蘇宇
摘要:建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,本文在分析建筑工程主要施工技術(shù)問題的基礎(chǔ)上,就施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的應(yīng)對措施進(jìn)行了粗淺探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理
近年來,我國建筑工程的競爭日益加劇,施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長久生存且可持續(xù)發(fā)展,就必須重視建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場的管理的工作。就目前建筑業(yè)而言,隨著新的科學(xué)技術(shù)成果的不斷應(yīng)用,建筑工程技術(shù)的有效性與現(xiàn)場施工的安全性得到進(jìn)一步發(fā)展,但不可否認(rèn)依然存在一些問題,現(xiàn)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就此問題進(jìn)行粗淺探討,以供參考。
1建筑工程主要施工技術(shù)及常見問題
1.1混凝土施工技術(shù)問題
混凝土工程在建筑工程中占據(jù)比例很大,其施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物的使用價值。當(dāng)前,很多工程項(xiàng)目普遍采用商業(yè)混凝土,由于此種混凝土需經(jīng)長距離運(yùn)輸方能到達(dá)現(xiàn)場,此過程中混凝土長時間的攪拌有可能造成水灰比發(fā)生變化,從而達(dá)不到實(shí)際的施工混凝土設(shè)計要求。此外,混凝土施工中還存在一些普遍問題,如振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實(shí)造成成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等。結(jié)合以上問題,可通過如下管理措施解決:1)對現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理,必須經(jīng)過試驗(yàn)室多次的配合比試驗(yàn),合格后方可應(yīng)用施工;2)合理把握施工現(xiàn)場拌和站對混凝土的攪拌時間,并嚴(yán)格控制好外加劑的添加。3)抓好澆筑振搗,振搗時振動器需垂直且快插慢拔,插點(diǎn)分布要均勻。同時,在振動過程中還要盡可能避免混凝土下沉狀況,振動時切忌碰觸模板。4)澆筑大體積的混凝土構(gòu)件時,為預(yù)防混凝土構(gòu)件成型后的變形力破壞混凝土構(gòu)件,要考慮好施工預(yù)留縫的留置問題。
1.2鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問題
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)主要有輕型、高層中型、大跨度以及鋼筋混凝土組合等,是當(dāng)前建筑工程中最常見的一種施工結(jié)構(gòu),雖然使用廣泛,但同時也存在一些弊端。由于鋼結(jié)構(gòu)導(dǎo)熱性較強(qiáng),因此一旦不慎即可能引發(fā)火災(zāi),對房屋建筑造成嚴(yán)重影響。因此在鋼結(jié)構(gòu)施工中,為盡可能降低安全事故,施工現(xiàn)場的防火設(shè)備一定要完備,相關(guān)防火裝備和避難場所的設(shè)計和施工都必須要嚴(yán)格按照相關(guān)防火規(guī)定,并完善建筑物基礎(chǔ)設(shè)施。此外,在選擇鋼結(jié)構(gòu)時還要注意鋼鐵的性質(zhì)問題,并做好焊接、吊裝等工作,為避免發(fā)生意外事故,還要嚴(yán)格檢查和控制塔吊設(shè)備。
1.3土石方施工技術(shù)問題
土石方過程中,常見的技術(shù)問題主要表現(xiàn)在如下幾的方面:對實(shí)際土方的開挖量、基坑是否采用必要的支護(hù)及防排水措施、開挖面是否曝曬時間過長、基坑上頂面標(biāo)高是否準(zhǔn)確以及是否按照設(shè)計鋪設(shè)墊層,等等。針對這些問題,主要是在土石方開挖之前對基坑開挖土方進(jìn)行現(xiàn)場勘察鑒定,并依次排查好基坑的開挖防排水系統(tǒng),鑒定開挖土石方土質(zhì),確保其與設(shè)計圖相一致。同時,還要嚴(yán)格檢查基坑土石方開挖的支護(hù)措施方案是否合理,完成基坑開挖后,對開挖面的曝曬時間進(jìn)行合理控制,并按照設(shè)計要求鋪設(shè)基坑底部墊層。在進(jìn)行放樁時,為避免出現(xiàn)樁基錯位情況,要對定位樁基的標(biāo)高軸線要進(jìn)行嚴(yán)格測量。
1.4框架的梁、板、柱施工技術(shù)問題
該部分主要在于模板加工的質(zhì)量,對模板工程而言,當(dāng)前我國工程建設(shè)中多以木模板為主,大部分企業(yè)為了在材料用具上節(jié)省資金,往往會對木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用,因此模板受損變形情況較為普遍,從而造成拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往存在封閉不嚴(yán)實(shí)及大幅度變形等狀況。對此,其措施如下:1)對于拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板,在使用之前需做好嚴(yán)格檢查,禁止使用變形和受損嚴(yán)重的材料。2)對于已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板,嚴(yán)格檢查其是否存在封閉不嚴(yán)實(shí)、支架搭設(shè)不牢固等問題,有則需改。3)在進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)前要對拼裝模板內(nèi)部進(jìn)行徹底清理,同時,在混凝土構(gòu)件澆筑完成后要復(fù)查梁、板、柱的定位軸線及標(biāo)高,要在構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強(qiáng)度和規(guī)定的拆模時間后才能進(jìn)行拆模,并嚴(yán)格按照“先側(cè)模,后底?!钡捻樞蜻M(jìn)行。
2建筑工程施工現(xiàn)場管理措施分析
