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    社會(huì)工作承運(yùn)中政府與機(jī)構(gòu)的契約關(guān)系及重構(gòu)

    2014-10-20 01:14:44張學(xué)東
    社會(huì)工作 2014年3期
    關(guān)鍵詞:體系服務(wù)

    張學(xué)東

    近年來,無論是從國(guó)家政策的支持,還是社會(huì)力量的參與來看,我國(guó)社會(huì)工作已有一定程度的發(fā)展。社會(huì)工作服務(wù)作為一種服務(wù)產(chǎn)品,其供給的承接與運(yùn)行(即:承運(yùn))是整個(gè)社會(huì)工作服務(wù)供給的重要環(huán)節(jié),也是我國(guó)社會(huì)工作發(fā)展的重要部分,關(guān)涉我國(guó)社會(huì)工作的專業(yè)化、職業(yè)化與本土化。一些地方經(jīng)驗(yàn)顯示,社會(huì)工作承運(yùn)主要依靠政府購(gòu)買服務(wù)與民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“機(jī)構(gòu)”)供給服務(wù)共同完成。盡管有的地方采取的是購(gòu)買社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目方式,有的地方采取的是購(gòu)買社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)崗位方式,但是,這些方式本質(zhì)都是相同的,都是由政府向機(jī)構(gòu)購(gòu)買服務(wù),政府與機(jī)構(gòu)形成了一種“買賣”契約關(guān)系,這種契約關(guān)系的確立為社會(huì)工作承運(yùn)奠定基礎(chǔ)。為促進(jìn)社會(huì)工作的健康發(fā)展,如何推進(jìn)良好契約關(guān)系建設(shè)成為一個(gè)值得思考的問題。

    一、社會(huì)工作承運(yùn)體系與“契約式”發(fā)展趨勢(shì)

    社會(huì)工作通過整個(gè)承運(yùn)體系傳輸社會(huì)福利服務(wù)產(chǎn)品,它已成為“現(xiàn)代社會(huì)的福利發(fā)送體系”(夏學(xué)鑾,2000),整個(gè)承運(yùn)體系的構(gòu)成與過程形塑了社會(huì)工作服務(wù)的內(nèi)容與形式,向不同社會(huì)群體傳送出多種多樣的社會(huì)福利服務(wù)產(chǎn)品。在我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)中,政府通過購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù),機(jī)構(gòu)提供社會(huì)工作服務(wù),政府與機(jī)構(gòu)之間呈現(xiàn)出不可避免的“契約式”發(fā)展趨勢(shì)。

    (一)社會(huì)工作承運(yùn)體系的構(gòu)成、過程與契約關(guān)系

    1.社會(huì)工作承運(yùn)體系的構(gòu)成

    社會(huì)工作是以利他主義為指導(dǎo),以科學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行的助人服務(wù)活動(dòng)(王思斌,2006:12)。它是善、真、美三位一體的有機(jī)組合體。具體表現(xiàn):在理念層面,堅(jiān)持以人為本、利他主義,追求向善;在知識(shí)層面,建構(gòu)并運(yùn)用生理-心理-社會(huì)科學(xué)(the biopsychosocial sciences)知識(shí)(Beulah Compton,Burt Galaway,Barry Cournoyer,2005:7),強(qiáng)調(diào)求真;在技能層面,現(xiàn)代社會(huì)工作業(yè)已形成三大直接方法(個(gè)案、小組和社區(qū)的工作方法)以及社會(huì)政策、社會(huì)行政、社會(huì)研究等間接方法(李迎生,2014),整合個(gè)人、關(guān)系、社區(qū)、行政、政策、研究等技巧,靈活采取多種方法技巧,崇尚唯美。

