應(yīng)用型民辦高校中“雙師型”教師隊伍建設(shè)研究

李國棟　戴文亭　宋微　聶星

摘 要：國內(nèi)民辦高校的辦學(xué)類型大多以應(yīng)用型為主，而應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需要有結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊伍，該文以“雙師型”教師隊伍建設(shè)現(xiàn)存問題為切入點，探索有效的建設(shè)方法及手段。

關(guān)鍵詞：“雙師型”民辦高校 建設(shè) 應(yīng)用型

中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（b）-0110-02

國內(nèi)以培養(yǎng)面向建設(shè)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才為主要目標的高校，包括高職高專院校和民辦高校均為應(yīng)用型高校[1]。隨著我國經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)型及社會供需要求的轉(zhuǎn)變，對能夠適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展并且具有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才的需求大大增加，這種需求成為各種類型高校培養(yǎng)人才的指揮棒，將高校培養(yǎng)人才的方向由理論人才轉(zhuǎn)變成應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。此種轉(zhuǎn)變伴隨而來的問題也逐步突顯出來，如師資隊伍建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)、培養(yǎng)方案、教材等。在這些突顯的問題當中尤為主要的是應(yīng)用型院校教師隊伍的建設(shè)，師資隊伍建設(shè)需要以培養(yǎng)什么樣的人才為根本，經(jīng)過大量的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，建設(shè)“雙師型”教師隊伍的建設(shè)、培養(yǎng)的程度直接關(guān)系到應(yīng)用型高校的教育教學(xué)質(zhì)量，是決定應(yīng)用型高校能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，研究應(yīng)用型高校“雙師型”教師的培養(yǎng)非常必要。

1 “雙師型”教師建設(shè)中“雙師”的定位

目前，各應(yīng)用型高校及學(xué)者對“雙師”的定位存在以下幾種觀點。其一，“雙師”即為“雙證”，認為教師同時具有教師資格證和職業(yè)技能證，即為“雙師型”教師。其二，“雙素質(zhì)”，指教師具有其專業(yè)技能及素質(zhì)和教學(xué)技能及素質(zhì)。其三，“雙職稱”，指教師同時在教學(xué)及專業(yè)上具有相應(yīng)的職稱。其四，“雙經(jīng)歷”，認為高校內(nèi)的教師由有工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成教師的人員，在理論教學(xué)完成后能夠帶領(lǐng)學(xué)生進行實地的工程實踐。“雙師”型教師隊伍的定位會出現(xiàn)各種觀點的主要原因是各個高校以不同辦學(xué)理念立足點對“雙師”進行定位。本文以應(yīng)用型高校為立足點，“雙師”型教師隊伍應(yīng)該為“雙經(jīng)歷”為建設(shè)及培養(yǎng)的重點。

2 “雙師型”建設(shè)存在的問題

目前，應(yīng)用型高校對于“雙師型”教師隊伍的建設(shè)都處于摸索階段，現(xiàn)有的應(yīng)用型高校的“雙師型”教師主要分為三類：一類是從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后直接從事教學(xué)工作，既無教學(xué)經(jīng)驗也沒有專業(yè)的實踐經(jīng)驗，此類人員占有的人數(shù)較多。另一類是具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的退休老教授，但實際的專業(yè)經(jīng)歷較為缺乏，此類人員人數(shù)較少。第三類為一些中年專業(yè)技術(shù)人員，由專業(yè)裝換為教學(xué)工作，此類人員人數(shù)占整個教師隊伍的比例較低。根據(jù)目前的情況，各高校均采用了一定的措施來提高教師隊伍的質(zhì)量，但是還存在一些問題。造成問題產(chǎn)生的因素較多，期中最主要的因素是民辦院校的發(fā)展和年輕教師的發(fā)展沒有形成一個統(tǒng)一的趨勢，民辦院校的開創(chuàng)者起初基本都是看重院校招生帶來的巨大經(jīng)濟效益，而對學(xué)生的培養(yǎng)沒有給予足夠的重視，站在教學(xué)第一線的青年教師相應(yīng)的發(fā)展出現(xiàn)了迷茫，進而造成了民辦院?！半p師型”教師隊伍建設(shè)的難度加大。

