創(chuàng)建文明單位的思與行

于瑞群

濟南卡車股份有限公司（以下簡稱“卡車公司”）是中國重汽集團最大的整車生產(chǎn)企業(yè)和效益中心，擁有涵蓋重卡生產(chǎn)全工藝流程的專業(yè)生產(chǎn)流水線，實現(xiàn)了重卡產(chǎn)品從“訂單分解”到“整車發(fā)交”全過程納入“產(chǎn)銷一線通”TRP3000信息化管理系統(tǒng)平臺。主導產(chǎn)品“HOWO”品牌重型牽引車、自卸車、載貨車及其他專用車輛，現(xiàn)已出口到亞洲、非洲、歐洲、美洲等20多個國家和地區(qū)，與德國MAN合作的T系列產(chǎn)品也已形成批量生產(chǎn)，受到用戶歡迎。

自2010年獲得濟南市文明單位、2011年獲得省管企業(yè)文明單位以來，卡車公司將創(chuàng)建省級文明單位作為自我提升的新目標，特別是進入2013年，更是將文明單位創(chuàng)建列為企業(yè)的重點任務之一，公司黨委深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，以群眾路線教育實踐活動為契機，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，把文明創(chuàng)建與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合，由此實現(xiàn)了企業(yè)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益連續(xù)三年大幅增長，取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。2013年卡車公司榮獲“山東省文明單位”榮譽稱號。

在創(chuàng)建文明單位的實踐中不斷探索

黨委重視，領(lǐng)導帶頭，重在提升整體文明素質(zhì)。

在省級文明單位創(chuàng)建這項工作上，卡車公司領(lǐng)導班子格外重視，制定了《卡車公司2013年省級文明單位創(chuàng)建計劃》，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，細化分工，落實責任，健全辦事機構(gòu)，高度重視活動規(guī)則程序，黨政工團齊抓共管，同創(chuàng)共建山東省文明單位。

如何將文明單位創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營、管理有機結(jié)合？公司黨委梳理思路，明確提出，就是要從改善員工心智模式入手，按現(xiàn)代化文明生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的管理模式，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級。員工隊伍是企業(yè)的關(guān)鍵要素，是文明和效益的紐帶。公司領(lǐng)導班子要求，要在企業(yè)內(nèi)部通過“打破層級權(quán)力約束、倡導團隊自主學習、提升組織的學習力”，進而形成一種由“改善心智模式、構(gòu)建共同愿景、開展團隊學習、進行系統(tǒng)思考、實現(xiàn)自我超越”五大環(huán)節(jié)構(gòu)成的、環(huán)環(huán)相扣、互相推動、自動提升、主動改善的企業(yè)運行、管理、發(fā)展的良性機制。

“其身正，不令而行;其身不正，雖令不行?！惫緩母骷壈嘧幼銎穑氏却狗?，干事創(chuàng)業(yè)，以人為本，科學決策，自覺做到廉潔勤政，落實黨風廉政建設責任制，發(fā)揮廉潔從政的表率作用?？偨?jīng)理授書，副部級以上領(lǐng)導干部每月讀一本書，寫出讀書心得，為創(chuàng)建學習型組織做出表率?？ㄜ嚬九浜蠁T工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立員工愿景，制訂并實施貨幣化培訓制度，調(diào)動了員工參加培訓的積極性、主動性。干部職工讀書學習蔚然成風，崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武或技能展示活動掀起一個個熱潮，形成了職工學知識、練技能，崗位成才的濃厚氛圍，員工隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

典型引路、創(chuàng)新機制，樹文明新風及道德新風尚。

在創(chuàng)建省級文明單位中，卡車公司按照十八大報告提出的“積極培育社會主義核心價值觀”的要求，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善，注重從培養(yǎng)、宣傳寧長軍、王正新、曹紅杰等一批先進典型人物入手，依托道德講堂等多種形式開展活動，教育職工深刻理解社會主義核心價值體系的內(nèi)涵和意義，深入推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”建設。根據(jù)道德講堂建設的要求，按照方便政治學習、業(yè)務培訓、企業(yè)文化塑造、形勢任務教育等相關(guān)工作的實際需要，進行合理分布設置，每季度推出一期講堂方案，對各講堂進行主題指導，由此帶動了公司道德講堂活動的開展。

志愿者服務活動是團員青年講文明樹新風的一個品牌活動，卡車公司團委以志愿者活動在團員青年中開展學習雷鋒、奉獻社會的活動，確保學雷鋒活動有內(nèi)容、有效果，常態(tài)化持續(xù)開展?？ㄜ嚬局驹刚叻贞?013年被評為濟南市優(yōu)秀志愿者服務集體。

關(guān)心職工，貼近群眾，在走群眾路線中體現(xiàn)以人為本。

關(guān)愛職工、尊重職工、依靠職工，是堅持以人為本、落實黨的群眾路線的本質(zhì)要求，是文明企業(yè)建設的重要內(nèi)涵。卡車公司充分利用職代會這種民主管理的基本形式和廠務公開的基本載體，每年都召開職代會，簽訂《集體合同》，從源頭上維護職工的合法權(quán)益。還通過召開各類會議、企務公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等形式暢通信息渠道，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)。在2013年的群眾性教育實踐活動中，卡車公司黨委班子深入基層調(diào)研，向職工群眾問計尋策，寫出了調(diào)研報告，同時，在貫徹群眾路線、解決群眾反映的突出問題中，從切實維護職工群眾的切身利益出發(fā)，開展了依法增加職工勞動補助、協(xié)調(diào)更換新式舒適班車41輛等8項整治活動，已形成一把手負總責、以培育4種作風為整改方向和重點，開展6項專項治理、完善9項制度的新整改工作方案，不斷激發(fā)出干部職工更高的干事創(chuàng)業(yè)精神，投身于“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程中。

