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    新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)和改進(jìn)對(duì)策

    2014-12-24 23:50:29王振宇
    北方經(jīng)貿(mào) 2014年10期
    關(guān)鍵詞:工作重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)策

    王振宇

    摘要:近幾年來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,對(duì)我國會(huì)計(jì)工作提出很多新要求和高標(biāo)準(zhǔn),所以必須盡快更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理觀念,掌握專業(yè)化的會(huì)計(jì)水準(zhǔn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐工作中的新情況、新問題認(rèn)真研究,找出各環(huán)節(jié)的差距和具體的改進(jìn)措施,不斷提高資源配置的效益,使會(huì)計(jì)工作取得不斷的加強(qiáng)與完善,步入健康發(fā)展的軌道。

    關(guān)鍵詞:單位會(huì)計(jì);工作重點(diǎn);改進(jìn)對(duì)策

    中圖分類號(hào):F235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1005-913X(2014)10-0147-02

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,財(cái)會(huì)工作也必須得到相應(yīng)提升,但是目前我國單位會(huì)計(jì)工作中仍然有很多難點(diǎn)問題存在,這在很大程度上阻礙了我國會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。所以在實(shí)際工作中,采取切實(shí)可行的措施使各環(huán)節(jié)得到改善,才能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作趨于完善,進(jìn)而推動(dòng)整體工作不斷前行的目的。

    一、當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀及問題

    (一)會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范

    由于在我國具體的實(shí)際會(huì)計(jì)工作中,對(duì)于會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)的實(shí)踐活動(dòng)都是一起運(yùn)行的。對(duì)于目前的會(huì)計(jì)市場(chǎng)來說,本身的信息比較混亂,而且在競(jìng)爭上也不是很公平。和國際上的會(huì)計(jì)在基本準(zhǔn)則上相比,還有很大的差距。像在成本的核算方面來說,我國一般都是用成本法來計(jì)算,但是在國際上常用的是基本的變動(dòng)成本法來計(jì)算。對(duì)于產(chǎn)品在關(guān)稅和定價(jià)上來說,會(huì)受到會(huì)計(jì)的基本核算影響。再說基本的資產(chǎn)折舊上,由于一些平均的折舊法在更新和基本的回收上都是很慢的,所以在具體的實(shí)際工作中會(huì)和會(huì)計(jì)在穩(wěn)定性原則上有些沖突。在進(jìn)行壞賬的準(zhǔn)備金基本提取方面,由于基本的信息內(nèi)容不是很完整,也不是很對(duì)稱等缺陷,都給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)會(huì)計(jì)信息和人才培養(yǎng)不完善

    對(duì)于會(huì)計(jì)的整體素質(zhì)要有很高的要求,只有掌握了專業(yè)化的會(huì)計(jì)水準(zhǔn),才能夠更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)的日常工作處理。在我國的會(huì)計(jì)工作來說,有很多的流失問題存在,這在很大程度上阻礙了我國會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。在會(huì)計(jì)信息方面,虛假消息盛行。無論是在單位還是在企業(yè)當(dāng)中,“報(bào)假”已經(jīng)成為一種“風(fēng)潮”,最明顯的就是會(huì)客報(bào)銷或者是個(gè)人的報(bào)銷,每到企業(yè)、單位結(jié)賬的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)報(bào)銷的項(xiàng)目非常多,甚至可以用五花八門來形容,有些人員的報(bào)銷資金明顯增長,對(duì)企業(yè)、單位造成了很大的資金壓力。在人才方面,當(dāng)下聘用的人才僅僅是在專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮較好,無法達(dá)到“一專多能”的程度,無論是處理日常事件還是突發(fā)問題,僅僅是能在自己所處的領(lǐng)域中工作,超出領(lǐng)域的工作,聘用的“人才”無法處理,只能是任由問題不斷擴(kuò)大。還有一些企業(yè)來說,在基本的會(huì)計(jì)信息上,也只是以孤島的形式存在,還沒有形成完整的會(huì)計(jì)體系。對(duì)于一些基本的計(jì)算化會(huì)計(jì)軟件來說,還都只是停留在了簡單的手工處理上,并沒有真正進(jìn)入到信息化的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中來。在進(jìn)行信息的交換和共享方面也是很欠缺的。不能夠滿足現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要。

