【摘要】油田基建工程項目施工現(xiàn)場管理水平的高低決定了工程建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工安全是否有所保障,是油田工程項目質(zhì)量管理工作的重中之重。為此,本文從技術(shù)管理、材料管理、進(jìn)度管理和HSE管理四方面對施工現(xiàn)場管理的著重點(diǎn)進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】油田基建工程;技術(shù)管理;材料管理;進(jìn)度管理;安全管理
施工現(xiàn)場管理作為油田基建工程項目全過程管理最為重要的組成部分,是保障工程質(zhì)量、維護(hù)施工安全、縮短建設(shè)工期和降低工程造價所不可或缺的必要舉措。因而,為了確保油田基建工程項目能夠在當(dāng)前大慶油田“老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和外圍上產(chǎn)”戰(zhàn)略深入實(shí)施過程中,最大限度地發(fā)揮有效支持和持續(xù)推動的作用,就必須不斷提升施工現(xiàn)場管理水平,將技術(shù)管理、材料管理、進(jìn)度管理和安全管理作為施工現(xiàn)場工藝管理的著重點(diǎn)。
一、夯實(shí)技術(shù)管理、簡化工藝流程
技術(shù)系列化和管理規(guī)范化是當(dāng)前油田開發(fā)兩項總體要求,加強(qiáng)油田基建工程項目施工現(xiàn)場管理首先就要從夯實(shí)技術(shù)管理著手,這是實(shí)施工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)。尤其是隨著油田科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新的不斷進(jìn)步,許多新技術(shù)、新設(shè)備和新材料大量應(yīng)用于油田基建工程項目建設(shè)中,致使嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料、進(jìn)一步簡化原本復(fù)雜的施工工藝流程逐步成為技術(shù)管理的核心工作。
(一)加強(qiáng)施工階段全過程技術(shù)管理
首先,在施工前的準(zhǔn)備階段,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)同對施工技術(shù)資料的完整性、合理性和可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核,確?;A(chǔ)資料、國際級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(方案)和技術(shù)交底檔案等資料齊全且符合工程項目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,做到資料不齊全不施工、設(shè)計不合理不施工、交底不到位不施工,同時還要加強(qiáng)培訓(xùn)技術(shù)人員,使之能夠充分掌握新技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底施工規(guī)范。
其次,在施工階段,要嚴(yán)格審核入場施工的設(shè)備、機(jī)具、人員、材料是否與施工方案一致,施工作業(yè)指導(dǎo)書等施工手續(xù)是否齊全,尤其是工程變更必須審批手續(xù)必須齊全才準(zhǔn)予施工,同時還要做好工程施工記錄和工程技術(shù)檔案,以便確保工程項目得以按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝規(guī)程有序組織施工,并為評價是否嚴(yán)格按照技術(shù)資料要求規(guī)范施工以及責(zé)任追究提供依據(jù);
最后,在竣工階段,要根據(jù)技術(shù)資料和施工記錄對竣工項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝水平是否達(dá)到要求進(jìn)行嚴(yán)格審查,尤其是要做好隱蔽工程的驗收,對于達(dá)不到工藝技術(shù)要求的,必須責(zé)令整改。同時,竣工驗收合格后必須撰寫施工技術(shù)總結(jié),建立工程技術(shù)檔案存檔施工技術(shù)資料,以便為后期維修改造、事故分析提供技術(shù)支撐。
(二)依托科技創(chuàng)新簡化施工工藝流程
隨著油田地面配套技術(shù)的深入研究與發(fā)展,施工工藝流程簡單化既是油田施工現(xiàn)場管理呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢,也是油田基建工程項目成本控制的切實(shí)要求。因此,要與時俱進(jìn)地利用更加契合目前油田特高含水期基建環(huán)境新特點(diǎn)的新技術(shù)和新工藝,在深入研究地面建設(shè)基本流程的基礎(chǔ)上,對過去復(fù)雜的施工工藝流程重新設(shè)計優(yōu)化,最大限度地去除余冗步驟,合并同質(zhì)化工藝流程。此外,還要在立項前期進(jìn)行實(shí)地考察,從工程項目建設(shè)地區(qū)整體的地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件出發(fā),最大限度地減少布站級次,將能夠?qū)崿F(xiàn)地面建設(shè)資源和設(shè)備共享的布站加以合并,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置,從而減小設(shè)備維護(hù)難度和管理難度,不僅能夠降低工程施工技術(shù)風(fēng)險,還能夠?qū)崿F(xiàn)成本支出的有效控制。
二、精細(xì)材料管理,嚴(yán)把材料出入關(guān)
