再次走進(jìn)肇東市新立小學(xué),已是深秋。
幾個(gè)月前,為肇東市一所知名小學(xué)的采訪任務(wù)來到這個(gè)城市,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我們匆匆走訪了肇東市新立小學(xué),學(xué)校坐落在肇東市郊,前后便是一片低矮的平房。整潔的校園校舍、干凈溫馨的食堂宿舍,乍看起來,它與其他普通的小學(xué)校沒有多大的區(qū)別,但是,懸掛在食堂的一條紅色條幅道破了它的與眾不同——關(guān)愛留守兒童,給孩子一個(gè)美麗的童年。
走進(jìn)熟悉的校園,朗朗書聲回蕩在藍(lán)天白云和徐徐秋風(fēng)中,圍繞我們的是無限的生機(jī)和活力。在呂波校長(zhǎng)的辦公室里,最昂貴也最顯眼的辦公用品是一臺(tái)大大的液晶電視,而它的作用,只是讓學(xué)校角角落落的實(shí)時(shí)監(jiān)控第一時(shí)間呈現(xiàn)在這位心里時(shí)刻牽掛著學(xué)生的女校長(zhǎng)眼前。
尋路
5年前,呂波從肇東市教育局調(diào)到新立小學(xué)任黨支部書記、校長(zhǎng)。回想自己從教的履歷,呂波五味雜陳——肇東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、肇東師范附小、肇東市教育局,伴隨她的除了兢兢業(yè)業(yè)的工作,還有舒適光鮮的環(huán)境和豐富的資源。而當(dāng)時(shí),面對(duì)這所始建于1961年的老學(xué)校的窘境,呂波在承擔(dān)著巨大反差帶給她的不適應(yīng)——偌大的學(xué)校,只有8名學(xué)生,29位觀望和等待的教師,破舊的教學(xué)樓,凌亂的操場(chǎng)……
怎么辦?聽從同事和朋友的勸告,不要去?還是直面這窘境,一切從零開始?呂波義無反顧地選擇了后者,這是一位教育工作者的使命和責(zé)任,更是一次丈量她眼界和目光的機(jī)會(huì)!
困境,撲面而來的都是困境。如何讓這所學(xué)校生存下去,是這位新校長(zhǎng)無法回避的問題。新立小學(xué)曾經(jīng)也輝煌過,但隨著城市布局的西移、學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的調(diào)整和發(fā)展條件的不均衡,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的新立小學(xué)逐漸陷入了困境,生源以農(nóng)村家庭和留守家庭兒童為主,基礎(chǔ)比較薄弱,無法與其他條件優(yōu)厚的學(xué)校相抗衡。要生存,必須找到突破口,找到適合學(xué)校條件的立足點(diǎn)。
路在哪里?呂波和她的團(tuán)隊(duì)冥思苦想,拿出方案,又推翻……
留守兒童問題是城市化進(jìn)程中一個(gè)比較突出的問題,現(xiàn)在已經(jīng)引起了政府、學(xué)者、媒體和大眾的廣泛關(guān)注。黑龍江是典型的農(nóng)業(yè)大省,季節(jié)性勞務(wù)輸出量大,農(nóng)村留守兒童規(guī)模也相應(yīng)較大,由此引發(fā)的留守兒童問題也很突出。在肇東市,每年都有許多孩子因父母外出打工成為留守兒童,他們大多與老輩人生活在一起,從家長(zhǎng)、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人、老師以及朋輩群體那里獲得的情感體驗(yàn)都有著不同程度的缺失,教育和情感寄托成了這些孩子不能回避的問題。而在肇東市,還沒有一所專門面向留守兒童的學(xué)校,這些留守兒童在普通學(xué)校里的諸多境遇,有可能對(duì)他們的心理方面產(chǎn)生消極影響,從而使這些孩子被逐漸邊緣化。他們需要關(guān)愛,需要平等的教育,更需要一個(gè)美麗的童年。作為一名教師,能不能在為這些孩子提供教育的同時(shí),還為他們奉獻(xiàn)上一份母愛呢?呂波陷入深深沉思由……
終于,他們意識(shí)到,雖然學(xué)校的地理位置偏僻,但在這個(gè)農(nóng)村和留守家庭半包圍的區(qū)域里,完全可以把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為其他學(xué)校無法得到的優(yōu)勢(shì)——將辦學(xué)重點(diǎn)從普通小學(xué)的固定思維中跳出來,關(guān)注農(nóng)村兒童和留守兒童,走一條與眾不同的路!
