精神文明建設(shè)，企業(yè)健康發(fā)展

【摘要】精神文明工作是煤炭企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要精神動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有非常重要的作用，特別是當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，加強(qiáng)精神文明建設(shè)顯然有助于推動(dòng)煤炭企業(yè)的深化改革，促進(jìn)煤炭企業(yè)管理水平的提升，本文研究的重點(diǎn)就是從分析目前煤炭企業(yè)在精神文明建設(shè)中所存在的問題出發(fā)，提出了相應(yīng)的幾點(diǎn)建議。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；精神文明；健康發(fā)展

一、引言

煤礦企業(yè)規(guī)模較大，工作人員相對(duì)較多，文化層次高低不同，在這個(gè)大環(huán)境下如果沒有狠抓精神文明建設(shè)，就很難提升煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而精神文明建設(shè)并不是喊幾句口號(hào)，而是涉及到一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要長(zhǎng)期不斷的建設(shè)。對(duì)此煤礦企業(yè)要將精神文明建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)系統(tǒng)性工程來狠抓不懈，認(rèn)真分析當(dāng)前煤礦企業(yè)在精神文明建設(shè)方面存在的問題，而這本文研究的重點(diǎn)所在，這對(duì)于改善我國(guó)煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有一定的參考作用。

二、當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題

（一）忽視精神文明建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，越來越多的煤礦企業(yè)已經(jīng)感受到市場(chǎng)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)法則，很多煤礦企業(yè)在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，都在認(rèn)真想辦法提升自身的技術(shù)水平，改善煤礦的品質(zhì)，更多的需從物質(zhì)投資方面來進(jìn)行建設(shè)，然而企業(yè)對(duì)精神文明的建設(shè)重視程度不夠，在投入方面也相對(duì)較少，很多煤礦企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中并沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，而企業(yè)文化建設(shè)的核心正是精神文明的建設(shè)的核心，這是目前很多煤礦企業(yè)所欠缺的地方。

（二）煤礦企業(yè)員工的綜合素質(zhì)參差不齊

精神文明建設(shè)和文化素養(yǎng)以及個(gè)人修養(yǎng)有著密切的關(guān)系，但是由于煤礦企業(yè)員工文化層次相差較大，很多員工并不能夠?qū)ι鐣?huì)主義精神文明有著系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，而且也認(rèn)為精神文明建設(shè)和自己的關(guān)系不大，這會(huì)極大的影響到煤礦企業(yè)在精神文明建設(shè)活動(dòng)方面的開展，因?yàn)閱T工不積極參與就會(huì)讓精神文明活動(dòng)沒有了開展的動(dòng)力，再加上很多員工自身的領(lǐng)悟能力存在問題，這些都會(huì)極大的影響到煤礦企業(yè)在精神文明建設(shè)方面的開展。

（三）精神文明建設(shè)更多的流于形式

很多煤礦企業(yè)在精神文明建設(shè)方面更多的是流于形式，并沒有真正的開展起來，很多煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要在煤礦企業(yè)內(nèi)部抓好文化宣傳工作，給員工訂閱一些報(bào)刊雜志，給員工豐富的業(yè)余生活，在企業(yè)的宣傳欄上多宣傳一些好人好事，宣傳一些工作能力強(qiáng)，有責(zé)任心的員工，就等于是在開展精神文明精神，還有的煤礦企業(yè)更多的是將一些精神文明建設(shè)文件化，將一些杜撰的一些精神文明建設(shè)活動(dòng)通過文字檔案的形式存放在文件柜中，并以此來應(yīng)付上級(jí)的檢查，并沒有將精神文明建設(shè)放在帶動(dòng)人和啟發(fā)人的層面，將精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)放在同等重要的地位而進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而打造極強(qiáng)的凝聚力的煤礦企業(yè)，這一點(diǎn)在很多煤礦企業(yè)都沒有做到。

三、煤礦企業(yè)做好精神文明工作的幾點(diǎn)建議

（一）將精神文明工作納入到管理體系中去

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，因此就不能夠流于形式，而是從體系上來進(jìn)行完善，對(duì)此要從下面幾個(gè)方面來進(jìn)行完善。首先要建立精神文明建設(shè)小組，有煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)以及成員，這個(gè)小組有精神文明建設(shè)的推動(dòng)者，也要有精神文明建設(shè)的監(jiān)督者，從而相互監(jiān)管的整體。第二要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳工作，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精神文明建設(shè)的重要性進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，因?yàn)樵谶@項(xiàng)系統(tǒng)性的工程中，只有領(lǐng)導(dǎo)的大力推進(jìn)才能夠更好的將精神文明建設(shè)工作有效的開展下去。