    上述闡釋主要是就社會(huì)工作自身呈現(xiàn)而言,從善、真、美的三重組合體的外在呈現(xiàn)看,社會(huì)工作既離不開傳輸載體,又離不開資源供給。社會(huì)工作者即:從事社會(huì)工作服務(wù)人員,是直接提供服務(wù)的載體,他們“遴選、組合、扮演與個(gè)人、團(tuán)體、社區(qū)互動(dòng)的多種角色”(Patricia Higham,2006:83),完成服務(wù)任務(wù)。社會(huì)工作者主要供職于民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)賦予社會(huì)工作者合法身份,社會(huì)工作中的組織和組織化過程是社會(huì)服務(wù)輸送中至關(guān)重要的組成部分(雷克斯·A·斯基德莫爾,2005:118),因此,民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)是社會(huì)工作服務(wù)的主要傳輸載體,有效地供給社會(huì)工作服務(wù)。社會(huì)工作服務(wù)供給離不開人力、物力、財(cái)力等資源的投入,作為社會(huì)工作的資源供給方,政府發(fā)揮著不可替代的作用,在美國(guó),聯(lián)邦政府投資在“社會(huì)服務(wù)和社區(qū)發(fā)展組織的收入中占了很大份額”,往年數(shù)據(jù)顯示約占總投入的50%(萊斯特·M·薩拉蒙,2008:77—78)。在我國(guó)社會(huì)工作發(fā)展過程,政府占據(jù)主導(dǎo)地位,扮演著重要資源供給者角色。

    因此,在我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)體系構(gòu)成主要包括三部分:政府作為資源供給方提供政策、資金支持;機(jī)構(gòu)作為資源的承接方,同時(shí),作為服務(wù)供給方提供社會(huì)工作專業(yè)服務(wù);服務(wù)對(duì)象作為服務(wù)接受方,接受幫助,解決問題,滿足需要。

    2.社會(huì)工作承運(yùn)體系的過程

    社會(huì)工作是“一種目的性強(qiáng)、意向明確、系統(tǒng)的”專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),社會(huì)工作者通過采取行動(dòng)達(dá)致“特定結(jié)果”(Marion Bogo,2006:143)。社會(huì)工作承運(yùn)體系的過程也是以服務(wù)目標(biāo)為起點(diǎn),以特定結(jié)果為終點(diǎn),政府、機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象等構(gòu)成部分彼此互動(dòng)、有效銜接,通過整體良性運(yùn)行順利開展社會(huì)工作服務(wù)。

    結(jié)合我國(guó)實(shí)際,整個(gè)社會(huì)工作承運(yùn)體系的過程如圖1所示。在社會(huì)工作承運(yùn)過程中,首先,政府把資源供給社會(huì)工作機(jī)構(gòu),然后,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)向服務(wù)對(duì)象提供服務(wù),與此同時(shí),社會(huì)工作機(jī)構(gòu)向政府反饋資源使用信息,服務(wù)對(duì)象向社會(huì)工作機(jī)構(gòu)反饋需要滿足與問題解決信息,服務(wù)對(duì)象也向政府反饋服務(wù)接受狀況等信息。社會(huì)工作承運(yùn)體系的過程與社會(huì)工作實(shí)務(wù)過程相比,前者是整個(gè)體系的運(yùn)行過程,后者主要強(qiáng)調(diào)從機(jī)構(gòu)到服務(wù)對(duì)象的這一過程部分,在社會(huì)工作承運(yùn)體系過程中不僅包括政府與機(jī)構(gòu)關(guān)系,而且包括機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象關(guān)系,社會(huì)工作實(shí)務(wù)過程主要強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象之間關(guān)系。因此,社會(huì)工作承運(yùn)體系過程更加復(fù)雜。

    圖1 社會(huì)工作承運(yùn)體系的過程

    3.政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系

    在社會(huì)工作承運(yùn)體系過程中,政府與機(jī)構(gòu)關(guān)系具有決定性意義,直接影響著社會(huì)工作服務(wù)供給的數(shù)量與質(zhì)量。政府購(gòu)買機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作服務(wù),主要采取兩種形式,要么是購(gòu)買社會(huì)工作專業(yè)崗位服務(wù),要么是購(gòu)買社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,按照崗位與項(xiàng)目要求,一般采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行購(gòu)買。機(jī)構(gòu)根據(jù)政府購(gòu)買服務(wù)要求參與投標(biāo)、競(jìng)標(biāo),獲得中標(biāo)后,提供社會(huì)工作專業(yè)崗位服務(wù)或運(yùn)營(yíng)社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。政府購(gòu)買服務(wù)是一種“委托性的購(gòu)買行為”,“在本質(zhì)上是政府的委托服務(wù)”(王思斌,2013),而后這些委托服務(wù)由機(jī)構(gòu)承接代理。

