建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制策略分析

成美娟 阮燦椿

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，建筑施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來越大。加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)全過程控制管理，將項(xiàng)目投資控制在合理的范圍內(nèi)，能夠增強(qiáng)施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)階段每一位工程造價(jià)管理人員主要的工作任務(wù)。建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制需要從項(xiàng)目投資決策開始，一直到項(xiàng)目竣工結(jié)算結(jié)束，旨在提高工程項(xiàng)目的投資效益。本文就從投資決策、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等各個(gè)階段分析建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制的策略，供有關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過程控制；策略

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制，就是從項(xiàng)目投資決策開始，到項(xiàng)目結(jié)算，通過有效的控制措施，將工程造價(jià)控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，及時(shí)的調(diào)整工程項(xiàng)目建設(shè)存在的偏差，確保工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)，合理利用人力、財(cái)力、物力等各種資源，提高項(xiàng)目投資的效益?，F(xiàn)階段，我國城市化建設(shè)正處于不斷深入的新階段，建設(shè)項(xiàng)目得到了巨大的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1.建筑工程項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制策略

建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段是投資行為選擇與決定的過程，需要對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的可行性與必要性進(jìn)行分析論證，并對(duì)不同的建設(shè)方案進(jìn)行對(duì)比，基于經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)效益性等選擇最佳的建設(shè)方案。只有保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)合理性，才能保證項(xiàng)目投資行動(dòng)的正確性，項(xiàng)目決策質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)建筑項(xiàng)目投資效果?？梢哉f做出正確的項(xiàng)目決策是項(xiàng)目造價(jià)控制的基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目能否取得預(yù)期社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)具有重要的意義。另外，建筑項(xiàng)目存在不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，投資決定并建設(shè)后，就很難進(jìn)行更改，也無法挽回投資損失。因此，需要保證建設(shè)項(xiàng)目投資決策的正確性。

對(duì)于建筑項(xiàng)目工程造價(jià)方面，在項(xiàng)目投資決策階段主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目決策的正確與否關(guān)系著工程造價(jià)的合理性。只有保證項(xiàng)目決策的正確合理，才能保證項(xiàng)目實(shí)施過程中合理的控制造價(jià)。（2）在工程決策階段，應(yīng)該綜合建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工藝、施工設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，保證項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性。（3）在項(xiàng)目初步?jīng)Q算階段，需要將項(xiàng)目投資估算的誤差控制在30%內(nèi)；在項(xiàng)目最終決策階段，需要控制投資估算誤差在10%以內(nèi)。

2.建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制策略

工程項(xiàng)目投資收到前期決策與設(shè)計(jì)的影響較大，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目作出投資決策后，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制重點(diǎn)就轉(zhuǎn)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。要求在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)方案詳細(xì)的分析，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作，完成施工圖紙的設(shè)計(jì)，同時(shí)做好設(shè)計(jì)圖紙的交付工作，保證工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為建筑項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的計(jì)價(jià)分析，保證工程造價(jià)構(gòu)成的合理性，提升項(xiàng)目投資資金的利用率。在設(shè)計(jì)階段，以編制設(shè)計(jì)概預(yù)算為主要的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，通過概預(yù)算的編制能夠?qū)こ淘靸r(jià)構(gòu)成全面的了解，促進(jìn)建筑工程合理的分配資金。在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，還可以充分的利用價(jià)值工程理論，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)功能與成本想匹配的程度，并基于分析結(jié)果對(duì)項(xiàng)目工程成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性。

在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，還需要編制設(shè)計(jì)概算并詳細(xì)的分析，了解項(xiàng)目各個(gè)組成部分站項(xiàng)目整體的比例，并分析各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該分配的資金，也能夠明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一般來說，將占投資資金比重較大的項(xiàng)目作為工程造價(jià)的控制要點(diǎn)，提高工程造價(jià)控制的效率。

在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程價(jià)款的審核。傳統(tǒng)工程價(jià)款的審核工作往往是在施工、驗(yàn)收等階段進(jìn)行，具有很強(qiáng)的事后、靜態(tài)特征。在設(shè)計(jì)階段實(shí)施審核工程價(jià)款，能夠提高工程造價(jià)的主動(dòng)性與動(dòng)態(tài)性，也能是建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制更適應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)。

3.建筑工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制策略

建筑工程施工階段是項(xiàng)目投資具體發(fā)生的階段，該階段需要大量的人力、財(cái)力與物力支持，同時(shí)造成投資浪費(fèi)的幾率也相應(yīng)增加。所以，在建筑項(xiàng)目施工階段，需要精心組織，從合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面控制工程造價(jià)，避免資源浪費(fèi)。

首先，加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理。嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行施工，盡可能減少工程索賠。承包行業(yè)的發(fā)展，使得工程索賠成為建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，嚴(yán)格的按照施工合同相關(guān)條款實(shí)施，可以降低索賠的幾率。當(dāng)索賠發(fā)生后，需要規(guī)范索賠的程序，保證索賠的合理，避免引起索賠爭(zhēng)議。減少工程索賠，一定程度上縮短了施工工期，對(duì)工程造價(jià)的控制具有重要意義。

其次，合理的組織施工是確保工程順利實(shí)施的前提。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)控制的目標(biāo)，需要在保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，基于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等選擇合理的施工方案，保證人力、財(cái)力、物力等資源合理配置。

再次，建筑項(xiàng)目施工階段，相關(guān)變更事項(xiàng)主要以設(shè)計(jì)變更為主。需要將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段。如果在施工階段出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更，應(yīng)該健全變更審批制度，對(duì)工程量、造價(jià)等進(jìn)行增減分析，需要征得原設(shè)計(jì)單位的同意后，有相關(guān)的部門進(jìn)行審批，避免設(shè)計(jì)變更增加工程造價(jià)。

最后，完備隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一隱蔽工程簽證，建立完備的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，變事后被動(dòng)為事先主動(dòng)控制工程造價(jià)。

4.建筑工程結(jié)算階段工程造價(jià)控制策略

在建筑工程結(jié)算階段，對(duì)工程造價(jià)的控制主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）對(duì)于工程竣工結(jié)算材料，首先應(yīng)該對(duì)竣工材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并且按照合同規(guī)定的期限，將竣工結(jié)算材料上報(bào)，具體包括設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙、竣工圖紙、合同、招標(biāo)文件、施工日志、圖紙會(huì)審記錄等。必須保證竣工結(jié)算材料的完整性、準(zhǔn)確性，相關(guān)材料必須要有相應(yīng)的蓋章、簽字等。工程雙方都應(yīng)該對(duì)竣工結(jié)算材料詳細(xì)的了解，并檢查是否存在紕漏，以便及時(shí)的進(jìn)行處理；（2）工程索賠主要是為了保護(hù)工程雙方的經(jīng)濟(jì)利益，降低投資損失。工程索賠涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)會(huì)、法律等各個(gè)方面的內(nèi)容，承包商需要采用一定的索賠技巧，保證索賠報(bào)告的合理性，才能被業(yè)主多接受。工程竣工結(jié)算工作的管理與復(fù)核由造價(jià)師統(tǒng)一進(jìn)行，需要保證造價(jià)工作人員具備專業(yè)的素質(zhì)、良好的職業(yè)道德，本著公平、公正、客觀的原則實(shí)施竣工結(jié)算。

5.總結(jié)

建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理不是某一階段的工作，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，涉及到工程項(xiàng)目的方方面面。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制是每一位參建人員的職責(zé)所在，必須樹立全員造價(jià)控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等階段的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、財(cái)力、物力資源的合理分配利用，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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