2014世界互聯網大會
2014年11月19日至21日,首屆世界互聯網大會在浙江烏鎮(zhèn)召開,以“互聯互通,共享共治”為主題。來自100多個國家的上千名政經領袖和互聯網大佬共同探討全球化背景下互聯網發(fā)展和未來趨勢。
百度總裁張亞勤:在過去二三十年,放眼全球,其實我們是把物理的世界數字化和虛擬化,文字、音樂、視頻、工作的流程,我們把它變成數字,然后連在一起:人和信息連接一瀏覽、搜索,人和商品連接一電商,人和人連接——社交網絡。后面運用各種不同的新技術使它變得更加有效率,規(guī)模更大。把物理世界變成數字的世界,虛擬的世界。下面的30年其實我們向另外一個方向走,是把數字世界互聯網的技術、商業(yè)模式又送回到物理世界,所以我用了一個詞叫“互聯網的物理化”,可能未必準確,但是可以表示一種趨勢。
騰訊公司首席執(zhí)行官兼董事局主席馬化騰:最近一年我們的戰(zhàn)略發(fā)生了很大的變化,做連接器。尤其在移動互聯網我們看到新希望,因為原來在PC的時候你會發(fā)現很為難,就是通訊、社交僅僅是人們生活的一小部分,但是在移動互聯網方向,通訊社交大有可為,因為手機天生就是一個通訊工具,在一個天然的通訊工具上誕生的很多商業(yè)模式其實是有大量的是以通訊社交提供底層服務的機會誕生了,這在PC年代是沒有的。
中國聯合網絡通訊集團董事長常小兵:智慧互聯是移動互聯網發(fā)展的升級,至少顯現在智能、融合、人本的新特性,智能主要體現在交互更深,融合主要體現在跨界更多,人本主要體現在更加以人為本,即消費者越來越多的參與到生產、消費的全過程。在參與生產決策中扮演著越來越重要也越多的角色。從發(fā)展影響看,智慧互聯正在成為推動智慧發(fā)展,轉型升級社會進步的重要驅動力量。
LinkedIn領英創(chuàng)始人瑞德·霍夫曼:每一個時代都在前一個時代的基礎上發(fā)展,網絡時代需要信息時代,它需要信息技術才能成功,信息時代需要工業(yè)時代,因為它需要大規(guī)模地生產技術才能創(chuàng)造和消費媒體。
諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官拉吉夫·蘇里:到2020年有50億人會互聯互通,我們現在進入了新的階段,不僅僅是人聯系起來,還有物聯,這就是一個可編程的世界。到2025年的時候我們會有500億的物體聯系在一起,可能數量會更大,因為這種預測往往是低估了真實世界發(fā)展的情況。
數據已經成為重要的創(chuàng)新資源
有數據就要有計算。用數據唯一的方式就是計算,把數據的內涵變大,計算的內涵同樣在變大。今天的計算不僅僅是傳統(tǒng)的加減乘除,網上搜索、數據挖掘都是現代意義上的計算。大數據會導致一個大計算的社會,大數據的影響是我們在邁向一個計算型的智能社會。我們的未來萬事萬物任何一種物體背后都會有一個數據包和它相對應,它給我們帶來的最直接的影響就是生產數據化。
我們今天說數據如此重要,數據是資源,我們要讓資源在全社會流動起來。我們整個社會有一個數據的大廈,但是這個大廈之中各個部分重要性是不一樣的,有些基礎性的數據,例如人口、天氣、地理、經濟指標這些數據,所謂的公共數據應該讓它開放出來。否則中國社會的數據是難以整合的。
數據開放是數據庫層面的,把整片數據以機器可讀的方式開放在互聯網上。數據開放是為新經濟服務,數據已經成為重要的創(chuàng)新資源。我們只有開放才能推動社會創(chuàng)新,才能推動中國知識經濟、信息經濟的發(fā)展,才能推動我們從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型。
新媒體新生態(tài)
互聯網時代仍然需要強調的是新聞內容絕不是普通的商品,更不是市場體系中的某一方,它作用于弘揚社會主流價值,正是體現和維護公眾知情權的公器。在互聯網時代,一方面新媒體獲得新的傳播渠道,影響力大大加強,獲得的社會效益也更加顯著。另一方面新媒體被改變,被顛復,這使得媒體因為商業(yè)目標放棄社會責任,特別是商業(yè)利益和公共利益發(fā)生沖突的時候,媒體可能把商業(yè)利益視為首要的甚至是唯一的目標,這個就是經濟學上說的腐敗不幸,這會從根本上傷害新聞媒體這個行業(yè),使其喪失立身之本,這關系媒體的使命也關系這個行業(yè)的命運。
在這里觀念、理念價值都不可缺,更重要的是建立新媒體發(fā)展的內容和外部的環(huán)境。于媒體而言我們認為無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體,只要是傳播行業(yè),就應該建立監(jiān)視經營部門和媒體部門的防火墻,防火墻建立在分工的基礎上,必須明確廣告部和編輯部之間有一道無形的墻,廣告銷售部門在任何時任何情況下都不能指揮、左右、影響新聞編輯部門,新聞編輯業(yè)務必須獨立于廣告利益,要杜絕所謂客戶保護名單。防火墻是新聞媒體組織的基本制度。第一個防火墻在經營和編輯之間,也就是運營過程中的防火墻。第二個,編輯部和銷售部之間如何堅持在廣告銷售部門和內容之間的防火墻。不管怎么樣廣告絕不能指揮新聞編輯內容是鐵律,在這個行業(yè)中并沒有動搖,在堅持防火墻的前提下還應該注意編輯人員的道德水平,要逐步取消和收入掛鉤的商業(yè)考核。
誰的綠城,情懷還是市場?
