小議隧道施工工程技術(shù)管理工作的重要性

【摘要】眾所周知，我國幅員遼闊，各地區(qū)地形地貌差異較大，對交通運輸造成了不同的影響，而道路建設(shè)作為嫁接兩地的經(jīng)濟(jì)橋梁，對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了十分積極的作用。但是在山體較多的地方無法或很難修筑公路，為了保證交通運輸?shù)耐〞?，進(jìn)行隧道施工是十分必要的。隧道屬于道路工程的一部分，因是在山體中施工，其施工難度較大而且影響因素非常多，如山體塌方、滲漏水、瓦斯泄露等，因此在隧道施工中必須加強(qiáng)工程技術(shù)管理以保證隧道施工的順利進(jìn)行。以下根據(jù)實際施工中所遇到的問題對隧道施工的工程技術(shù)管理進(jìn)行了簡要論述，并對如何提高工程技術(shù)管理提出了一些合理化的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】隧道施工；工程技術(shù)管理；問題

1、概況分析

隧道工程的施工地點一般為山體中或地下。因其專業(yè)特點性強(qiáng)，優(yōu)劣勢也較為明顯。優(yōu)勢是建成后交通較為便利，能極大的縮短運輸里程，最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益；劣勢是整個施工過程中屬于非地面操作模式，作業(yè)難度較大，并且嚴(yán)重受施工環(huán)境影響，成本投入大風(fēng)險高。因此，能否做到對隧道施工的全面控制對工程建設(shè)的管理者以及施工企業(yè)來說非常重要。作為工程管理中心內(nèi)容之一的技術(shù)管理是保證施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，對工程的質(zhì)量、安全以及進(jìn)度、成本控制等起到了至關(guān)重要的作用；同時要充分考慮到工程實際因素，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查資料來制定相應(yīng)的管理措施。只有在工作中實事求是，才能真正做好隧道施工技術(shù)管理工作，保證整個工程的順利完成。

2、存在問題和解決措施

隧道工程技術(shù)管理在施工中起著十分重要的作用，然而由于施工環(huán)境、地質(zhì)情況、施工單位以及相關(guān)技術(shù)人員的影響，導(dǎo)致施工中存在著一些問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響著隧道工程質(zhì)量，為建設(shè)方和施工方帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時也在一定程度上威脅著人們的生命安全。為了防止隧道工程問題的出現(xiàn)，保證其質(zhì)量和使用年限，必須對工程技術(shù)管理工作中存在的問題進(jìn)行全面分析。

2.1現(xiàn)實存在的問題

1）因為我國工程技術(shù)管理水平與發(fā)達(dá)國家相比差距甚遠(yuǎn)，而且技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步，嚴(yán)重落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，大多數(shù)的工程技術(shù)管理工作還局限于總體布局的條條框框，做不到科學(xué)化、合理化、精細(xì)化，這種模式嚴(yán)重影響了隧道的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。另外，因施工單位協(xié)作隊伍的成員大部分以農(nóng)民工為主，并且流動性比較大，所以更需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)管理和施工工藝的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

2）工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)與施工企業(yè)的管理理念有關(guān)。一些施工企業(yè)為了減少成本投入，人為減少了技術(shù)管理成本，這種管理體系的不合理已經(jīng)成為了影響工程質(zhì)量的重要方面。工程技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)從理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要全方位的保證人員、技術(shù)、服務(wù)以及管理。不但要提高企業(yè)的自身技術(shù)水平，還要通過技術(shù)水平的提升促進(jìn)技術(shù)管理水平的提升，其中最重要的是技術(shù)管理理念的引進(jìn)與輸出，通過必要的講座、宣講團(tuán)以及同類工程觀摩學(xué)習(xí)等活動的參與，“引進(jìn)來，輸出去”，從而有效的提升自身的管理水平。