另外精神文明建設(shè)要形成一個(gè)規(guī)章制度，也就是采用一把手責(zé)任制、一崗兩責(zé)制度和共同負(fù)責(zé)制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層親自抓煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)，針對(duì)精神文明建設(shè)的主管領(lǐng)導(dǎo)則要主動(dòng)去落實(shí)，而其他的相應(yīng)的職能部門要積極的參與進(jìn)去，形成煤礦企業(yè)的全員參與。在這個(gè)管理體系中，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層是總負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是有力的推動(dòng)者。而其他部門的管理成員則施行一崗兩責(zé)制度，主管的業(yè)務(wù)在哪些方面，其精神文明建設(shè)就要做到哪個(gè)地方，讓精神文明建設(shè)工作和具體的工作業(yè)務(wù)形成有效的融合，將精神文明建設(shè)和生產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)績(jī)效，考核和獎(jiǎng)金融合在一起進(jìn)行綜合性考核，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員的督促。

（二）全員參與加強(qiáng)煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，精神文明建設(shè)的核心對(duì)象就是所有的基層員工，只有這些員工的文化素養(yǎng)提升了，精神文明程度提升了，才能夠從整體上提升煤礦企業(yè)的精神文明。而針對(duì)全員的精神文明建設(shè)，則需要從下面幾個(gè)方面來著手。首先要鼓勵(lì)全廠的全員積極參與到精神文明建設(shè)中，煤礦企業(yè)的政工人員，各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和基層的班組領(lǐng)導(dǎo)都要全面向所有的員工進(jìn)行宣導(dǎo)，同時(shí)以幫助職工解決生活和工作中的難題為重要工作方向，通過幫助員工，保障員工的主人翁地位來積極促進(jìn)員工參與到精神文明建設(shè)活動(dòng)中，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

第二積極組織員工開展多元化的文化互動(dòng)，比如組織員工開展自學(xué)讀書活動(dòng)，征文比賽，朗誦詩(shī)歌比賽，還可以結(jié)合具體的工作崗位舉行相應(yīng)的技術(shù)比賽，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從而提升員工的技能素養(yǎng)和文化素養(yǎng)，鼓勵(lì)員工參與到企業(yè)的發(fā)展決策和管理中去，從而提升員工的主人翁精神，進(jìn)而提升員工的工作積極性。

第三要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并讓員工擁有一定的危機(jī)感，這樣才能夠激發(fā)員工的自學(xué)動(dòng)力，為了搞好培訓(xùn)工作，煤礦企業(yè)可以組織專家來礦區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)也可以組織一些員工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)修，從而提升他們的理論和綜合能力。與此同時(shí)還可以根據(jù)員工的技術(shù)特點(diǎn)和崗位屬性來開展一些主題教育活動(dòng)，從而不斷深化員工的德育教育，是員工自覺的養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)素質(zhì)。

（三）樹立典型合理運(yùn)營(yíng)榜樣的力量

煤礦企業(yè)規(guī)模較大，在實(shí)際的生產(chǎn)一線一定會(huì)存在很多體現(xiàn)正能量，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀典型，對(duì)于煤礦企業(yè)的政工人員或者企業(yè)的精神文明建設(shè)小組要積極的到生產(chǎn)一線去挖掘生動(dòng)事例和優(yōu)秀典型，然后在利用廠區(qū)的媒體比如智能廣播系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，官方網(wǎng)站等多種形式來宣傳這些典型，甚至還可以利用當(dāng)?shù)氐碾娨暶襟w來進(jìn)行宣傳，這些先進(jìn)的事例在教育人、影響人和促進(jìn)人們思想境界的提升，幫助人們獲得正能量方面都具有非常重要的示范作用和輻射作用。在樹立典型進(jìn)行宣傳時(shí)還可以組織報(bào)告會(huì)的形式來讓員工聆聽事跡的經(jīng)過，以及這些事跡對(duì)其他人的影響，員工在聆聽這些先進(jìn)的事跡和優(yōu)秀典型之后，都會(huì)提升自身的思想認(rèn)識(shí)水平。這些在精神文明建設(shè)方面都具有非常重要的作用。

四、總結(jié)

總而言之，煤礦企業(yè)的精神文明建設(shè)的重要性不言而喻，不僅僅能夠在提升企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面具有非常重要的作用，在構(gòu)建和諧社會(huì)主義，建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面同樣具有非常重要的作用，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)只有提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)全員參與式的精神文明建設(shè)才能夠從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠讓企業(yè)能夠健康發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]羅均生.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展[J].企業(yè)家天地（理論版），2010（04）

[2]金鑫.精神文明建設(shè)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（06）

[3]郝曉宇.企業(yè)開展精神文明建設(shè)工作的方法探究[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（02）