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    淺談ARP環(huán)境下的中科院山西煤化所風(fēng)險(xiǎn)管理

    2014-11-28 19:34:14李學(xué)斌
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年29期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀對策

    李學(xué)斌

    摘 要:信息化建設(shè)是企事業(yè)單位提升敏捷性的關(guān)鍵,而財(cái)務(wù)系統(tǒng)又是企事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)的核心。以中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)環(huán)境下的研究所往來款管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)控制對策。

    關(guān)鍵詞:往來款管理;現(xiàn)狀;對策

    中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02

    引言

    中國科學(xué)院施行全面預(yù)算管理模式,重點(diǎn)考核預(yù)算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所(簡稱煤化所)歷年財(cái)務(wù)決算,發(fā)現(xiàn)往來款超期未結(jié)掛賬比例較高、擠占資金導(dǎo)致科研項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金較大等問題。由此可見,往來款的風(fēng)險(xiǎn)管理已是煤化所財(cái)務(wù)管理不容忽視的一個重點(diǎn)。往來賬款是指煤化所在執(zhí)行基本支出、項(xiàng)目支出預(yù)算過程中,以財(cái)政資金和其他資金與其他單位和個人發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),主要包括其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款等應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。往來款作為一項(xiàng)債權(quán)債務(wù),是煤化所財(cái)務(wù)信息的重要指標(biāo),也是決策依據(jù),如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉(zhuǎn)和使用效率,更會形成呆壞賬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響國有資產(chǎn)保值增值,造成資產(chǎn)流失。

    煤化所早在2005年就已實(shí)施上線ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以信息為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理決策模式。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化手段和全新的管理理念,加強(qiáng)和完善日常科研業(yè)務(wù)的往來款管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建穩(wěn)健、優(yōu)良的財(cái)務(wù)狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進(jìn)和保障了科研業(yè)務(wù)的良性開展。

    一、煤化所往來款管理存在的問題

    (一)內(nèi)控環(huán)境弱化,忽視往來款管理

    科研事業(yè)單位一直重科研、輕管理,財(cái)務(wù)內(nèi)控得不到重視;領(lǐng)導(dǎo)層重收支、輕往來,疏于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)報(bào)銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風(fēng)險(xiǎn)

    科研項(xiàng)目開展過程中,預(yù)付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項(xiàng)目驗(yàn)收時,仍有往來款項(xiàng)不能結(jié)清,擠占國家資金,尤其是財(cái)政性資金,導(dǎo)致財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)資金較大,降低資金使用效率??蒲腥藛T對往來款認(rèn)識不足,不能積極跟蹤結(jié)清,超期掛賬,加大呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)無嚴(yán)格系統(tǒng)的供應(yīng)商體系

    目前,ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒有建立嚴(yán)格、唯一的外部供應(yīng)商體系,絕大多數(shù)往來款都是掛在內(nèi)部員工供應(yīng)商的名下,難以準(zhǔn)確確認(rèn)債權(quán)債務(wù)。

    (四)在ARP環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員規(guī)范化、流程化會計(jì)核算管理模式意識淡薄,人員結(jié)構(gòu)參差不齊

    在ARP環(huán)境下的會計(jì)核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計(jì)基礎(chǔ)工作中,財(cái)務(wù)人員對往來款的核算不夠規(guī)范,同一事項(xiàng),應(yīng)收應(yīng)付雙邊掛賬,或供應(yīng)商信息混亂,造成債權(quán)債務(wù)會計(jì)信息失真。

    二、煤化所完善往來款風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

    (一) 轉(zhuǎn)變觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)層重視力度,加強(qiáng)宣傳,營造風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

    領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,在關(guān)注研究所資金狀況的同時,更要關(guān)注資金的安全合理使用和往來款的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責(zé)任心,營造良好的往來款風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,保障資金安全,提升研究所會計(jì)信息的真實(shí)性。

    (二) 在ARP系統(tǒng)建立嚴(yán)格的外部供應(yīng)商體系

    供應(yīng)商體系分為員工供應(yīng)商和外部供應(yīng)商,員工供應(yīng)商主要核算員工的個人往來款事項(xiàng),外部供應(yīng)商用于核算單位對外的往來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。升級ARP系統(tǒng),在“網(wǎng)上報(bào)銷”模塊中,將導(dǎo)入應(yīng)付模塊的所有發(fā)票信息項(xiàng)“賬戶名”設(shè)置為任意支付方式下的必填項(xiàng),在導(dǎo)入ARP “應(yīng)付模塊”時,發(fā)票行依據(jù)“賬戶名”自動增加一列 “供應(yīng)商”信息項(xiàng),與“借款人”(員工供應(yīng)商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報(bào)單中無法準(zhǔn)確查詢和統(tǒng)計(jì)外部供應(yīng)商往來款信息問題,保證煤化所往來款業(yè)務(wù)條理清晰,權(quán)責(zé)分明。

