淺論水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

侯衛(wèi)強(qiáng)

摘 要：為了保證水利工程的施工質(zhì)量，在水利工程施工的過(guò)程中，不僅要對(duì)水利工程的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的研發(fā)，還要不斷提升水利工程施工的管理水平。針對(duì)這樣的情況，本文將結(jié)合我國(guó)水利工程施工的管理現(xiàn)狀，找出我國(guó)水利工程在施工過(guò)程之中存在的問(wèn)題，根據(jù)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以求能夠?qū)ξ覈?guó)的水利工程施工管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：水利施工 管理現(xiàn)狀 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）06（a）-0147-02

1 水利施工管理的現(xiàn)狀

1.1 施工管理的意識(shí)不足

（1）在施工過(guò)程中，施工管理人員容易忽視對(duì)施工管理體制的完善工作，直接影響到整個(gè)水利工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量及人身安全防護(hù)工作，從而影響到整個(gè)水利施工工程的施工。因此，很有必要對(duì)水利工程施工管理人員的施工意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理人員對(duì)施工管理制度的認(rèn)知。

（2）在施工過(guò)程中，水利工程施工設(shè)計(jì)工作人員在水利工程施工的相關(guān)設(shè)計(jì)工作完成之后，為了盡快的讓設(shè)計(jì)好的水利工程設(shè)計(jì)圖紙投入使用，一般都會(huì)盡快的將圖紙交付使用，并沒(méi)有對(duì)該水利工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)劃的施工方案所帶來(lái)的施工成本進(jìn)行估算。一旦該水利工程設(shè)計(jì)在施工過(guò)程之中產(chǎn)生高施工成本，將嚴(yán)重影響到水利工程的正常施工。

（3）在施工過(guò)程之中，施工管理人員往往難以明確自己的本身職責(zé)。例如，在水利工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程之中，水利施工企業(yè)往往不會(huì)安排獨(dú)立的結(jié)算人員，許多具體的項(xiàng)目管理職責(zé)難以落實(shí)到個(gè)人，許多的施工項(xiàng)目難以得到有效開(kāi)展，嚴(yán)重影響了水利工程的正常施工。

1.2 管理過(guò)程形式主義過(guò)于嚴(yán)重

（1）管理過(guò)程形式主義體現(xiàn)在對(duì)施工質(zhì)量管理的形式化上：在目前的水利工程施工管理過(guò)程中，施工單位為了盡可能的獲取更多的利益，在施工過(guò)程中過(guò)于注重對(duì)效率追求，忽略了對(duì)施工質(zhì)量管理的要求，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理形同虛設(shè)。而我國(guó)客戶對(duì)于水利工程施工的質(zhì)量和外觀要求卻隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升而不斷提高，如果施工單位繼續(xù)采取形式化的施工質(zhì)量管理，將難以滿足客戶的實(shí)際需要，最終導(dǎo)致施工單位被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

（2）管理過(guò)程形式主義還體現(xiàn)在對(duì)水利施工企業(yè)內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)懲處方面。目前，我國(guó)許多的水利施工企業(yè)并沒(méi)有建立健全的一套完善內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲機(jī)制和升遷機(jī)制，導(dǎo)致相應(yīng)的管理機(jī)制難以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，企業(yè)員工消極怠慢現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常管理運(yùn)行。

1.3 水利施工管理人員專業(yè)水平欠缺

（1）水利施工管理人員缺乏足夠的專業(yè)水平。目前，由于我國(guó)大部分水利工程施工企業(yè)的施工管理人員長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)的水利工程施工體制之下，在實(shí)際的工作之中知識(shí)機(jī)械的執(zhí)行上級(jí)單位的部署安排，導(dǎo)致水利施工管理人員缺乏必備的現(xiàn)代化管理知識(shí)以及相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。

（2）水利施工管理人員的綜合素質(zhì)水平難以滿足實(shí)際工作的需要。在實(shí)際的工作過(guò)程中，有很大一部分水利施工管理人員存在消極怠工等責(zé)任意識(shí)欠缺問(wèn)題，面對(duì)施工設(shè)施的磨損問(wèn)題無(wú)動(dòng)于衷，造成了一定的施工浪費(fèi)，影響了企業(yè)的正常管理運(yùn)行。

1.4 水利施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理能力不足

水利工程施工過(guò)程大部分都是在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的，目前，很多的水利工程施工管理人員并不能很好的組織好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，也不能科學(xué)有效的進(jìn)行對(duì)水利工程的施工工作，在管理的過(guò)程中應(yīng)付性比較明顯。這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量難以得到保證的根源之一，尤其是在對(duì)施工工人安全用電的管理方面，施工管理人員存在的疏忽就很有可能產(chǎn)生安全事故，威脅到施工人員的生命安全。

2 水利工程施工管理要點(diǎn)

2.1 水利施工的質(zhì)量管理

為了高效的實(shí)現(xiàn)水利工程的管理工作，應(yīng)該重視對(duì)水利工程施工的質(zhì)量管理工作，這就要求在水利工程施工開(kāi)始之前，施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該把進(jìn)行水利工程施工監(jiān)理的工程師團(tuán)隊(duì)、水利工程項(xiàng)目承包團(tuán)隊(duì)、水利工程水工項(xiàng)目法人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理好。其具體的處理途徑就是簽訂合理的承包合同，在簽訂合同的過(guò)程中，施工管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)水利工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)支出都進(jìn)行精確的核算，并將各項(xiàng)支出真實(shí)的反應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上，以便簽訂合同作參考。除此之外，管理團(tuán)隊(duì)還應(yīng)仔細(xì)檢查水利工程施工的施工質(zhì)量，控制水利工程施工的成本和水利工程施工質(zhì)量。

