如何看待降低供應(yīng)鏈壁壘問題

黃敦高（中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，安徽 合肥 230000）

2013年，中國以貨物進(jìn)出口總額為4.16萬億美元成為世界第一貨物貿(mào)易大國，這也表明中國是全球供應(yīng)鏈的重要組成部分。全球供應(yīng)鏈在全球貿(mào)易中起著重要作用，對我國貿(mào)易的發(fā)展也起了推動(dòng)作用。主導(dǎo)全球供應(yīng)鏈的是大型跨國公司，而跨國公司因布局在不同國家和地區(qū)，造成了供應(yīng)鏈壁壘的存在，嚴(yán)重影響了全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展。供應(yīng)鏈壁壘降低的呼聲越來越高，它將會極大促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球貿(mào)易的便利化。

1 供應(yīng)鏈壁壘內(nèi)容

供應(yīng)鏈壁壘包含市場進(jìn)入壁壘、運(yùn)輸與通訊基礎(chǔ)設(shè)施、邊境管理和市場環(huán)境。細(xì)分來看，可分為國內(nèi)和國外市場的進(jìn)入壁壘，包括海關(guān)管理的效率、進(jìn)出口流程的效率，以及邊境管理的透明度，包括腐敗等；在運(yùn)輸和通訊基礎(chǔ)設(shè)施方而，主要包括運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)輸服務(wù)的可得性和質(zhì)量。中國的貿(mào)易促進(jìn)指數(shù)排在全球132個(gè)國家中位列第56位，市場進(jìn)入指標(biāo)位列第108位，邊境管理指標(biāo)上位列第45位，運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)位列第48位，商務(wù)環(huán)境指標(biāo)位列第45位。在影響國際貿(mào)易的供應(yīng)鏈壁壘中，四個(gè)部分所占比例如圖。

2 降低供應(yīng)鏈壁壘的作用

2.1 促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長。降低供應(yīng)鏈壁壘可以促進(jìn)全球貿(mào)易便利化，從而促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長。全球貿(mào)易便利化所帶來的全球經(jīng)濟(jì)效益大大超過關(guān)稅降低所產(chǎn)生的效益。據(jù)相關(guān)研究表明，當(dāng)全世界所有國家的供應(yīng)鏈壁壘降到最好國家水平的二分之一時(shí)，全球貿(mào)易將增加14.5%，全球GDP將增長4.7%左右；當(dāng)降到該區(qū)域的最好水平的二分之一時(shí)，對貿(mào)易的促進(jìn)將是9.4%，對GDP的促進(jìn)是2.6%。與降低關(guān)稅相比，當(dāng)全球所有的關(guān)稅降到零，它對GDP的促進(jìn)是0.7%，對貿(mào)易的促進(jìn)是10.1%。由此可見，降低供應(yīng)鏈壁壘對貿(mào)易的促進(jìn)作用優(yōu)于降低關(guān)稅的作用。降低供應(yīng)鏈壁壘，可以有效提高商品的流動(dòng)性，從而增強(qiáng)運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)力，并達(dá)到資源的循環(huán)利用。相比而言，關(guān)稅的減免只降低了資源的成本。貿(mào)易便利化，可以使得貿(mào)易的大幅度擴(kuò)張，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出關(guān)稅減免所帶來的增量。關(guān)稅減免所帶來的貿(mào)易大多是針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與之相反，適當(dāng)?shù)馁Q(mào)易便利化導(dǎo)致貿(mào)易量的激增，可以提升高科技產(chǎn)品的供應(yīng)鏈貿(mào)易額，如電子產(chǎn)品。

2.2 降低企業(yè)成本。根據(jù)案例研究顯示，當(dāng)供應(yīng)鏈壁壘的相關(guān)成本過高時(shí)，國家在生產(chǎn)要素成本方面的競爭優(yōu)勢將可能大大降低。降低供應(yīng)鏈壁壘，之所以可以減低成本，是因?yàn)樗梢怨?jié)約資源，降低貿(mào)易公司的成本。從某種程度而言，消費(fèi)者和企業(yè)可以獲得更低價(jià)的服務(wù)和產(chǎn)品。降低供應(yīng)鏈壁壘，可以簡化交易，使得勞動(dòng)力和資本再分配，降低交易成本。供應(yīng)鏈壁壘的消除，可以促進(jìn)供應(yīng)鏈一體化進(jìn)程，讓資源可以更好的整合和轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭能力。供應(yīng)鏈之間的競爭，是各供應(yīng)鏈利用各種技術(shù)手段和管理手段來提高節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同能力，并優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈總成本最低，并以此獲得長期的競爭優(yōu)勢。因此，降低供應(yīng)鏈壁壘，可以削減企業(yè)成本，提高綜合效益。

