淺談電力企業(yè)基層支部工作

姜敏

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，包括電力企業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都迎來了全面繁榮的“黃金時(shí)期”，同時(shí)也增加了電力企業(yè)生存與進(jìn)步的市場(chǎng)壓力與競(jìng)爭(zhēng)力，為了全面提升電力企業(yè)的戰(zhàn)斗力與凝聚力，就必須始終關(guān)注與推進(jìn)電力企業(yè)基層黨支部工作的改革與完善，全面發(fā)揮電力企業(yè)黨支部的先進(jìn)性與純潔性，一方面能夠始終凸顯黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，另一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)和諧、又好又快、可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；基層黨支部；有效措施

基層黨支部是聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁與紐帶，它扎根于人民群眾之中，是人民群眾認(rèn)識(shí)黨、了解黨的窗口，也是黨了解人民群眾的愿望和訴求的主要渠道[1]。電力企業(yè)是保障社會(huì)生產(chǎn)與生活的基礎(chǔ)行業(yè)，增強(qiáng)與推進(jìn)基層支部工作的改革與發(fā)展，既是電力企業(yè)加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)建現(xiàn)代化電力企業(yè)文化與增強(qiáng)電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心與關(guān)鍵。本文立足于分析電力企業(yè)基層黨支部工作的重要性，以及現(xiàn)階段電力企業(yè)基層支部工作的現(xiàn)狀，旨在探析與挖掘提升電力企業(yè)基層支部工作的有效措施，確保電力企業(yè)基層支部工作的順利開展，凸顯基層支部工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義。

一. 電力企業(yè)基層支部工作的重要意義

（一）積極開展電力企業(yè)基層支部工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力的前提

隨著國家改革開放政策的不斷深入，國家間經(jīng)濟(jì)與文化交往的機(jī)會(huì)增多，諸多消極思想（諸如享樂主義、拜金主義、個(gè)人主義等等）不可避免地侵蝕著人們?cè)械膬r(jià)值觀、世界觀與人生觀，極大影響著企業(yè)職工的工作情緒與生活態(tài)度，適時(shí)推進(jìn)電力企業(yè)基層支部建設(shè)能夠幫助黨組織了解員工的思想動(dòng)態(tài)與精神面貌，從而選擇適合的教育方式與教學(xué)內(nèi)容，將各種不利于電力企業(yè)與電力員工和諧發(fā)展的潛在因子扼殺在搖籃里。

（二）積極開展電力企業(yè)基層支部工作是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵

電力企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)與組織職工群眾積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧電力企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)斗堡壘，既能夠加快電力企業(yè)精神文明建設(shè)的步伐，同時(shí)也可以最大限度密切群眾與聯(lián)系群眾，借助開展多種文體活動(dòng)的形式豐富職工生活、傳達(dá)黨的最新政策與方針，幫助員工處理各種實(shí)際問題（諸如生活困難、工作困惑等等），從而進(jìn)一步拉近黨組織與職工的距離，使職工真正感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖，并樹立投身企業(yè)建設(shè)、不斷奮斗、共同前進(jìn)的職業(yè)目標(biāo)。

二.當(dāng)前電力企業(yè)基層支部工作的現(xiàn)狀

目前諸多電力企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到積極推進(jìn)基層支部建設(shè)的重要性與必要性，并輔助諸多實(shí)際行動(dòng)改革黨支部工作方式與工作理念，確實(shí)取得了顯著的成效，但是不可否認(rèn)的是，由于受到種種原因的限制，我國電力企業(yè)基層支部工作依然存在許多現(xiàn)實(shí)問題需要我們進(jìn)一步關(guān)注與分析。

（一） 支部班子工作主動(dòng)性不夠

電力企業(yè)基層黨支部班子是推進(jìn)支部建設(shè)的基礎(chǔ)與靈魂，支部委員的工作成效與積極性直接影響到整個(gè)基層支部的工作效果。但是目前電力企業(yè)基層支部支委工作熱情不高，或是被動(dòng)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與要求，創(chuàng)新工作方式與工作理念的意識(shí)落后；或是沒有承擔(dān)起先鋒模范的作用，難以承擔(dān)起教育職工與引導(dǎo)職工的重任，使得電力企業(yè)基層支部工作長(zhǎng)期滯后。

（二） 思想政治教育工作脫離電力企業(yè)職工的實(shí)際需求，難以激發(fā)職工的參與熱情

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是員工鼓足士氣，解決后顧之憂，全心身投入工作的前提與保證，因此，基層支部思想政治教育工作必須真正體現(xiàn)員工的真實(shí)需求。目前電力企業(yè)基層支部工作多采取理論學(xué)習(xí)的模式，將國家大政方針機(jī)械地、照本宣科地“念”出來，忽視員工的理解與消化。另外，電力企業(yè)基層支部工作人員習(xí)慣保持高姿態(tài)，缺乏與員工的有效交流，無形之中拉大了與員工的距離，在進(jìn)行基層支部工作中，把解決員工思想問題、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要工作當(dāng)成不得不完成的任務(wù)，因此，也就不會(huì)深入群眾了解員工的思想動(dòng)態(tài)與疑惑選擇適合的工作方式與工作內(nèi)容，限制了電力企業(yè)基層支部工作實(shí)際功能的發(fā)揮。