為了保證水利工程施工成本和水利工程施工質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的施工管理人員的成本核算能力，這樣才能保證施工管理人員對(duì)施工成本的精確核算，保證整個(gè)施工過(guò)程在合理的成本之內(nèi)高效的完成施工任務(wù)，保證水利工程施工的高質(zhì)量運(yùn)行。

2.2 水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在水利工程的施工過(guò)程中，水利施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分之一。水利工程施工的具體組成包括：施工管理人員對(duì)水利工程施工進(jìn)度的監(jiān)督管理、施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的施工圖紙的審查工作、施工管理人員對(duì)水利工程施工是否按照設(shè)計(jì)進(jìn)行的審核工作、水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。只有嚴(yán)格控制好水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，才能夠保證水利工程施工的施工質(zhì)量，才能夠保證水利工程設(shè)施的后續(xù)使用工作安全進(jìn)行。

在一般情況下，水利工程施工的工期一般都選擇在一年的枯水期時(shí)期，這樣才能保證水利工程施工不去承受河流的壓力（例如：在進(jìn)行河流上的大壩、引水渠道、壓力鋼管的施工過(guò)程之中，就需要先進(jìn)行水利工程施工的保護(hù)設(shè)施的建立）。這樣就要求對(duì)水利工程施工過(guò)程之中的各個(gè)步驟都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，首先要保證水利工程施工材料的選取，要求施工原材料要經(jīng)過(guò)施工管理團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格監(jiān)督管理，使原材料能夠符合實(shí)際生產(chǎn)的需要。對(duì)其他的施工管理環(huán)節(jié)也要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)施工問(wèn)題，要及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施，保證水利工程施工的質(zhì)量。

2.3 水利施工的驗(yàn)收工作endprint

在水利工程施工完畢之后，要注重對(duì)水利工程施工的后續(xù)管理工作。要求施工管理團(tuán)隊(duì)密切配合后續(xù)的相關(guān)監(jiān)督管理部門的檢查驗(yàn)收工作，保證整個(gè)水利施工工程的施工質(zhì)量。在水利工程施工完畢之后，相關(guān)的施工管理人員要對(duì)在水利工程施工過(guò)程之中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并作出相應(yīng)的總結(jié)報(bào)告，便于在日后的水利工程施工監(jiān)督管理過(guò)程之中予以避免，積累寶貴的施工管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，還要求水利工程施工管理人員對(duì)水利工程的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，制定出最為合理的水利工程施工方案。

3 水利施工管理的改進(jìn)措施

3.1 加強(qiáng)施工管理意識(shí)

為了保證水利工程施工安全運(yùn)行，切實(shí)保證水利工程施工人員的人身安全、保證水利工程施工的施工質(zhì)量、保證水利工程施工的施工進(jìn)度，就需要水利施工管理人員有相應(yīng)的施工管理意識(shí)，將水利工程施工的各項(xiàng)工作都落實(shí)到位。其主要集中在以下幾個(gè)方面：首先，水利工程施工管理人員要嚴(yán)格遵守水利工程施工的相關(guān)管理規(guī)范；其次，水利工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理；最后，水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套公平合理的獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)體系和升遷體系，對(duì)水利工程施工的施工人員的工作作出公平合理的評(píng)價(jià)，提升施工工作人員的工作積極性。

3.2 減少管理過(guò)程形式主義

水利工程施工管理人員在整個(gè)水利工程施工過(guò)程之中都扮演著重要角色，只有水利工程施工管理人員高效的完成水利工程施工管理工作，才能保證水利工程施工工作在一個(gè)穩(wěn)定有序的狀態(tài)下運(yùn)行。因此，必須杜絕在水利工程施工過(guò)程中的形式主義，加強(qiáng)水利工程施工管理的有效性：（1）水利工程施工管理人員要以身作則，給水利工程施工人員做榜樣。（2）水利工程管理人員要避免任何施工安全隱患的存在。（3）水利工程施工管理人員要對(duì)水利工程施工人員進(jìn)行人性化管理，“以人為本”，促進(jìn)水利工程工作順利實(shí)施。

3.3 需要加強(qiáng)與提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

為了保證水利工程施工的順利運(yùn)行，就需要提升水利工程施工管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。首先，要對(duì)水利工程施工管理人員進(jìn)行定期的管理知識(shí)培訓(xùn)，讓施工管理人員掌握現(xiàn)代化的管理理念，使施工管理人員能夠針對(duì)水利工程施工的實(shí)際需要做出相措施；其次，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員意識(shí)到自己的前途和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的，只有積極參與工作才能夠促進(jìn)自身發(fā)展，切實(shí)提升施工管理人員的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)的實(shí)際需要。

3.4 提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能力

為保證水利工程施工安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能力。其集中體現(xiàn)在施工管理人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工工人合理有序的進(jìn)行施工，并制定一套合理的施工運(yùn)行流程，對(duì)存在安全隱患的施工點(diǎn)，尤其是施工安全用電方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)防安全事故的產(chǎn)生，保護(hù)施工人員的生命安全。

4 結(jié)語(yǔ)

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，我國(guó)水利工程科學(xué)技術(shù)水平也不斷提升。因此，加強(qiáng)施工管理意識(shí)，減少管理過(guò)程形式主義，加強(qiáng)與提升施工人員的綜合素質(zhì)等，一些在過(guò)去的水利工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題也得到解決。

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