做一名讓黨放心 讓干部群眾信任的組織部長

盛茂林

市第十一次黨代會提出了加快建設(shè)“五個現(xiàn)代化天津”的奮斗目標(biāo)，描繪了全面建成高質(zhì)量小康社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的美好藍圖，明確了推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的六個方面任務(wù)舉措。組織路線是為政治路線服務(wù)的。組織工作是不是科學(xué)有效，能不能為實現(xiàn)市黨代會確定的奮斗目標(biāo)扛起組織責(zé)任、提供組織支撐、強化組織保障、增添組織動力，組織部長責(zé)任重大。我就如何做一名讓黨放心、讓干部群眾信任的組織部長，談?wù)勛约旱捏w會，與同志們一起交流。

一、要對黨忠誠

“天下至德，莫大乎忠”?？慈酥蠊?jié)，識官之大德，關(guān)鍵看忠誠。忠誠度決定可靠度。一個對黨絕對忠誠的組織部長、一個對祖國和人民飽含深情的組織部長，必然會忠實地執(zhí)行黨的路線方針政策，必然會公道行事、正派為人。要忠誠于黨。黨員干部對黨是否忠誠，關(guān)鍵是兩條，是否真心聽黨的話，是否對黨說真心話。真心聽黨的話，就是要始終跟著黨走，堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的方向為方向，牢固樹立政治理想，堅持正確政治方向、政治立場，始終聽從黨的安排，服從組織的需要。對黨說真心話，就是要以對黨和人民負(fù)責(zé)的精神，講真話、講實話、講心里話，講負(fù)責(zé)任的話，敢于實事求是反映情況，敢于提出批評建議，敢于同不正之風(fēng)作斗爭。當(dāng)前，組織部長真心聽黨的話、對黨說真心話，就是要牢固樹立和自覺踐行“四個意識”，旗幟鮮明講政治，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決維護習(xí)近平總書記核心地位、維護黨中央權(quán)威，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要忠誠于人民。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。密切聯(lián)系群眾還是脫離群眾，不僅是態(tài)度問題、感情問題，更是政治立場、政治本色問題。組織部長忠誠于人民，首先要把黨和人民需要的好干部推選出來、使用上去。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在每一項具體工作中，時時刻刻把人民的利益放在第一位，真心地站在人民的立場想問題、抓落實。要經(jīng)常關(guān)注基層群眾的實際情況，真心地會同廣大黨員、干部和人才，把組織工作的各項政策制定好、落實好。要忠誠于事業(yè)。忠誠于事業(yè)，是忠于黨、忠于人民的具體體現(xiàn)。作為組織部長，對黨忠誠可靠，就要堅持把黨的事業(yè)和人民利益放在第一位，嚴(yán)格按黨的政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事，該履行的職責(zé)必須履行，該報告的必須報告，該把關(guān)的必須把關(guān)，該批評的必須批評。