    因此,在社會(huì)工作承運(yùn)中政府與機(jī)構(gòu)之間構(gòu)成的是委托—代理的契約關(guān)系。政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系直接影響社會(huì)工作發(fā)展,社會(huì)工作承運(yùn)中政府與機(jī)構(gòu)契約關(guān)系建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    (二)社會(huì)工作承運(yùn)“契約式”發(fā)展趨勢(shì)

    隨著我國(guó)社會(huì)的快速轉(zhuǎn)型,我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)呈現(xiàn)出政府與機(jī)構(gòu)之間關(guān)系“契約式”發(fā)展的趨勢(shì),該發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)發(fā)展有著必然聯(lián)系。

    1.經(jīng)濟(jì)方面

    改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革取得了較大成就,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),人們生活水平得到不斷改善。2013年,全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元,總?cè)丝跒?36072萬人,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約為4萬元,全國(guó)居民人均可支配收入18311元(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2014),我國(guó)已經(jīng)到達(dá)中等國(guó)家收入水平。近幾年,我國(guó)財(cái)政不斷加大對(duì)民生事業(yè)的資金投入,社會(huì)工作服務(wù)方面的資金投入也在逐漸增加,推進(jìn)了社會(huì)工作事業(yè)發(fā)展。此外,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變促進(jìn)了人們意識(shí)層面的改變,理性算計(jì)成為人們一種日常生活規(guī)則,人們較為普遍地接受了交易方式與契約關(guān)系,這為社會(huì)工作承運(yùn)中契約關(guān)系建設(shè)提供觀念性保障。

    2.政治方面

    我國(guó)政治體制改革逐步推進(jìn),“政社分離”與“政事分離”的步伐逐漸加快,政府開始由管控型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,部分公共服務(wù)職能開始外包,政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的力度不斷增加。自2012年以來,國(guó)家相繼出臺(tái)了《關(guān)于政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《購(gòu)買公共服務(wù)指導(dǎo)意見》等政策法規(guī),為政府購(gòu)買服務(wù)指明了方向。公私伙伴關(guān)系(public-private partnerships)發(fā)展浪潮開始波及中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家(樂園,2008),在我國(guó),政府與社會(huì)組織已開始建立起公私伙伴關(guān)系。這一趨勢(shì)與法團(tuán)主義政治思潮發(fā)展也有直接關(guān)系,現(xiàn)代社會(huì)需要“合作參與”,“需要社會(huì)各方面對(duì)公共事務(wù)承擔(dān)責(zé)任”(張靜,2005:28)。這些變化趨勢(shì)為我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)的“契約式”發(fā)展提供了政治基礎(chǔ)。

    3.社會(huì)方面

    我國(guó)社會(huì)體制改革逐步展開,事業(yè)單位開始改革,“去行政化”日益明顯,社會(huì)力量不斷增強(qiáng)。當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)體制改革處于“強(qiáng)國(guó)家、弱社會(huì)”向“強(qiáng)國(guó)家、強(qiáng)社會(huì)”轉(zhuǎn)變的階段(柳拯,2012),“社會(huì)變強(qiáng)”必將改變社會(huì)福利供給模式。長(zhǎng)期以來,我國(guó)社會(huì)福利的供給模式以政府占據(jù)主導(dǎo),隨著人們需要日益多元化發(fā)展,不僅對(duì)供給數(shù)量有更多要求,而且對(duì)供給質(zhì)量也有更高要求,迫使供給數(shù)量與質(zhì)量的改變以及供給途徑的增多。而且,近些年,社會(huì)力量逐漸增強(qiáng),從2005至2012年8年間,我國(guó)社會(huì)團(tuán)體從17.1萬個(gè)增加到27.1萬個(gè),增加了50%多,基金會(huì)從975個(gè)增加到3029個(gè),增加了2倍,民辦非企業(yè)單位從14.8萬個(gè)增加到22.5萬個(gè),增加了50%(民政部,2013)。作為社會(huì)力量之一的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量增多和服務(wù)能力的提升,將直接推進(jìn)社會(huì)工作承運(yùn)的“契約式”發(fā)展。

