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      煤礦信息建設(shè)的措施與實施步驟及其維護問題研究

      2014-10-21 14:56:52甄景波
      科技視界 2014年36期
      關(guān)鍵詞:實施步驟技術(shù)維護實時監(jiān)控

      甄景波

      【摘 要】煤礦信息化是指煤礦企業(yè)用現(xiàn)代信息技術(shù)重構(gòu)企業(yè)核心業(yè)務(wù),即將井下生產(chǎn)、安全監(jiān)察、物料的使用、資金流動、人力資源配置等用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),控制和集成煤礦管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的所有信息,實現(xiàn)內(nèi)部信息資源的共享和有效利用,加強煤礦運作控制,進而提高煤礦經(jīng)濟效益和煤礦企業(yè)核心競爭力,使煤礦企業(yè)通過信息化建設(shè)可以形成一個相對穩(wěn)定的組織機構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)。通過整合和挖掘煤礦企業(yè)的各類信息和資源的共享,從而獲得大量的新技術(shù)研發(fā)信息,及時確定技術(shù)創(chuàng)新方向,并為管理層決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),實現(xiàn)煤礦企業(yè)由粗放型管理向明細化管理的轉(zhuǎn)變。

      【關(guān)鍵詞】煤礦信息化;實施步驟;技術(shù)維護;信息技術(shù);資源共享;數(shù)字礦山;實時監(jiān)控

      0 引言

      隨著市場化壓力的不斷增大,煤礦企業(yè)已經(jīng)體會到了信息的重要性,對信息化可以促進企業(yè)發(fā)展也基本上達成了共識。但是,在實際操作方面各煤礦企業(yè)往往只重視硬件的投入,而忽視內(nèi)部信息資源的開發(fā),他們雖然使各單位都知道辦公自動化的重要性,但大量的計算機只用來排版和打印文稿、通過網(wǎng)絡(luò)傳輸月度報表和文字資料,缺乏計算機應(yīng)用意識、信息處理、信息化管理的概念,而使網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)與日常經(jīng)營管理脫節(jié),從而造成資源的極大浪費。

      1 信息化建設(shè)對煤礦發(fā)展的作用

      信息化是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、管理現(xiàn)代化的手段,是煤礦發(fā)展的必然趨勢。

      (1)借助因特網(wǎng)為煤礦提供最新市場信息和技術(shù)動態(tài),網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息,塑造煤礦形象。

      (2)信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦管理,使職能部門有機的結(jié)合在一起,大大提高了管理效能。

      (3)通過內(nèi)部信息網(wǎng)提高煤礦材料和設(shè)備的管理水平,減少物質(zhì)消耗。

      (4)通過信息化建設(shè)使信息傳遞的速度明顯加快,信息的質(zhì)量大大提高,從而減少決策的失誤。

      2 煤礦信息化建設(shè)的原則

      2.1 整體規(guī)劃

      根據(jù)本礦自身特點,在全面分析本礦的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,制定本礦的信息化建設(shè)戰(zhàn)略,用以指導(dǎo)本礦在一個時期的信息化建設(shè)。強化本礦信息化管理機構(gòu)的管理職能。煤礦的信息化工作由本礦信息化管理部門統(tǒng)一規(guī)劃。

      2.2 分步實施

      在信息化建設(shè)戰(zhàn)略的總體指導(dǎo)下,煤礦信息化應(yīng)堅持由易到難、由淺入深、由上到下、逐步推進,分步開發(fā)各信息系統(tǒng),最后集成在一起形成覆蓋全礦的信息化系統(tǒng)。

      2.3 突出重點

      就是針對煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的主要矛盾和問題,找準(zhǔn)切入點,利用信息化的手段加以解決,為全面實現(xiàn)煤礦信息化奠定基礎(chǔ)。

      3 煤礦信息建設(shè)的措施

      3.1 決策層重視與組織保障

      信息化是企業(yè)管理細化和創(chuàng)新的過程,要求管理所涉及的各個層面必須積極響應(yīng)、密切配合。將原有的雜亂無章的數(shù)據(jù)進行有序挖掘、整理和加工,形成計算機能存儲、分析和處理的信息。數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),管理是目標(biāo),信息化只有通過各部門和全體員工的參與才能實現(xiàn)信息的采集、加工、傳輸與共享,因此信息化建設(shè)必須有各個層面人員組成的組織機構(gòu)做保障,同時應(yīng)該認識到信息化建設(shè)實際上是煤礦企業(yè)組織框架和管理體制的創(chuàng)新、流程的再造,實質(zhì)上是權(quán)利和利益的再分配過程。而在這個過程中不可避免地受到一些勢力的抵觸,因此必須在決策層的重視下,推進本礦信息化建設(shè),必須建立分工明確、責(zé)任到位的組織體系。

      3.2 統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實施

      煤礦信息化是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能通過短期和突擊性地開發(fā)完成,同時它涉及本礦的物流、資金流、信息流以及業(yè)務(wù)流程再造等一系列的問題,因此在進行信息化建設(shè)時要從本礦的實際出發(fā),綜合分析本礦內(nèi)外部面臨的具體情況,根據(jù)情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,既要考慮本礦人員的素質(zhì)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)水平等各方面的條件,又要有與本礦的長遠發(fā)展相結(jié)合的戰(zhàn)略眼光進行總體規(guī)劃,制定出符合本礦實際情況的信息化建設(shè)的總體目標(biāo)及分級目標(biāo),在這些目標(biāo)的指引下從本礦的突出問題入手,循序漸進地推進本礦信息化的建設(shè)。在信息化建設(shè)過程中,要堅持先進、實用、量力而行的原則,同時又兼顧前瞻性、實用性、可擴充性,避免系統(tǒng)的低水平重復(fù)開發(fā)建設(shè)。

