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    青年工人夢(mèng)想與中國夢(mèng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

    2014-12-13 08:27:30郭立海
    人民論壇 2014年2期
    關(guān)鍵詞:青年人夢(mèng)想職工

    郭立海

    黨的十八大以來,中共中央總書記、國家主席習(xí)近平提出并深刻闡述了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),深得全國人民一致贊同。中華民族要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢(mèng)、復(fù)興夢(mèng),勿庸置疑,離不開企業(yè)這個(gè)實(shí)體夢(mèng)作為支撐。若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、在國內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站住腳這個(gè)夢(mèng)想,就必須直面青年夢(mèng)。因?yàn)榍嗄耆耸瞧髽I(yè)的重要支柱和未來,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重中之重。正如習(xí)近平2013年5月4日同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)指出的:“中國夢(mèng)是我們的,更是你們青年一代的。中華民族偉大復(fù)興將在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?!薄熬嚯x實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)越近,我們?cè)讲荒苄傅?,越要加倍努力,越要?jiǎng)訂T廣大青年為之奮斗?!比绻嗄陦?mèng)想與企業(yè)夢(mèng)想不能較好地達(dá)成統(tǒng)一和平衡,企業(yè)夢(mèng)必然會(huì)以幻想或妄想而收?qǐng)?。?qiáng)國夢(mèng),復(fù)興夢(mèng)又從何談起?

    當(dāng)前,企業(yè)夢(mèng)想與青年夢(mèng)想之間出現(xiàn)了一些不和諧的音符,一邊是企業(yè)招人難、留人難,一邊是“就業(yè)難”問題突出。眾所周知,青年人是這一問題形成的主體。為什么當(dāng)代青年人會(huì)與企業(yè)之間形成這樣一種不太和諧的局面呢?在這里以制造類企業(yè)為例作一解析。

    制造企業(yè)及其在職青年思想現(xiàn)狀

    制造企業(yè)現(xiàn)狀。不論國有企業(yè)、股份制企業(yè)還是個(gè)體民營(yíng)企業(yè),都有一種把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),使企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族的強(qiáng)國夢(mèng)而做出自己一份貢獻(xiàn)的企業(yè)夢(mèng)想;都在不斷學(xué)習(xí),借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)、管理理念,引進(jìn)和不斷更新現(xiàn)有裝備,努力從軟、硬件兩個(gè)方面改進(jìn)、創(chuàng)新、提升,使自己的產(chǎn)品不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)性能,升級(jí)換代,跟上時(shí)代、市場(chǎng)和國內(nèi)外客戶求新、求變、飛速變化的需求;都想以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),這些企業(yè)又都面臨著來自社會(huì)、市場(chǎng)和國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)乃至生存壓力。由于行業(yè)不同,工作環(huán)境、盈利模式、空間存在著差異,使得這些制造類企業(yè),為了減少與其他行業(yè)的盈利差距,保住企業(yè)利益最大化,在人工成本付出上,能壓則壓,低于其它行業(yè),職工人均年收入較低,但工作質(zhì)量、工作強(qiáng)度、考核力度在不斷加大。而對(duì)青年職工的技能提升培訓(xùn)投入、職務(wù)上升空間通道的提供、休息時(shí)間的保障以及情感、尊重的投入較少,從而導(dǎo)致近年來在用工上陷入了比前些年更加困難的局面:留住優(yōu)秀青年職工難、招入優(yōu)秀青年職工更難。

    大家知道,青年職工是各類企業(yè)的重要主體,而制造企業(yè)由于工作性質(zhì)所決定,情況更為突出。特別是生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理、操作崗位,由于工作環(huán)境、工作強(qiáng)度所決定,更需要大量的身強(qiáng)力壯的青年職工來頂崗。而當(dāng)下的情況是留住在職優(yōu)秀青年職工和招入新的青年職工成為了制造企業(yè)的新的一大難題。這一難題對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)是一大沖擊。

    制造企業(yè)在職青年職工思想現(xiàn)狀。在企業(yè),無論是從事腦力勞動(dòng)的技術(shù)、管理類青年職工還是從事體力勞動(dòng)的青年職工,都有一個(gè)共同的夢(mèng)想:企業(yè)強(qiáng)大,個(gè)人收入達(dá)到社會(huì)認(rèn)可水平,自身提升通道暢通,被尊重,工作愉快,生活幸福指數(shù)提升。而現(xiàn)實(shí)卻與夢(mèng)想有一定差距。