    (三)專人負(fù)責(zé),利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態(tài)表,嚴(yán)格控制,及時催結(jié),年終清理

    DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準(zhǔn)確地提供從所級到部門、實(shí)驗(yàn)室、課題組、課題、供應(yīng)商的層級綜合分類查詢功能,是預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督手段。財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)往來款管理,強(qiáng)化對科研人員往來款風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結(jié)構(gòu),落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,明晰權(quán)力和義務(wù),依據(jù)往來款管理制度,及時催結(jié)、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細(xì)。

    (四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升會計(jì)基礎(chǔ)工作

    會計(jì)基礎(chǔ)信息,是一切財(cái)務(wù)管理的源泉。通過培訓(xùn),充實(shí)、更新財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識,從實(shí)際需求出發(fā),創(chuàng)新管理思路,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環(huán)境下的企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)對策略[J].商業(yè)會計(jì),2012,(2):58-59.

    [2] 王瑞武.淺議企業(yè)ERP的核心思想[J].時代報(bào)告,2011,(9):7.

    [3] 徐小玉.試論企業(yè)往來清理與會計(jì)責(zé)任[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,(23):97-98.

    [4] 王伊玲,劉適.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2011,(20):141-142.

    [5] 孫杰.淺析ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)日常業(yè)務(wù)的接軌[J].經(jīng)營管理,2011,(17):92.

    [責(zé)任編輯 安 琪]endprint

    摘 要:信息化建設(shè)是企事業(yè)單位提升敏捷性的關(guān)鍵,而財(cái)務(wù)系統(tǒng)又是企事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)的核心。以中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)環(huán)境下的研究所往來款管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)控制對策。

    關(guān)鍵詞:往來款管理;現(xiàn)狀;對策

    中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02

    引言

    中國科學(xué)院施行全面預(yù)算管理模式,重點(diǎn)考核預(yù)算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所(簡稱煤化所)歷年財(cái)務(wù)決算,發(fā)現(xiàn)往來款超期未結(jié)掛賬比例較高、擠占資金導(dǎo)致科研項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金較大等問題。由此可見,往來款的風(fēng)險(xiǎn)管理已是煤化所財(cái)務(wù)管理不容忽視的一個重點(diǎn)。往來賬款是指煤化所在執(zhí)行基本支出、項(xiàng)目支出預(yù)算過程中,以財(cái)政資金和其他資金與其他單位和個人發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),主要包括其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款等應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。往來款作為一項(xiàng)債權(quán)債務(wù),是煤化所財(cái)務(wù)信息的重要指標(biāo),也是決策依據(jù),如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉(zhuǎn)和使用效率,更會形成呆壞賬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響國有資產(chǎn)保值增值,造成資產(chǎn)流失。

    煤化所早在2005年就已實(shí)施上線ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以信息為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理決策模式。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化手段和全新的管理理念,加強(qiáng)和完善日常科研業(yè)務(wù)的往來款管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建穩(wěn)健、優(yōu)良的財(cái)務(wù)狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進(jìn)和保障了科研業(yè)務(wù)的良性開展。

    一、煤化所往來款管理存在的問題

    (一)內(nèi)控環(huán)境弱化,忽視往來款管理

    科研事業(yè)單位一直重科研、輕管理,財(cái)務(wù)內(nèi)控得不到重視;領(lǐng)導(dǎo)層重收支、輕往來,疏于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)報(bào)銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風(fēng)險(xiǎn)

    科研項(xiàng)目開展過程中,預(yù)付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項(xiàng)目驗(yàn)收時,仍有往來款項(xiàng)不能結(jié)清,擠占國家資金,尤其是財(cái)政性資金,導(dǎo)致財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)資金較大,降低資金使用效率??蒲腥藛T對往來款認(rèn)識不足,不能積極跟蹤結(jié)清,超期掛賬,加大呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)無嚴(yán)格系統(tǒng)的供應(yīng)商體系

    目前,ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒有建立嚴(yán)格、唯一的外部供應(yīng)商體系,絕大多數(shù)往來款都是掛在內(nèi)部員工供應(yīng)商的名下,難以準(zhǔn)確確認(rèn)債權(quán)債務(wù)。

    (四)在ARP環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員規(guī)范化、流程化會計(jì)核算管理模式意識淡薄,人員結(jié)構(gòu)參差不齊