卡車公司把走群眾路線的重點放在領(lǐng)導干部身上，要求干部帶頭，及時了解職工生活和思想狀況，定期聯(lián)系溝通，有針對性的幫助。公司機關(guān)管理干部定期到裝配線上體驗生產(chǎn)勞動，副部級以上干部每半年提交一份基層調(diào)研報告。團委建立“九頂山員工論壇”，傾聽職工心聲。工會系統(tǒng)建立起長效幫扶體系，為困難職工撐起一片天。豐富多彩的文體活動活躍了職工的精神文化生活，體現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)理念，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了公司精神文明建設向縱深發(fā)展。

依法經(jīng)營、誠信重汽，做履行社會責任的文明企業(yè)。

卡車公司在創(chuàng)建省級文明單位活動中，始終立足于圍繞中心工作抓創(chuàng)建，把搞好生產(chǎn)經(jīng)營，確保員工收益與企業(yè)效益同增長，與周邊環(huán)境和諧共處，共享發(fā)展成果作為創(chuàng)建工作的起點?？ㄜ嚬景凑占瘓F下達的全年產(chǎn)銷指標，扎實開展“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，實施創(chuàng)新驅(qū)動，用精益管理來提高企業(yè)運營各環(huán)節(jié)的運行效率和質(zhì)量。優(yōu)化質(zhì)量控制體系，落實VDA質(zhì)量管理體系審核，不斷提高質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識，使重汽產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)領(lǐng)先水平，完成集團對卡車公司的剛性考核指標，用精品奉獻社會，實現(xiàn)對資本市場的承諾。

卡車公司堅持誠信經(jīng)營，與供應鏈伙伴建立合作共贏的關(guān)系，使誠信責任、守法誠信、誠信經(jīng)營與服務的條款，與公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、用精品奉獻社會的企業(yè)文化精神相互印證，樹立了很好的社會誠信形象?？ㄜ嚬韭男猩鐣熑危c周邊環(huán)境和諧共贏。繼2012年通過“國家一級A排放審核”后，2013年1月份又通過了山東省清潔生產(chǎn)審核驗收，被評為山東省2012年清潔生產(chǎn)先進單位。

經(jīng)過公司群策群力，同創(chuàng)共建，干部職工的文明素質(zhì)和企業(yè)的文明程度得到進一步的提升，最終實現(xiàn)了山東省文明單位的創(chuàng)建目標。

創(chuàng)建文明單位的幾點體會

要建立明確的目標，持之以恒又循序漸進。

文明單位是一種綜合性的榮譽稱號，在評選審核標準中有若干否決項，決定了創(chuàng)建過程是一項長期工程?？ㄜ嚬驹趧?chuàng)建過程中，堅持目標明確，從低到高，不斷向高層次發(fā)展。2010年獲得了“濟南市文明單位”的創(chuàng)建目標，在向省級文明單位邁進的過程中，于2011年至2013年又分別獲得了“省管企業(yè)文明單位”“山東省企業(yè)文化建設先進單位”“濟南市安全生產(chǎn)先進單位”“山東省清潔生產(chǎn)先進單位”、?“山東省模范職工之家”等榮譽。幾年來，卡車公司堅持不懈地用省級文明單位的標準統(tǒng)管企業(yè)的各項工作，終于在2013年12月獲得“山東省文明單位”稱號，走上了一條循序漸進的創(chuàng)建之路。

要廣泛發(fā)動職工群眾，建立全員參與的大創(chuàng)建格局。

群眾的參與熱情是創(chuàng)建工作能否取得成效的根本。沒有群眾的參與，創(chuàng)建工作就會失去堅實的基礎，同時，群眾還是創(chuàng)建成效的檢驗者，創(chuàng)建工作的成果要讓職工群眾充分體會到，企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，讓職工群眾共享文明成果。因此，要廣泛發(fā)動職工，發(fā)揮職工群眾在創(chuàng)建工作中的主體地位，形成人人關(guān)心、人人支持、全員參與的良好氛圍。要把群眾的呼聲和意見作為改進工作的信號，解決群眾最關(guān)心、反應最強烈的問題，讓職工群眾滿意，讓職工群眾高興參與創(chuàng)建的熱情，化作為創(chuàng)建省級文明單位的自覺行動。

要豐富創(chuàng)建載體，充實創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。

省級文明單位創(chuàng)建工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，不是一個黨群部門的專項任務。因此，在創(chuàng)建過程中，需要各部門各系統(tǒng)行動起來，在各個系統(tǒng)創(chuàng)建最優(yōu)成績，彰顯企業(yè)的綜合水平。公司給各部門訂立創(chuàng)建目標，豐富創(chuàng)建載體。以“3+3”生產(chǎn)模式，優(yōu)化物流模式，實現(xiàn)生產(chǎn)秩序的安定化;以環(huán)境保護為目標的“污水一級A項目”，使卡車公司實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)保目標;通過“安康杯”競賽活動，打造安全生產(chǎn)基地;通過創(chuàng)建學習型組織，提升干部職工的學習力和整體素質(zhì);通過精益化生產(chǎn)，提升企業(yè)的運營質(zhì)量;通過文明班車、文明就餐、文明家庭等活動，讓文明之花處處開放。一系列活動的開展，充實了創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。

通過省級文明單位的創(chuàng)建，促進了整個企業(yè)的全面提升和科學發(fā)展，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

（作者系中國重汽集團濟南卡車股份有限公司）

（責任編輯：胡 正）