二、要公道正派

組織部長是管干部的干部，管干部首先要公道。正像習(xí)近平總書記所說的，用人真正做到了公道正派，其他的都變得簡單了。怎樣做到公道正派？識別人要公道。組織部長識別人要出于公心，實事求是，不能先入為主，不能帶成見，特別是不能受關(guān)系和利益的羈絆。要有原則地多接觸干部，多方位、多角度、立體式地了解干部，注意聽取不同的意見，特別是反對者的意見，防止偏聽偏信，防止看人失真。組織部門保密但不神秘，作為組織部長，接觸干部是分內(nèi)事，在這方面不能有顧慮，有意無意地與干部“保持距離”，關(guān)鍵是要堅持原則，出以公心，既“親”又“清”。組織部是干部之家、人才之家、黨員之家，要歡迎干部到組織部來談?wù)勊枷搿R報工作，不要把干部拒之門外。做組織工作，就是要千方百計把干部積極性調(diào)動起來，把更多的干部團結(jié)在黨組織的身邊，更好地為人民服務(wù)，而不是讓干部離我們越來越遠。評價人要公道。正確評價干部是選用調(diào)整干部的主要依據(jù)。要堅持習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、以廉為基，按照事業(yè)需要和黨的原則來衡量，客觀公正地評價干部，不以個人喜好定優(yōu)劣。要敢于擔(dān)當(dāng)、敢講真話，當(dāng)干部遭受不公時要敢于為他們仗義執(zhí)言，當(dāng)對個性鮮明的干部認(rèn)識不盡一致時，要敢于客觀評價，真正讓黨員干部找到“家”的感覺，增強他們對組織的信任感和歸屬感。選拔人要公道。要堅持因事?lián)袢?、依崗選人，以作為論英雄，大力選拔清廉為官、事業(yè)有為的干部，為干事者撐腰，讓無為者無位，樹立正確用人導(dǎo)向。對那些堅持原則、敢抓敢管、個性鮮明、不怕得罪人的干部，那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系的干部，那些始終堅守正道、正派做人、扎實工作、有思想有能力有作為的干部，要堅決用好用到位。處理人要公道。堅持紀(jì)律面前人人平等，以事實為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，不論親疏遠近，一把尺子量到底，讓被處理者心服口服，讓廣大干部受到教育。

三、要堅持原則

人們看組織部長是不是合格，很大程度上是看他能否敢于堅持原則。要五湖四海、不分親疏。組織部長要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，善于發(fā)現(xiàn)干部、推薦干部、使用干部。要拓寬選人用人視野，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域，注重在基層一線、條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方，千方百計發(fā)現(xiàn)人才，出以公心舉薦人才。同一個崗位，符合條件的很多，誰的德才素質(zhì)好，誰更適合崗位的要求，我們就應(yīng)該向黨組織推薦誰。要依規(guī)辦事，不徇私情。組織部長做人的工作，不能沒有感情，但講感情必須以講原則為前提，不能當(dāng)老好人，不能怕得罪人，尤其不能徇私情。要正確對待恩情，對老領(lǐng)導(dǎo)特別是培養(yǎng)幫助過自己的老領(lǐng)導(dǎo)的要求，不符合原則的要耐心做工作，不該辦的事堅決不辦。要正確對待友情，對同學(xué)、老鄉(xiāng)、朋友，要和別的干部一視同仁，不能有任何遷就照顧。要正確對待親情，對自己的親屬子女務(wù)必更嚴(yán)要求，不能利用自己的權(quán)力和影響力為他們鋪路搭橋。要一身正氣，反對歪風(fēng)。用人風(fēng)氣好壞，直接影響用人行為和黨內(nèi)政治生態(tài)。組織部長要剛正不阿、一身正氣，帶頭涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化，帶頭抵制不正之風(fēng)，堅決反對圈子文化和好人主義，當(dāng)好黨性原則的“守門員”。特別是在調(diào)整組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子時，必須從黨的事業(yè)出發(fā)，從崗位的匹配度與干部的能力素質(zhì)出發(fā)，選派政治素質(zhì)好、敢于堅持原則、具有強烈正義感、善于應(yīng)對復(fù)雜局面的同志擔(dān)任組織部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這也是對我們自己是不是堅持原則的實際檢驗。