在市委、市政府的支持下,在與教育主管部門認(rèn)真細(xì)致地研討之后,他們終于確定了辦學(xué)方向——2008年,一所面向全市以招收農(nóng)民工子女和留守兒童為主的半封閉寄宿制小學(xué)以嶄新的面貌出現(xiàn)在大家面前。
雖然學(xué)校開始步入正軌,但是依然面臨諸多困境,呂波知道,只有增加教師隊(duì)伍的凝聚力,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、積極的團(tuán)隊(duì),才是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。如何將已經(jīng)散亂的心重新聚攏?
呂校長(zhǎng)召集所有老師圍成一圈做一個(gè)循環(huán)數(shù)數(shù)的游戲,從1開始數(shù),速度越來越快。剛開始,老師們還在互相開著玩笑,但是,呂波一臉嚴(yán)肅,每當(dāng)有老師出錯(cuò),呂波二話不說,馬上做10個(gè)下蹲……當(dāng)做到第100個(gè)下蹲的時(shí)候,呂波已是滿頭汗水,雙腿微顫了。老師們一下?lián)磉^來,一雙雙手扶住了自己的校長(zhǎng),每個(gè)人的雙眼都被淚水模糊了。呂校長(zhǎng)用下蹲的方式承擔(dān)游戲的錯(cuò)誤,她用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴老師們——我們是一個(gè)整體!這是新立小學(xué)的老師們職業(yè)生涯中最觸動(dòng)心扉的一個(gè)游戲,他們也明白了校長(zhǎng)真是把自己和大家揉在了一起。
呂波在全校教工會(huì)上動(dòng)情地說:“我人生的第一節(jié)師德課是爺爺給上的,他老人家告訴我做人要正直,要走正道,要多付出,別惦記著回報(bào)。我們辦寄宿制學(xué)校,一定會(huì)很菏很累,但這是用我們的付出換來農(nóng)民工子女和留守兒童實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的正道,再苦再累我們也該把這項(xiàng)工作做好!”
奉獻(xiàn)
大家明白,搞寄宿制辦學(xué),意味著更多的付出和責(zé)任。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn),校領(lǐng)導(dǎo)首先統(tǒng)一了思想,要把學(xué)校的發(fā)展定位到奉獻(xiàn)的主題上,堅(jiān)持用愛、用心、用情作教育。
第一年招生,學(xué)校從原本的8名學(xué)生增加至一百多人,對(duì)這所學(xué)校來說,這無疑是翻天覆地的變化。這些學(xué)生中,80%是留守兒童,必須住校,為了這第一批住校的學(xué)生,所有班、科任老師輪流充當(dāng)生活老師,晚上在學(xué)??醋o(hù)學(xué)生。而呂波校長(zhǎng),則帶著剛上初二的兒子,在窄小的辦公室里支起一張小床,一住就是一個(gè)月——直到今天,談起這些,她的臉上依舊帶著對(duì)兒子的愧疚……
改造前的宿舍里,沒有室內(nèi)衛(wèi)生間,外出如廁又擔(dān)心孩子的安全,于是,老師們每個(gè)宿舍放一只桶充當(dāng)馬桶。無數(shù)個(gè)夜幕里,值班的老師幫孩子如廁;無數(shù)個(gè)日出時(shí),他們又是刷洗馬桶的人……
建校初期,學(xué)校沒有食堂,如何讓孩子們吃上飯,吃好飯?這個(gè)問題難不倒一心為了留守兒童的新立小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們。每天,在孩子們的目光中,老師們將在校外做好的飯菜用大盆扣好,用手推車一盆盆推到教室里,風(fēng)雨無阻。大雨傾盆時(shí),孩子的期盼就是那兩道深深的泥濘;向雪皚皚時(shí),孩子們的期盼則是那兩道潔白的車轍。直到學(xué)校建起了屬于自己的真正的食堂……
為了完善學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校首先依托市委、市政府、市教育局的支持,加強(qiáng)硬件建設(shè),把有限的資金用到“刀刃”上,他們制訂了“五個(gè)起來”——宿舍、餐廳、廁所、操場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)建起來;維修學(xué)校電路和燈具,使校園夜晚亮起來;全面維修更新供暖設(shè)施,讓教室宿舍暖起來;建立校同網(wǎng)絡(luò),建立微機(jī)室,每個(gè)班級(jí)裝上液晶電視,使教學(xué)設(shè)備洋起來;庭院樓廊板報(bào)布置、紅領(lǐng)巾廣播站等全面改版,讓校園文化雅起來。