    (三)會(huì)計(jì)的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)不完善

    目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我國在會(huì)計(jì)的主要機(jī)構(gòu)數(shù)量和管理方面逐漸有了限制。在發(fā)展上和國內(nèi)的一些機(jī)構(gòu)有了同等競(jìng)爭的權(quán)利。對(duì)于國際的基本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)來說,其本身有著強(qiáng)大背景,先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)和極其豐富的市場(chǎng)環(huán)境。所以在客觀上已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)的市場(chǎng)在份額上占了先機(jī)。但是我國目前的會(huì)計(jì)發(fā)展上還不是特別的樂觀,和一些較為完善的會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)相比,我國還處在基本的初級(jí)階段。在表現(xiàn)上主要業(yè)務(wù)比較單一,而且規(guī)模上也比較小。在對(duì)業(yè)務(wù)的拓展方面比較緩慢,在基本的執(zhí)業(yè)水平上也存在很多問題。工作的方式較為落后,人員逐漸老齡化,審計(jì)工作的質(zhì)量也極其偏低,還有就是綜合素質(zhì)問題上極其低下,在行業(yè)的規(guī)范上也較為落后等現(xiàn)象存在。這些問題的存在,對(duì)我國會(huì)計(jì)工作在發(fā)展上有了嚴(yán)重的阻礙,沒有嚴(yán)格的監(jiān)督和競(jìng)爭意識(shí),而且在執(zhí)業(yè)的質(zhì)量問題上也是難以保證的,最后使得一些經(jīng)濟(jì)信息不真實(shí),不準(zhǔn)確,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的安全和合法性。

    二、會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容分析

    (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí),提高會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量

    會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作不但是會(huì)計(jì)工作過程中的主要內(nèi)容,同時(shí)也在客觀上對(duì)企業(yè)單位在概預(yù)算的執(zhí)行上,財(cái)務(wù)的基本管理工作上都有重要影響。為了能夠確保會(huì)計(jì)的工作能夠順利進(jìn)行,還要對(duì)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行加強(qiáng)。得以對(duì)預(yù)算和審計(jì)工作進(jìn)行有力的促進(jìn)和展開。在具體的實(shí)際工作中,一定要按照一些標(biāo)準(zhǔn)的制度進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算,做好登記日賬的相關(guān)工作的管理和整理,同時(shí)也要對(duì)銀行的主要核算收付項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一定要讓賬目清晰明了,并且每日一清,每月一結(jié)。給財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和月底的主要核算工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于一些白條的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕或避免,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行挪用的現(xiàn)象發(fā)展。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理一定要和賬款進(jìn)行統(tǒng)一,嚴(yán)格保證會(huì)計(jì)的基本工作質(zhì)量。對(duì)工作的質(zhì)量要進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,還要對(duì)資金的收支進(jìn)行相關(guān)的保障工作。同時(shí)要結(jié)合收支的監(jiān)管,工資的核算和主要的職能方面進(jìn)行有效的執(zhí)行,從整體上對(duì)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量進(jìn)行提高。

    (二)對(duì)會(huì)計(jì)的管理體系進(jìn)行完善和加強(qiáng)

    在基本的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和管理過程中,要以會(huì)計(jì)的規(guī)范作為基本的工作基礎(chǔ),不斷對(duì)會(huì)計(jì)的職責(zé)和主要的管理體系內(nèi)容進(jìn)行完善和分析。對(duì)會(huì)計(jì)的管理體系和主要職責(zé)進(jìn)行了解,對(duì)會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容和基本的流程方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化和整合,確保會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量和科學(xué)規(guī)范化。會(huì)計(jì)管理體系在很多方面都能夠影響實(shí)際工作的發(fā)展。工作體系的建立,已經(jīng)成為了行業(yè)發(fā)展與社會(huì)問題解決的關(guān)鍵因素。對(duì)會(huì)計(jì)的管理體系進(jìn)行完善和加強(qiáng),應(yīng)該在細(xì)節(jié)方面努力,通過“小動(dòng)作”實(shí)現(xiàn)“大成功”。另外,由于當(dāng)下的會(huì)計(jì)管理體系存在漏洞和隱患,因此首要問題就是解決這些漏洞及隱患,并不是一味的去擴(kuò)大體系或者優(yōu)化體系,問題的拖拉時(shí)間越久,造成的負(fù)面影響越大。針對(duì)會(huì)計(jì)在具體不同的工作內(nèi)容進(jìn)行分析,使職責(zé)更加明確化,最后實(shí)現(xiàn)適用和科學(xué)化的會(huì)計(jì)體制管理。在具體的實(shí)際工作中,一定要找到相關(guān)的解決對(duì)策來對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行落實(shí)和開展。

    (三)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)的關(guān)注和學(xué)習(xí)

