要點

建筑工程造價必須把握施工階段的工作合理處理造價、工期和質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)，對建筑工程的各項資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，這是降低整個工程造價的根本所在建筑單位應(yīng)該積極采用先進的管理手段和方法，這樣才能實現(xiàn)資源的有效運用，提高工程實施的質(zhì)量在施工過程中還需要對施工操作進行嚴格控制，對施工處理、驗收、核對、現(xiàn)場簽證等方面重視，這是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工階段，施工單位還應(yīng)該針對具體的工程項目在施工技術(shù)上進行研究，優(yōu)化施工方案，運用先進的施工，降低工程造價。

3.5竣工階段控制與管理建筑工程造價的要點

一方面，要掌握和熟悉建筑工程的圖紙，檢查工程量，做好竣工材料準備，組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對建筑工程現(xiàn)場進行審查和簽證，確保施工資料與實際施工情況的符合。另一方面，要在熟悉施工合同的基礎(chǔ)上，明確合同的體系和合同關(guān)鍵調(diào)控，為施工糾紛和問題找到依據(jù)。此外，要對工程資金的去向進行審核，特別對于消耗資金的情況和資金消耗過程展開全面的審核工作。最后，要把握建筑工程造價的竣工材料結(jié)算，確保材料和資金的合理使用，控制建筑工程造價。

4、結(jié)語

通過對建筑工程造價的再認知和本研究的研討，我們可以發(fā)現(xiàn)建筑工程造價全面控制和科學管理的價值，要從建筑工程造價的經(jīng)濟建設(shè)和管理體系重構(gòu)的角度去看待對建筑工程造價的管理與控制，采用對建筑工程各時期和各階段的造價管控措施，達到建筑工程造價對于建筑質(zhì)量和工程速度的保障作用，在實現(xiàn)建筑項目有效推進的同時，以更為精準的資金調(diào)整來調(diào)控建筑工程的細節(jié)和關(guān)鍵。

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