揚(yáng)劇演出市場繁盛之初探

■唐云

揚(yáng)劇演出市場繁盛之初探

■唐云

在電視、電腦、手機(jī)覆蓋全球，各種渠道的各種信息充斥人們視聽的今天，戲劇這個古老的文化樣式已是“門前冷落車馬稀”。無獨(dú)有偶，揚(yáng)劇，作為一種地方戲，這個小劇種被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。而揚(yáng)劇演出市場的繁榮更是盛況空前，遠(yuǎn)超人們的想象。有人稱之為“揚(yáng)劇文化現(xiàn)象”。分析、探索產(chǎn)生這一文化現(xiàn)象的背景、成因，對于舉一反三地模仿，對于觸類旁通的借鑒，應(yīng)該是有百利而無一弊。

一、深化改革，為揚(yáng)劇市場的繁榮注入了活力

上個世紀(jì)，揚(yáng)州地區(qū)和其他地方一樣，基本是一縣市一劇團(tuán)，劇團(tuán)性質(zhì)大多為差額撥款事業(yè)單位。財政撥款養(yǎng)人排戲，劇團(tuán)經(jīng)費(fèi)貼補(bǔ)他用。隨著事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)的改革的深入，那種大鍋飯，等靠要，多演少演一個樣，演與不演一個樣的狀況被打破，一種前所未有的揚(yáng)劇現(xiàn)象出現(xiàn)：

首先，是個體劇團(tuán)如雨后春筍，在職人員自由組織和合理流動成為可能。劇團(tuán)轉(zhuǎn)制，降低了民營劇團(tuán)成立的門檻，一些有志經(jīng)營劇團(tuán)的人都拉起一桿大旗，自主經(jīng)營演出。原在團(tuán)人員看到他們豐厚的回報，也都奮不顧身跳下“海”去，有的簽了留職停薪，自繳“五險一金”合同。有的直接放棄一切，背水一戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，揚(yáng)州地區(qū)三縣（市）三區(qū)，人口446萬，近10年，一下子成立了民營劇團(tuán)達(dá)23個（這還不包括三四個人一組演折子戲的揚(yáng)劇民間藝人）。其次，劇團(tuán)轉(zhuǎn)制，自主經(jīng)營充分調(diào)動了演職員的演出熱情和積極性。由揚(yáng)劇界主要演員為支撐成立的民營劇團(tuán)，每個團(tuán)每年演出都在300場以上。揚(yáng)子江唐云揚(yáng)劇團(tuán)尤盛，2012、2013年，該團(tuán)每年演出達(dá)540場左右，一天兩場是常事，一天三場也不是稀罕事。演職員按能力按場次拿報酬，最棒的一線演員年收入達(dá)14萬，最少的以搬運(yùn)道具為工作的也有四萬以上 （這還不包括主家管飯、劇團(tuán)接運(yùn)費(fèi)用），這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原來在國營團(tuán)的收入。于似乎，凡有一點(diǎn)作為的都紛紛辦團(tuán)，與其?？蹣渡弦彩抢?，不如趁著好時光拼一把。

據(jù)不完全統(tǒng)計，從事?lián)P劇演出的隊(duì)伍應(yīng)有3000多人，他們活躍了這一方舞臺，這一方舞臺也養(yǎng)育了這一方兒女。

二、為民服務(wù)，是揚(yáng)劇演出市場繁盛的根本原因

改革開放，人們解決溫飽又步入小康，物質(zhì)生活豐足后精神生活的需求更加強(qiáng)烈。又加上中國人傳統(tǒng)的紅白喜事請個戲班子來熱鬧幾天的思想根深蒂固，因此，家中有大事請劇團(tuán)上門演出已成了現(xiàn)實(shí)。這種小劇團(tuán)（一般30人左右）搭臺演出，是放大了的堂會演出模式，主人家請劇團(tuán)門庭熱鬧，有了面子，鄉(xiāng)鄰免費(fèi)看戲捧了場，皆大歡喜。下一回另一家也如法炮制，這就形成了一種風(fēng)氣，誰家辦大事不請個劇團(tuán)就失了面子。通常一場演出附近幾個村都來看白大，互相輪轉(zhuǎn)過來，花一次請劇團(tuán)成本，可以看幾十臺甚至近百臺戲不等，還是很合算的一件事。再加一些企業(yè)家、在外成功人士，衣錦還鄉(xiāng)，酬謝鄉(xiāng)鄰，請個劇團(tuán)連演三天六場的情況也時有發(fā)生，這樣揚(yáng)劇演出市場就自然而然形成了。

