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    企業(yè)動(dòng)態(tài)能力灰色模糊綜合評(píng)價(jià)研究

    2014-11-14 00:45:38柳芳紅
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年22期
    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系

    柳芳紅

    [提要] 在對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)成及指標(biāo)體系文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,提出動(dòng)態(tài)能力由感知能力、整合能力、吸收能力、創(chuàng)新能力構(gòu)成,并構(gòu)建測(cè)量指標(biāo)體系,利用灰色模糊綜合評(píng)價(jià)相關(guān)理論,建立企業(yè)動(dòng)態(tài)能力灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)算例進(jìn)一步驗(yàn)證評(píng)價(jià)模型的可行性,以便為企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)能力提供指導(dǎo)。

    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)能力;灰色模糊綜合評(píng)價(jià);指標(biāo)體系

    中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    收錄日期:2014年9月10日

    自動(dòng)態(tài)能力理論提出以來(lái),眾多學(xué)者就開始了對(duì)動(dòng)態(tài)能力構(gòu)成要素或維度的研究,尤其在最近幾年中,不少學(xué)者對(duì)動(dòng)態(tài)能力的理論與實(shí)證進(jìn)行研究,不斷揭開動(dòng)態(tài)能力的黑箱。

    先前研究主要從理論與實(shí)證方面來(lái)探討動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成要素。一是從理論探討中來(lái)研究其構(gòu)成。Teece認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力由三種能力組成:感知、塑造機(jī)會(huì)與威脅的能力;捕獲機(jī)會(huì)的能力,通過(guò)提升、組合、保護(hù)、重組企業(yè)資源來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力的能力。Zott認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是一種系列的組織程序,可以內(nèi)化為日常運(yùn)營(yíng)慣例,從而指導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)資源。Lichtenthaler和Muethe也認(rèn)為動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新能力可以從上述維度進(jìn)行分解。二是從實(shí)證研究來(lái)分析動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成部分。鄭素麗等透過(guò)知識(shí)視角,將動(dòng)態(tài)能力與知識(shí)相結(jié)合,用調(diào)查問(wèn)卷量表化知識(shí)獲取、知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)整合三個(gè)維度。徐思雅和馮軍政引入諾基亞的衰落案例,實(shí)證研究了通信領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)能力,側(cè)重于獲取外部資源以及資源釋放這兩個(gè)維度。

    然而,企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力在測(cè)評(píng)方面的定量研究比較少,同時(shí)動(dòng)態(tài)能力的“黑箱”還未被完全打開,可以被視為一個(gè)灰色系統(tǒng),因而適合采用灰色模糊的方法對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此,基于以上分析,本文將動(dòng)態(tài)能力分為四個(gè)維度:感知能力、整合能力、吸收能力和創(chuàng)新能力,并構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以為評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)能力提供借鑒。

    一、動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系

    本文建立了反映動(dòng)態(tài)能力的指標(biāo)體系,如圖1,首先,感知能力包括了感知環(huán)境與市場(chǎng)的能力X11(對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的識(shí)別、感知,外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等的變化,內(nèi)部環(huán)境包括組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、人力資源等;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)等)、風(fēng)險(xiǎn)和威脅的預(yù)警能力X12(對(duì)企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警)、市場(chǎng)新機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)和塑造能力X13、顧客需求變動(dòng)和市場(chǎng)反應(yīng)的鑒別能力X14。整合能力包括內(nèi)部整合能力和外部整合能力。內(nèi)部整合能力X21是組織內(nèi)部不同的子單位之間的全面協(xié)作,對(duì)組織內(nèi)部的各種資源包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物力資源、知識(shí)資源等的全面協(xié)調(diào)以完成給定目標(biāo)。外部整合能力X22是對(duì)市場(chǎng)知識(shí)與顧客群的整合能力、對(duì)新技術(shù)知識(shí)的整合能力??蛻粽鲜前盐磥?lái)顧客的信息、知識(shí)與他們對(duì)產(chǎn)品的使用和開發(fā)流程工藝與工程細(xì)節(jié)的理解連接起來(lái)。技術(shù)整合是把企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)知識(shí)的進(jìn)化基礎(chǔ)與現(xiàn)有的組織內(nèi)部的能力基礎(chǔ)連接起來(lái)的能力。吸收能力包括獲取能力、消化能力、轉(zhuǎn)換能力、開發(fā)能力。獲取能力X31是指企業(yè)識(shí)別與取得對(duì)企業(yè)的運(yùn)用至關(guān)重要的外部資源知識(shí)的能力。消化能力X32是企業(yè)的慣例和流程使其分析、處理、解釋與理解從外部獲取的資源。轉(zhuǎn)換能力X33是指開發(fā)和提煉企業(yè)慣例,促進(jìn)現(xiàn)有知識(shí)與新獲取的知識(shí)的組合。開發(fā)能力X34使企業(yè)提煉、擴(kuò)展及利用現(xiàn)有的能力,或者是創(chuàng)造新能力,通過(guò)把獲取的并已轉(zhuǎn)換的知識(shí)融合到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中。創(chuàng)新能力的指標(biāo)包含技術(shù)創(chuàng)新X41是關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)和生產(chǎn)工藝技術(shù)的創(chuàng)新,管理創(chuàng)新X42即組織結(jié)構(gòu)和管理過(guò)程的創(chuàng)新。(圖1)