    第一,從事技術(shù)和管理工作的青年職工現(xiàn)狀。他們大都是從大中專院校畢業(yè)后來企業(yè)工作的。工作幾年后,逐漸成為了企業(yè)技術(shù)和管理崗位上的骨干。他們普遍感到自身技能提升、職位上升空間受限,收入提高較慢,特別是與自己同期畢業(yè)參加工作的其它行業(yè)的同學(xué)相比收入差距拉大,工作環(huán)境也不如對(duì)方,經(jīng)常無薪加班,休息時(shí)間少。同時(shí)隨著戀愛、買房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人等客觀現(xiàn)實(shí)的到來,生活壓力越來越大,使得他們的思想和心情開始燥動(dòng)起來,緩解思想、生活壓力成為了他們的強(qiáng)烈需求。再加上企業(yè)里所提供的思想上、工作上的人文關(guān)懷尊重不夠,就更加使得他們思想、工作、生活幸福指數(shù)不升反降,工作中常常處于“身在曹營(yíng),心在漢”的非穩(wěn)定狀態(tài),尋求跳槽實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的思想越來越強(qiáng)烈。

    第二,從事生產(chǎn)一線操作的青年職工現(xiàn)狀。他們大都是技校、職業(yè)高中畢業(yè)生和農(nóng)村初、高中進(jìn)城的農(nóng)民工。這部分青年職工,對(duì)職位的上升空間要求不高,對(duì)個(gè)人收入、工作環(huán)境、休息權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)福利、被尊重看得較重。工作之后,雖然他們很快成為了生產(chǎn)一線操作崗位上不可缺少的骨干,但他們同樣也面臨著戀愛、購房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人等經(jīng)濟(jì)上、生活上的壓力。與企業(yè)中技術(shù)、管理青年職工相比,他們的工作強(qiáng)度更大,環(huán)境更差,休息權(quán)更難得到保障。因此,思想、工作、生活的幸福指數(shù)同樣感到下降。更傾向于尋找其它行業(yè)同等收入、環(huán)境相對(duì)較好、勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低、休息權(quán)更有保障的單位。因此,同樣處于非穩(wěn)定狀態(tài),頻繁跳槽更是不斷,時(shí)刻在尋求新的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑。據(jù)在某大型制造企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該企業(yè)38歲以下青年職工占70%,而38歲以下青年職工又占生產(chǎn)一線操作崗位的92%,前些年招收的大學(xué)生和青年工人,當(dāng)年流失率12%,第二年40%,第三年70%,第四年84%,第五年91%。其中本科生青年職工高于??粕椭袑I嗄曷毠?,一線操作崗位青年職工高于輔助崗位青年職工,男青年職工高于女青年職工。造成企業(yè)不得不頻繁招入新人,工作質(zhì)量、效率、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。

    第三,即將就業(yè)的青年人思想現(xiàn)狀。在靈活就業(yè)比較寬松的社會(huì)大環(huán)境下,即將畢業(yè)的大學(xué)生群體,受社會(huì)現(xiàn)實(shí)的影響,很大一部分人不愿意選擇到制造企業(yè)就業(yè)。理由很簡(jiǎn)單:收入低,環(huán)境差,工作強(qiáng)度大,社會(huì)地位低。其擇業(yè)表現(xiàn)為:首選公務(wù)員和事業(yè)單位,工作相對(duì)穩(wěn)定,壓力小,福利好,收入也不錯(cuò),且有保障。每年公務(wù)員報(bào)名考試形成的千軍萬馬擠獨(dú)木橋的場(chǎng)面就是最好的例證。其次是金融類、國家壟斷類企業(yè)、新興傳媒、互聯(lián)網(wǎng)類和服務(wù)類,而實(shí)體的制造企業(yè)則排在靠后。就連近年來一些博士、碩士、高學(xué)歷的畢業(yè)生,為了追求收入高、環(huán)境好,寧愿放棄選擇專業(yè)對(duì)口的制造企業(yè),而改行去了非專業(yè)對(duì)口的行業(yè),這已成為一種社會(huì)趨勢(shì)。同樣,一些專門為制造企業(yè)培養(yǎng)的技校生、職高生也有相當(dāng)一部分放棄三年所學(xué),不愿到專業(yè)對(duì)口的制造企業(yè)就業(yè)。就連無一技之長(zhǎng)、待培訓(xùn)上崗的新一代農(nóng)民工,也不像以前那樣好招、好留了,有的寧愿選擇無技術(shù)特長(zhǎng)的保安工作,也不愿意去制造企業(yè)一線操作崗位。

