淺談建筑水暖工程的造價控制要點

【摘要】建筑水暖工程是整體項目中重要的子項目，是建筑功能性結構與系統(tǒng)，也是建筑工程建設重要的組成內(nèi)容。新時期，水暖工程得到大眾和設計者的高度關注，社會和行業(yè)都有實現(xiàn)對建筑水暖工程造價全面控制的需要，應該在全面利用工程造價優(yōu)勢的基礎上，實現(xiàn)對建筑水暖工程的綜合控制。本研究定義了建筑水暖工程造價的概念，分析了建筑水暖工程造價的特點，提供了建筑水暖工程造價控制的要點，希望起到確保建筑水暖工程綜合目標的目的。

【關鍵詞】建筑水暖工程；造價控制；成本控制；設備；素質(zhì)；材料；質(zhì)量

1、前言

建筑設計越現(xiàn)代、建筑功能越多樣就越需要建筑水暖工程作為支撐，溫度的調(diào)整、空間的優(yōu)化和室內(nèi)環(huán)境的改變都需要建筑水暖工程作為支撐，特別在個性和多功能的建筑發(fā)展方向的背景下，建筑水暖工程的價值和作用就得到了更深層次的認可和重視。為了確保建筑水暖工程的經(jīng)濟目標和建筑目標的實現(xiàn)，必須強化建筑水暖工程的造價控制，要在正確理解建筑水暖工程造價概念的基礎上，明確建筑水暖工程造價控制的特點，通過成本控制、設備費用控制、材料設備費用控制、質(zhì)量控制等方式，以建筑水暖工程設計、施工和管理人員素質(zhì)的提升作為前提，以造價控制要點的管理實現(xiàn)建筑水暖工程的結構設計、經(jīng)濟控制、過程管理等一系列綜合性目標。

2、建筑水暖工程造價的概述

2.1建筑水暖工程造價的概念

建筑水暖工程造價有兩個主要內(nèi)容，一方面是實現(xiàn)對投資費用的控制與管理，另一方面是實現(xiàn)對工程價格的控制與管理，這既是建筑水暖工程造價的核心，也是建筑水暖工程造價的重點，所有建筑水暖工程造價工作都是圍繞上述兩項內(nèi)容而展開的。當前建筑水暖工程造價具有兩重定義，一個是從宏觀上講，建筑水暖工程造價就是行業(yè)和企業(yè)通過對建筑市場、材料市場、人力市場的把握和預測，根據(jù)國家的建筑、招投標、經(jīng)濟相關的法律和規(guī)范，制定出建筑行業(yè)進行水暖工程的工程造價工作標準與體系；另一個是從微觀上講，建筑水暖工程造價造價是水暖工程建設相關企業(yè)通過具體的成本控制體系，定價機制和招投標過程形成的對建筑水暖工程的資金和質(zhì)量的管理體系。無論從哪個角度來看建筑水暖工程造價工作都具有重要的管理價值和經(jīng)濟作用，應該引起行業(yè)的高度重視。

2.2建筑水暖工程造價的特點

一是，建筑水暖工程造價的專業(yè)性，建筑水暖工程造價工作需要專業(yè)的規(guī)范，同時也需要從業(yè)者具備相關專業(yè)的素質(zhì)與能力，是實現(xiàn)對建筑水暖工程中材料、人力的全面而專業(yè)的管理。二是，建筑水暖工程造價的動態(tài)性，建筑水暖工程是一個動態(tài)的過程，并且受到各方面影響復雜，因此，進行建筑水暖工程造價工作必須具有動態(tài)的特點，這樣才能有針對性地提高建筑水暖工程造價的質(zhì)量。三是，建筑水暖工程造價的廣泛聯(lián)系性，建筑水暖工程造價與建筑水暖工程施工、建筑整體施工有著密切的聯(lián)系，是彼此相關、相互聯(lián)系的結構和系統(tǒng)，在建筑水暖工程造價工作中必須要把握這一特點，才能取得建筑水暖工程造價工作的成果。

3、建筑水暖工程造價控制的基本要點

3.1強化建筑水暖工程的成本控制

建筑水暖工程中存在大量的人力資源消耗、巨量資金支出、眾多物資和能源消耗，這就為提高建筑水暖工程造價提出了客觀的要求。要采用積極的手段和有效的措施，對于建筑水暖工程成本進行管理，實現(xiàn)對成本偏差和成本浪費的有效控制，以有力地措施完成建筑水暖工程成本控制的具體目標。

3.2提高建筑水暖工程造價管理人員素質(zhì)

一方面要重點對建筑水暖工程的技術人員和管理人員展開培訓，使其能夠把握建筑水暖工程造價的相關要領和要求，進而提高建筑水暖工程造價管理人員和工程技術人員的職業(yè)道德，使其活動能夠起到對建筑水暖工程造價的保障，并符合自身職業(yè)生涯和發(fā)展完善。另一方面要鼓勵建筑水暖工程造價管理人員積極進行思考、努力進行知識積累，將建筑水暖工程造價工作轉(zhuǎn)化為一門藝術，起到對建筑水暖工程造價水平提升的支撐作用。

3.3做好設備費用的控制

施工機械設備使用費用大概占總價5%，由于機械臺班市場價格往往比定額臺班價格高，因此，加強施工機械設備管理，不斷提高機械設備的完好率，提高機械設備的工作效率，防止事故發(fā)生，對節(jié)約機械費用，提高施工企業(yè)效益有著重大意義。

3.4做好材料費用的控制

在建筑水暖工程材料采購方面，應該選用合格的供應商，制定科學的招標方法，確保材料質(zhì)量，降低材料價格，使材料采購真正透明，避免“暗箱操作”。在材料的發(fā)放上嚴格執(zhí)行限額領料制度，材料設備根據(jù)施工預算和承包計劃工作量，簽發(fā)材料使用計劃：作業(yè)班組根據(jù)工程材料單限額領料。鼓勵節(jié)約用料，杜絕浪費和外流，保證限額領料制度的有效運行，有效避免材料損耗過大的現(xiàn)象。

3.5做好建筑水暖工程質(zhì)量的控制

水暖工程質(zhì)量的控制要把握事前控制和事中控制以及材料、設備的控制，從保證供貨渠道、材料質(zhì)量出發(fā)，實現(xiàn)對價格和施工質(zhì)量的保障。要規(guī)范建筑水暖工程的施工技術，使其符合建筑水暖工程的技術規(guī)范，這是質(zhì)量控制的核心與關鍵。

3.6做好人工費的控制

加強項目內(nèi)部人工費的結算，把一定數(shù)量的生產(chǎn)任務包給施工作業(yè)班組，由技術人員下達技術指標和質(zhì)量等級要求，先由技術負責人標定定額單價，再由項目經(jīng)理負責審查并監(jiān)督執(zhí)行。

4、結語

通過本研究的論證我們可以得出建筑水暖工程造價管理重要的結論，實現(xiàn)建筑水暖工程造價管理是對整個建筑工程質(zhì)量的保障，也是提高建筑水暖工程管理水平的基礎，并可以為建筑水暖工程造價管理積累出更多、更系統(tǒng)的經(jīng)驗，進而更好地發(fā)揮出建筑水暖工程造價的意義，為整個工程造價工作找到現(xiàn)實的出發(fā)點和管理的基準點，為建筑工程整體實現(xiàn)可控性、協(xié)調(diào)性、規(guī)范性提供管理、資金方面的基礎。

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