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    國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)中整合資源的應(yīng)用

    2014-12-23 23:54:14王雪娉
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年19期
    關(guān)鍵詞:整合資源品牌建設(shè)國(guó)有企業(yè)

    王雪娉

    【摘 要】本文主要研究了國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)中整合資源的應(yīng)用,并從重視創(chuàng)新實(shí)踐以提高企業(yè)新媒體應(yīng)用、重視品牌意識(shí)以加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、深化作風(fēng)建設(shè)以提升品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、完善運(yùn)行機(jī)制以改善企業(yè)運(yùn)作水平,這四個(gè)方面進(jìn)行闡述。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);品牌建設(shè);整合資源

    在國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)中,整合資源具有重要作用。相關(guān)部門(mén)要深化國(guó)有企業(yè)改革,并對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行完善。很多企業(yè)在品牌建設(shè)時(shí),都沒(méi)有重視資源整合工作,常認(rèn)為產(chǎn)品先于品牌出現(xiàn)。所以相關(guān)人員應(yīng)具備一種品牌意識(shí),尤其是資源整合在品牌建設(shè)中的應(yīng)用,資源整合開(kāi)始于品牌命名階段,雖然其并沒(méi)有品牌建設(shè)的全部,但是消費(fèi)者能夠通過(guò)品牌名稱進(jìn)行聯(lián)想,由此區(qū)別于其他品牌。提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

    一、重視創(chuàng)新實(shí)踐,不斷提高企業(yè)新媒體應(yīng)用

    我國(guó)科技水平不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)不斷推廣,作為國(guó)有企業(yè),應(yīng)該能夠盡快適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì),并充分利用這些媒介傳播手段,使企業(yè)在市場(chǎng)上的反應(yīng)能力有所提高。所以,新媒體的充分利用是企業(yè)品牌建設(shè),整合資源是工作人員需要重點(diǎn)掌握的方面。工作人員在運(yùn)用新媒體的過(guò)程中,要充分學(xué)習(xí),并認(rèn)識(shí)到新媒體的運(yùn)行特點(diǎn)和給社會(huì)帶來(lái)的影響,并進(jìn)行深入探討。通過(guò)對(duì)新形勢(shì)的信息發(fā)展規(guī)劃的研究,能夠充分利用各種設(shè)備的傳播優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展提供助力。例如網(wǎng)絡(luò)這種媒體,能為電子論壇提供空間和時(shí)間,使其能夠掌握各種信息資源并加以整合,由此使國(guó)有企業(yè)的品牌建設(shè)能夠充分利用新型媒體,對(duì)國(guó)有企業(yè)的品牌傳播和品牌維護(hù)進(jìn)行改進(jìn)。

    二、重視品牌意識(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

    國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),能夠通過(guò)整合資源,調(diào)整企業(yè)的運(yùn)作模式、企業(yè)形象等各個(gè)方面,以此提高國(guó)有市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從狹義上講,資源整合能在企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下,采用一些戰(zhàn)略手段,優(yōu)化品牌建設(shè)的相關(guān)配置,重新調(diào)整品牌建設(shè),創(chuàng)造一種全新的品牌結(jié)構(gòu),形成品牌系統(tǒng),國(guó)有企業(yè)以此獲取長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)資源整合能夠降低企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和成本,還能提高企業(yè)銷(xiāo)售路徑、人力資源等,節(jié)省了企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間,使企業(yè)資源得到優(yōu)化,獲取更高的利潤(rùn)。

    國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)整合資源獲取更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì),首先要選取了解市場(chǎng)情況,并充分分析潛在風(fēng)險(xiǎn),避免在進(jìn)行支援整合時(shí)出現(xiàn)資源丟失,維護(hù)企業(yè)的品牌價(jià)值,防止企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)的進(jìn)行分析,有五分之一的企業(yè)因?yàn)橘Y源整合不利,導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降,有一半的企業(yè)因?yàn)檎腺Y源工作不到位,而導(dǎo)致沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,剩下一些企業(yè)的整合資源工作,達(dá)到了品牌建設(shè)的要求,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    三、深化作風(fēng)建設(shè),提高品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