    制造企業(yè)存在的在職優(yōu)秀青年職工難留住,新人招入難,與社會(huì)上存在的“就業(yè)難”形成一場(chǎng)畸形的對(duì)峙局面。

    原因分析

    社會(huì)層面的因素。第一,各類學(xué)校和社會(huì)輿論對(duì)青年人理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人生觀的教育、引導(dǎo)不夠。歷史經(jīng)驗(yàn)已證明,正確的教育跟不上,其它的影響必會(huì)乘虛而入。經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化必然帶來青年人思想的多元化,而社會(huì)教育、引導(dǎo)跟進(jìn)不足。第二,當(dāng)下社會(huì)對(duì)勞動(dòng)的尊重、特別是對(duì)制造企業(yè)這個(gè)行業(yè)及勞動(dòng)者的尊重缺乏。由于制造企業(yè)這個(gè)行業(yè)及職工的勞動(dòng)在社會(huì)輿論中得不到應(yīng)有的尊重,家長(zhǎng)不太支持子女去制造企業(yè)就業(yè),青年本人受社會(huì)影響也不愿意沉到基層去實(shí)踐。這與過去青年人能到制造企業(yè)就業(yè)感到榮耀形成強(qiáng)烈的反差。因此,造成一些制造企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)、管理人員嚴(yán)重缺失,生產(chǎn)一線熟練操作青年職工更為失調(diào)。第三,各大中專院校、技工學(xué)校、職業(yè)高中和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)設(shè)置與企業(yè)實(shí)際需求有些脫節(jié),適應(yīng)制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)應(yīng)用的青年人才大幅降低。表現(xiàn)為一方面專業(yè)設(shè)置與國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、地方產(chǎn)業(yè)布局及轉(zhuǎn)型對(duì)人才技能的需求不相適應(yīng),無法滿足其生產(chǎn)實(shí)際及產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新需求。另一方面社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)方式與內(nèi)容更新較慢,與企業(yè)關(guān)聯(lián)較低,缺乏針對(duì)性。第四,大中專院校、技校、職業(yè)高中這些教育部門對(duì)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、引導(dǎo)不夠。任由學(xué)生盲目攀比、從眾擇業(yè),忽視了國家培養(yǎng)的目的和企業(yè)的需求。

    制造企業(yè)本身的因素。第一,對(duì)青年職工政治思想關(guān)心不夠。企業(yè)中各級(jí)黨組織對(duì)青年職工的理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和人生觀教育培訓(xùn)、引導(dǎo)重視不夠。重視技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)效益較多,使得青年職工拜金思想較濃。第二,企業(yè)自身利益與青年職工利益擺布不平衡,偏重考慮了企業(yè)利益最大化。由于科技進(jìn)步和裝備水平的提升,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了降低人工成本,用人相對(duì)較少,但人均工作強(qiáng)度加大,工作質(zhì)量要求提高,而福利待遇降低,職工薪酬增加較少,與青年職工大幅增長(zhǎng)的剛性生活需求:買房、結(jié)婚生子、贍養(yǎng)老人費(fèi)用嚴(yán)重比例失調(diào)。第三,個(gè)人上升空間受限。隨著企業(yè)科學(xué)管理水平的提升,都在大幅度提高勞動(dòng)效率上作文章,大力縮減中、高層職位層次,職級(jí)和數(shù)量,大幅提高一線操作崗位勞動(dòng)定額、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)提升青年職工技能的培訓(xùn)投入較少,使得青年職工工作中上升發(fā)展受擠壓或缺乏上升通道。第四,青年職工被尊重的權(quán)利缺失。負(fù)激勵(lì)的加工作量、考核、扣罰較多,正激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)少。青年職工的知情權(quán)、建議權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)、休息權(quán)得不到充分保障。人文關(guān)懷、情感投入更是不足。第五,企業(yè)利益最大化與社會(huì)責(zé)任感淡化并存。比如女青年職工生育保護(hù)政策落實(shí)不到位等。

