關(guān)于新形勢(shì)下煤礦機(jī)電管理的探討

李鵬

摘 要：文章主要分析煤礦生產(chǎn)中機(jī)電事故的原因，提出加強(qiáng)煤礦機(jī)電事故的預(yù)防措施，在煤礦生產(chǎn)中具有重要意義。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電管理；問題；措施

一、新形勢(shì)下煤礦機(jī)電管理存在的問題

（一）機(jī)電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，機(jī)電職能管理作用淡化。

（二）對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。一些礦井沒有專職機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（三）設(shè)備檢修不到位?，F(xiàn)在正規(guī)煤礦大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)設(shè)備，逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn)，但設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)造成自然磨損，在設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中職工操作失誤會(huì)引起設(shè)備損壞，這就要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢修?，F(xiàn)在的維修人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)設(shè)備的檢查維修是壞哪兒修哪兒，年檢月檢工作很難按規(guī)定進(jìn)行。

（四）設(shè)備存在隱患較多。目前，機(jī)電設(shè)備投入嚴(yán)重不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化，很多煤礦的生產(chǎn)設(shè)備自90年代初至今已基本上無更新，設(shè)備陳舊，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的超服務(wù)年限設(shè)備仍存在，且在一定時(shí)間內(nèi)難以解決。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化，不能保證設(shè)備的及時(shí)更新和必要的安全投入，是發(fā)生機(jī)電事故的重要原因。

（五）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后等。

（六）煤礦工人基本素質(zhì)普遍偏低。在煤礦工人中，多數(shù)人不具備基本的安全保護(hù)技能，有章不循者比比皆是。尤其是特殊工種作業(yè)人員文化程度參差不齊，本來掌握的特種作業(yè)技術(shù)就不嫻熟，再加上人員頻繁更換，都給安全埋下隱患。

（七）機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（八）資金不足。地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機(jī)電職工待遇偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，致使機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

（九）明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量。礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

二、提高煤礦機(jī)電管理的措施

（一）建立穩(wěn)定的安全投入機(jī)制，保證煤礦維護(hù)、維修機(jī)電設(shè)備所需資金足額、及時(shí)到位。對(duì)礦用安全設(shè)備、器材、安全防護(hù)用品及時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)。特別對(duì)機(jī)電設(shè)備及機(jī)電設(shè)備輔助產(chǎn)品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品的使用。

（二）加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦特殊工種的技術(shù)性較強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任，盡量少用或不用臨時(shí)工。

（三）努力提高礦工技能和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電管理工作，加強(qiáng)安全工作力度，向管理要安全。堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。并積極探索新的機(jī)電管理體制，使機(jī)電管理工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

（五）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（六）計(jì)劃管理，綜合平衡。計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等進(jìn)行編制并及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。

（七）實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。①嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。②重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。③做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

（八）突出機(jī)電管理重點(diǎn)。①安全可靠性。②井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)。③操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產(chǎn)秩序也就基本保持正常。

結(jié)束語：總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。然而提高煤礦的機(jī)電管理水平，必須從基礎(chǔ)工作做起：以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行。