馬云的新時代和張亞勤的舊時代

最近互聯(lián)網(wǎng)圈的熱鬧事：蒂姆·庫克在弗林特劇院發(fā)布了iPhone6、iPhone6 Plus和Apple Watch；馬云帶著阿里巴巴到紐約證券交易所上市；張亞勤從微軟跳槽到百度當(dāng)總裁。

這些零零散散的信息拼湊了一個充滿巨大想象力的未來世界。Apple Watch意味著可穿戴技術(shù)時代的到來；阿里巴巴將成為中國市值最大的上市公司；百度有望趕超谷歌。

互聯(lián)網(wǎng)正在深度改造世界。即便是以技術(shù)見長的軟件公司，在互聯(lián)網(wǎng)時代也成了傳統(tǒng)行業(yè)，行將被顛覆。比爾·蓋茨和微軟代表的軟件工程師稱王的時代一去不復(fù)返。張亞勤這樣世界級的技術(shù)牛人，也只得順應(yīng)潮流趨勢。

為什么張亞勤的“軟件時代”行不通了，而喬布斯、馬云的“互聯(lián)網(wǎng)時代”卻風(fēng)生水起？要知道，喬布斯、馬云在技術(shù)上完全無法跟張亞勤背后的比爾·蓋茨相比。

互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚“周伯通式”的全能型選手，既能互通科技和人文左右手，有模有樣地玩遍需求、設(shè)計(jì)和技術(shù)，又能就哲學(xué)、宗教、社會、美學(xué)、音樂、人類、歷史等人文話題侃侃而談，販賣情感講故事。一個偉大的產(chǎn)品將在“人性和技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)化為代碼”的過程中產(chǎn)生。

以故事和情感為籌碼的互聯(lián)網(wǎng)時代消融了以技術(shù)制勝的軟件時代。喬布斯、馬云成為新的世界級互聯(lián)網(wǎng)偶像。因?yàn)楣こ處熕季S讓微軟只見技術(shù)沒有魅力，而喬布斯、馬云混雜的人文、科技色彩，賦予了蘋果和阿里巴巴人格魅力。

“我只看到了字節(jié)和電路板，可他看到的卻是世界的因緣和秘密?！?蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼克早就發(fā)現(xiàn)了他與喬布斯的差距。

張亞勤也意識到了這一點(diǎn)。他較早地從技術(shù)上看到了移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時代到來的趨勢，也早就帶領(lǐng)微軟在移動操作系統(tǒng)和云計(jì)算方面進(jìn)行了技術(shù)儲備， 但微軟的工程師文化并沒有讓技術(shù)成為受追捧的產(chǎn)品和應(yīng)用。工程師們也曾試圖“讓產(chǎn)品可以從情感上跟用戶有連接”，但顯然沒有成功。

而熱鬧之余，互聯(lián)網(wǎng)時代也許正是中國對美國發(fā)起“彎道超車”戰(zhàn)術(shù)的最好時代。馬云的進(jìn)擊和張亞勤的轉(zhuǎn)身充滿了象征意義。

1999年，馬云以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴。同年，張亞勤加盟微軟。那時，阿里巴巴天天面臨生死存亡的嚴(yán)峻問題，而微軟亞洲研究院的啟動資金是8000萬美元。15年后，馬云帶著阿里巴巴到美國上市，市值接近1600億美元，增長近300萬倍，如果考慮匯率因素，增長超過1800萬倍。而1999年3月，微軟市值為3720億美元，15年后的2014年3月，微軟市值為3150億美元，跌去570億美元市值，軟件走上了下坡路。

阿里巴巴的增長和微軟的衰退，與中國和美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢很吻合：經(jīng)濟(jì)總量上，美國超過中國，但速度遠(yuǎn)落后于中國。

當(dāng)馬云大張旗鼓“從中國到美國”時，張亞勤這樣的海歸高管們紛紛“從美國到了中國”。只有在中國的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，張亞勤們才能找到事業(yè)的興奮點(diǎn)。與張亞勤一樣加盟百度的海歸技術(shù)牛人還有“谷歌大腦”創(chuàng)始人吳恩達(dá)、Facebook前資深科學(xué)家徐偉、美國新澤西州立大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)教授張潼、AMD異構(gòu)系統(tǒng)前首席軟件架構(gòu)師吳韌等。

360、小米和阿里巴巴也都分別成功吸引了前谷歌大中華區(qū)總裁劉允、谷歌全球副總裁HugoBarra和原谷歌投資者關(guān)系高管簡·彭納（Jane Penner）的加盟。

這種新的人才流向趨勢一旦確立并延續(xù)，中國與美國的經(jīng)濟(jì)競爭也將進(jìn)入一個新時代。