四、要知事識人

習(xí)近平總書記指出，識人用人是組織部門的一項基本職能，也是一項基本功。人識準(zhǔn)了、用好了，黨和國家的事業(yè)才會有可靠的干部和人才基礎(chǔ)。作為組織部長，首要職責(zé)就是知事識人、以事?lián)袢?。知事，就是要知道黨和國家的大事要事，知道黨委、政府的決策部署，知道組織工作的政策要求，切實做到心中有全局，為中心工作提供保證。組織部長不僅僅要知道組織部門的事，還要知道市里、區(qū)里的經(jīng)濟發(fā)展、重大項目、社會事業(yè)等情況，否則怎么圍繞中心、服務(wù)大局？識人，就是要做到識人的面要寬，盡可能深、盡可能準(zhǔn)。怎樣識人用人呢？群行群止看立場。我們看干部的立場，就要看其是否在大是大非問題上頭腦清醒、立場堅定，特別是看其在踐行“四個意識”、同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致、維護黨中央權(quán)威、貫徹落實黨中央決策部署等方面的表現(xiàn)。這方面有問題的，要一票否決，首關(guān)不過、余關(guān)莫論?？疾炜己丝吹虏?。莊子講過的“九征”，是看一個人道德品質(zhì)、才能才干的傳統(tǒng)方法?？疾炜己烁刹?，要從是與非、公與私、真與假、實與虛等方面，看干部的政治品德；從工作動機、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)效率等方面，看干部的職業(yè)道德；從鄰里關(guān)系、家庭關(guān)系、“社交圈”和“朋友圈”，看干部的社會道德?？锤刹康牟鸥?，既要看顯績又要看潛績，既要看現(xiàn)在又要看一貫表現(xiàn)，主要看干部是否注重民生改善、社會進步、生態(tài)效益，是否真正把抓黨建作為最大政績。急難險重看擔(dān)當(dāng)。事有大小難易，人有巧拙賢愚。有的人遇到自己不能解決和無力承擔(dān)的大事時，采取逃避的態(tài)度；有的人拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣，哪里困難大、哪里情況復(fù)雜就到哪里去，主動解決問題化解矛盾，這就是擔(dān)當(dāng)。作為組織部長，看一個干部是不是好干部，就要看其在急難險重任務(wù)面前，是不是敢擔(dān)當(dāng)、善作為。進退留轉(zhuǎn)看胸襟。工作崗位的調(diào)整、職務(wù)職責(zé)的變化，是對干部的考驗。組織部長要善于從一個干部對待自己進退留轉(zhuǎn)的態(tài)度，看他是否能夠以大局為重，胸襟是否開闊，是否能夠以一顆平常心接受組織的挑選。要從干部的進退留轉(zhuǎn)中，看一個干部的人生觀、世界觀、價值觀。褒貶藏否看作風(fēng)。干部業(yè)績在實踐，干部聲名在民間。市委書記李鴻忠同志多次講，要念好人民大學(xué)，擺正黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾的十種關(guān)系，把“民評民說是標(biāo)準(zhǔn)、民心民力是依靠、民意民聲是依據(jù)、民愿民盼是方向、民惠民富是目標(biāo)、民苦民痛是失職”六句話牢記在心。群眾對一個干部的褒貶藏否，是一面了解干部的鏡子，是檢驗一個干部作風(fēng)的“試金石”，作為組織部長不僅要常用，而且要用好。