    二、動(dòng)態(tài)能力灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

    (一)確定因素集與評(píng)語(yǔ)集。根據(jù)已經(jīng)建立的動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系,確定因素集為:X={X1,X2,X3,X4};子因素集為:X1={X11,X12,X13,X14};X2={X21,X22};X3={X31,X32,X33,X34};X4={X41,X42}。評(píng)語(yǔ)是對(duì)各一級(jí)與二級(jí)指標(biāo)的優(yōu)劣、強(qiáng)弱、好壞等的評(píng)價(jià),一般的評(píng)語(yǔ)集有:(非常重要、重要、一般、不太重要、不重要)、(非常強(qiáng)、強(qiáng)、一般、較弱、弱)(低、較低、一般、較高、高)等,可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定評(píng)語(yǔ)集。本文將評(píng)語(yǔ)集確定為五級(jí)評(píng)語(yǔ):(非常重要、重要、一般、不太重要、不重要)或者(非常強(qiáng)、強(qiáng)、一般、較弱、弱),分別對(duì)應(yīng)的分值為(5,4,3,2,1)。

    (二)確定權(quán)重集。權(quán)重集可視為指標(biāo)集與評(píng)價(jià)對(duì)象之間的灰色模糊關(guān)系,可利用專家評(píng)分法確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,其相應(yīng)的灰度也通過(guò)專家評(píng)分的方法給出。

    在企業(yè)動(dòng)態(tài)能力評(píng)價(jià)中,由于評(píng)價(jià)各指標(biāo)大多是定性指標(biāo),其好壞強(qiáng)弱所用到的信息可能是不完全的,很難用數(shù)值來(lái)衡量,所以本文使用一些描述性的語(yǔ)言來(lái)對(duì)應(yīng)一定的灰度范圍,將信息多少及其對(duì)應(yīng)灰度值如表1,具體的灰度評(píng)分視評(píng)判者的實(shí)際情況給定。(表1)

    從而構(gòu)成一級(jí)權(quán)重集:=[(a1,v1)(a2,v2)…(am,vm)](m=4),其中各指標(biāo)權(quán)重要求歸一化,即ai=1,Vm為一級(jí)指標(biāo)的灰度值。各二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重集為:=[(ai1,vi1)(ai2,vi2)…(ait,vil)],其中ail=1,vi1為二級(jí)指標(biāo)的灰度值,(i=1,2,3,4;l=4,2,4,2)。

    (三)建立灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣。評(píng)價(jià)矩陣可視為因素集與評(píng)語(yǔ)集之間的灰色模糊關(guān)系,根據(jù)某一因素給出評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)評(píng)語(yǔ)集中各元素的隸屬度uijs,它是通過(guò)評(píng)價(jià)小組對(duì)某一評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)uij,得到其在各種評(píng)語(yǔ)上的比重,比如10個(gè)專家對(duì) “技術(shù)創(chuàng)新”的評(píng)價(jià)中2個(gè)人認(rèn)為非常重要,占20%;4個(gè)人認(rèn)為比較重要,占40%;3個(gè)人認(rèn)為一般,占30%;1個(gè)人認(rèn)為不太重要,占10%;0人認(rèn)為不重要,占0%,則 “技術(shù)創(chuàng)新”的隸屬度為u41l=(0.2,0.4,0.3,0.1,0)。并根據(jù)信息的充分程度給出相應(yīng)的灰度,從而得到評(píng)價(jià)矩陣:

    =(uil1,vil1)(uil2,vil2)…(uiln,viln)(ui21,vi21)(ui22,vi22)…(ui2n,vi2n) ………………………(uik1,vik1)(uik2,vik2)…(uikn,vikn)

    (四)一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。為了保留盡可能多的評(píng)判信息,在模部運(yùn)算中采用M(·,?堠)算子,而在灰部運(yùn)算中采用M(∧,?堠)算子,因此灰色模糊綜合評(píng)判的結(jié)果為:

    =?莓=[(bis,vb)]n=[((aij·uijs),(1∧(vij+vijs)))] ①

    (五)二級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。因素集X={x1,x2,x3,x4,x5}與評(píng)語(yǔ)集的灰色模糊關(guān)系為:=,,, ②

    在一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)對(duì)象的權(quán)重集:=[(a1,v1)(a2,v2)…(am,vm)](m=1,2,3,4,5),其中各指標(biāo)權(quán)重要求歸一化,即ai=1。進(jìn)而求出最終評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)向量:=?莓=[(bs,vb)]n ③

    (六)結(jié)果處理。將評(píng)價(jià)結(jié)果按如下公式轉(zhuǎn)化:

    = ④

    將評(píng)語(yǔ)集中評(píng)語(yǔ)等級(jí)給出標(biāo)準(zhǔn)分(5,4,3,2,1),得到集合VT=(5,4,3,2,1)T,據(jù)此可得到動(dòng)態(tài)能力的度量值:H=·VT ⑤

    三、算例分析

    現(xiàn)組織10位專家對(duì)某企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的狀況水平進(jìn)行評(píng)定。

    (一)權(quán)重及其灰度的確定。評(píng)語(yǔ)集為(非常強(qiáng)、強(qiáng)、一般、較弱、弱),對(duì)應(yīng)的分值為(5,4,3,2,1),通過(guò)專家估計(jì)法得到企業(yè)動(dòng)態(tài)能力各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,各級(jí)指標(biāo)的灰度值也由專家打分的方式給出。

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.1)(0.25,0.15)(0.1,0.6)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.1)(0.25,0.1)]

    =[(0.5,0.1)(0.5,0.1)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.2)(0.25,0.2)]

    =[(0.5,0)(0.5,0.1)]

    (二)灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣的建立。請(qǐng)10位專家對(duì)動(dòng)態(tài)能力各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),可得到其各指標(biāo)的隸屬度及其灰度值,從而得到灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣:

    =(0,0.4)(0.2,0.3)(0.4,0.2)(0.3,0.5)(0.1,0.6)(0.1,0.4)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.3)(0.2,0.5)(0.1,0.3)(0.3,0.3)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.1,0.4)(0.1,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.4)(0.2,0.5)(0.1,0.3)

    =(0.1,0.3)(0.3,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.2)(0.3,0.4)(0.1,0.3)(0.3,0.4)(0.2,0.2)

    =(0.1,0.5)(0.1,0.4)(0.7,0.1)(0.1,0.3)(0,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.1)(0.1,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.1)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.3,0.4)(0.2,0.2)(0,0.3)

    =(0.2,0.3)(0.4,0.1)(0.3,0.5)(0.1,0.4)(0,0.4)(0.3,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.5)

    (三)一級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    按公式①計(jì)算得:

    =[(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)]

    =[(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)]

    =[(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)]

    =[(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)]

    (四)二級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    由公式②可得到:

    =(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)

    按公式③計(jì)算得出企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的綜合評(píng)價(jià)向量:

    =[(0.1375,0.6375)(0.275,0.575)(0.2875,0.6188)(0.2,0.6875)(0.1,0.7375)]

    (五)評(píng)價(jià)結(jié)果的處理。按公式④轉(zhuǎn)化為=[0.1365,0.3201,0.3002,0.1712,0.0719];根據(jù)公式⑤H=·VT得到VT=3.2782。

    根據(jù)已經(jīng)確定的評(píng)語(yǔ)集及其對(duì)應(yīng)的分值,可以得出,該企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力水平介于一般和較強(qiáng)之間,這就要求企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)增強(qiáng)自身的動(dòng)態(tài)能力,增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    當(dāng)前對(duì)動(dòng)態(tài)能力的評(píng)價(jià)研究目前為止還非常有限,本文采取的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)方法在對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)是合適可行的,并嘗試用比較成熟的模糊綜合評(píng)價(jià)理論以及用來(lái)解決信息不完全的問(wèn)題的灰色理論對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)定,因而能夠加深企業(yè)對(duì)自身的動(dòng)態(tài)能力狀況的了解和理解,為企業(yè)在多變動(dòng)態(tài)的環(huán)境下培育、發(fā)展動(dòng)態(tài)能力提供明確的方向和路徑。本文的不足之處是對(duì)動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系的組成部分的科學(xué)性未進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證,以期對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)能力有所裨益。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]Teece,D.J.Explicating dynamic capabilities:the nature and microfoundations of(sustainable)enterprise performance[J].Strategic Management Journal,2007.28.13.