    青年自身的因素。第一,理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人生觀缺失。在全球經(jīng)濟(jì)化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天,受社會(huì)大環(huán)境和西方人生觀、價(jià)值觀的沖擊和影響,青年人思想更加活躍,人生觀、價(jià)值觀趨向多樣化、立體化、多面性、波動(dòng)性加大,心理也多呈現(xiàn)個(gè)性化、自我化、焦慮化、浮躁化,從而在擇業(yè)、就業(yè)上則表現(xiàn)為思想迷茫,缺乏良好、務(wù)實(shí)、干一行愛一行、安心、踏實(shí)立業(yè)的心態(tài)。其次,擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我化,以自我標(biāo)準(zhǔn)選擇職業(yè),缺乏實(shí)事求是的自我認(rèn)知態(tài)度,考慮國家和企業(yè)利益、需求更少。很多年輕人(以獨(dú)生子女為最多)選擇職業(yè)時(shí),不愿選擇企業(yè),特別是制造企業(yè),懼怕艱苦,缺乏從零干起的精神,總是想一步登天,要求工作體面,薪水豐厚,從而盲目逃離現(xiàn)職或潛在的工作崗位,給自己的職業(yè)生涯留下很多遺撼。第三,一些年輕人利他行為漸弱。因價(jià)值觀念和價(jià)值取向與國家、社會(huì)、企業(yè)需求錯(cuò)位,從而唯我獨(dú)尊,過分重視索取,享受意識(shí)多,付出意識(shí)少,并且責(zé)任感淡化,進(jìn)取心差,團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄等,從而游離于職場(chǎng)內(nèi)外之間。

    由于制造企業(yè)缺乏吸引力,社會(huì)整體使青年人流向企業(yè)的輿論引導(dǎo)、政策落實(shí)等乏力,再加上青年人的理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人生觀缺失,對(duì)物質(zhì)需求的心態(tài)期望值過高,脫離企業(yè)現(xiàn)實(shí),使青年人對(duì)未來職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)選擇難以契合好,從而引發(fā)了青年夢(mèng)想與企業(yè)夢(mèng)想的錯(cuò)位。

    解決對(duì)策

    社會(huì)層面。第一,社會(huì)要加強(qiáng)對(duì)青年人理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人生觀的教育和引導(dǎo)。各類學(xué)校要增加和增強(qiáng)這方面的教育內(nèi)容;社會(huì)輿論和新聞媒體要增強(qiáng)這方面的典型宣傳、報(bào)道,形成強(qiáng)大的社會(huì)氛圍。第二,整個(gè)社會(huì)要提升對(duì)體力勞動(dòng)的尊重。社會(huì)輿論要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)尊重的引導(dǎo),特別是加強(qiáng)對(duì)制造企業(yè)各類勞動(dòng)者的典型宣傳報(bào)道,增強(qiáng)社會(huì)對(duì)制造企業(yè)是一個(gè)國家強(qiáng)大的基礎(chǔ)和重要支柱,制造企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)的認(rèn)知感,提高制造企業(yè)的社會(huì)地位,形成家長(zhǎng)支持,青年人愿意獻(xiàn)身制造企業(yè)的社會(huì)氛圍。第三,國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整要加大對(duì)制造企業(yè)的扶持和支持,比如收入分配政策,稅收優(yōu)惠政策的傾斜等。以政策為導(dǎo)向,調(diào)整行業(yè)之間職工收入的差距。鼓勵(lì)、引導(dǎo)年輕人獻(xiàn)身艱苦行業(yè)建功立業(yè)的榮耀感。第四,各大中專院校、技校、職業(yè)高中,一方面加大制造企業(yè)所需各類人才的專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)數(shù)量,提升對(duì)口專業(yè)技能,另一方面,在校期間,加強(qiáng)對(duì)各類畢業(yè)生立志到對(duì)口專業(yè)企業(yè)建功立業(yè)的就業(yè)指導(dǎo),鼓勵(lì)他們學(xué)有所用,發(fā)揮所學(xué)專長(zhǎng)而不是一味地向錢看。