2.3 增加就業(yè)機(jī)會。供應(yīng)鏈壁壘的減少，可以提高生活水平，減少社會資源的浪費(fèi)和降低價(jià)格。同時(shí)將刺激國家對勞動(dòng)力的需求，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，從而降低短期失業(yè)。最新的統(tǒng)計(jì)研究GDP與失業(yè)，對167個(gè)主要國家的樣本進(jìn)行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：就業(yè)彈性在0.3到0.8之間。這也就意味著GDP每增加1%，就業(yè)將增加0.3%到0.8%。在溫和的方案中，GDP增加了2.6%，全球就業(yè)增加0.8%，相當(dāng)于創(chuàng)造約2 300萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。這些數(shù)據(jù)表明GDP增加，會影響就業(yè)機(jī)會的增加。供應(yīng)鏈壁壘的減少，貿(mào)易和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，GDP也將增加，企業(yè)將會加大資源投入增加生產(chǎn)，會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

3 供應(yīng)鏈壁壘降低所帶來的問題

3.1 價(jià)值差異問題。經(jīng)濟(jì)全球化催生了全球供應(yīng)鏈。從供應(yīng)鏈角度而言，處于全球供應(yīng)鏈中的每個(gè)企業(yè)都必須了解它上游和下游的企業(yè)。而在全球供應(yīng)鏈環(huán)境下，上游和下游的企業(yè)往往跨越國界和地區(qū)，這必然在決策價(jià)值、產(chǎn)品和服務(wù)方面存在著價(jià)值差異。降低供應(yīng)鏈壁壘，必須要考慮到不同國家和地區(qū)的企業(yè)的價(jià)值差異。

3.2 價(jià)值變化問題。處于全球供應(yīng)鏈中的企業(yè)，不但在價(jià)值上存在差異，而且會因全球化而發(fā)生不同趨勢的變化。降低供應(yīng)鏈壁壘，必然會導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈環(huán)境的變化，環(huán)境的變化包括市場競爭、政策法規(guī)和技術(shù)的更新等，這都無疑會給全球化供應(yīng)鏈下的公司帶來價(jià)值的變化。公司價(jià)值的變化，進(jìn)而會影響著公司決策的變化。

3.3 戰(zhàn)略集成問題。降低供應(yīng)鏈壁壘，會大大深化全球化進(jìn)程。經(jīng)濟(jì)更加全球化，造成競爭更加激烈化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加不穩(wěn)定。處于這種大環(huán)境下的供應(yīng)鏈和公司，很大程度會尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟，隨之而來戰(zhàn)略集成必然成為最佳選擇。全球化的戰(zhàn)略集成，因涉及不同國家和地區(qū)，從研發(fā)、制造、營銷等多方面進(jìn)行整合，這無疑是一個(gè)巨大的問題。

3.4 信息共享問題。供應(yīng)鏈壁壘的降低，必然要求更高的信息共享。全球化競爭下，不對稱的信息和不愿意共享信息，這必然會導(dǎo)致在全球競爭下失去先天優(yōu)勢。要克服信息共享問題，這就要建立基于互聯(lián)網(wǎng)的包括庫存計(jì)劃、生產(chǎn)水平和預(yù)測信息等的供應(yīng)鏈集成數(shù)據(jù)來對供應(yīng)鏈運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。然而，供應(yīng)鏈壁壘的降低，會造成更多的信息流動(dòng)，大量復(fù)雜的信息流動(dòng)會讓建立集成數(shù)據(jù)庫更加困難。