5年來,市委、市政府、市教育局累計(jì)為學(xué)校改善辦學(xué)條件投入達(dá)800多萬元,為學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校依托婦聯(lián)組織,在省、市婦聯(lián)組織的扶助下,創(chuàng)建了“留守兒童之家”“春蕾班”“愛心書屋”“貧困幫扶結(jié)對(duì)”等一系列關(guān)愛實(shí)體,并通過婦聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)等群團(tuán)組織的牽線搭橋,依托社會(huì)力量幫扶,先后為全校農(nóng)民工子女和留守兒童籌集了價(jià)值50余萬元的助學(xué)物資,并爭(zhēng)取政府扶植,每年為每位住宿生發(fā)放500元助學(xué)補(bǔ)助,直接打到家長(zhǎng)賬戶,幫助近百名貧困學(xué)生實(shí)現(xiàn)了求學(xué)愿望。
在日常生活中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師們的心里時(shí)時(shí)刻刻記掛著學(xué)生。學(xué)生年紀(jì)小,住在上鋪的學(xué)生有掉下來的危險(xiǎn),呂校長(zhǎng)帶著老師們有些犯愁——孩子畢竟太小,成人那種固定模式的護(hù)欄肯定不起作用。每個(gè)孩子睡覺的姿勢(shì)和習(xí)慣也不盡相同,什么樣的護(hù)欄可以滿足所有孩子的需求呢?他們仔細(xì)研究護(hù)欄的高度、形狀、位置,從長(zhǎng)方形到圓角型,從半封閉到全封閉,他們一遍遍嘗試,一遍遍檢驗(yàn),經(jīng)過4次試驗(yàn),他們終于找到了最佳方案。
晚上,宿舍里,會(huì)因?yàn)橛泻⒆酉敫改傅囊唤z啜泣,引來全宿舍的嚎啕大哭,這些孩子和普通的孩子不一樣,他們需要更多的愛。一天半夜,一位同學(xué)突然腸痙攣,劇痛難忍,當(dāng)時(shí)的帶班領(lǐng)導(dǎo)劉寶偉校長(zhǎng)二話沒說,背起孩子就往外跑,僅僅用了8分鐘時(shí)間就將孩子送到了醫(yī)院。一切安排妥當(dāng)之后,大家才發(fā)現(xiàn)劉校長(zhǎng)一只腳穿著皮鞋,另一只腳穿著拖鞋……還有一次,午夜時(shí)分,一名學(xué)生從夢(mèng)中醒來,突然嚎啕大哭,王長(zhǎng)平主任第一時(shí)間跑到寢室孩子身邊,竟然光著腳……這就是新立小學(xué)群體中熱傳的“穿差鞋”和“光腳丫”的故事。
如何體現(xiàn)又做教師又做媽媽?關(guān)鍵看細(xì)節(jié)。學(xué)校每學(xué)期評(píng)“愛心媽媽”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委,深入到孩子中去調(diào)查,找孩子們覺得溫暖的事。孩子的心是純潔的,他們可以不假思索地道出心里最真摯的聲音?!皭坌膵寢尅钡脑u(píng)選沒有細(xì)致的方案,只看孩子們是否想叫老師們媽媽,這唯一的標(biāo)準(zhǔn)在記者看來,是最真實(shí)最純粹的標(biāo)準(zhǔn)。那一年,評(píng)委們了解到:一位老師發(fā)現(xiàn)高年級(jí)的女孩面對(duì)生理期產(chǎn)生了恐懼和無措,便主動(dòng)給女孩子們上了一節(jié)生理衛(wèi)生課,她沒有考慮課程安排,沒有考慮課時(shí)進(jìn)度,她想到的只是孩子們真正的需要。那一年,這位老師當(dāng)選了愛心媽媽……
一天早上,全市停電,正要出差的王立新主任在電話中安排好孩子們的早餐之后,還是覺得心里不托底,雖然時(shí)間緊張,但他還是和史東偉主任開車來到了學(xué)校。他們將車停在學(xué)校大門口,透過車窗向食堂方向張望著,看到孩子們都已經(jīng)正常吃上了早飯,才安心地坐車離去。記者問及此事,他憨憨地一笑,只說了4個(gè)字:“我不放心?!?/p>
或許在校領(lǐng)導(dǎo)和老師心目中,這些都不算什么大事,因?yàn)檫@就是他們的日常工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)學(xué)生的點(diǎn)滴,都裝在他們的心里。資金、硬件的建設(shè)固然重要,但最珍貴的則是這些深深植根于老師們心中的關(guān)愛。
“我們沒有任何理由去挑選學(xué)苗,無論何種基礎(chǔ)的孩子來了我們都用百倍的努力去教育。我們的孩子在全市獲得了幼兒故事大賽一等獎(jiǎng),還有孩子在綏化市的各類比賽中獲獎(jiǎng),這都是老師們一點(diǎn)一滴付出積累的,因?yàn)槲覀兒推胀▽W(xué)校不一樣,人家都說不讓孩子輸在起跑線上,而我們先要把孩子帶到起跑線上,再向前跑!”呂校長(zhǎng)的這番話讓記者動(dòng)容,這是怎樣的堅(jiān)持,怎樣的奉獻(xiàn)啊!