    企業(yè)層面。第一,要關(guān)注青年職工的政治思想。企業(yè)各級(jí)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中要增強(qiáng)對(duì)青年職工理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人生觀的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo),填補(bǔ)青年職工精神上的缺失。第二,制造企業(yè)自身必須主動(dòng)完善招得進(jìn)、留得住人的政策措施。擺正企業(yè)眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,取得青年職工的理解與支持。第三,平衡好企業(yè)利益和職工利益,樹立用待遇留人的意識(shí)。想青年職工之所想,維護(hù)青年職工普遍性利益訴求。在考慮企業(yè)利益最大化的同時(shí),主動(dòng)讓利一部分于職工,適當(dāng)增加他們的收入,緩解青年職工買房、結(jié)婚、生子等經(jīng)濟(jì)支出帶來的生活壓力。讓青年職工,能夠分享到企業(yè)發(fā)展、壯大所帶給自己的成果,使青年職工在本企業(yè)的勞動(dòng)價(jià)值、薪酬水平達(dá)到社會(huì)認(rèn)可水平,縮小與其它行業(yè)的收入差距,使其在企業(yè)安心。第四,主動(dòng)創(chuàng)造上升空間。要重視青年職工技能的培訓(xùn)和提升,創(chuàng)造人人出彩的機(jī)會(huì)。既要壓擔(dān)子,又要給位子,讓優(yōu)秀人才看到和得到自身技能和職位可有的上升空間,自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。第五,要保障青年人的知情權(quán)、建議權(quán)、勞動(dòng)休息權(quán)和勞動(dòng)保護(hù)福利。第六,企業(yè)文化中要增強(qiáng)人文關(guān)懷。人非機(jī)器,管理中要增加必要的情感投入,樹立用情感留人的意識(shí),多一點(diǎn)正激勵(lì),使青年人感到被尊重。

    青年人在企業(yè)工作,感受到了幸福指數(shù)在不斷提升,必然會(huì)促進(jìn)工作的主動(dòng)性增加,進(jìn)而促進(jìn)工作效率、工作質(zhì)量的提升,會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)雖然眼前犧牲了一些利益,能換來人心穩(wěn)定,凝聚力、向心力增強(qiáng),可保住企業(yè)持續(xù)健康不斷發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,還是值得的。得人才者才能得天下,“又要馬兒跑得快,又要馬兒少吃草”的思維只能適得其反。

    青年人自身層面。第一,要堅(jiān)定理想信念。自覺樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和人生觀,走出自我。要增強(qiáng)以國家、民族、企業(yè)利益和需求為己任的意識(shí),以學(xué)以致用,用之所長(zhǎng)為導(dǎo)向,克服盲目一切向錢看的思想。第二,要虛心踏實(shí)學(xué)習(xí)。在校要靜下心來努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),打牢基礎(chǔ);走向社會(huì)要努力向?qū)嵺`學(xué)習(xí)并不斷更新知識(shí),在社會(huì)實(shí)踐、本職工作崗位上不斷提高與時(shí)代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的素質(zhì)、技能。第三,要主動(dòng)調(diào)整好就業(yè)擇業(yè)心態(tài)。主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)階段社會(huì)中行業(yè)、職業(yè)、崗位存在的差別,克服盲目攀比、從眾、浮躁、好高騖遠(yuǎn)、自我化傾向。第四,要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。克服不思進(jìn)取,懼怕艱苦,遇難而退,只想坐享其成的懶散思想。要樹立逢山開路,遇河架橋的意志,勇于在困難和逆境中磨礪自己,敢于挑戰(zhàn)困難。第五,要實(shí)事求是,腳踏實(shí)地。立足本職,埋頭苦干,誠實(shí)做人,扎實(shí)做事,干一行,愛一行。從自身做起,點(diǎn)滴做起,勇于到艱苦的基層、企業(yè)一線,攻堅(jiān)克難,經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)才干,用一流的業(yè)績(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,去爭(zhēng)取企業(yè)滿足自己的夢(mèng)想,成就自己的人生精彩。

    企業(yè)是中華民族的重要組成部分,制造企業(yè)是中華民族的基石。青年職工又是制造企業(yè)中的支柱,企業(yè)夢(mèng)想成真離不開青工夢(mèng)的支撐。青年興,則企業(yè)興、國家興,青年強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng),國家強(qiáng)。

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