    [2]Zott,C.Dynamic capabilities and the emergence ofintra-industry differential firm performance:insights from a simulation study[J].Strategic Management Journal,2003.24.2.

    [3]Lichtenthaler U,Muethel M.The impact of family involvement on dynamic innovation capabilities:Evidence from German manufacturing firms[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2012.36.6.

    [4]鄭素麗,章威,吳曉波.基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)能力:理論與實(shí)證[J].科學(xué)學(xué)研究,2010.28.3.

    [5]徐思雅,馮軍政.技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期大企業(yè)如何衰落:動(dòng)態(tài)能力視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2013.34.10.

    (四)一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。為了保留盡可能多的評(píng)判信息,在模部運(yùn)算中采用M(·,?堠)算子,而在灰部運(yùn)算中采用M(∧,?堠)算子,因此灰色模糊綜合評(píng)判的結(jié)果為:

    =?莓=[(bis,vb)]n=[((aij·uijs),(1∧(vij+vijs)))] ①

    (五)二級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。因素集X={x1,x2,x3,x4,x5}與評(píng)語(yǔ)集的灰色模糊關(guān)系為:=,,, ②

    在一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)對(duì)象的權(quán)重集:=[(a1,v1)(a2,v2)…(am,vm)](m=1,2,3,4,5),其中各指標(biāo)權(quán)重要求歸一化,即ai=1。進(jìn)而求出最終評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)向量:=?莓=[(bs,vb)]n ③

    (六)結(jié)果處理。將評(píng)價(jià)結(jié)果按如下公式轉(zhuǎn)化:

    = ④

    將評(píng)語(yǔ)集中評(píng)語(yǔ)等級(jí)給出標(biāo)準(zhǔn)分(5,4,3,2,1),得到集合VT=(5,4,3,2,1)T,據(jù)此可得到動(dòng)態(tài)能力的度量值:H=·VT ⑤

    三、算例分析

    現(xiàn)組織10位專家對(duì)某企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的狀況水平進(jìn)行評(píng)定。

    (一)權(quán)重及其灰度的確定。評(píng)語(yǔ)集為(非常強(qiáng)、強(qiáng)、一般、較弱、弱),對(duì)應(yīng)的分值為(5,4,3,2,1),通過(guò)專家估計(jì)法得到企業(yè)動(dòng)態(tài)能力各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,各級(jí)指標(biāo)的灰度值也由專家打分的方式給出。

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.1)(0.25,0.15)(0.1,0.6)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.1)(0.25,0.1)]

    =[(0.5,0.1)(0.5,0.1)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.2)(0.25,0.2)]

    =[(0.5,0)(0.5,0.1)]

    (二)灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣的建立。請(qǐng)10位專家對(duì)動(dòng)態(tài)能力各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),可得到其各指標(biāo)的隸屬度及其灰度值,從而得到灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣:

    =(0,0.4)(0.2,0.3)(0.4,0.2)(0.3,0.5)(0.1,0.6)(0.1,0.4)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.3)(0.2,0.5)(0.1,0.3)(0.3,0.3)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.1,0.4)(0.1,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.4)(0.2,0.5)(0.1,0.3)

    =(0.1,0.3)(0.3,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.2)(0.3,0.4)(0.1,0.3)(0.3,0.4)(0.2,0.2)

    =(0.1,0.5)(0.1,0.4)(0.7,0.1)(0.1,0.3)(0,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.1)(0.1,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.1)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.3,0.4)(0.2,0.2)(0,0.3)

    =(0.2,0.3)(0.4,0.1)(0.3,0.5)(0.1,0.4)(0,0.4)(0.3,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.5)

    (三)一級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    按公式①計(jì)算得:

    =[(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)]

    =[(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)]

    =[(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)]