    國家的法規(guī)政策是會(huì)計(jì)工作的基本動(dòng)向,所以在進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)管理工作中,一定要時(shí)刻對(duì)國家的法規(guī)政策進(jìn)行關(guān)注和學(xué)習(xí)。在新會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則落實(shí)之后,就有一些會(huì)計(jì)的計(jì)算法被改進(jìn),這都是為了能夠不斷滿足會(huì)計(jì)的具體工作需要。在對(duì)日常的總結(jié)和學(xué)習(xí)過程中,一定要對(duì)單位制度和基本的法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)化吸收。最后把相關(guān)的法規(guī)管理和會(huì)計(jì)的主要工作落實(shí)到實(shí)處,確保事業(yè)單位的整體資金安全,從而對(duì)會(huì)計(jì)的整體工作質(zhì)量進(jìn)行保障。

    三、新形勢(shì)下會(huì)計(jì)工作的主要改進(jìn)措施

    (一)理順會(huì)計(jì)體系,完善核算制度

    對(duì)于單位的財(cái)務(wù)管理來說,一定要建立相應(yīng)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理規(guī)范體系,這個(gè)規(guī)范的前提是要以會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則作為核心內(nèi)容。在我國的基本經(jīng)濟(jì)國情下,可以根據(jù)具體的實(shí)際需要采用目前國際上比較統(tǒng)一的主要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來進(jìn)行。主要是針對(duì)我國在規(guī)范和準(zhǔn)則方面的問題將重點(diǎn)處理。核算制度作為會(huì)計(jì)體系當(dāng)中的重點(diǎn)部分,貫穿于每一項(xiàng)工作。從主觀上來說,會(huì)計(jì)體系的核算制度非常繁雜,單純進(jìn)行簡化,不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)體系的垮塌,還會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作造成較大阻力。倘若不斷的增加工作內(nèi)容,又會(huì)對(duì)工作人員的日常工作造成影響,加班加點(diǎn)將會(huì)成為經(jīng)常發(fā)生的事。完善核算制度,必須保證每一項(xiàng)工作都能夠得到落實(shí),另外,在基本的會(huì)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)則的主要制定過程中,還要考慮到其本身的獨(dú)立性,權(quán)威性和代表性特點(diǎn)。從實(shí)際的客觀規(guī)律著手,對(duì)公共利益方面進(jìn)行如實(shí)的反映。確保會(huì)計(jì)的工作能夠獨(dú)立、客觀。確保會(huì)計(jì)制度逐漸向基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方向轉(zhuǎn)換。

    (二)對(duì)會(huì)計(jì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理

    首先要對(duì)會(huì)計(jì)師的主要執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范化管理,要逐漸實(shí)現(xiàn)注冊(cè)評(píng)估師,審計(jì)師,稅務(wù)師和會(huì)計(jì)師的有機(jī)統(tǒng)一。還要把相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一。其次就是對(duì)市場(chǎng)上一些會(huì)計(jì)的中介進(jìn)行取締,可以利用合并的方式,擴(kuò)大市場(chǎng)的主要占有份額,對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和主要的競(jìng)爭力進(jìn)行增強(qiáng)。三要完善會(huì)計(jì)的服務(wù)力度,對(duì)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師進(jìn)行開放,要對(duì)其進(jìn)行高質(zhì)量的服務(wù)。這種服務(wù)可以是多種形式的,主要的最終目的就是能夠加快對(duì)會(huì)計(jì)人才的整合和培養(yǎng)。加快我國實(shí)現(xiàn)國際化的會(huì)計(jì)師發(fā)展道路。要根據(jù)不同企業(yè)部門的需要對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行全面的培養(yǎng)。最后,對(duì)基本的監(jiān)督制度進(jìn)行完善和加強(qiáng)。這時(shí)候要體現(xiàn)法律的主要作用,加強(qiáng)執(zhí)法力度。對(duì)一些虛假的違法行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,盡最大努力對(duì)違法行為進(jìn)行遏制和杜絕。要不斷的建立和完善備案制度。把財(cái)務(wù)的主要職能和基本的會(huì)計(jì)職能進(jìn)行區(qū)分,對(duì)于企業(yè)來說,在內(nèi)部要有自己的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)。還有一些民營企業(yè),要進(jìn)行集中的做賬處理,或者也可以安排一些相關(guān)的會(huì)計(jì)公司對(duì)一些賬務(wù)工作進(jìn)行做賬工作。這樣可以從根本上杜絕一些逃稅漏稅的行為,使虛假信息的情況減少。

    (三)建立有效的內(nèi)控會(huì)計(jì)體系

    內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的重要組成部分,有效的內(nèi)控制度能夠保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、合法、完整的基礎(chǔ),保證單位資產(chǎn)安全、防止舞弊、遏制和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的需要。沒有有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量就難以保證,構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系貫穿于公司組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手做好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作:

    一是建立健全有層次的組織機(jī)構(gòu)。各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要,設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備符合條件的專職會(huì)計(jì)人員,即對(duì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職務(wù)分工合理,對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)分工,不能由一個(gè)人同時(shí)兼任,真正做到不同崗位相互分離、相互制約、相互監(jiān)督,使之形成相互分離和制約的關(guān)系,有助于把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。同時(shí),一個(gè)單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)記錄控制,建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。

    二是建立和完善授權(quán)審批制度。授權(quán)批準(zhǔn)是指單位內(nèi)部的相關(guān)人員以相關(guān)組織機(jī)構(gòu),在辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行。授權(quán)審批要求明確各級(jí)管理人員所承擔(dān)的責(zé)任,使他們對(duì)自己的業(yè)務(wù)處理行為負(fù)責(zé),以加強(qiáng)工作的責(zé)任心。對(duì)于那些日常性經(jīng)費(fèi)的支出和審批只需一般授權(quán)即可進(jìn)行,而對(duì)于重大業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決算審批或者聯(lián)簽制度,任何人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體意見。

    三是建立健全財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。一般可分為兩種。一是限制接近控制。即嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)資產(chǎn)的直接接觸,限制無關(guān)人員接近支票、資金、有價(jià)證券、存貨等變現(xiàn)能力強(qiáng)的資產(chǎn)的保管與流通環(huán)節(jié)。二是定期清查控制。即要對(duì)于單位的現(xiàn)金、銀行存款、存貨、固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,實(shí)行定期盤點(diǎn)和賬實(shí)核對(duì),確保組織資產(chǎn)的完整與真實(shí),做到賬賬、賬實(shí)相符,杜絕財(cái)產(chǎn)流失。

    四是建立健全預(yù)算控制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。預(yù)算控制是內(nèi)部控制的重要方法,包括對(duì)單位內(nèi)部的生產(chǎn)、管理以及銷售等活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在編寫預(yù)算方案時(shí)必須體現(xiàn)本單位的經(jīng)營管理目標(biāo)。同時(shí),預(yù)算的執(zhí)行要嚴(yán)格,即使經(jīng)過審核批準(zhǔn)也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整及修改,這樣才能維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。也只有堅(jiān)持“量入為出”原則,才能加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理,避免赤字預(yù)算,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    (四)合理有效地運(yùn)用電算化手段

    實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作手段的現(xiàn)代化,是新時(shí)期推行會(huì)計(jì)改革和發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能的重要保證。隨著我國信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和普及應(yīng)用,不僅為會(huì)計(jì)電算化提供了必要的條件,也對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提出了更高的要求。首先,要建立一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法,以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù),優(yōu)化手工模式下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制,這是推行會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ);其次,應(yīng)高度重視電算化人才的開發(fā)與培養(yǎng),積極組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù),從而推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化取得順利的發(fā)展;再次,要加強(qiáng)系統(tǒng)安全控制。不斷完善管理信息系統(tǒng),主要應(yīng)從防止未經(jīng)授權(quán)的人員擅自動(dòng)用系統(tǒng)各種資源,推動(dòng)會(huì)計(jì)軟件功能的進(jìn)一步提升,保護(hù)程序和數(shù)據(jù)的安全,減少因外界因素導(dǎo)致計(jì)算機(jī)故障等方面入手。

    經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,帶動(dòng)了會(huì)計(jì)工作全方位與國際接接軌,相應(yīng)的會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容也有了新的要求。在新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作本身也會(huì)面臨很多問題,所以要不斷對(duì)單位會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行落實(shí)和開展,以此來促進(jìn)我國監(jiān)管等工作的順利進(jìn)行。對(duì)工作的質(zhì)量要進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,還要對(duì)資金的收支進(jìn)行相關(guān)的保障工作。同時(shí)要結(jié)合收支的監(jiān)管,工資的核算和主要的職能方面進(jìn)行有效的執(zhí)行,從整體上會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量提高。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 王玉寶.建立與健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的措施探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2013(6):106-107.

    [2] 周嶠君.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)背景下會(huì)計(jì)核算問題探討[J].時(shí)代金融,2014(8):199+204.

    [3] 馮玉良.新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的思考[J].中國市場(chǎng),2013(38):67-68.

    [4] 蔣海芳.解析事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題與對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào),2014(1):81.

    [5] 劉 芳.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理體制改革的思路和方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(2):207.

    [責(zé)任編輯:龐 林]

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