融創(chuàng)收購綠城始末
5月17日綠城董事長宋衛(wèi)平答復信:確認融創(chuàng)將收購綠城
并轉讓股權
5月23日宋衛(wèi)平召開新聞發(fā)布會:我給孫宏斌打95分
9月28日宋衛(wèi)平下一步:舍綠城建藍城,3年內或借殼上市
11月6日宋衛(wèi)平亮出回馬槍不賣綠城了,孫宏斌發(fā)微博平
靜交權
11月14日宋衛(wèi)平為回歸綠城籌錢:到底能湊多少還不確定
11月19日宋衛(wèi)平免去孫宏斌大將田強總經理職務;田強率團隊抗命,不接收宋衛(wèi)平免職令
11月20日,宋衛(wèi)平與孫宏斌的綠城股權之爭愈演愈烈,綠城中國也有“跌跌不休”之勢。截至收盤,綠城中國報7.1港元,跌6.08%,成交1335.8萬股,成交額9579.3萬港元。綠城已是連跌五日,累計跌近12%。
理想情懷與狼性營銷
從一生最正確的選擇到犯了極大的錯誤,宋衛(wèi)平的喜與悲似乎在一念之間。五個月前,宋衛(wèi)平將綠城的權杖以62.98億港元賣給融創(chuàng)董事長孫宏斌,時間定格在彼此間惺惺相惜的畫面上。五個月后,宋衛(wèi)平帶著他的檢討與反省后悔了。
為何宋衛(wèi)平反悔了?宋衛(wèi)平因對住房品質不計成本的追求,故而被烙上很深的理想情懷標簽。關于這點,宋在其檢討與反省信中仍在極力渲染這種情懷,例如,“綠城是以商業(yè)模式運行的社會公益事業(yè)”,“希望綠城能夠成為大同世界的實踐者和建設者”。
當宋衛(wèi)平的情懷遭遇資本捉襟見肘時,或者用宋的話說,“看不到綠城未來”。重壓和困惑之下,宋衛(wèi)平不得不將親閨女嫁出去。但與宋衛(wèi)平擅長建房子所不同的是,孫宏斌以狼性營銷見長。
企業(yè)要在殘酷的市場競爭中存活下來,冰冷的叢林法更需要狼性。顯然,宋衛(wèi)平將綠城賣給戰(zhàn)斗力更強的孫宏斌是不得已的選擇。在孫接盤綠城后,一邊開始大刀闊斧的人事改革,去宋舊部化;一邊將銷售定價權下放、強調現金流,卻觸發(fā)施工方、供應方、此前購房的老客戶投訴。這給宋造成負面影響。
在宋衛(wèi)平的檢討與反省中,除了肯定孫宏斌的善意一面,更多指責孫“唯利”的一面。例如,“他們的表現在經營企業(yè)的諸項訴求中,把所謂盈利、所謂經營的成功,放在了首選,而忽略了企業(yè)所應有的社會責任和行業(yè)理想。”換句話而言,孫接盤綠城的權杖后導致綠城品質下降引發(fā)宋衛(wèi)平的不滿。誰的綠城?