    二、政府與機(jī)構(gòu)之間契約關(guān)系的博弈困境

    在社會(huì)工作承運(yùn)中,政府購(gòu)買機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作專業(yè)服務(wù),政府改變了過去的“服務(wù)生產(chǎn)者”角色,轉(zhuǎn)向“契約管理者”角色(葉托,2013),政府把公共服務(wù)委托給機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)代理提供服務(wù),成為“契約執(zhí)行者”。政府與機(jī)構(gòu)雙方以契約關(guān)系為基礎(chǔ)在社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)購(gòu)買與供給過程中展開博弈,按照契約關(guān)系確立前后和契約關(guān)系確立頻次進(jìn)行劃分,雙方博弈過程中形成了契約確立前博弈、契約確立后博弈、初次確立博弈、多次確立博弈等四種結(jié)果狀態(tài)。在四種狀態(tài)中,我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)面臨著四種困境,具體如表1所示:

    表1 社會(huì)工作承運(yùn)中的四種困境

    (一)契約關(guān)系確立前博弈的“逆向選擇”

    在我國(guó),政府往往采取公開招標(biāo)方式,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù),機(jī)構(gòu)參與競(jìng)標(biāo),中標(biāo)后獲得政府購(gòu)買服務(wù)的財(cái)政資助??此坪?jiǎn)單過程,但是,在契約關(guān)系確立前博弈就表露出問題。

    在中國(guó)大陸社會(huì)工作畢竟是一種新穎事物,知曉度比較低,一些地方政府作為委托方也未對(duì)社會(huì)工作進(jìn)行全面了解,加之制度建設(shè)尚不完善。對(duì)競(jìng)標(biāo)過程,政府依舊延續(xù)過去管理主義思維方式,不管競(jìng)標(biāo)機(jī)構(gòu)的“專業(yè)”背景,以量化的指標(biāo)來評(píng)價(jià)(王思斌,2012),最后,政府按照“商品化”挑選邏輯確定中標(biāo)機(jī)構(gòu)。同時(shí),我國(guó)大陸民辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)也是近幾年剛剛發(fā)展起來,他們既有社會(huì)工作服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,也缺乏服務(wù)購(gòu)買競(jìng)標(biāo)意識(shí),在簡(jiǎn)單理性思維影響下,他們采取“以量取勝”的策略,在競(jìng)標(biāo)過程中,只強(qiáng)調(diào)社會(huì)工作服務(wù)數(shù)量,而忽視社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量,而且機(jī)構(gòu)之間也以壓低社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量方式進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    這樣導(dǎo)致了社會(huì)工作承運(yùn)中“逆向選擇”的博弈結(jié)果,政府管理主義思維影響,機(jī)構(gòu)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),“劣幣取代良幣”,社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量堪憂。

    (二)契約關(guān)系確立后博弈的“道德風(fēng)險(xiǎn)”

    政府與機(jī)構(gòu)確立了契約關(guān)系,根據(jù)契約條款內(nèi)容,政府提供社會(huì)工作服務(wù)的經(jīng)費(fèi)支持,機(jī)構(gòu)執(zhí)行社會(huì)工作服務(wù)任務(wù)。但是,政府與機(jī)構(gòu)之間“已經(jīng)不再是充分市場(chǎng)關(guān)系”(周雪光,2003:52),社會(huì)工作承運(yùn)中出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。

    在我國(guó),政府與機(jī)構(gòu)簽訂社會(huì)工作服務(wù)購(gòu)買契約,應(yīng)該確立為平等委托—代理關(guān)系。但是,長(zhǎng)期以來,受全能型政府力量的威懾,加之政府處于買方市場(chǎng)的壟斷地位,機(jī)構(gòu)往往處于被動(dòng)地位,而且整個(gè)社會(huì)工作行業(yè)尚未形成專業(yè)技術(shù)權(quán)威,機(jī)構(gòu)力量相對(duì)軟弱,政府與機(jī)構(gòu)力量形成非對(duì)等關(guān)系。在社會(huì)工作服務(wù)供給過程,機(jī)構(gòu)在政府的信息指引下,機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作者“苦力化”,為政府“打雜”、做“苦力”,彌補(bǔ)政府部門的人手不足,社會(huì)工作實(shí)踐的“工具化”,完成“維穩(wěn)”等工作任務(wù)(肖小霞、張興杰、張開云,2013),機(jī)構(gòu)變成了“勞務(wù)市場(chǎng)中介”(徐盈艷,黎熙元,2012)。機(jī)構(gòu)開展的社會(huì)工作服務(wù)只是為了迎合政府需要,社會(huì)工作服務(wù)逐漸走向非專業(yè)化、表面化。

