最近互聯(lián)網(wǎng)圈的熱鬧事:蒂姆·庫克在弗林特劇院發(fā)布了iPhone6、iPhone6 Plus和Apple Watch;馬云帶著阿里巴巴到紐約證券交易所上市;張亞勤從微軟跳槽到百度當(dāng)總裁。
這些零零散散的信息拼湊了一個充滿巨大想象力的未來世界。Apple Watch意味著可穿戴技術(shù)時代的到來;阿里巴巴將成為中國市值最大的上市公司;百度有望趕超谷歌。
互聯(lián)網(wǎng)正在深度改造世界。即便是以技術(shù)見長的軟件公司,在互聯(lián)網(wǎng)時代也成了傳統(tǒng)行業(yè),行將被顛覆。比爾·蓋茨和微軟代表的軟件工程師稱王的時代一去不復(fù)返。張亞勤這樣世界級的技術(shù)牛人,也只得順應(yīng)潮流趨勢。
為什么張亞勤的“軟件時代”行不通了,而喬布斯、馬云的“互聯(lián)網(wǎng)時代”卻風(fēng)生水起?要知道,喬布斯、馬云在技術(shù)上完全無法跟張亞勤背后的比爾·蓋茨相比。
互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚“周伯通式”的全能型選手,既能互通科技和人文左右手,有模有樣地玩遍需求、設(shè)計(jì)和技術(shù),又能就哲學(xué)、宗教、社會、美學(xué)、音樂、人類、歷史等人文話題侃侃而談,販賣情感講故事。一個偉大的產(chǎn)品將在“人性和技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)化為代碼”的過程中產(chǎn)生。
以故事和情感為籌碼的互聯(lián)網(wǎng)時代消融了以技術(shù)制勝的軟件時代。喬布斯、馬云成為新的世界級互聯(lián)網(wǎng)偶像。因?yàn)楣こ處熕季S讓微軟只見技術(shù)沒有魅力,而喬布斯、馬云混雜的人文、科技色彩,賦予了蘋果和阿里巴巴人格魅力。
“我只看到了字節(jié)和電路板,可他看到的卻是世界的因緣和秘密?!?蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼克早就發(fā)現(xiàn)了他與喬布斯的差距。
張亞勤也意識到了這一點(diǎn)。他較早地從技術(shù)上看到了移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時代到來的趨勢,也早就帶領(lǐng)微軟在移動操作系統(tǒng)和云計(jì)算方面進(jìn)行了技術(shù)儲備, 但微軟的工程師文化并沒有讓技術(shù)成為受追捧的產(chǎn)品和應(yīng)用。工程師們也曾試圖“讓產(chǎn)品可以從情感上跟用戶有連接”,但顯然沒有成功。
而熱鬧之余,互聯(lián)網(wǎng)時代也許正是中國對美國發(fā)起“彎道超車”戰(zhàn)術(shù)的最好時代。馬云的進(jìn)擊和張亞勤的轉(zhuǎn)身充滿了象征意義。
1999年,馬云以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴。同年,張亞勤加盟微軟。那時,阿里巴巴天天面臨生死存亡的嚴(yán)峻問題,而微軟亞洲研究院的啟動資金是8000萬美元。15年后,馬云帶著阿里巴巴到美國上市,市值接近1600億美元,增長近300萬倍,如果考慮匯率因素,增長超過1800萬倍。而1999年3月,微軟市值為3720億美元,15年后的2014年3月,微軟市值為3150億美元,跌去570億美元市值,軟件走上了下坡路。
阿里巴巴的增長和微軟的衰退,與中國和美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢很吻合:經(jīng)濟(jì)總量上,美國超過中國,但速度遠(yuǎn)落后于中國。
當(dāng)馬云大張旗鼓“從中國到美國”時,張亞勤這樣的海歸高管們紛紛“從美國到了中國”。只有在中國的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,張亞勤們才能找到事業(yè)的興奮點(diǎn)。與張亞勤一樣加盟百度的海歸技術(shù)牛人還有“谷歌大腦”創(chuàng)始人吳恩達(dá)、Facebook前資深科學(xué)家徐偉、美國新澤西州立大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)教授張潼、AMD異構(gòu)系統(tǒng)前首席軟件架構(gòu)師吳韌等。
360、小米和阿里巴巴也都分別成功吸引了前谷歌大中華區(qū)總裁劉允、谷歌全球副總裁HugoBarra和原谷歌投資者關(guān)系高管簡·彭納(Jane Penner)的加盟。
這種新的人才流向趨勢一旦確立并延續(xù),中國與美國的經(jīng)濟(jì)競爭也將進(jìn)入一個新時代。