    在ARP環(huán)境下的會計(jì)核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計(jì)基礎(chǔ)工作中,財(cái)務(wù)人員對往來款的核算不夠規(guī)范,同一事項(xiàng),應(yīng)收應(yīng)付雙邊掛賬,或供應(yīng)商信息混亂,造成債權(quán)債務(wù)會計(jì)信息失真。

    二、煤化所完善往來款風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

    (一) 轉(zhuǎn)變觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)層重視力度,加強(qiáng)宣傳,營造風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

    領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,在關(guān)注研究所資金狀況的同時,更要關(guān)注資金的安全合理使用和往來款的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責(zé)任心,營造良好的往來款風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,保障資金安全,提升研究所會計(jì)信息的真實(shí)性。

    (二) 在ARP系統(tǒng)建立嚴(yán)格的外部供應(yīng)商體系

    供應(yīng)商體系分為員工供應(yīng)商和外部供應(yīng)商,員工供應(yīng)商主要核算員工的個人往來款事項(xiàng),外部供應(yīng)商用于核算單位對外的往來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。升級ARP系統(tǒng),在“網(wǎng)上報(bào)銷”模塊中,將導(dǎo)入應(yīng)付模塊的所有發(fā)票信息項(xiàng)“賬戶名”設(shè)置為任意支付方式下的必填項(xiàng),在導(dǎo)入ARP “應(yīng)付模塊”時,發(fā)票行依據(jù)“賬戶名”自動增加一列 “供應(yīng)商”信息項(xiàng),與“借款人”(員工供應(yīng)商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報(bào)單中無法準(zhǔn)確查詢和統(tǒng)計(jì)外部供應(yīng)商往來款信息問題,保證煤化所往來款業(yè)務(wù)條理清晰,權(quán)責(zé)分明。

    (三)專人負(fù)責(zé),利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態(tài)表,嚴(yán)格控制,及時催結(jié),年終清理

    DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準(zhǔn)確地提供從所級到部門、實(shí)驗(yàn)室、課題組、課題、供應(yīng)商的層級綜合分類查詢功能,是預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督手段。財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)往來款管理,強(qiáng)化對科研人員往來款風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結(jié)構(gòu),落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,明晰權(quán)力和義務(wù),依據(jù)往來款管理制度,及時催結(jié)、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細(xì)。

    (四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升會計(jì)基礎(chǔ)工作

    會計(jì)基礎(chǔ)信息,是一切財(cái)務(wù)管理的源泉。通過培訓(xùn),充實(shí)、更新財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識,從實(shí)際需求出發(fā),創(chuàng)新管理思路,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環(huán)境下的企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)對策略[J].商業(yè)會計(jì),2012,(2):58-59.

    [2] 王瑞武.淺議企業(yè)ERP的核心思想[J].時代報(bào)告,2011,(9):7.

    [3] 徐小玉.試論企業(yè)往來清理與會計(jì)責(zé)任[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,(23):97-98.

    [4] 王伊玲,劉適.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2011,(20):141-142.

    [5] 孫杰.淺析ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)日常業(yè)務(wù)的接軌[J].經(jīng)營管理,2011,(17):92.

    [責(zé)任編輯 安 琪]endprint

    摘 要:信息化建設(shè)是企事業(yè)單位提升敏捷性的關(guān)鍵,而財(cái)務(wù)系統(tǒng)又是企事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)的核心。以中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)環(huán)境下的研究所往來款管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)控制對策。

    關(guān)鍵詞:往來款管理;現(xiàn)狀;對策

    中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02

    引言

    中國科學(xué)院施行全面預(yù)算管理模式,重點(diǎn)考核預(yù)算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所(簡稱煤化所)歷年財(cái)務(wù)決算,發(fā)現(xiàn)往來款超期未結(jié)掛賬比例較高、擠占資金導(dǎo)致科研項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金較大等問題。由此可見,往來款的風(fēng)險(xiǎn)管理已是煤化所財(cái)務(wù)管理不容忽視的一個重點(diǎn)。往來賬款是指煤化所在執(zhí)行基本支出、項(xiàng)目支出預(yù)算過程中,以財(cái)政資金和其他資金與其他單位和個人發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),主要包括其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款等應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。往來款作為一項(xiàng)債權(quán)債務(wù),是煤化所財(cái)務(wù)信息的重要指標(biāo),也是決策依據(jù),如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉(zhuǎn)和使用效率,更會形成呆壞賬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響國有資產(chǎn)保值增值,造成資產(chǎn)流失。

    煤化所早在2005年就已實(shí)施上線ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以信息為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理決策模式。借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化手段和全新的管理理念,加強(qiáng)和完善日??蒲袠I(yè)務(wù)的往來款管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建穩(wěn)健、優(yōu)良的財(cái)務(wù)狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進(jìn)和保障了科研業(yè)務(wù)的良性開展。