（三） 缺少高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)人才，限制了基層支部的工作成效

就目前電力企業(yè)基層支部工作現(xiàn)狀來看，依然缺少大量專業(yè)的、高層次的、高覺悟的基層支部工作人員。為促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證生產(chǎn)發(fā)展與業(yè)務(wù)提升，電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將更多的精力投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高上，忽視了電力企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)與精神文明建設(shè)，因此，也就忽視了電力企業(yè)中專業(yè)基層支部工作人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使電力企業(yè)內(nèi)部的基層支部工作團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“斷層”現(xiàn)象，不利于電力企業(yè)繼承開展員工基層支部工作的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部和諧、積極、向上的企業(yè)氛圍的形成與確立。

三.加強(qiáng)與推進(jìn)電力企業(yè)基層支部工作的有效措施

（一）重新確定電力企業(yè)基層支部工作定位，樹立合理、科學(xué)、正確的工作理念

在社會(huì)主義新形勢(shì)下，要進(jìn)一步凸顯電力企業(yè)基層支部工作的現(xiàn)代性與先進(jìn)性，首先要重新定位支部工作，樹立科學(xué)、正確、合理的工作理念。具體來說，一方面，始終堅(jiān)持基層支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，根據(jù)電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與營(yíng)銷觀念選擇思想政治教育工作方式與內(nèi)容，既能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供良好的氛圍與基礎(chǔ)，同時(shí)確保企業(yè)發(fā)展始終沿著社會(huì)主義的發(fā)展軌道。另一方面，要加強(qiáng)基層支部與電力企業(yè)行政部門的內(nèi)在聯(lián)系，互幫互助、互相理解、互相支持，及時(shí)把握與了解行政部門對(duì)電力企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃與新規(guī)定、新要求；深入職工群眾調(diào)查與傾聽電力員工對(duì)基層支部工作的意見與建議，真正做到“一切為了職工、一切為了企業(yè)、一切為了發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)基層支部工作的長(zhǎng)治久安。

（二）加強(qiáng)電力企業(yè)黨員隊(duì)伍的持續(xù)教育，提升基層支部的整體實(shí)力與工作能力

為了提升電力企業(yè)基層支部的工作水平與工作能力，要積極推進(jìn)黨員隊(duì)伍的教育與管理工作，在企業(yè)形成不斷奮進(jìn)、共同進(jìn)步、人人爭(zhēng)先的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。首先，要開展多種形式的教育與培訓(xùn)，以黨的基本知識(shí)與主要理論作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，切實(shí)提高黨員的黨性與覺悟、其次，要組織黨支部成員觀看革命教育電影或是參觀革命圣地，豐富黨員教育的形式，提升基層黨支部成員參與教育培訓(xùn)的積極性與主動(dòng)性。最后，可以定期邀請(qǐng)典型人物、專家學(xué)者等進(jìn)駐電力企業(yè)舉辦教育學(xué)習(xí)專題講座，從根本上改變黨員對(duì)思想教育機(jī)械、單調(diào)、枯燥的既有印象。

（三）建立健全基層支部工作監(jiān)督機(jī)制與綜合考評(píng)體系，確?；鶎又Р抗ぷ鞯捻樌_展

必要的監(jiān)督與管理是強(qiáng)化基層支部工作成效的必要補(bǔ)充，也是確保電力企業(yè)基層支部工作順利推進(jìn)的基本保障。當(dāng)前電力企業(yè)可以嘗試建立健全支部人員工作績(jī)效考核制度，并公布透明、公平、公正的量化考核方式，既能夠幫助黨員樹立明確的奮斗目標(biāo)與明晰工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)能夠使基層職員保持高度的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)。另一方面，要完善基層支部工作監(jiān)督體制，通過設(shè)置意見箱、監(jiān)督網(wǎng)站、服務(wù)專線等方式，從根本上阻斷敷衍了事、看人情、差別處理等等違背黨建根本原則與黨的根本精神的工作行為。

綜上所述，電力企業(yè)基層黨支部建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，在基層黨支部建設(shè)中，需要企業(yè)方方面面的配合與支持，是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作[2]。在今后的實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持不懈用創(chuàng)新眼光與開放姿態(tài)創(chuàng)新基層支部工作方式與工作理念，全面提升基層支部工作質(zhì)量與工作效率，既促使電力企業(yè)在科學(xué)、合理、完善的基層支部工作中始終保持全面發(fā)展與繁榮的生命力與活動(dòng)，同時(shí)推進(jìn)電力企業(yè)有效、現(xiàn)代化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 洪潔.新時(shí)期企業(yè)基層支部建設(shè)工作的思考與對(duì)策[J]，現(xiàn)代婦女（理論前沿），2013（12）.

[2] 王剛.淺談企業(yè)基層黨支部建設(shè)[J]，科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010（20）.