    政府購(gòu)買機(jī)構(gòu)社會(huì)工作服務(wù),因?yàn)槠淙狈I(yè)服務(wù)信息,基于自身角度出發(fā),引向政府日常工作的替代。機(jī)構(gòu)也不了解政府信息,也因?qū)I(yè)本土經(jīng)驗(yàn)匱乏,為得到政府支持,也需要取悅政府。這樣就形成了社會(huì)工作承運(yùn)中“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題。

    (三)契約關(guān)系初次確立博弈的“合謀”

    政府與機(jī)構(gòu)初次確立契約關(guān)系,盡管存在著機(jī)構(gòu)的不懈努力,也存在著時(shí)代賦予的契機(jī),但是,這種初次確立的契約關(guān)系很可能是政府與機(jī)構(gòu)之間博弈的“合謀”,政府與機(jī)構(gòu)協(xié)同的目標(biāo)很可能偏離社會(huì)工作服務(wù)的目標(biāo)。

    推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展是我國(guó)社會(huì)建設(shè)重要內(nèi)容之一。一些地方政府為了在社會(huì)建設(shè)方面樹立新形象、做出新政績(jī),選擇推進(jìn)社會(huì)工作為突破口,在尚未建立健全社會(huì)工作制度基礎(chǔ)上,草率扶持社會(huì)工作機(jī)構(gòu),匆忙購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù),甚至編造所謂的“社會(huì)工作服務(wù)的事實(shí)”,使得社會(huì)工作服務(wù)僅僅成為政府的“形象工程”、“政績(jī)工程”。機(jī)構(gòu)為了快速地占據(jù)政府的讓渡空間、獲取政府的支持資源、爭(zhēng)得政府的專業(yè)認(rèn)同,積極地尋求與政府的合作,主動(dòng)地參與政府的“形象工程”和“政績(jī)工程”建設(shè),致使社會(huì)工作服務(wù)流于形式、內(nèi)容變異,造成社會(huì)工作的畸形發(fā)展。

    這樣,政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系確立成為一種“合謀”,雙方只是注重自身利益,為了自身利益滿足,雙方達(dá)成初次合作。但是,政府與機(jī)構(gòu)雙方的合作內(nèi)容趨向于表面化、形式化,未能真正增進(jìn)社會(huì)工作服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量,社會(huì)受益非常有限,社會(huì)建設(shè)的成效大打折扣。

    (四)契約關(guān)系多次確立博弈的“陰謀”

    隨著我國(guó)政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)力度加大,政府與機(jī)構(gòu)的契約關(guān)系確立次數(shù)逐漸增多,政府購(gòu)買服務(wù)行為逐漸規(guī)范,機(jī)構(gòu)逐漸熟識(shí)服務(wù)契約式供給流程,進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì)工作服務(wù)向縱深延伸。但是,購(gòu)買服務(wù)規(guī)范化發(fā)展與服務(wù)契約式供給背后仍隱藏著一些問題。

    我國(guó)一些地方政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)開始常態(tài)化,但是,某些主管政府官員利用對(duì)購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)掌控的權(quán)力開始尋租。因此,有的機(jī)構(gòu)讓主管官員“入股”獲利,有的機(jī)構(gòu)高薪聘請(qǐng)主管官員作為顧問,有的機(jī)構(gòu)經(jīng)常高價(jià)邀請(qǐng)主管官員提供咨詢服務(wù),等等。這些現(xiàn)象反映了社會(huì)工作服務(wù)購(gòu)買中的腐敗問題。與此同時(shí),因?yàn)樵谫?gòu)買社會(huì)工作服的競(jìng)標(biāo)過程中尚未形成“完全市場(chǎng)”環(huán)境,一些機(jī)構(gòu)熟知契約關(guān)系確立流程后,開始采取一些“非常規(guī)手段”參與競(jìng)標(biāo),出現(xiàn)了陪標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象,一些市場(chǎng)非正常競(jìng)爭(zhēng)的陋習(xí)滲入社會(huì)工作承運(yùn)之中。