    =[(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)]

    (四)二級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    由公式②可得到:

    =(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)

    按公式③計(jì)算得出企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的綜合評(píng)價(jià)向量:

    =[(0.1375,0.6375)(0.275,0.575)(0.2875,0.6188)(0.2,0.6875)(0.1,0.7375)]

    (五)評(píng)價(jià)結(jié)果的處理。按公式④轉(zhuǎn)化為=[0.1365,0.3201,0.3002,0.1712,0.0719];根據(jù)公式⑤H=·VT得到VT=3.2782。

    根據(jù)已經(jīng)確定的評(píng)語(yǔ)集及其對(duì)應(yīng)的分值,可以得出,該企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力水平介于一般和較強(qiáng)之間,這就要求企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)增強(qiáng)自身的動(dòng)態(tài)能力,增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    當(dāng)前對(duì)動(dòng)態(tài)能力的評(píng)價(jià)研究目前為止還非常有限,本文采取的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)方法在對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)是合適可行的,并嘗試用比較成熟的模糊綜合評(píng)價(jià)理論以及用來(lái)解決信息不完全的問(wèn)題的灰色理論對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)定,因而能夠加深企業(yè)對(duì)自身的動(dòng)態(tài)能力狀況的了解和理解,為企業(yè)在多變動(dòng)態(tài)的環(huán)境下培育、發(fā)展動(dòng)態(tài)能力提供明確的方向和路徑。本文的不足之處是對(duì)動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系的組成部分的科學(xué)性未進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證,以期對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)能力有所裨益。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]Teece,D.J.Explicating dynamic capabilities:the nature and microfoundations of(sustainable)enterprise performance[J].Strategic Management Journal,2007.28.13.

    [2]Zott,C.Dynamic capabilities and the emergence ofintra-industry differential firm performance:insights from a simulation study[J].Strategic Management Journal,2003.24.2.

    [3]Lichtenthaler U,Muethel M.The impact of family involvement on dynamic innovation capabilities:Evidence from German manufacturing firms[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2012.36.6.

    [4]鄭素麗,章威,吳曉波.基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)能力:理論與實(shí)證[J].科學(xué)學(xué)研究,2010.28.3.

    [5]徐思雅,馮軍政.技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期大企業(yè)如何衰落:動(dòng)態(tài)能力視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2013.34.10.

    (四)一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。為了保留盡可能多的評(píng)判信息,在模部運(yùn)算中采用M(·,?堠)算子,而在灰部運(yùn)算中采用M(∧,?堠)算子,因此灰色模糊綜合評(píng)判的結(jié)果為:

    =?莓=[(bis,vb)]n=[((aij·uijs),(1∧(vij+vijs)))] ①

    (五)二級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)。因素集X={x1,x2,x3,x4,x5}與評(píng)語(yǔ)集的灰色模糊關(guān)系為:=,,, ②

    在一級(jí)灰色模糊評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)對(duì)象的權(quán)重集:=[(a1,v1)(a2,v2)…(am,vm)](m=1,2,3,4,5),其中各指標(biāo)權(quán)重要求歸一化,即ai=1。進(jìn)而求出最終評(píng)價(jià)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)向量:=?莓=[(bs,vb)]n ③

    (六)結(jié)果處理。將評(píng)價(jià)結(jié)果按如下公式轉(zhuǎn)化:

    = ④

    將評(píng)語(yǔ)集中評(píng)語(yǔ)等級(jí)給出標(biāo)準(zhǔn)分(5,4,3,2,1),得到集合VT=(5,4,3,2,1)T,據(jù)此可得到動(dòng)態(tài)能力的度量值:H=·VT ⑤

    三、算例分析

    現(xiàn)組織10位專家對(duì)某企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的狀況水平進(jìn)行評(píng)定。

    (一)權(quán)重及其灰度的確定。評(píng)語(yǔ)集為(非常強(qiáng)、強(qiáng)、一般、較弱、弱),對(duì)應(yīng)的分值為(5,4,3,2,1),通過(guò)專家估計(jì)法得到企業(yè)動(dòng)態(tài)能力各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,各級(jí)指標(biāo)的灰度值也由專家打分的方式給出。

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.1)(0.25,0.15)(0.1,0.6)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.1)(0.25,0.1)]

    =[(0.5,0.1)(0.5,0.1)]

    =[(0.25,0.2)(0.25,0.3)(0.25,0.2)(0.25,0.2)]