      4 煤礦信息化建設(shè)具體工作內(nèi)容

      4.1 管理方面

      煤礦要結(jié)合本礦的實際情況,著手建立以節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng),合理地安排財力、物力、人力,大力挖掘有用的信息資源,為決策者提供有效的決策依據(jù)。另外,通過這些管理信息系統(tǒng)在煤礦實行辦公自動化(OA),使全礦的資產(chǎn)管理、人事管理、養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、企業(yè)年金等都納入煤礦信息化管理,減少管理人員,提高辦事效率。

      4.2 煤礦安全生產(chǎn)方面

      安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要前提。為了減少煤礦的安全事故,規(guī)范職工的行為,在信息化建設(shè)過程中,應(yīng)該對井下工作場所安裝視頻監(jiān)控加強監(jiān)控。通過網(wǎng)絡(luò)平臺將井下各主要工作場所的視頻圖像傳送到礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門,并對井下工作人員、井下機車進行實時跟蹤定位、運行軌跡顯示,實現(xiàn)多點監(jiān)控。采集井下各工作場所的瓦斯、煤塵等有毒氣體在空氣中的含量,并自動監(jiān)測各種風(fēng)電設(shè)備的運行情況,通過網(wǎng)絡(luò)將這些信息實時傳送到相關(guān)職能部門,使他們及時掌握井下的生產(chǎn)環(huán)境,從而為安全生產(chǎn)提供有利的支持。

      4.3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面

      現(xiàn)在煤礦企業(yè)各部門、區(qū)、隊、班組等都配置和使用了計算機,而煤礦應(yīng)根據(jù)本礦的實際情況建立起適合自己的局域網(wǎng)、電子郵件系統(tǒng)并積極探索電子商務(wù)方面的應(yīng)用。

      5 煤礦信息化建設(shè)實施步驟及維護

      煤礦信息化建設(shè)是由經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)、安全監(jiān)察管理系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)等一系列子系統(tǒng)組成。每種信息子系統(tǒng)包含的信息資源之間既有差別又有聯(lián)系,并且每種子系統(tǒng)均包含體現(xiàn)煤礦特征得多個功能模塊。這些模塊在不同的子系統(tǒng),既有差別又有聯(lián)系,為了使各子系統(tǒng)既能獨立運行,又能進行公共信息的同步或異步共享,必須進行統(tǒng)一規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)和實施,建立起一套完善的監(jiān)督制度和基礎(chǔ)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。煤礦信息化建設(shè)實施過程中要明確各部門的職責(zé)權(quán)限、工作接口、責(zé)任分工,在理順工作流程的基礎(chǔ)上對各管理部門的信息需求進行確認、匯總、歸類、優(yōu)化;對信息的來源、傳遞途徑、環(huán)節(jié)和終點進行規(guī)范,制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、錄入、傳輸、處理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,結(jié)合本礦的技術(shù)力量,選擇主流技術(shù)和設(shè)備及適合本礦的系統(tǒng)軟件建立局域網(wǎng),并在局域網(wǎng)上建立人事、財務(wù)、材料等大型數(shù)據(jù)庫,根據(jù)系統(tǒng)工程和軟件工程開發(fā)各種管理信息系統(tǒng)。煤礦信息化建設(shè)是一個長期的過程。隨著煤礦企業(yè)機構(gòu)改革、需求的變化、技術(shù)的更新和硬件設(shè)備的變化,都要對管理信息系統(tǒng)進行部分或全部修改,因此應(yīng)建立相關(guān)系統(tǒng)維護制度,同時要深刻認識信息安全對信息的重要性。為確保數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)的安全,防范病毒的侵蝕和黑客的惡意攻擊,要制定嚴(yán)格的信息安全管理制度,增強員工的信息安全及保密意識,采取必要的安全防范技術(shù)手段,做好信息安全工作。

      6 結(jié)束語

      總之,在全球知識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展的今天,誰先掌握信息資源,發(fā)揮其作用,誰就會把握生存和發(fā)展的主動權(quán)。煤礦企業(yè)要參與市場的競爭必須抓住信息化發(fā)展的機遇,應(yīng)用信息技術(shù)再造企業(yè)管理過程,實現(xiàn)本礦體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,推動煤礦企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全化、管理科學(xué)化,增強企業(yè)核心競爭力,提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      【參考文獻】

      [1]王衛(wèi)峰.加強信息化建設(shè) 促進煤炭企業(yè)快速發(fā)展[J].煤炭企業(yè)管理,2005(11).

      [2]吳青松.淺析煤炭信息化建設(shè)[J].陜西煤炭,2007(04).

      [3]楊勇.煤炭企業(yè)信息化建設(shè)新思路[J].科技信息:學(xué)術(shù)版,2006(06).

      [責(zé)任編輯:許麗]

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