五、要勤政廉政

習(xí)近平總書記曾引用過《官箴》名言，“當(dāng)官之法，唯有三事，曰清、曰慎、曰勤”，教育我們要始終做到勤政廉政。在組織部門工作，要有強烈的責(zé)任感、榮譽感、負(fù)重感，勤政廉政、鞠躬盡瘁，不能有絲毫的懈怠和大意，盡最大力量做好工作，不負(fù)重托、不辱使命。要勤于學(xué)習(xí)。毛澤東同志說：“脫離了學(xué)習(xí)的工作，就像推磨盤，原地打轉(zhuǎn)，難進一步?！弊鳛榻M織部長，要始終把學(xué)習(xí)擺在首位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作各項政策法規(guī)，在學(xué)習(xí)中不斷提高把握正確方向的能力、分析大局大勢的能力、知人善任的能力、把握規(guī)律的能力。要勤于調(diào)研。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要深入實際、深入基層，多接觸干部、熟悉干部，深入了解掌握干部的思想狀況、工作狀況、作風(fēng)狀況，切實做到對基層情況知根知底，對聯(lián)系的班子和干部了解熟悉。要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會中央和市委的新精神、新要求，緊密結(jié)合本地區(qū)本單位實際，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，針對存在問題，提出解決問題的辦法措施。要勤于干事。習(xí)近平總書記強調(diào)，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。”不干，半點馬克思主義都沒有。組織部長要帶頭干起來，求實績不謀虛功，辦實事不圖虛名，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。要找準(zhǔn)組織工作圍繞中心，服務(wù)大局的切入點和著力點，增強執(zhí)行能力，自覺當(dāng)好一線指揮員和施工隊長，以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神抓好貫徹落實，確保中央部署和市委要求及時準(zhǔn)確落實到位。要干凈干事。當(dāng)前我們面臨的誘惑和考驗很多，組織部長要有一顆平常心，甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯，政治上不要有野心，經(jīng)濟上不要有貪心，作風(fēng)上不要有色心。要以平和的心態(tài)對待升遷，用超然脫俗和開朗豁達的心境對待職位，培養(yǎng)一種“寵辱不驚、去留無意”的良好心境。要牢記“禍莫大于不知足”，始終繃緊廉潔自律這根弦，既守大節(jié)又拘小節(jié)，切實做到在私底下、無人時、細微處慎獨慎微，像珍惜生命一樣珍惜名節(jié)和操守，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。

六、要與時俱進

不日新者必日退。面對我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的新任務(wù)，全面從嚴(yán)治黨對組織工作提出的新要求，人民群眾對組織部門的新期待，迫切需要我們在實踐中與時俱進、改革創(chuàng)新，不斷提高組織工作科學(xué)化水平。組織部長要帶頭樹立以新應(yīng)新、以新贏新的理念，主動念好“創(chuàng)新大學(xué)”，使我們的思路、辦法、措施更好地把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性。重點要把好“四個點”：把好“基本點”，緊緊圍繞加快建設(shè)“五個現(xiàn)代化天津”的大局推進組織工作創(chuàng)新。要抓好組織工作的“供給側(cè)改革”，我們干部工作也有供給側(cè)改革的問題。干部總量不少，但是非常優(yōu)秀的干部不足，就像產(chǎn)品很多，符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不夠。要堅持把大局之所需、發(fā)展之所急作為組織工作的用力方向，發(fā)展需要什么就謀劃推進什么，重點需求什么就突出謀劃推進什么。把好“立足點”，根據(jù)組織工作的特點和規(guī)律進行改革創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強調(diào)的“干部成長需要經(jīng)過必要的臺階、遞進式的歷練和培養(yǎng)，干部多墩墩苗才能走得更穩(wěn)更遠”，就是干部成長的規(guī)律。我們的干部工作就要遵循這個規(guī)律，積極探索優(yōu)化干部成長路徑的新方式、新渠道、新平臺，及時把優(yōu)秀年輕干部、后備干部放在吃勁兒的崗位上真歷練，把基礎(chǔ)搞扎實。把好“著力點”，把以人民為中心的發(fā)展思想和以人為本的理念貫徹到組織工作的改革創(chuàng)新中，把組織工作的成就感和群眾的獲得感統(tǒng)一起來，積極探索體現(xiàn)民生要求的黨建工作新路徑。把好“結(jié)合點”，把組織工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)優(yōu)勢深度融合，不斷提升組織工作的效力效能效果。我們現(xiàn)在正處在信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代，這個時代的到來是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的，我們要適應(yīng)這個新時代，而不能讓時代適應(yīng)我們。要把握輿論的先導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，準(zhǔn)確及時地發(fā)聲，講好天津故事和天津組工的故事。

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，忠誠擔(dān)當(dāng)、主動作為，戮力同心、創(chuàng)新競進，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，努力為加快建設(shè)“五個現(xiàn)代化天津”提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

責(zé)任編輯：時紹祥