加強(qiáng)建筑工程工序質(zhì)量的控制手段

楊寧

摘要：處于信息化、全球化迅速發(fā)展的新時(shí)代，為提高自身核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建筑企業(yè)務(wù)必要保證建筑工程的施工質(zhì)量，尤其是工序質(zhì)量，因?yàn)槠涫墙ㄖこ痰闹刂兄?，是直接影響整體建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此本文分析了目前國內(nèi)建筑工程工序質(zhì)量管理的基本概況，且提出了有效加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量的控制手段，期望能對建筑工程的質(zhì)量保證有所裨益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工序質(zhì)量；控制手段

隨著信息化時(shí)代的來臨，國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭正如火如荼地上演，每一建筑企業(yè)要在競爭愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)上維持自身一席之地的同時(shí)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)，就務(wù)必要對自身的施工質(zhì)量問題進(jìn)行深入地分析與探究，從而保證建筑工程的全施工過程具備較高的安全性。眾所周知，建筑工程質(zhì)量是需求施工工序持續(xù)性進(jìn)行維持與鞏固的，所以建筑企業(yè)加強(qiáng)建筑工程工序質(zhì)量的控制工作就顯得尤其關(guān)鍵與必要。

一、建筑工程工序質(zhì)量控制的基本概況

建筑工程工序質(zhì)量控制主要開展在施工前期準(zhǔn)備、施工過程以及施工工序活動(dòng)效果等三層面：對施工前期準(zhǔn)備所開展的工序質(zhì)量控制工作主要表現(xiàn)在對施工設(shè)備、施工環(huán)境、影響因素、人員配置等幾方面，也就是說建筑工程的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在開展一切施工項(xiàng)目之前從人員、設(shè)備、材料、規(guī)劃等幾方面著手，嚴(yán)格檢查上述要素質(zhì)量或者配置情況，必要時(shí)可以對其落實(shí)抽樣檢查工作，唯有檢查結(jié)果符合施工的具體規(guī)定或者要求方可以將其投入正常的施工過程；對施工過程所開展的工序質(zhì)量控制工作則主要表現(xiàn)在對人、物的控制管理方面，換而言之，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)地監(jiān)督控制施工人員的行為操作流程以及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，若發(fā)現(xiàn)不妥之處要及時(shí)地上報(bào)并采用一定的解決措施，以免造成嚴(yán)重的施工事故；而對工序活動(dòng)效果所開展的工序質(zhì)量控制工作則主要表現(xiàn)在實(shí)測、分析、判定、糾正與認(rèn)可一系列后續(xù)檢測工作上，上述嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚧顒?dòng)項(xiàng)目流程在一定程度上為加強(qiáng)建筑工工序質(zhì)量提供了基礎(chǔ)性保證。

二、加強(qiáng)建筑工程工序質(zhì)量的控制手段

為了全面提高建筑工程施工質(zhì)量、加強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)分別在施工前期準(zhǔn)備、施工過程、施工后期檢查三階段開展一系列全面性的工序質(zhì)量控制工作，且在每一階段中的每一環(huán)節(jié)落實(shí)一定的管理與組織任務(wù)，確保工程的工序質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工序質(zhì)量的控制手段

首先，建筑工程的施工人員應(yīng)當(dāng)充分地了解與掌握工程每階段、每環(huán)節(jié)的施工關(guān)鍵點(diǎn)，從而有利于建筑工程的監(jiān)理人員快速地對后續(xù)的施工工序控制工作制定可行、合理的目標(biāo)并提出施工關(guān)鍵點(diǎn)，讓整個(gè)施工工序質(zhì)量控制工作展現(xiàn)出目的性、科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。其次，建筑企業(yè)需全面地檢查與測量工程承包商的質(zhì)量管理系統(tǒng)，尤其是承包商是否具備工程所需人員數(shù)量、設(shè)施設(shè)備是否已經(jīng)具體到位且質(zhì)量完全達(dá)到施工要求、是否已經(jīng)清晰地表明各環(huán)節(jié)工序的主負(fù)責(zé)人、是否已經(jīng)配置具體的質(zhì)量檢查員與收料員。再者，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與完善原材料樣品制度與工程獎(jiǎng)懲制度。眾所周知，一項(xiàng)建筑工程最關(guān)鍵的控制因素是人員與材料，因此關(guān)于這兩方面的工序質(zhì)量控制工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫浇ㄖ髽I(yè)的高度關(guān)注與重視，且要針對具體的影響因素提出科學(xué)恰當(dāng)?shù)目刂剖侄危旱谝?，施工人員應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的建設(shè)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，且始終按照材料樣品標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)，只有材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)方可以簽收，與此同時(shí)對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)原材料，務(wù)必要對其進(jìn)行安全性高的保護(hù)措施，避免因施工環(huán)境問題而導(dǎo)致其質(zhì)量發(fā)生變化，最終影響到施工工序的質(zhì)量；第二，構(gòu)建齊全完整的建設(shè)原材料樣品檔案庫，其主要是為了已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的建設(shè)材料而建立的技術(shù)檔案與建設(shè)材料樣品檔案，這些檔案記錄的準(zhǔn)確性與精密性直接影響到施工工序質(zhì)量的高低。