材料是工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是形成建筑物、構(gòu)筑物等工程建設(shè)產(chǎn)出物的原料,油田基建工程項目建設(shè)的方方面面都離不開原材料。可以說,材料質(zhì)量是否過關(guān),材料規(guī)格是否符合項目建設(shè)要求,直接決定了整個建設(shè)工程的質(zhì)量,因而面對紛繁復(fù)雜的建設(shè)原材料,必須實(shí)施精細(xì)化的材料管理并貫穿于施工現(xiàn)場管理的始終。
(一)制定精細(xì)的施工材料供應(yīng)方案
在施工設(shè)計階段須通過施工環(huán)境的考察和材料市場的調(diào)研,同時結(jié)合投資估算和可行性分析,針對施工材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價格、尺寸及材質(zhì)制定清楚詳細(xì)的材料選用方案,既要確保材料能夠達(dá)到工程項目設(shè)計要求,又要嚴(yán)格控制投資支出,盡可能地節(jié)約材料費(fèi)用,避免浪費(fèi),必要時可采用招投標(biāo)的方式確定最合適的供應(yīng)商,以獲得價低質(zhì)高的材料供應(yīng)源。
(二)嚴(yán)格控制采購及入場材料質(zhì)量
在選擇了最佳的施工材料供應(yīng)商后,要嚴(yán)格按照材料選用方案或者招投標(biāo)合同中規(guī)定的數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、尺寸和材質(zhì)等材料特征下采購訂單,尤其是對于單次采購量大的訂單,必須逐一核對采購材料的準(zhǔn)確性,防止因材料不符合施工要求而延誤工期,甚至帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在核對從供應(yīng)商處采購來的材料與訂單和施工要求一致后,還要對入場材料進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢測,檢測合格后必須嚴(yán)格按照施工圖指定的材料存放位置存放,特別是對特種作業(yè)使用的易燃易爆材料要嚴(yán)格按照安全施工管理辦法妥善保管,防止因保管不善損壞材料質(zhì)量甚至危害施工安全。
(三)嚴(yán)格檢驗施工材料使用工序
嚴(yán)格制定執(zhí)行施工領(lǐng)用料制度,領(lǐng)料時必須按照施工進(jìn)度的實(shí)際需求填寫材料調(diào)撥單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放使用,并且每天施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)對材料進(jìn)行盤點(diǎn),防止材料丟失。此外,還要依據(jù)材料調(diào)撥單記錄的材料領(lǐng)用情況,嚴(yán)格檢驗每一道施工工序的用料情況,既要堅決杜絕偷工減料、偷梁換柱等情況的發(fā)生,也要避免材料浪費(fèi),真正做到合理調(diào)配施工材料,為工程質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。
三、優(yōu)化進(jìn)度管理,靈活調(diào)整施工安排
油田基建工程項目是否能夠如期竣工與其能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān),因而施工進(jìn)度管理也是施工現(xiàn)場管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。然而,在施工過程中普遍存在諸如工程變更、施工現(xiàn)場環(huán)境變化等不可控因素,因而必須參照工程項目的特點(diǎn)和已有工程的經(jīng)驗,擇優(yōu)選擇管理模式并制定應(yīng)急方案,確保遇到突發(fā)情況能夠靈活變通地切合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整和安排。此外,還要設(shè)置專門的管理部門進(jìn)行驗收分工程的完成情況,保證不出現(xiàn)因一道工序的延誤導(dǎo)致窩工進(jìn)而影響工程進(jìn)度的情況。
四、加強(qiáng)HSE監(jiān)管,保護(hù)健康及環(huán)境不受侵害
現(xiàn)場施工管理中另外一項重要內(nèi)容是安全和環(huán)境問題,需要設(shè)立專門的HSE管理小組進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保施工全過程能夠嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行,尤其重點(diǎn)加強(qiáng)防火、防觸電、防爆和高空操作等高危作業(yè)的安全管理。同時,在施工過程中還必須注重對環(huán)境的保護(hù),特別是要加強(qiáng)施工過程中的環(huán)境管理,產(chǎn)生的污油和含油污水要采取有效地回收、清理措施;對釋放出來的有毒有害氣體、可燃物質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)控,采取必要的稀釋措施;動火前必須對設(shè)備、管線、容器中殘留的易燃易爆物質(zhì)徹底吹掃,以免發(fā)生火災(zāi)、爆炸及有害氣體彌漫;對施工作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢物要采取有效處理、掩埋等措施,禁止焚燒,以免產(chǎn)生有毒有害氣體污染環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]王仁德.淺議油田建設(shè)項目的施工質(zhì)量管理與成本控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013年09月
[2]劉軍旺.淺析油田施工的安全管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014年01月
作者簡介
安娜(1981-),女,籍貫黑龍江省大慶市,助理工程師職稱,現(xiàn)就職于大慶油田有限責(zé)任公司第九采油廠基建工程管理中心。研究方向:地面工程。