中南聯(lián)席會楊輝秘書長帶隊到天津市院調(diào)研

6月17日，中南聯(lián)席會楊輝秘書長帶隊到天津市院調(diào)研，中南院、中信總院、廣東省院、河南省院、廣西華藍、廣西建科、桂林市院、湖南省院、海南省院、海口市院共20位代表參會。天津市院劉勇勝書記致歡迎辭并主持會議。

劉軍院長介紹了天津市院的發(fā)展概況，對天津總體發(fā)展規(guī)劃作了詳細說明。天津市院雖然目前是事業(yè)單位編制，但早在2007年就開始有多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，是典型的混合所有制運營模式。作為千人大院，劉院長強調(diào)“管理出效益、科技謀發(fā)展”的指導思想，提出“加強建筑設計本業(yè)，積極向工程建設全過程發(fā)展”的整體思路。在鼓勵原創(chuàng)方面，一是積極培養(yǎng)新人，創(chuàng)造機制讓每一個項目都有多個原創(chuàng)方案供內(nèi)部評審?？萍紕?chuàng)新方面，將可持續(xù)設計理念作為技術發(fā)展引領，將綠色生態(tài)技術研發(fā)實踐作為技術主攻方向。機制創(chuàng)新方面，把原來的市場經(jīng)營部分割成市場拓展部和生產(chǎn)運營部，分別負責對外市場開拓和對內(nèi)生產(chǎn)運營；把原來的科技質(zhì)量部分割為技術發(fā)展部和質(zhì)量管理部，分別負責行業(yè)技術創(chuàng)新和內(nèi)部設計質(zhì)量管理。在多經(jīng)產(chǎn)業(yè)方面，加強制度管理、成立財務結算中心等管理手段，實現(xiàn)了多經(jīng)產(chǎn)業(yè)“自足、自立、自強”三部曲，目前多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總營業(yè)額近5億，為天津院工程建設全過程服務的發(fā)展奠定基礎。

市場拓展部副部長黃欣、運營管理部副部長劉春雁、技術發(fā)展部副部長鞏志濤、質(zhì)量管理部副部長仲敏、人力資源部副部長路智云、黨群工作及政策研究部副部長高耀春、投資管理部副部長郭欣、建華工程咨詢管理公司總經(jīng)理鄭國華分別介紹各部門的生產(chǎn)、管理和運營情況。

楊輝秘書長就天津市院對這次調(diào)研工作做的精心準備和毫無保留的傳授經(jīng)驗表示十分感謝，天津市優(yōu)秀的企業(yè)文化和不斷創(chuàng)新的管理讓中南聯(lián)席會參會代表如沐春風，受益頗多。

交流會后，由佟武副院長帶領導中南聯(lián)席會代表參觀了天津院的BIM設計中心、學術報告廳、商務洽談中心、綠色機電辦公樓和文體中心。