    國(guó)有企業(yè)要在品牌建設(shè)中重視作風(fēng)建設(shè)。我國(guó)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵就是為人們服務(wù),所以相關(guān)工作者要以作風(fēng)建設(shè)為參考依據(jù),提高建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),以此應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)中的多種問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,相關(guān)工作人員要對(duì)企業(yè)規(guī)模和職能進(jìn)行調(diào)整,以此造成品牌建設(shè)的一定危害,國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)的相關(guān)工作人員要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)挑戰(zhàn),從容應(yīng)對(duì)各種困難。

    在品牌建設(shè)工作中,切忌等待、拖延、空閑,因?yàn)楹玫臋C(jī)遇通過(guò)一閃而逝,相關(guān)工作人員要能及時(shí)抓住機(jī)遇,使國(guó)企在品牌建設(shè)中能夠提檔進(jìn)位,正確掌握作風(fēng)建設(shè)方向,將作風(fēng)建設(shè)和整合學(xué)風(fēng)當(dāng)作專業(yè)素養(yǎng)提升的基礎(chǔ),高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。國(guó)企要在戰(zhàn)術(shù)上迅速主動(dòng),充分掌握整合資源的重點(diǎn),并分析輿論風(fēng)險(xiǎn)和溝通要素,從而提升企業(yè)形象,及時(shí)輸出企業(yè)價(jià)值,良好傳播文化,為企業(yè)中心工作營(yíng)造一個(gè)較好的輿論環(huán)境。

    四、完善運(yùn)行機(jī)制,提升企業(yè)運(yùn)作水平

    國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)品牌建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的強(qiáng)化,完善品牌建設(shè)工作,并充分整合品牌建設(shè)的核心資源,形成分工明確,通過(guò)合作的管理布局。國(guó)有企業(yè)要對(duì)品牌建設(shè)建立較有利的發(fā)展空間,可以采用有效的管理模式,避免出現(xiàn)過(guò)于分化的不利局面,對(duì)明確構(gòu)建職責(zé)和流程,使管理機(jī)制更為高效,大力推進(jìn)品牌建設(shè)工作。

    國(guó)有企業(yè)首先要體現(xiàn)一體化的運(yùn)作格局,明確品牌建設(shè)的工作層面,落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任,對(duì)管理資源、人才資源和媒介資源進(jìn)行整合,將分散式的資源整合規(guī)劃,形成整體記憶,并通過(guò)上下協(xié)作和有效分工,確保企業(yè)能將聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制妥善運(yùn)行。品牌建設(shè)中整合資源不能單一存在,要以企業(yè)的中心工作為重點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施,保證信息共享。國(guó)有企業(yè)還要加強(qiáng)與外界各部門(mén)的溝通和聯(lián)系,能夠形成相應(yīng)共識(shí),并有效凝聚工作人員的積極性,體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和集團(tuán)運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。

    國(guó)企要在品牌建設(shè)中重視輿論引導(dǎo)和新聞規(guī)劃,通過(guò)資源整合的手段,妥善利用媒體的傳播方式和公信力輸出價(jià)值,以此提升企業(yè)形象和環(huán)境優(yōu)化。通過(guò)與外界的交流溝通,獲取各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的支持,通過(guò)加大企業(yè)的話語(yǔ)權(quán),能夠使企業(yè)的輿論環(huán)境得到改善。工作人員還應(yīng)建立定期溝通和共同協(xié)作的工作機(jī)制,并通過(guò)開(kāi)展相關(guān)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和觀念上的認(rèn)同,使企業(yè)形象得到不斷優(yōu)化。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    通過(guò)上文對(duì)國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)中整合資源的應(yīng)用,可以得知整合資源在國(guó)企品牌建設(shè)中具有重要意義。新時(shí)期下的國(guó)企的品牌建設(shè)工作擁有更強(qiáng)的專業(yè)性和關(guān)聯(lián)度,能夠覆蓋更廣的面積。相關(guān)單位應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)整合資源,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理水平進(jìn)行提升,加強(qiáng)工作人員的品牌意識(shí),規(guī)范品牌建設(shè),使其具有科學(xué)性和系統(tǒng)性,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供有力支持和保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]肖慧敏.我國(guó)國(guó)有企業(yè)品牌管理的研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(3):167-168

    [2]崔巍.加強(qiáng)國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的若干建議[J].中國(guó)房地產(chǎn),2009(11):125-126

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