辦法
關(guān)愛留守兒童的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。要常做常新。針對(duì)學(xué)校的實(shí)際,如何拓寬渠道,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,彰顯特色,使關(guān)愛工作扎實(shí)有效地開展下去,新立小學(xué)有自己的辦法——
五色教育是學(xué)校在活動(dòng)實(shí)踐中總結(jié)出來的屬于自己特點(diǎn)的德育活動(dòng)(紅色——愛國(guó)主義教育、綠色——環(huán)保教育、黃色——安全教育、藍(lán)色科技教育、銀色——心理健康教育)。學(xué)校按照不同的月份,每學(xué)期設(shè)計(jì)好主題活動(dòng),例如:在5月份舉辦節(jié)約水資源大行動(dòng),還有“讓地球媽媽更美麗”圖畫展這些環(huán)保教育的主題活動(dòng);6月份學(xué)校會(huì)根據(jù)兒童節(jié)的到來設(shè)計(jì)開展六月夢(mèng)的理想教育……在銀色心理健康教育活動(dòng)中,為了消除孩子思念父母、離家在外的孤單情緒,每天老師都帶領(lǐng)學(xué)生做手語(yǔ)操《相親相親一家人》,結(jié)束后,每位班主任都要擁抱一下自己的學(xué)生,讓孩子體會(huì)到愛和關(guān)注。
在記者走訪的過程中,水粉色墻壁的心靈保健室吸引了記者的目光——這里除了暖暖的色調(diào),精巧的小桌小椅外,還有一面五彩斑斕的軟墻,經(jīng)呂校長(zhǎng)的介紹,記者才恍然,這是學(xué)校特設(shè)的放松墻。這所學(xué)校的孩子們,心理的問題尤其得到關(guān)注,每周,班主任都要對(duì)孩子們出現(xiàn)的心理問題及時(shí)給予矯正,把問題解決在萌芽狀態(tài)中。
感恩是一種文明,一種品德,一種責(zé)任。學(xué)校圍繞“感謝父母養(yǎng)育我,感謝老師教育我,感謝社會(huì)關(guān)愛我”,開展豐富多彩的道德體驗(yàn)和實(shí)踐活動(dòng),聘請(qǐng)心理專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行大型感恩報(bào)告會(huì),會(huì)上,老師們親著孩子的小臉,撫著孩子的頭。孩子們則抱著老師,豆大的淚珠在一張張小臉上滾落:“老師,我以后再也不氣你了!”“老師,媽媽,我愛您!”……這就是愛的力量,這力量打開了孩子們心中的那一分堅(jiān)冰。
“三·八”婦女節(jié),學(xué)校布置愛心家庭作業(yè),讓孩子們打電話、發(fā)短信送父母一句溫馨的祝福;放假回家給父母講一個(gè)開心的故事;我為家里做4件家務(wù):打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物……這些日夜思念父母,卻又與父母有著種種隔閡的孩子們,似乎隱約明白了爸爸媽媽的那份無奈的愛。有位許久未見自己孩子的母親,接到孩子充滿稚氣的祝福后泣不成聲,只哽咽地說了一句:“謝謝學(xué)校!”