    =[(0.5,0)(0.5,0.1)]

    (二)灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣的建立。請(qǐng)10位專家對(duì)動(dòng)態(tài)能力各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),可得到其各指標(biāo)的隸屬度及其灰度值,從而得到灰色模糊評(píng)價(jià)矩陣:

    =(0,0.4)(0.2,0.3)(0.4,0.2)(0.3,0.5)(0.1,0.6)(0.1,0.4)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.3)(0.2,0.5)(0.1,0.3)(0.3,0.3)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.1,0.4)(0.1,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.4)(0.2,0.5)(0.1,0.3)

    =(0.1,0.3)(0.3,0.2)(0.3,0.1)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.2)(0.3,0.4)(0.1,0.3)(0.3,0.4)(0.2,0.2)

    =(0.1,0.5)(0.1,0.4)(0.7,0.1)(0.1,0.3)(0,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.1)(0.3,0.1)(0.1,0.4)(0.1,0.3)(0.2,0.1)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.3)(0.2,0.2)(0.3,0.2)(0.3,0.4)(0.2,0.2)(0,0.3)

    =(0.2,0.3)(0.4,0.1)(0.3,0.5)(0.1,0.4)(0,0.4)(0.3,0.2)(0.3,0.2)(0.2,0.4)(0.1,0.3)(0.1,0.5)

    (三)一級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    按公式①計(jì)算得:

    =[(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)]

    =[(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)]

    =[(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)]

    =[(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)]

    (四)二級(jí)灰色模糊綜合評(píng)價(jià)

    由公式②可得到:

    =(0.075,0.5)(0.25,0.4)(0.325,0.4)(0.225,0.575)(0.125,0.625)(0.1,0.5)(0.3,0.55)(0.2,0.45)(0.25,0.65)(0.15,0.5)(0.125,0.525)(0.2,0.425)(0.375,0.4)(0.225,0.4)(0.075,0.55)(0.25,0.475)(0.35,0.375)(0.25,0.675)(0.1,0.575)(0.05,0.625)

    按公式③計(jì)算得出企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的綜合評(píng)價(jià)向量:

    =[(0.1375,0.6375)(0.275,0.575)(0.2875,0.6188)(0.2,0.6875)(0.1,0.7375)]

    (五)評(píng)價(jià)結(jié)果的處理。按公式④轉(zhuǎn)化為=[0.1365,0.3201,0.3002,0.1712,0.0719];根據(jù)公式⑤H=·VT得到VT=3.2782。

    根據(jù)已經(jīng)確定的評(píng)語(yǔ)集及其對(duì)應(yīng)的分值,可以得出,該企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力水平介于一般和較強(qiáng)之間,這就要求企業(yè)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)增強(qiáng)自身的動(dòng)態(tài)能力,增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    當(dāng)前對(duì)動(dòng)態(tài)能力的評(píng)價(jià)研究目前為止還非常有限,本文采取的灰色模糊綜合評(píng)價(jià)方法在對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)是合適可行的,并嘗試用比較成熟的模糊綜合評(píng)價(jià)理論以及用來(lái)解決信息不完全的問(wèn)題的灰色理論對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行評(píng)定,因而能夠加深企業(yè)對(duì)自身的動(dòng)態(tài)能力狀況的了解和理解,為企業(yè)在多變動(dòng)態(tài)的環(huán)境下培育、發(fā)展動(dòng)態(tài)能力提供明確的方向和路徑。本文的不足之處是對(duì)動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)體系的組成部分的科學(xué)性未進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證,以期對(duì)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)能力有所裨益。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]Teece,D.J.Explicating dynamic capabilities:the nature and microfoundations of(sustainable)enterprise performance[J].Strategic Management Journal,2007.28.13.

    [2]Zott,C.Dynamic capabilities and the emergence ofintra-industry differential firm performance:insights from a simulation study[J].Strategic Management Journal,2003.24.2.

    [3]Lichtenthaler U,Muethel M.The impact of family involvement on dynamic innovation capabilities:Evidence from German manufacturing firms[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2012.36.6.

    [4]鄭素麗,章威,吳曉波.基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)能力:理論與實(shí)證[J].科學(xué)學(xué)研究,2010.28.3.

    [5]徐思雅,馮軍政.技術(shù)范式轉(zhuǎn)變期大企業(yè)如何衰落:動(dòng)態(tài)能力視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2013.34.10.

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