俗話說,嫁出去的姑娘,猶如潑出去的水,即便宋衛(wèi)平后悔,黑字白紙的契約中,宋衛(wèi)平憑借什么奪回控制權?問題的焦點在于,這起并購中,半途殺出了一封神秘的“舉報信”,該舉報信中指證孫宏斌的融創(chuàng)與宋衛(wèi)平夫婦為“一致行動人”。
所謂“一致行動人”是遏制上市公司股東既控制上市公司,實現利益輸送,又規(guī)避作為大股東應該履行的職責。根據香港證監(jiān)會的規(guī)則,若增持二級市場股份達到30%上限,將會觸發(fā)全面要約收購。目前融創(chuàng)持有的股權和宋衛(wèi)平剩下的股權加在一起是已然超過30%的限定條件。如果成立,要么這項交易終止,要么觸發(fā)全面要約收購。
其實,宋所謂的情懷和孫的市場狼性,無論誰上位,人們更關注的是綠城的未來。目前的現實可能更加偏向于市場。因為上市公司天然屬性是以為股東創(chuàng)造更多價值為發(fā)展使命。至少從目前來看,根據綠城總經理田強的內部郵件,融創(chuàng)團隊接管了綠城后,一個季度賣了綠城原來半年才賣的量,并且回款兩百多億元。反觀宋另起灶爐揚言再打造一個綠城的藍城,則陷入起步維艱的尷尬境地。
不過,過度的市場化,必然給品質的下降埋上隱憂,特別是綠城多年以品質為上的經營模式而沉淀的品牌。此外,在粗放式激進擴張路線下,隨著房地產黃金十年的消逝,這種市場化的擴張未來能否奏效也存憂慮。
比較而言,宋用情懷潛心打造的品質,在房地產增長遭遇天花板時,走精品化路線誰又能否認不是未來的趨勢呢。
這不是一個充滿情懷的時代,也不是過度市場化消耗品質的時代,對于買房者而言,高品質低價格才是實惠的。對投資者而言,不是逼著去選擇2選1的游戲——要么要身材,要么要臉蛋。
“每年減少的收入也就100多億。這種變量放在運營商幾千億的盤子里,根本感覺不到。OTT的沖擊其實沒有外界炒作得那么兇猛?!?/p>
——11月11日晚,騰訊發(fā)布微信電話本1.0版本,打出“高清免費通話”的標語并廣而告之。一夜之間,微信電話本刷遍朋友圈,并且迅速登上ITunes熱門搜索榜首。對此,一位中國移動人士笑稱。
“線上教育的特征是大部分免費,免費的客戶對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是沒有意義的。與新聞免費客戶不同,線上教育平臺不太容易做廣告,特別是對中小學生,一做廣告就會引發(fā)學校和家長的抵觸。所以,資本大量介入是看重了行業(yè)巨大的需求前景,并期望在未來某個時間會爆發(fā)出盈利點,但截至目前,沒有出現明確的商業(yè)盈利模式?!?/p>
——談及互聯網教育行業(yè)的模式和盈利點,新東方創(chuàng)始人、董事長俞敏洪認為,到目前為止,也沒有找到一個可以盈利的商業(yè)模式,線上教育更像是個公益事業(yè)。
“我見過的90后創(chuàng)業(yè)者。他們做事情的方法、看事物的角度都是非常鋒利的,這也是為什么我最近老說有些重要的崗位不妨交給90后試試的原因。我對這一代人確實充滿了期待。我目前沒看到他們的任何缺點,他們做事的張揚、完全顛覆的想法,都是我們所需要的?!?/p>
——11月1日,在清華大學舉辦的一場主題為“創(chuàng)業(yè)年代秀,創(chuàng)業(yè)大對話”活動中,58同城總裁姚勁波這樣看待90后。
“出了這么大的問題,大眾速騰還是最暢銷的車型之一,這個問題已經沒什么好說的了?!?/p>
——11月16日,由速騰車主、邁騰車主自發(fā)組織的“百城維權活動”分別在東莞、綿陽等多個城市的一汽大眾4s店展開,據了解,已經有577位速騰車主向法院提起訴訟。然而蹊蹺的是,這邊是消費者四處維權,那邊卻是速騰銷量的繼續(xù)領先。對此,清華大學汽車工程開發(fā)研究院教授宋健表示。
“從過去兩大工程的建立與發(fā)展,到今天引發(fā)的廢除熱議,應該從這一面鏡子里看到‘身份標簽所引發(fā)的教育失衡和就業(yè)歧視。允許高校差別化發(fā)展。如600多所本科高校轉向職業(yè)教育,人才分流滿足不同的需求,這是正確的一步。但是不能厚此薄彼,在資源上偏袒一方?!?/p>
——近日,中南大學校長透露教育部將取消“211”“985”工程建設,這一消息后來雖被教育部否認,但引發(fā)了全社會對“211”“985”工程的再次關注。對此,有媒體評論稱。
“當人們談到經濟學、物理學等內容時,遇到不懂的內容總是比較敬畏,但是看到電影文學有不懂的內容就會鄙視地說‘不懂,言下之意好像拒絕‘再懂。”
——日前,先鋒詩人烏青的“烏青體”詩歌走紅,但有網友指出,烏青作品中類似“白云啊,真白”之類的句子簡直讓人“無法直視”,直指這些作品為“廢話體”。而蔣方舟認為,對于讀者來說,可能像做閱讀理解,碰到無法歸納主題的作品會緊張、有陌生感,但對陌生的東西不應該拒絕,而是要尊重。