在日常的班級(jí)管理中,開展“我為同學(xué)做一件有益的事,我為班級(jí)添一份光”活動(dòng),培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人、關(guān)心集體的道德情感,使他們懂得感激老師、感激他人、感激社會(huì)、感激一切為他們健康成長(zhǎng)付出心血和汗水、提供服務(wù)和幫助的人。
學(xué)校通過開展“中華魂”讀書和經(jīng)典誦讀系列活動(dòng),“讓經(jīng)典走進(jìn)心靈,讓讀書成為習(xí)慣,讓書香飄滿校園”。記者的視線停留在一樓走廊的盡頭,這是一處翠竹掩映的所在。軟軟的小凳子,墻上一排排碼得整整齊齊的圖書,在翠竹的映襯下,彌散開來一股淡淡的雅氣,“這是我們的竹韻書吧。”呂校長(zhǎng)自豪地告訴我。好名字,好境界,這是記者由衷的贊嘆。
為了讓閱讀成為學(xué)生的自覺需求,讓閱讀成為學(xué)生獲取知識(shí)的源頭活水,他們經(jīng)常在“起點(diǎn)書屋”舉行“讀書交流會(huì)”,每個(gè)孩子給大家分享讀書的體會(huì);開展“讀書品茗”“欣賞一刻鐘”,每個(gè)孩子為大家講解一本書的精髓;開展“讀書周”“贈(zèng)書”活動(dòng),教師將精心挑選的圖書贈(zèng)送給孩子……現(xiàn)在,讀書已經(jīng)成為新立小學(xué)孩子們的習(xí)慣,“腹有詩(shī)書氣自華”,這是新立小學(xué)送給孩子們的最珍貴的禮物。
如何打造“每個(gè)孩子都是重要的,每位師生都是陽(yáng)光的”和諧校園、人文校園?新立小學(xué)也有自己的好辦法——
為了把生活區(qū)變成留守生、單親生的溫馨之家,學(xué)校出臺(tái)了一系列措施。實(shí)行“四統(tǒng)五免”(統(tǒng)一伙食費(fèi),統(tǒng)一用餐標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一清洗消毒,統(tǒng)一就餐;免學(xué)費(fèi)、免書費(fèi)、免費(fèi)住宿、免費(fèi)提供被褥,免費(fèi)洗衣)。學(xué)校設(shè)10名生活教帥,制訂行為準(zhǔn)則,做到對(duì)待寄宿生的態(tài)度像對(duì)自己孩子一樣關(guān)懷愛護(hù),對(duì)待寄宿生需要解決的問題像對(duì)自己孩子一樣立竿見影,對(duì)待哭鬧不止的或有不良行為的孩子像對(duì)待自己孩子一樣有耐心。在這里生活的孩子,除了父母不在身邊以外,與在家里沒有什么兩樣。
學(xué)校,學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。他們堅(jiān)持以教學(xué)為中心,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí),指導(dǎo)教師備好課,努力創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)條件提升老師們的教學(xué)水平——深入其他兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、積極參加省市的各類教師培訓(xùn)、觀看全國(guó)多位名師的錄像示范課……張曉霞老師還獲得了全省現(xiàn)代教育技術(shù)說課一等獎(jiǎng)。老師們用自己的努力向40分鐘課堂要質(zhì)量,孩子們學(xué)習(xí)成績(jī)的提升可謂是“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”。
開齊開全學(xué)科,體衛(wèi)藝工作全面提升,晨起的健身操、課間的禮儀操、手語(yǔ)操、朗讀、演講、故事、征文等各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)次第開展,校園中歡笑聲、讀書聲、歌唱聲,聲聲不絕于耳,孩子的綜合素質(zhì)得到大幅提高。書畫、剪紙、泥塑、手工制作等簡(jiǎn)而易學(xué)的課程讓孩子們醉心其中,更得到了巨大的收貨。尤其是泥塑課上,孩子儼然成了一只只小花貓,泥水綻放在一張張小臉上,仿佛那里是一片歡樂的沃野。
每一天,操場(chǎng)上、室內(nèi)外,有靜有動(dòng),笑聲連連,優(yōu)質(zhì)教育從何體現(xiàn)?看看孩子們課堂上的聚精會(huì)神和課余活動(dòng)時(shí)的開懷暢快,答案不言而喻了。