    一、煤化所往來款管理存在的問題

    (一)內(nèi)控環(huán)境弱化,忽視往來款管理

    科研事業(yè)單位一直重科研、輕管理,財(cái)務(wù)內(nèi)控得不到重視;領(lǐng)導(dǎo)層重收支、輕往來,疏于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)報(bào)銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風(fēng)險(xiǎn)

    科研項(xiàng)目開展過程中,預(yù)付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項(xiàng)目驗(yàn)收時,仍有往來款項(xiàng)不能結(jié)清,擠占國家資金,尤其是財(cái)政性資金,導(dǎo)致財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)資金較大,降低資金使用效率??蒲腥藛T對往來款認(rèn)識不足,不能積極跟蹤結(jié)清,超期掛賬,加大呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)無嚴(yán)格系統(tǒng)的供應(yīng)商體系

    目前,ARP綜合財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒有建立嚴(yán)格、唯一的外部供應(yīng)商體系,絕大多數(shù)往來款都是掛在內(nèi)部員工供應(yīng)商的名下,難以準(zhǔn)確確認(rèn)債權(quán)債務(wù)。

    (四)在ARP環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員規(guī)范化、流程化會計(jì)核算管理模式意識淡薄,人員結(jié)構(gòu)參差不齊

    在ARP環(huán)境下的會計(jì)核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計(jì)基礎(chǔ)工作中,財(cái)務(wù)人員對往來款的核算不夠規(guī)范,同一事項(xiàng),應(yīng)收應(yīng)付雙邊掛賬,或供應(yīng)商信息混亂,造成債權(quán)債務(wù)會計(jì)信息失真。

    二、煤化所完善往來款風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

    (一) 轉(zhuǎn)變觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)層重視力度,加強(qiáng)宣傳,營造風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

    領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,在關(guān)注研究所資金狀況的同時,更要關(guān)注資金的安全合理使用和往來款的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責(zé)任心,營造良好的往來款風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,保障資金安全,提升研究所會計(jì)信息的真實(shí)性。

    (二) 在ARP系統(tǒng)建立嚴(yán)格的外部供應(yīng)商體系

    供應(yīng)商體系分為員工供應(yīng)商和外部供應(yīng)商,員工供應(yīng)商主要核算員工的個人往來款事項(xiàng),外部供應(yīng)商用于核算單位對外的往來經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。升級ARP系統(tǒng),在“網(wǎng)上報(bào)銷”模塊中,將導(dǎo)入應(yīng)付模塊的所有發(fā)票信息項(xiàng)“賬戶名”設(shè)置為任意支付方式下的必填項(xiàng),在導(dǎo)入ARP “應(yīng)付模塊”時,發(fā)票行依據(jù)“賬戶名”自動增加一列 “供應(yīng)商”信息項(xiàng),與“借款人”(員工供應(yīng)商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報(bào)單中無法準(zhǔn)確查詢和統(tǒng)計(jì)外部供應(yīng)商往來款信息問題,保證煤化所往來款業(yè)務(wù)條理清晰,權(quán)責(zé)分明。

    (三)專人負(fù)責(zé),利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態(tài)表,嚴(yán)格控制,及時催結(jié),年終清理

    DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準(zhǔn)確地提供從所級到部門、實(shí)驗(yàn)室、課題組、課題、供應(yīng)商的層級綜合分類查詢功能,是預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)督手段。財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)往來款管理,強(qiáng)化對科研人員往來款風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結(jié)構(gòu),落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,明晰權(quán)力和義務(wù),依據(jù)往來款管理制度,及時催結(jié)、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細(xì)。

    (四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升會計(jì)基礎(chǔ)工作

    會計(jì)基礎(chǔ)信息,是一切財(cái)務(wù)管理的源泉。通過培訓(xùn),充實(shí)、更新財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識,從實(shí)際需求出發(fā),創(chuàng)新管理思路,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,預(yù)警和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環(huán)境下的企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的應(yīng)對策略[J].商業(yè)會計(jì),2012,(2):58-59.

    [2] 王瑞武.淺議企業(yè)ERP的核心思想[J].時代報(bào)告,2011,(9):7.

    [3] 徐小玉.試論企業(yè)往來清理與會計(jì)責(zé)任[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,(23):97-98.

    [4] 王伊玲,劉適.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程,2011,(20):141-142.

    [5] 孫杰.淺析ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)日常業(yè)務(wù)的接軌[J].經(jīng)營管理,2011,(17):92.

    [責(zé)任編輯 安 琪]endprint

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