◇文/徐洋平(吉州區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)
省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國農(nóng)村青年致富帶頭人……一沓沓企業(yè)及個人的證書放在江西綠巨人市政園林有限公司總經(jīng)理周軍的書柜里。
初次見到周軍是在全區(qū)龍頭企業(yè)老總會議上,當(dāng)時很少人注意到坐在最偏遠(yuǎn)角落里的那個“白面書生”。他耐心地聽著其他老總提意見,最后輕聲一句“打鐵還要自身硬”讓全場人刮目相看。他主張成立全區(qū)花木產(chǎn)業(yè)協(xié)會,鼓勵企業(yè)家主動與科研院所對接,建培訓(xùn)基地。他說要把“廬陵文化”植入進(jìn)去以提升產(chǎn)品定位,打造農(nóng)業(yè)“接二連三”模式,并結(jié)合井岡旅游打造知名品牌。
“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是個長遠(yuǎn)的事,不光自己受益,還可帶動周邊人一起致富,再說有黨委、政府的資金技術(shù)支持,這么好的產(chǎn)業(yè)不發(fā)展還發(fā)展什么?”敏銳的市場洞察力,讓他看到了特色農(nóng)業(yè)的前景。18 年前,他堅(jiān)決從仕途崗位下海,可創(chuàng)業(yè)道路艱辛多。為籌集資金,他四處奔走,招來多少冷眼,最終籌資30 余萬元,并采取合伙方式分擔(dān)壓力。面對土地流轉(zhuǎn)難,他趁著農(nóng)民晚上在家時挑燈串戶,跟他們反復(fù)宣傳、講解政策。14 年前,東亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)致公司資金鏈短缺,他沒有退縮,仍是早出晚歸,而且經(jīng)常獨(dú)自外出取經(jīng)、鉆研技術(shù)。同時,為支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)?shù)攸h委、政府也擠出20 萬元作為發(fā)展園林企業(yè)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2003 年,公司終于走上正軌,在興橋打造了500 多畝苗圃基地,開啟了興辦“綠色銀行”的致富夢。
“打鐵還要自身硬?!敝苘姛釔蹖W(xué)習(xí),且每年都要參加管理培訓(xùn)??偨?jīng)理助理小鐘告訴我們,有一次,周軍參加在南昌舉辦的為期5 天4 夜的培訓(xùn),他硬是頂著胃痛的折磨堅(jiān)持到了最后。學(xué)有所成后,他在公司實(shí)施了管理變革,得到了巨大的改進(jìn)。
“公司制度很民主,而且周總待人和善,連員工的生日都記得清楚。跳槽的事在這兒從未發(fā)生,員工辦私事也從不使用公車?!惫拘姓款伣?jīng)理介紹。在業(yè)內(nèi),周軍有個雅稱叫“儒商”,“花紅、葉綠、業(yè)興、人和”正是“巨人”的企業(yè)精神。同時,公司還注重人才的開發(fā)利用,本著“以人為本,科技創(chuàng)新”的理念,免費(fèi)為員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。
“誠信和品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命線?!边@是周軍常說的,也一直這樣做的。他以身作則,經(jīng)常定期深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。在他的帶領(lǐng)下,公司打造了吉安縣廬陵生態(tài)公園、吉安縣將軍園、吉水行政中心景觀園林等精品工程,并榮獲江西省首屆花博會制作的室外景觀“廬陵園”金獎。
“我們要爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和全國一流市政園林企業(yè),以向產(chǎn)品經(jīng)營多樣化的集團(tuán)公司發(fā)展?!睘榱诉_(dá)到這一目標(biāo),周軍開發(fā)了新的項(xiàng)目——龍腦樟冰片產(chǎn)業(yè)和蜜柚項(xiàng)目。為龍腦樟冰片項(xiàng)目作市場調(diào)研時,他求師拜藝,作技術(shù)認(rèn)證,作品質(zhì)檢驗(yàn);實(shí)施蜜柚項(xiàng)目時,他積極組建團(tuán)隊(duì),力爭5 年內(nèi)打造3 萬畝井岡蜜柚基地?!胺N下一片蜜柚苗,就是種下豐收的希望!”在2013 年底吉安市四套班子領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化巡視會上,看到綠巨人2000 畝井岡蜜柚基地呈梯田式排布,主要領(lǐng)導(dǎo)大加贊賞:“這就是我市井岡蜜柚種植的先鋒部隊(duì)。”
“要做就做到最好,要做就做優(yōu)良工程,爭取近幾年上市?!苯?jīng)歷了18 個年頭,如今綠巨人注冊資金6006 萬元,先后獲市、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是國家城市園林綠化一級企業(yè)。僅2014 年上半年,公司銷售收入達(dá)2963 萬元,納稅172 萬元,基地1.25 萬畝,帶動3977 戶農(nóng)戶增收515 萬元。目前,在周軍的帶領(lǐng)下,公司正通過“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,有效拓寬農(nóng)民的增收渠道,讓“綠巨人”越長越高。