（二）加強(qiáng)施工過程工序質(zhì)量的控制手段

1、制定與實(shí)施建筑工程的樣板制度。對于建筑工程的施工工序而言，單單依靠設(shè)立點(diǎn)來開展工序質(zhì)量的控制工作是不充分、不合理、不科學(xué)的，而且經(jīng)過長時(shí)間的施工實(shí)踐證明，建筑企業(yè)制定與實(shí)施建筑工程的樣板制度具有一定可行性與有效性。其主要是分析與研究可能存在于建筑工程工序當(dāng)中的各項(xiàng)問題，并在后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中對其進(jìn)行重點(diǎn)管理與控制，除此以外建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對落實(shí)該工序的工作人員進(jìn)行檢查評價(jià)，對于考核不達(dá)標(biāo)者應(yīng)當(dāng)基于清退處理的指示，從而讓全體操作人員時(shí)刻堅(jiān)持規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作的行為準(zhǔn)則，樹立明確的工作目標(biāo)與思想觀念。

2、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的巡查工作。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的巡查工作，盡可能在第一時(shí)間內(nèi)收集到最新信息，而且對于存在與施工過程中安全隱患問題應(yīng)當(dāng)盡早察覺、盡早處理，從而盡可能降低建筑工程出現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)損失的概率。而且對于一些施工隱患現(xiàn)象若可以在現(xiàn)場巡查的過程中對其進(jìn)行處理，不但可以在一定程度上確保建筑工程的施工質(zhì)量，而且還能夠減少不必要的麻煩問題，更重要的一點(diǎn)是能夠加強(qiáng)和建筑工程承包商的合作關(guān)系，有效處理施工工序的問題。

3、需求建筑工程監(jiān)理人員具備一套專業(yè)化的監(jiān)理技術(shù)與方法

在控制建筑工程工序質(zhì)量的過程中，若監(jiān)理人員沒有和建筑工程承包商取得合作關(guān)系，是難以再繼續(xù)下一環(huán)節(jié)的任務(wù)的，所以其務(wù)必要堅(jiān)持“實(shí)事求是、公平公正、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，懂得如何以理服人、以事說事，從而有效地營造出和諧、愉快、公開的合作環(huán)境，為加強(qiáng)建筑工程施工控制提供強(qiáng)而有力的條件支持。

（三）加強(qiáng)施工后期檢查工序質(zhì)量的控制手段

在建筑工程完工之后，工作人員一般會(huì)對工程的施工工序落實(shí)效果進(jìn)行詳細(xì)的檢查與評價(jià)工作，其中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是避免出現(xiàn)施工工序質(zhì)量檢查的漏查現(xiàn)象，為此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對工序落實(shí)效果檢查工作有目的性、科學(xué)性地制定多級檢查與交叉檢查機(jī)制，從而能夠有效地實(shí)現(xiàn)全方位、全面性、多視角的建筑工程施工工序落實(shí)效果檢查任務(wù)。而且經(jīng)過長時(shí)間的探究實(shí)踐得出，建筑工程全面落實(shí)多級檢查與交叉檢查機(jī)制能夠有效地提高建筑工程的施工質(zhì)量，與此同時(shí)還能夠?qū)⑹┕すば虻碾y點(diǎn)、疑點(diǎn)消除于其萌發(fā)階段。

一直以來，國內(nèi)不少建筑企業(yè)都著重關(guān)注與重視建筑工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，然而其卻在一定程度上忽視了同樣影響工程施工質(zhì)量的其它環(huán)節(jié)，然而建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜的工程任務(wù)，要全面地改善與控制施工工程質(zhì)量、增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，就需從影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，分析總結(jié)過往建筑工程的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取有針對性、目的性、合理性地質(zhì)量控制手段，并由此來加強(qiáng)建筑工程的施工工序質(zhì)量，落實(shí)施工規(guī)劃，清晰表明工程的主次，著重強(qiáng)調(diào)建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化建筑工程的施工質(zhì)量，從而不斷完善建筑工程的施工工序，使其成為提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。

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