4 解決降低供應(yīng)鏈壁壘所帶來問題的建議

4.1 承認(rèn)價(jià)值差異，樹立全球化的價(jià)值觀。在全球化的背景下，供應(yīng)鏈壁壘降低，公司之間合作和交流的領(lǐng)域更加寬廣，會產(chǎn)生更多的價(jià)值和思想的碰撞。處于供應(yīng)鏈中的企業(yè)，必然跳出“小我”的價(jià)值觀，深入了解上游和下游企業(yè)的價(jià)值觀，包容和尊重供應(yīng)鏈合作伙伴的價(jià)值觀。樹立全球化的價(jià)值觀，對待價(jià)值差異，要“求同存異”。在進(jìn)行供應(yīng)鏈決策時(shí)，處于供應(yīng)鏈中的企業(yè)，要充分考慮到合作伙伴在產(chǎn)品和服務(wù)方面的價(jià)值差異，因地制宜地做出理智決策。

4.2 采用數(shù)字化技術(shù)，增強(qiáng)反應(yīng)的靈活性。面對著時(shí)刻變化的市場環(huán)境和價(jià)值變化問題，處于供應(yīng)鏈的企業(yè)必然要增強(qiáng)反應(yīng)的靈活性。數(shù)字化技術(shù)是智能化技術(shù)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)，搭建基于供應(yīng)鏈服務(wù)，將信息流、物流、資金流、工作流融入到整個(gè)交易過程中的平臺，可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易全部流程的在線操作，大大增強(qiáng)企業(yè)的反應(yīng)敏捷性。在全球化的戰(zhàn)略背景下，不同價(jià)值會因環(huán)境的變化而產(chǎn)生不同的趨勢變化，處于供應(yīng)鏈中的企業(yè)，必須增強(qiáng)預(yù)見性和反應(yīng)靈活性，從而針對上游企業(yè)價(jià)值的變化及時(shí)作出反應(yīng)，最大限度規(guī)避價(jià)值變化所帶來的損失。

4.3 加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟。白熱化的全球競爭，促使戰(zhàn)略聯(lián)盟成為公司和供應(yīng)鏈之間發(fā)展是贏得競爭的必然選擇。在供應(yīng)鏈壁壘降低的影響下，供應(yīng)鏈之間的競爭更加透明化，但是供應(yīng)鏈之間的聯(lián)盟也更加復(fù)雜化。企業(yè)不在只著眼于公司與公司之間的聯(lián)盟，而要站在全球的視野下，尋求供應(yīng)鏈之間的強(qiáng)強(qiáng)合作，這必然對戰(zhàn)略聯(lián)盟的牢固提出了挑戰(zhàn)。如何形成更加穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是未來供應(yīng)鏈企業(yè)和供應(yīng)鏈必然要思考的問題。穩(wěn)定戰(zhàn)略聯(lián)盟，要求信息共享的高度化，聯(lián)盟成員的信任機(jī)制更加穩(wěn)固，從而造就戰(zhàn)略集成。戰(zhàn)略集成的實(shí)現(xiàn)，可以大大增加供應(yīng)鏈和企業(yè)之間的協(xié)作性，提供整體效益。

4.4 建立更加完善的信息共享機(jī)制。全球供應(yīng)鏈的信息共享大致可以分為三類：產(chǎn)品信息、庫存信息和交易信息。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的共享，這必然要求供應(yīng)鏈合作伙伴之間更加暢通地及時(shí)溝通產(chǎn)品更新信息。據(jù)UCCnet統(tǒng)計(jì)，供應(yīng)商和零售商之間的消息有30%是不對稱的，最終導(dǎo)致產(chǎn)品信息的失真。在供應(yīng)鏈壁壘降低情況下，貿(mào)易發(fā)展便利化，商機(jī)更加轉(zhuǎn)瞬即逝，對信息共享的程度要求更高，因此要建立更加完善的信息共享機(jī)制和平臺，不同的供應(yīng)鏈合伙之間可以互相學(xué)習(xí)對方，來達(dá)到高度和密切配合。

5 小結(jié)

供應(yīng)鏈壁壘降低是未來發(fā)展的必然趨勢。在供應(yīng)鏈壁壘降低的情況，會促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的飛速發(fā)展；同時(shí)，供應(yīng)鏈壁壘降低，這也會給企業(yè)和全球化供應(yīng)鏈管理帶來不少問題和挑戰(zhàn)。信息流通范圍更加廣泛，信息更加復(fù)雜，全球化供應(yīng)鏈的競爭更加劇烈，信息共享和戰(zhàn)略集成等問題都會給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。作為供應(yīng)鏈中的企業(yè)，需要樹立全球化的觀念，使自己更好地融入全球化競爭。

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