淺析建筑工程中對(duì)造價(jià)的控制與管理

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速增長，城市化進(jìn)程也在逐漸的加快，大規(guī)模的建筑物不斷的拔地而起。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)要想提高市場(chǎng)競爭力，在激勵(lì)的市場(chǎng)競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制和管理。工程造價(jià)關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益，因此，建筑企業(yè)在建筑項(xiàng)目中，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制和管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；控制；管理

建筑工程造價(jià)直接關(guān)系到建筑工程的成本，是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目投資中的固定投資的一部分，工程造價(jià)的高低，直接反映出了企業(yè)投資效益的好壞，體現(xiàn)了建筑工程管理水平和工作的質(zhì)量。因此，建筑工程在建設(shè)的過程中，要把對(duì)工程的造價(jià)管理作為工程管理的核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全方位的控制和管理，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

1 對(duì)建筑工程造價(jià)管理含義的分析

所謂的工程造價(jià)管理指的是運(yùn)用科學(xué)、方法以及技術(shù)原理，在堅(jiān)持統(tǒng)一目標(biāo)和分別負(fù)責(zé)的原則的基礎(chǔ)上，為了保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和其他方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，對(duì)所建筑的建筑工程造價(jià)和建安工程的價(jià)格的全過程，進(jìn)行全方位的控制，使其符合國家的相關(guān)政策和社會(huì)主義市場(chǎng)的客觀規(guī)律的全部建設(shè)業(yè)務(wù)行為以及全部的組織活動(dòng)。通過對(duì)建筑工程的造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物理和財(cái)力的綜合利用，提高建筑工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)經(jīng)過多年的實(shí)踐和發(fā)展，在我國建筑工程造價(jià)管理工作中，工程造價(jià)管理雖然取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展，但是，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程造價(jià)在管理的過程中，存在的一些問題也逐漸的凸顯出來。

2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理的相應(yīng)措施

2.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本控制要引起高度的重視

要加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的控制和管理，首要前提就是領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)成本控制有明確的意識(shí)，并將對(duì)成本的控制意識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際的工作中來。負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目成本控制以及和成本管理的所有工作人員，雖然他們都處在不同的部門，但是他們之間的工作也有一定的聯(lián)系，因此，建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把對(duì)成本的控制意識(shí)傳遞給建設(shè)隊(duì)伍中的每一位成員，讓每一位工作人員對(duì)工程造價(jià)也引起足夠的重視，并積極的參與到該工作中來。通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的重視，形成完整的工程項(xiàng)目全局造價(jià)控制與管理的體系。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要做好帶頭作用和示范的作用，帶領(lǐng)全部工作人員做好工程造價(jià)控制和管理工作，充分的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理的職能。

2.2 加強(qiáng)工程造價(jià)在投資管理階段的控制和管理

建筑工程造價(jià)的控制與管理貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的始終，建筑工程在投資決策的階段直接影響到了建筑工程造價(jià)工作，建筑工程投資決策直接決定了建筑工程造價(jià)的走向，同時(shí)，也影響到了建筑工程造價(jià)在各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的控制是否科學(xué)合理。所以，做好投資決策階段的工作，對(duì)于建筑工程造價(jià)工作來說，顯得尤為重要。要做好對(duì)建筑工程投資決策工程階段的造價(jià)管理工作，首先就要對(duì)工程項(xiàng)目中的一系列基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析，確保資料的準(zhǔn)確性和完整性，為工程投資決策的正確性提供有力的保障。其次，相關(guān)的工作人員還要對(duì)投資決策的相關(guān)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并對(duì)資料進(jìn)行綜合性的分析，為建筑項(xiàng)目的論證提供有效的信息保障。同時(shí)，工作人員在進(jìn)行資料的統(tǒng)計(jì)中，要確保資料能準(zhǔn)確的反映工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，防止出現(xiàn)盲目的投資，項(xiàng)目工程的負(fù)責(zé)人員還要組織工程技術(shù)和財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作人員對(duì)準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目進(jìn)行綜合的分析，看所投資的項(xiàng)目是否具有投資價(jià)值，對(duì)該建筑工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行集體的決策。

2.3 做好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理工作

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然在整個(gè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目費(fèi)用的占有量不高，但設(shè)計(jì)方案對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有著重要的影響，其質(zhì)量的好壞直接決定了建筑工程項(xiàng)目的藝術(shù)感、質(zhì)量以及工程造價(jià)控制和管理的效果，因此，在工程建設(shè)的過程中，要切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段的工作。首先，要建立起公平、公正、公開的招標(biāo)和投標(biāo)的評(píng)定制度。建筑工程的建設(shè)單位要想獲得優(yōu)異的設(shè)計(jì)方案，就要做好設(shè)計(jì)單位的選擇工作。建筑工程建設(shè)單位要建立起公平、公正、公開的招標(biāo)和投標(biāo)制度，對(duì)參與招標(biāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。其次，還要加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)和投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制和管理。工程建設(shè)項(xiàng)目通過招標(biāo)和投標(biāo)的方式引進(jìn)競爭機(jī)制，讓更多有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位參與到招標(biāo)和投標(biāo)的競爭中來，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)單位的資質(zhì)、工程的業(yè)績等進(jìn)行全方位的考核，選擇出最好的設(shè)計(jì)單位。

2.4 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段工程造價(jià)的控制和管理

在項(xiàng)目工程施工之前，要把握好項(xiàng)目施工階段工程所要用到的材料的價(jià)格關(guān)，做好建筑工程項(xiàng)目材料費(fèi)用的支出管理工作。工程建設(shè)單位在購買材料之前，要對(duì)市場(chǎng)上的材料進(jìn)行充分的考核，要及時(shí)的做好材料的市場(chǎng)調(diào)查工作，以便于掌握建筑市場(chǎng)材料的行情，在購買的過程中綜合考慮，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。同時(shí)，采購人員在購買材料的過程中，還要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的審核，查看材料的生產(chǎn)廠商，標(biāo)準(zhǔn)是否合格，確保購買材料的質(zhì)量。在材料購買回來以后，還要對(duì)所購買的材料進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保材料合格以后才投入使用。同時(shí)，在施工的過程中，對(duì)于出現(xiàn)工程變更的情況，要在相關(guān)部門進(jìn)行審核以后，才能進(jìn)行施工操作。

2.5 加強(qiáng)對(duì)建筑工程竣工階段工程造價(jià)的控制和管理

工程竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)控制和管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，要根據(jù)國家相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程所花費(fèi)的所有資金進(jìn)行嚴(yán)格的審核和結(jié)算，確保結(jié)算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，是審核的結(jié)算能夠體現(xiàn)建筑工程的實(shí)際造價(jià)。

3 結(jié)語

工程造價(jià)的控制與管理貫穿于建筑工程項(xiàng)目的始終，關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，采用科學(xué)合理的手段可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制與管理，最大限度的提高建筑工程資金的有效投資。

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作者簡介：李鵬（1982.05- ），男，浙江江山人，碩士研究生，國網(wǎng)山東省電力公司德州供電公司，工程師，研究方向：審計(jì)。