淺談關于電力工程自動化施工管理技術的研究

【摘要】本文主要分析了電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀和管理的技術，闡述了在當前形勢下，加強電力工程自動化施工管理的重要性，針對目前電力工程自動化施工管理現(xiàn)狀進行研究。筆者通過研究，總結和歸納自身多年工作經(jīng)驗，提出一些加強電力工程自動化施工管理的技術要點。希望通過本文的分析能幫助相關電力工程單位提高自動化施工管理工作水平和質(zhì)量，能更好地應對工作中存在的問題。

【關鍵詞】電力工程;自動化;施工管理;技術

電力工程自動化施工管理是一項十分復雜且重要的工作，管理工作包括很多方面，而自動化施工管理技術作為整個電氣工程自動化管理系統(tǒng)中最重要的組成部分，其管理技術水平和質(zhì)量將直接影響著整個電力工程自動化施工管理質(zhì)量。因此，探討、分析電力工程自動化施工管理的技術存在的問題具有重要的作用和意義，只有電力工程施工管理人員重視工作、研究工作中施工管理現(xiàn)狀，最終，才能認清工作存在的缺陷，并積極尋找解決自動化施工管理問題的應對對策，提高整個電力工程自動化施工管理工作的水平和質(zhì)量。

一、電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟和科學技術不斷的發(fā)展，電力工程自動化施工管理工作也在不斷的發(fā)展和提高。因此，世界上大部分的國家都建立了與自身相適應的電力工程自動化管理的技術經(jīng)驗和流程標準。而我國電力工程自動化施工管理狀況就目前來說，最突出的表現(xiàn)就是施工過程中成本控制主要是通過對施工圖紙的預算管理進行施工過程中材料、人力、機械設備等施工耗材的合理強化控制。承接一些小規(guī)?；A電力工程的建筑企業(yè)，一般采取的管理模式主要是通過內(nèi)部定額來執(zhí)行預算的編制以及對施工成本進行控制，通過這種模式進行電力工程自動化施工管理工作。該模式在承建企業(yè)開展電力工程自動化施工和管理工作的時候，不僅促進了電力工程自動化施工管理的標準化和規(guī)范化，而且還制定和完善了管理的統(tǒng)一標準和流程。

電力工程自動化施工技術和管理在不斷發(fā)展的過程中，隨著立項項目的增多，出現(xiàn)了較多的問題，為電力工程自動化發(fā)展帶來了一定的局限性，同時在施工和管理過程中出現(xiàn)的各種不確定因素，也為電力工程自動化發(fā)展帶來一定的難度。電力工程自動化施工項目的增多以及廣泛的開展，引發(fā)了一些問題：

1.立項項目的增多，不僅加大了業(yè)主的建設任務，而且增加了業(yè)主的承建壓力，因此，造成了施工過程中對每個項目都不能進行完善的立項研究。

2.項目的廣泛開展致使工程設計的任務加重，從而在對施工方案進行設計時缺乏針對性，難以保障設計質(zhì)量。

3.施工項目的增多加重了物資的消耗。施工管理中所需的機械設備、管理人員、施工材料等用量的增大，從而在一定的程度上引起了供需矛盾。但是如果生產(chǎn)廠家增加對物質(zhì)設備的生產(chǎn)力度，那么產(chǎn)品的質(zhì)量就難以得到保證。在電力工程自動化施工過程中，影響電力工程自動化施工工作開展的因素有很多，諸如施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)突發(fā)性問題、施工材料和機械設備的質(zhì)量不能滿足要求等，因此，想要避免這些問題引發(fā)的安全隱患就需要提高和改善電力工程建設的水平和質(zhì)量。