為了爭得更多的市場份額，全劇團(tuán)之間加大了競爭。一是表現(xiàn)為爭奪名角。有名的小生、花旦各團(tuán)高薪聘請，既被高薪聘請那就要拿出些本領(lǐng)回報那些粉絲票友鄉(xiāng)親。這樣，各名角常常形成一定的觀眾群，或曰粉絲團(tuán)。他們保持與名角的聯(lián)系，名角走到哪里，粉絲開車跟到哪里，這樣臺上臺下都感到榮耀。這種高薪聘角粉絲崇拜，也從另一個方面促進(jìn)了新人成長，有的新人主動拜師學(xué)藝，有的積極挑大梁經(jīng)受鍛煉，這便形成了揚(yáng)劇演出隊(duì)伍人才濟(jì)濟(jì)的局面。

劇團(tuán)競爭的另一方面是要不斷出新戲。一個團(tuán)通常有30多個劇目供主家挑選，每年或復(fù)排或移植或創(chuàng)作新劇目2至3個，這樣才保持對市場的足夠吸引力。由于揚(yáng)劇演出市場的繁榮，已吸引了一批淮劇、越劇、京劇、梆子戲等劇團(tuán)的導(dǎo)演、作曲來揚(yáng)州各縣市。他們把優(yōu)秀的劇目和表演轉(zhuǎn)化成了揚(yáng)劇，豐富了揚(yáng)劇演出市場，滿足了揚(yáng)劇觀眾。

揚(yáng)劇演出市場的繁盛也伴隨著運(yùn)作體系的日臻完善。首先，依附于劇團(tuán)演出的是運(yùn)輸。一個團(tuán)總有一輛卡車，一輛中巴車跟著，不論是哪個村組，電話約定后，負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)目偰馨褎F(tuán)運(yùn)到指定地點(diǎn)?，F(xiàn)在也有劇團(tuán)和車主定長期協(xié)約的，一個團(tuán)每年總能演出300場以上，完全可以養(yǎng)車。其次，產(chǎn)生了專業(yè)的搭臺組織。他們用接插件拼裝舞臺，舞臺面積大小根據(jù)劇團(tuán)需要，劇團(tuán)用電話與搭臺人聯(lián)系，以后的搭臺、拆卸、運(yùn)輸全與劇團(tuán)無干，劇團(tuán)付錢走人就行。再次，揚(yáng)劇演出市場催生了一批被稱作“叫手“的中介人員，他們沒有組織，不需要辦公場所，正常獨(dú)立運(yùn)作。叫手是地方上能說會道，消息靈運(yùn)人士，誰家將有紅白喜事，叫手主動上門幫忙。他能說出各個團(tuán)的角兒及角兒的拿手好戲，知曉各團(tuán)的價格及特點(diǎn)，講明了讓主家挑選，然后用電話幫助聯(lián)系落實(shí)。叫手在劇團(tuán)談好的價格里提取適量傭金，或曰介紹費(fèi)。

由于這套運(yùn)作體系的成熟，一個農(nóng)民家庭要請一個劇團(tuán)來村上演出已是一件相當(dāng)容易的事情，只要付錢，其他吃住行一切不問，這就使揚(yáng)劇演出成了富足了有些閑錢去消費(fèi)的可能。

揚(yáng)州地區(qū)的揚(yáng)劇演出市場在火紅，在鞏固，并在發(fā)展。觀眾群除以前的中老年之外，又融進(jìn)了一大批青年粉絲。小康了的農(nóng)民紅白喜事還是喜歡請個劇團(tuán)來家熱鬧一番，一些劇團(tuán)在好日子的戲早被預(yù)約定好。最好的團(tuán)甚至被提前一年預(yù)約定戲。這種“揚(yáng)劇現(xiàn)象”恐怕全國其他劇種鮮有見聞。但是，也因?yàn)榻M團(tuán)回報頗豐，近年揚(yáng)劇演出市場出現(xiàn)了少許惡性競爭，互挖墻腳的現(xiàn)象，雖然不是主流，但還是應(yīng)引起相關(guān)方面的注意才好。

如今，揚(yáng)劇的“大開口”、“小開口”、“梳妝臺”（各種揚(yáng)劇曲調(diào)）每天都在揚(yáng)州的各地唱響，無論刮風(fēng)下雨，無論寒暑冬夏。愿這朵古老而年輕的揚(yáng)劇之花越開越鮮艷，越開越繁盛。