2.1 院校、企業(yè)缺乏相應(yīng)的獎勵政策，教師積極性不高

成就“雙師型”教師隊伍的主要因素來自三方面因素，即高校、企業(yè)、個人。但是根據(jù)實際的調(diào)研情況看，各方面因素的積極性均不高，對于企業(yè)來說，關(guān)注的是具有應(yīng)用型能力的學(xué)生，至于教師的成長企業(yè)是不會關(guān)注的。對于高校來說，培養(yǎng)“雙師型”的教師需要付出的代價大、周期長，往往會影響正常的教學(xué)進度。因此高校把建設(shè)的重點集中在吸納具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員或是教學(xué)人員，其次是招收一些其他院校的在職教師來校任課。院校在看重外聘教師雖然具有較高的學(xué)歷和職稱時，卻忽略了外聘教師的責(zé)任心等問題。而對于教師本身而言，是否具有“雙師”能力并沒有對經(jīng)濟的收入造成影響，再加上政策、條款的制約，教師本人的積極性會不高也變成很正常的情況。

2.2 培養(yǎng)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性，針對性不強

民辦本科高校針對“雙師型”教師隊伍的建設(shè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，盲目性較大。民辦院校對于青年教師的培養(yǎng)計劃缺乏針對性，沒有根據(jù)教師發(fā)展的實際需求制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案，進而造成教師對自身的發(fā)展出現(xiàn)盲目性。還有一部分高校在制定方案時，沒有按照循序漸進的程序進行，導(dǎo)致其培養(yǎng)規(guī)劃缺乏操作性。院校在教師應(yīng)聘時應(yīng)考慮人員水平應(yīng)該基本一致，這樣在以后的教師培養(yǎng)時難度會比較小、操作性較高。

2.3 培養(yǎng)的資金短缺，成效不高

目前，民辦本科院校的“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)主要是由院校來完成，在培養(yǎng)計劃的實施過程中所帶來的經(jīng)濟影響有直接和間接兩個方面，直接的經(jīng)濟影響是指民辦院校需出資金將需要培養(yǎng)的教師送到企業(yè)當中進行實地實踐。而間接的經(jīng)濟影響是指在教師培養(yǎng)的時間段內(nèi)，教師沒有辦法在院校當中進行教學(xué)工作。無論是直接或是間接的經(jīng)濟影響都會對民辦本科院校的發(fā)展帶來經(jīng)濟負擔(dān)。在這樣的情形下，青年教師培養(yǎng)規(guī)劃會出現(xiàn)間斷性，因此成效不高。較為有效的解決手段可以放寬年輕教師的坐班制度，讓年輕教師利用空余時間來豐富本身的專業(yè)水平。

3 探索“雙師型”教師隊伍建設(shè)新手段、新方法

3.1 提高“雙師型”教師的積極性

“雙師型”教師隊伍的構(gòu)成，是隊伍發(fā)展壯大的主要因素，而好的學(xué)緣結(jié)構(gòu)必須專兼結(jié)介，對教師年齡、學(xué)歷、等各個方面實現(xiàn)多元化。第一，引進一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教授和具有豐富工程實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。通過大量的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一個教師在成為“雙師”教師的過程中“傳幫帶”起到了很大的推進作用。

第二，要加強同企業(yè)、科研機構(gòu)的介作關(guān)系。民辦高校要在校外與生產(chǎn)企業(yè)及科研設(shè)計單位建立合作關(guān)系，在學(xué)生生產(chǎn)實踐的同時，教師進行二次改造。第三，院?？梢葬槍γ褶k院校的青年教師召開一些專業(yè)的報告會，邀請企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員到院校給青年教師講解工程實地的施工經(jīng)驗及手段，在不出校門的情況下，拓展教師在專業(yè)技術(shù)上的眼界。