學(xué)校堅(jiān)持以愛育人、定期溝通、家校攜手,實(shí)現(xiàn)了親情對(duì)接、責(zé)任對(duì)接、無縫對(duì)接。學(xué)校以班級(jí)為單位,給每個(gè)孩子都建立一份成長(zhǎng)檔案,每周都讓孩子為自己寫成長(zhǎng)紀(jì)實(shí),孩子家長(zhǎng)來時(shí)都讓他們看自己孩子的檔案,了解孩子的成長(zhǎng)情況。每個(gè)月組織孩子給家長(zhǎng)寫一封信,向家長(zhǎng)問好,匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)生活情況。學(xué)校建立了親情溝通室,根據(jù)孩子或家長(zhǎng)的要求,用電話或視頻的方式及時(shí)傳達(dá)彼此間的信息,暢通了與家長(zhǎng)的聯(lián)系渠道。學(xué)校努力創(chuàng)建家長(zhǎng)學(xué)校,定期召開“家長(zhǎng)會(huì)”,把更新家長(zhǎng)教育觀念、傳授教育方法、提升教育水平作為工作重點(diǎn)。在每次的家長(zhǎng)會(huì)上,各班根據(jù)總結(jié)的實(shí)際情況進(jìn)行一次專題講座,舉辦家教培訓(xùn),做好家教指導(dǎo)。同時(shí),通過百名家長(zhǎng)進(jìn)校園活動(dòng),家?;?dòng),讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理;舉辦“家長(zhǎng)開放日”和“家長(zhǎng)義工”活動(dòng);利用校信通、宣傳冊(cè)、給家長(zhǎng)一封信等形式,與家長(zhǎng)溝通,取得家長(zhǎng)的理解、配合與支持,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)的教育合力。每學(xué)期開學(xué)都要求家長(zhǎng)填寫一份家庭情況登記表,建立家庭檔案。開展家教經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、“親子共讀共寫”活動(dòng)。
學(xué)校開學(xué)第一天,對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)和安全教育,指導(dǎo)學(xué)生掌握自救技能。學(xué)校建立了授課教師對(duì)學(xué)生下課前一分鐘安全溫馨提示制度。放學(xué)后,教師把住宿生送到生活區(qū),實(shí)現(xiàn)了與生活教師的無縫對(duì)接,并把通校生送到校門外。每學(xué)期初,學(xué)校都請(qǐng)交警對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;舉行一次防震演練;進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)校操場(chǎng)、樓道都安裝了監(jiān)控設(shè)備,夜間有人巡邏,食品安全更是嚴(yán)格要求,規(guī)范管理。5年來,新立小學(xué)沒有發(fā)生任何事故,老師們用自己的辛勞為學(xué)生們打造了一個(gè)平安和諧的校園。
呂波校長(zhǎng)告訴記者,既然選擇了關(guān)愛留守兒童這條奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)之路,就一定要把它堅(jiān)持走下去,今后學(xué)校將用更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃未來,把學(xué)校辦成市政府造福百姓的一所民心學(xué)校、寄宿制辦學(xué)的特色學(xué)校、農(nóng)民工子弟入學(xué)的品牌學(xué)校。如今,新立小學(xué)早已用管理和質(zhì)量贏得了家長(zhǎng)的放心和信賴,他們用5年的時(shí)間,從一無所有到如今,為農(nóng)村和留守兒童的教育交上了一份令人滿意的答卷。全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)基層示范家長(zhǎng)學(xué)校、黑龍江省群眾滿意學(xué)校、省級(jí)創(chuàng)新教育先進(jìn)學(xué)校、省婦聯(lián)留守兒童之家……榮譽(yù)不能涵蓋新立小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們付出的艱辛,但卻是他們一步一個(gè)深深腳印的證明。
又是一天的繁忙瑣碎,做過聲帶手術(shù)的呂波校長(zhǎng)的聲音已經(jīng)明顯嘶啞了,而她還在不放心地囑咐著值班的生活老師:“晚上一定要照看好孩子,有什么問題一定要第一時(shí)間給我打電話?!?/p>
結(jié)束采訪,走到校園里,正是孩子們?cè)诓賵?chǎng)嬉戲的時(shí)間??吹絽尾?,孩子們擁上來,“校長(zhǎng)媽媽好!”稚氣的聲音在校園里此起彼伏。呂波校長(zhǎng)對(duì)早已心懷滿滿感動(dòng)的記者說:“這就是對(duì)我們工作的最好回報(bào)吧!”這是一個(gè)平凡的崗位,在這個(gè)平凡的崗位上,呂校長(zhǎng)和新立小學(xué)的所有老師們,在用他們的心為留守兒童描繪著一個(gè)美麗的童年,而他們希望得到的,或許只是這些孩子們發(fā)自心底的那一聲聲呼喚……