2.2工程技術(shù)管理的作用

工程技術(shù)管理是有效連接整個工程系統(tǒng)各施工細(xì)節(jié)的中心點。因為隧道施工工程量大而且工藝復(fù)雜，不是一個技術(shù)層面能夠解決的，這就產(chǎn)生了對于不同工種施工隊伍的需求，需要通過技術(shù)管理工作對各施工隊伍進(jìn)行協(xié)調(diào)以保證各工程部位滿足整體設(shè)計需要。另外，技術(shù)管理工作還是保持物料平衡以及保障工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。因此，在現(xiàn)代市場競爭越來越激烈的大環(huán)境下，只有保證施工過程中人員設(shè)備配置合理、材料資源充沛才能有效的提高隧道施工的質(zhì)量，降低施工損耗，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工程。因為技術(shù)管理對于施工項目實施是核心內(nèi)容，控制著工程的質(zhì)量、安全以及成本和進(jìn)度，因此具有重要的意義，所以隧道施工企業(yè)想要立足市場就需要不斷的對其技術(shù)管理工作水平進(jìn)行提高。

2.3工程技術(shù)管理關(guān)乎隧道的施工安全

隧道施工質(zhì)量是影響隧道工程運營的最關(guān)鍵因素，而隧道施工安全則是保證隧道工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。影響隧道安全施工的因素有很多，如山體地質(zhì)狀況、徑流、地下暗河、瓦斯等。隧道施工中，安全是十分關(guān)鍵的問題，在整個施工過程中，需要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，對所有的安全隱患進(jìn)行排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行及時處理或整改，對于一些不容易發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)情況，要有立刻解決的措施。在當(dāng)前的隧道勘察工作中，受到多方面因素的影響，勘察方式比較有限，這就從某種程度上決定了一些不可控的因素，在一些條件復(fù)雜的地區(qū)更為明顯。例如，建設(shè)在山嶺中的隧道在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)塌方、瓦斯以及突泥和涌水等現(xiàn)象。工程技術(shù)管理就是收集施工地點的環(huán)境信息資料，針對這些不安定因素進(jìn)行分析，并制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案以確保施工安全，保證工程質(zhì)量。隨著我國建筑業(yè)施工安全意識的不斷提高，技術(shù)管理工作正在邁向一個新的臺階，這種相互促進(jìn)進(jìn)一步帶動了施工企業(yè)的發(fā)展。保障隧道施工安全技術(shù)管理的措施有很多，諸如施工人員進(jìn)場前的安全培訓(xùn)，上崗前的安全技術(shù)交底，施工區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志，定期和不定期的例行安全檢查，掘進(jìn)前的物探、導(dǎo)洞，安全應(yīng)急預(yù)案的編制等等，通過專業(yè)的綜合型人才的使用以及施工過程中的有效預(yù)防，從而保證工程的施工安全。

2.4工程技術(shù)管理是質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)

做好隧道工程質(zhì)量控制的原則是，從工程實際出發(fā)，以現(xiàn)有施工條件為基礎(chǔ)，優(yōu)選最佳方案。工程質(zhì)量的控制首先要保證采用可行的施工工藝，各工序、環(huán)節(jié)的試驗檢測及時跟進(jìn)。同時鑒于隧道施工的特殊性，很多工序?qū)儆陔[蔽工程，施工過程中可通過雷達(dá)聲波等先進(jìn)的檢測手段適時檢驗。總之，質(zhì)量控制的目標(biāo)很明確，就是完善各道工序、工藝使其達(dá)到良好契合的狀態(tài)，確保隧道施工的整體性，從而達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.5工程技術(shù)管理對建設(shè)成本的控制

成本控制主要是對施工過程中影響成本的各個因素的管理，同樣也屬于工程技術(shù)管理的工作范疇，通過采取相應(yīng)的措施，將施工過程中的消耗以及支出嚴(yán)格的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，盡可能的減少施工中不必要的損失以及浪費。由于存在地質(zhì)情況變化的不可預(yù)知性，即使是些許的方案變動也會造成施工成本的增加。因此，工程技術(shù)管理人員應(yīng)該在設(shè)計方案的編制過程中加強(qiáng)控制、審核，以最優(yōu)最省為原則，并根據(jù)實際施工狀況制定合理有效的施工組織設(shè)計，從而達(dá)到節(jié)約成本投入、避免資源浪費的目的。

總之，工程技術(shù)管理貫穿于隧道施工的全過程，相關(guān)人員不僅要從設(shè)計方案的審定等前期工作著手，而且在項目實施過程中，需要不斷改變、更新管理理念，提升自己的業(yè)務(wù)水平，充分利用新技術(shù)、新工藝、新方法，在保證安全的前提下，努力達(dá)到工程建設(shè)整體目標(biāo)。

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