二、電力工程自動化施工管理的技術

（一）提高電力工程自動化施工管理中的質(zhì)量管理

電力工程自動化施工建設中最重要的一點就是保證質(zhì)量，而且電力工程自動化施工中項目質(zhì)量管理的主要組成內(nèi)容就是編制完善的質(zhì)量控制計劃及確保對項目質(zhì)量進行科學合理的控制。在電力工程質(zhì)量管理體系中，需要我們首先確立施工管理質(zhì)量方針目標以及各部門的質(zhì)量管理職責，通過制定質(zhì)量計劃來促進工程質(zhì)量的提高以及對施工過程進行全方位的管理。變電站機組能夠一次性點火操作成功，是電氣工程自動化施工管理中的質(zhì)量目標，主要是為了保證變電站機組能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成連續(xù)性操作。提高電力工程自動化施工質(zhì)量管理還需要采取符合質(zhì)量標準的施工技術、對項目的實施過程以及成品進行實時性的監(jiān)管、根據(jù)相應的規(guī)范要求對工程質(zhì)量進行判斷、對出現(xiàn)的問題分析其發(fā)生的原因并制定相應的解決對策等。因此提高電力工程自動化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理，可以通過多種方式進行。質(zhì)量監(jiān)理的提高，不僅促進了電力工程自動化施工質(zhì)量的提高，而且還為電力系統(tǒng)自動化的安全運行創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的環(huán)境。

（二）提高電力工程自動化施工管理中的成本管理

在電力工程自動化施工管理中，成本管理不僅是其中的管理重點，同樣還是難點。成本管理的提高在很大程度上可以避免由于成本控制不當而引發(fā)的質(zhì)量問題，并且還可以促進承建企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。如何實現(xiàn)施工成本合理性降低，主要有以下幾個措施：

1.對項目各個工程進行綜合性的考慮。

2.促進施工隊伍專業(yè)化建設，加強施工隊伍專業(yè)知識以及專業(yè)技能水平的培訓，可以有效避免施工前期的施工步驟以及施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.結合施工現(xiàn)場，對施工材料、機械設備等進行有效的成本控制。

4.在對物資選購的過程中，一般采用的是招標形式，該形式不僅提高了物資的產(chǎn)品質(zhì)量，而且還有效的控制了成本。

5.在施工過程中，需要嚴格按照施工圖紙上的內(nèi)容進行施工，對現(xiàn)場擺放的物資要進行嚴格管理，從而提高決策的正確性、操作的規(guī)范性以及管理的科學性促進對物資進行合理的管理，進一步提高對施工成本的有效控制。

（三）提高電力工程自動化施工管理中的安全管理

電力工程施工具有一定的特殊性主要是由于在施工中危險源較多，安全風險比較大，尤其是還涉及到大量的帶電工作以及高空工作等，因此對電力工程自動化施工管理中的安全管理提出了更高的要求。安全管理在電力施工中的作用是巨大的，因此這就需要我們做好以下幾點要求：

1.對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究。周邊環(huán)境、地形地貌等對電力工程的展開具有一定的影響作用，對其進行實地勘察并記錄，不僅可以提前發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并制定相應的解決方案，而且還能夠促進安全管理的提高。

2.制定合理的現(xiàn)場安全管理措施。在對電氣工程項目進行施工方案以及施工圖紙的設計和制定時，結合現(xiàn)場的施工環(huán)境設置安全警示標識并且還要制定相應的安全管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全得到保障。

3.除了設置安全警示標志外，還可以加強安全宣傳和安全知識培訓工作，提高施工人員的安全意識。

4.在進行帶電作業(yè)和高空高空作業(yè)時，一定要嚴格按照制定的相關安全標準進行施工，落實安全保障措施。對于違規(guī)操作等現(xiàn)象要及時的制止，并按照相關標準進行相應的處罰。

三、結束語

綜上所述，本文主要分析了在電力工程自動化施工管理技術，筆者首先對電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)雖然我國電力工程自動化發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，但是還存在一定的缺陷。同時，針對這些缺陷，又提出了電力工程自動化施工管理的技術，分別從三個方面進行分析。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國電力工程自動化施工管理工作做出重要的貢獻。

參考文獻

[1]顏世偉.探討電力工程自動化施工管理的技術關鍵[J].黑龍江科技信息，2012，11：129.

[2]程建立，程曦.探討電力工程自動化施工管理的技術關鍵[J].科技與企業(yè)，2012，24：73.

作者簡介：董曉琦（1970—），男，山東淄博人，大學?？疲綎|電力建設第三工程公司助理工程師，研究方向：電力工程。