加強財會隊伍建設 提升財務管理水平

鄭捷　李君梅

摘要：堅持“深化應用、提升功能、實時管控、精益高效”的工作目標要求，創(chuàng)新財會隊伍建設理念，以分層級能力標準模型為基礎，優(yōu)化完善人員培訓、人才跟蹤培養(yǎng)機制，穩(wěn)步提升財會隊伍素質，為財務集約化管理深化應用提供人才保障。

關鍵詞：財會隊伍；建設；管理水平

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）09-0155-01

一、財會隊伍建設目標描述

（一）財會隊伍建設的理念

貫徹落實公司及各單位“三集五大” 體系機構設置和人員配置指導方案和補充方案，確保各級財務人員配置到位。加快提升財會人員整體素質，從組織需求和財務職能轉變入手，形成財務執(zhí)行層-管理層-財務高管三個遞增的管理進階通道，界定每個層級人員應具備的通用和專業(yè)能力，并結合崗位分類要求明確具體知識結構，形成涵蓋財務人員職業(yè)生涯的能力標準體系；探索開展進階式培訓機制，基于對崗位能力標準的培訓需求分析，設計培訓課程，真正發(fā)揮以考促學、提升素質的作用。

（二）財會隊伍建設的范圍和目標

要求財務人員把追求個人進步與做好本職工作緊密結合起來，有組織地開展學習與自主學習，探索建立學習型組織，提倡相互學習、全員學習、自覺學習、終生學習，更好地適應公司財務管理的要求。建立崗位能力動態(tài)評估體系，滿足財會人員后續(xù)發(fā)展和財會隊伍的梯級管理需求，不斷加快提升高層次人才比重，培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的職業(yè)化財會隊伍。

二、專業(yè)管理的主要做法

（一）加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責任感

誠信是會計職業(yè)道德的根本，良好的會計職業(yè)道德是一個優(yōu)秀財務人員必須具備的素質。每個財務隊伍成員都要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于公司制定的制度和工作計劃，要在理解、把握、吃透的基礎堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，重要體現為“操守為重，堅持原則“。在實際工作中，要嚴守各項國家法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度，熱愛本職工作，盡職盡責，勤奮工作，如實反映，正確核算，當好參謀，嚴格監(jiān)督，勤儉理財，講究效益，努力提高工作效率和工作質量。

（二）提高團隊合作意識，增強集體榮譽感和歸屬感

財務工作實質上是并聯(lián)的工作方式，是整體性的工作。激勵財務人員的動力，展望財務人員的發(fā)展前景，使財務人員對公司、對團隊有集體榮譽感和歸屬感。

（三）提升財務管理制度化、規(guī)范化、精細化

加強財務管理理念，規(guī)范會計工作秩序，提高會計核算質量和財務管理水平。從傳統(tǒng)的財務核算逐步向財務控制、財務管理方面轉化，推動公司的發(fā)展。

（四）深化公司會計核算管理，創(chuàng)新財務管理工作規(guī)范

不斷優(yōu)化會計核算和業(yè)務核算流程，結合各項制度的實施，深化、細化各項管理，提高財務管理的效率和效益。保證財會工作質量和服務效率。

（五）制定員工素質提升工程實施方案，開展財務人員互相授課

通過采用以學促學的方式，使財務人員對自身業(yè)務掌握更精通，對其他崗位業(yè)務也有更深的了解，橫向溝通，縱向深入，達到了財務人員業(yè)務素質共同提高的目標。通過崗位互學方式提升員工的專業(yè)知識水準、操作水平，提高財務人員的管理能力和執(zhí)行力，提高職工的道德水平，拓展員工的知識視野，增強員工的學習意識，提高員工學習能力，推動員工綜合素質和團隊整體執(zhí)行力的全面提升。

聘請項目組專家為供農電系統(tǒng)財務人員進行培訓，充分征集財務人員意見，把重點需培訓內容反饋項目組專家，有的放矢的進行培訓，大大提高培訓效率。公司積極組織供農電財務人員參加此次培訓，財務人員認真學習，財務知識不斷豐富，為調動員工學習的積極性，檢驗和強化學習成果，財務資產部定期組織測試，并對各單位整體成績和個人考試成績進行排名通報，納入員工與單位績效考核。

三、財會隊伍建設存在的問題與對策

（一）財會隊伍建設存在的問題

1.財會職業(yè)道德自律機制和監(jiān)督機制有待完善。財務人員應注重職業(yè)道德自我制約，加強職業(yè)道德，提高職業(yè)道德水平。逐步應建立一套財會人員職業(yè)道德綜合評價體系，建立財會人員職業(yè)道德評價檔案和道德監(jiān)管追蹤制度，并逐步使其走向科學化、制度化和常態(tài)化。

2.財會監(jiān)督工作力度有待提高。 公司應當繼續(xù)優(yōu)化財務組織機構和會計主體框架，合理編定財會人員崗位定編意見，使財會人員能夠積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3.需進一步提升會計基礎工作水平，健全內控機制。會計基礎工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是經濟管理工作的重要基礎。

（二）財會隊伍建設的改進方向及對策

1.在優(yōu)化財會人員的工作環(huán)境上下功夫。制定切實可行的人事政策，健全內部組織機構。一方面，應為財會人員提供一個良好的工作環(huán)境。有利于財會人員獨立地開展工作，更好地執(zhí)行財務制度和財經紀律。

2.建立較好的外部審計制度并嚴格遵照執(zhí)行，為財會人員很好地遵循職業(yè)道德提供內部保證。外部環(huán)境指財會主體所處的外部社會，比如經濟因素、法津因素、政治因素、社會文化因素、教育因素、歷史傳統(tǒng)因素、科技因素、自然因素等。因此改善經濟環(huán)境，提供法律服務，正確的政策導向，良好的社會風氣，完備財會準則等社會的外在環(huán)境對提高財會人員的職業(yè)道德水平至關重要。在加強社會主義精神文明建設的今天，各行各業(yè)都在自覺提高職業(yè)道德意識，共同營造出有利于財會職業(yè)道德的和諧環(huán)境。

3.著力提高財會人員的自我修養(yǎng)能力。財會人員要正確認識財會職業(yè)的重要性。要適當拓寬職業(yè)道德教育的領域，在財會職業(yè)道德教育的同時，進行政治思想、法制、政策水平、業(yè)務素質、心理素質等方面的教育。財會人員職業(yè)道德作為財會人員提高素質的內在要求，具有很強的自律性，職業(yè)道德原則和規(guī)范要轉化為財會人員的職業(yè)道德品質和行為，是一個內外結合，外因通過內因起作用的過程，所以在加強財會人員的職業(yè)道德建設的時候，應該注重和發(fā)揮宏觀與微觀，群體與個體，環(huán)境與個人的相互促進、相互影響的作用，以求得財會人員職業(yè)道德建設的整體加強。

[責任編輯：高 瑞]