3.2 建立健全民辦本科院校教師獎勵機制endprint

民辦本科院校對于“雙師型”教師的培養(yǎng)固然艱難，但是，如何能夠?qū)⑴囵B(yǎng)好的教師留在學(xué)校任教，也是重中之重?，F(xiàn)在，許多企業(yè)的發(fā)展也需要一些即懂理論又有豐富實踐經(jīng)驗的人才，因此，“雙師型”教師也就備受青睞，企業(yè)單位往往會用較為豐厚的待遇吸引他們，進而造成民辦院校的教師大量流失，教師隊伍出現(xiàn)分崩離析的狀態(tài)。民辦院校設(shè)置有效的獎勵機制是遏制這一情況發(fā)生的有效手段之一，有效的機制既能改善青年教師的生活水平也能提高民辦高職教師的工作積極性，工作熱情提高才能激發(fā)青年教師工作的潛力，從而促進民辦高校教學(xué)質(zhì)量的提升。

3.3 以“幕課”的形式對青年教師進行培訓(xùn)

幕課是新近涌現(xiàn)出來的一種在線課程的開發(fā)模式，通俗地說，幕課是大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)開放課程，主要的授課形式是各地的授課者和學(xué)習(xí)者通過某一共同的話題或主題聯(lián)系起來的方式，來進行教授、研討、以及閱讀意見等。青年教師要想培養(yǎng)成“雙師型”教師需要教學(xué)和工程實際經(jīng)驗兩方面知識，在不會影響正常的教學(xué)任務(wù)的情況下，通過“幕課”的形式來增強青年教師的內(nèi)涵，顯然是一種捷徑。這種形式的利用可以利用網(wǎng)絡(luò)資源也可利用高校本身的自有資源，院校的資深教授或是經(jīng)驗豐富的工程人員可以就以某一問題或是觀點（方法）通過“幕課”進行討論、學(xué)習(xí)。

3.4 多渠道籌集師資隊伍建設(shè)資金

《國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革和發(fā)展的決定》中明確指出，“強化市（地）級人民政府在統(tǒng)籌職業(yè)教育發(fā)展方而的責(zé)任?！币虼耍鐣Y金投入會大大的促進民辦院校的發(fā)展。第一，國家需要投入資金到民辦院校。國家需要對民辦院校的發(fā)展及教師的社會保險費等給予相應(yīng)補助政策，在有條件的情況下可以設(shè)立專項資金資助民辦學(xué)校的發(fā)展。民辦高校發(fā)展的主要經(jīng)濟來源是學(xué)生的學(xué)費是必然，但是，地方政府的支持和投入會大大的增加教師的積極性，使民辦高校發(fā)展具有后勁。第二，要建立“雙師型”教師隊伍建設(shè)基金。國家相關(guān)規(guī)定指出，民辦高校的辦學(xué)條件必須符介國家規(guī)定的設(shè)置標準和普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標的要求，要加強教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高教師隊伍整體素質(zhì)[2]。因此，政府要采取從民辦高職院校的學(xué)費收入中提取一定比例建立“雙師型”教師建設(shè)基金的辦法，通過政府、學(xué)校、社會三方努力增加發(fā)展資金，促進民辦高職院?！半p師型”教師隊伍的建設(shè)。

綜上所述，中國高等教育大眾化進程的推進主要依賴民辦高校的發(fā)展壯大，民辦高校的發(fā)展壯大會為國家經(jīng)濟社會建設(shè)培養(yǎng)大量人才。但是，由于政策或其他因素影響制約和束縛了民辦院校“雙師型”教師隊伍建設(shè)，直接影響民辦教學(xué)質(zhì)量的提高。因此，民辦院校急需政府給出相應(yīng)的政策來進行扶持，加快、促進民辦高校的發(fā)展。

參考文獻

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