2.1加強(qiáng)技術(shù)管理組織建設(shè)及管理制度的貫徹落實(shí)
對施工企業(yè)而言,要抓好施工技術(shù)現(xiàn)場管理,首先要建立和完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理制度,設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)管理部門并齊配好相關(guān)技術(shù)管理人員,明確各部門、人員的職、權(quán)、責(zé),確保在施工中真正做到“分工明確、協(xié)調(diào)配合”,促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時,要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理制度的貫徹和落實(shí),確保各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度能落到實(shí)處,真正做到“有章可依、有章必依”,以制度管理來對施工中的各項(xiàng)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,從而提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。此外,需要注意的是,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)也日益提高,相應(yīng)的,對施工人員的素質(zhì)、材料和設(shè)備種類、機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度等要求也相應(yīng)提高,因此,為確保施工技術(shù)管理制度能跟上時代發(fā)展的步伐,必須對其進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,要在嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的相關(guān)施工技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)行制定,并定期對施工技術(shù)管理成果進(jìn)行總結(jié)和評比,以確保施工技術(shù)管理水平的提高。
2.2加強(qiáng)對人、機(jī)、料三大要素的管理
人、機(jī)、料是建筑工程施工過程中的三大要素,若管理不當(dāng)會造成混亂現(xiàn)象,難以保證施工質(zhì)量,必須規(guī)范管理,具體如下:1)人員組織管理。人員是決定建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,在工程建設(shè)中,對于人員的管理,一是嚴(yán)格執(zhí)“執(zhí)證上崗”制度,保證所有施工人員必須具備相應(yīng)資格和能力;二是做好施工人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,從而提高施工效率,提升建筑工程施工質(zhì)量;三是采取一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,充分調(diào)動施工人員的創(chuàng)造力和積極性,促使其自覺規(guī)范自身的各項(xiàng)施工作業(yè)活動。2)機(jī)械設(shè)備管理。合理選擇和管理機(jī)械設(shè)備不但能提升工程質(zhì)量,還能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,在管理機(jī)械設(shè)備時要把握如下幾點(diǎn),一是合理選擇施工機(jī)械,二是切忌施工機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),三是做好施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。3)材料的管理。材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證,施工中要嚴(yán)格控制材料技術(shù)指標(biāo),尤其要加強(qiáng)對混凝土施工材料技術(shù)指標(biāo)控制,一般混凝土施時帶外摻用10%UEA-H的小膨脹混凝土,澆筑到加強(qiáng)帶時摻入12%UEA-H大膨脹混凝土,且混凝土強(qiáng)度等級要高于兩側(cè)0.5級,混凝土施工構(gòu)造要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一般底板、墻體和頂板采用平直縫,板墻主筋通過不切斷帶的兩側(cè)鋪設(shè)孔徑小于5mm的鐵絲網(wǎng),防止混凝土流入加強(qiáng)帶。
2.3完善現(xiàn)場管理體系
現(xiàn)場管理瑣碎繁雜,除了項(xiàng)目部管理部門,監(jiān)理單位也尤為重要,雙方只有配合良好,才能確保整個監(jiān)督工作起到應(yīng)有的效果和作用。對監(jiān)理單位而言,要嚴(yán)格要求施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求工作人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展工作,并做好施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,增強(qiáng)施工人員的安全觀念,在確保自身安全的同時確保工程質(zhì)量。同時,監(jiān)理單位還要對施工現(xiàn)場工作近況進(jìn)行定期檢查,做好材料驗(yàn)收和送檢審核、工程變更等工作,以確保整個工程進(jìn)度按原計劃進(jìn)行。此外,各相關(guān)工作人員也要做好合作,對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。
總之,建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,當(dāng)前由于我國的技術(shù)水平有限,因此這方面工作仍存在一定問題,在一定程度上也對我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的阻礙,因此,我們有必要不斷完善新型技術(shù)并創(chuàng)新管理方式, 從而推動我國建筑領(lǐng)域的大步發(fā)展。
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