    上述現(xiàn)象體現(xiàn)了在社會(huì)工作承運(yùn)中政府與機(jī)構(gòu)多次確立契約關(guān)系后,使得關(guān)系確立成為僅僅成為一種形式,被政府主管官員尋租的某些機(jī)構(gòu)成為簽約的“常勝將軍”,一些采取非常規(guī)手段的機(jī)構(gòu)也更有可能成為中標(biāo)機(jī)構(gòu)。因此,在多次確立契約關(guān)系之中,政府與機(jī)構(gòu)博弈結(jié)果背后潛藏了一些“陰謀”,嚴(yán)重影響了社會(huì)工作服務(wù)供給的質(zhì)量。

    三、政府與機(jī)構(gòu)之間契約關(guān)系的重構(gòu)

    上述博弈困境反映出我國(guó)現(xiàn)有社會(huì)工作承運(yùn)中的問題,結(jié)合上圖可以發(fā)現(xiàn)這些困境更多地表露出我國(guó)社會(huì)工作承運(yùn)體系僅僅注重前半部分的政府與機(jī)構(gòu)之間契約關(guān)系,而忽視了后一部分機(jī)構(gòu)與服務(wù)對(duì)象之間關(guān)系。在社會(huì)工作承運(yùn)中,服務(wù)對(duì)象的意見缺位致使社會(huì)工作服務(wù)質(zhì)量難以及時(shí)反饋與監(jiān)督。長(zhǎng)期以來的“大政府、小社會(huì)”格局的路徑依賴致使政府作為委托方占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),加之其作為整個(gè)社會(huì)“代理”責(zé)任缺失,這樣很可能導(dǎo)致政府與機(jī)構(gòu)的契約關(guān)系變異。社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)一般是由我國(guó)政府民政部門登記注冊(cè)的社會(huì)組織,這些組織往往對(duì)政府的依賴性比較強(qiáng),再者因?yàn)樯鐣?huì)工作專業(yè)化發(fā)展尚未健全,這些機(jī)構(gòu)極易受市場(chǎng)利益驅(qū)使,使得社會(huì)工作服務(wù)目標(biāo)被置換。

    因此,在社會(huì)工作承運(yùn)中重構(gòu)政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系,使之形成良性契約關(guān)系,具有較大的必要性與現(xiàn)實(shí)性。在重構(gòu)契約關(guān)系時(shí),需要注重社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的主體地位,以政府治理能力建設(shè)與機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)為重點(diǎn),運(yùn)用多種有效策略,改變上述博弈困境,最終,把政府與機(jī)構(gòu)兩者關(guān)系形塑成良性契約關(guān)系。具體而言,包括如下三個(gè)方面:

    (一)重新確定社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的主體地位

    在社會(huì)工作承運(yùn)體系中,社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象處于中心位置,是整個(gè)體系的重要主體之一,盡管政府與機(jī)構(gòu)在社會(huì)工作服務(wù)傳輸中發(fā)揮著重要作用,但是,整個(gè)社會(huì)工作供給應(yīng)以服務(wù)對(duì)象需要為本。重新確定社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的主體地位,必須堅(jiān)持服務(wù)對(duì)象需要為本,對(duì)服務(wù)對(duì)象的需要能夠及時(shí)給予社會(huì)工作服務(wù)滿足,并在服務(wù)過程之中主動(dòng)收集服務(wù)對(duì)象的反饋,避免以政府行政命令為本和機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目為本,確保社會(huì)工作承運(yùn)中指向服務(wù)對(duì)象的目標(biāo)一致性,避免服務(wù)目標(biāo)的偏離與置換。同時(shí),在社會(huì)工作服務(wù)過程中,積極征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議,保障反饋渠道暢通,真實(shí)反映服務(wù)對(duì)象的需要,而非“制造”出來的需要,并能夠靈活調(diào)整社會(huì)工作服務(wù)方式與方法,圍繞服務(wù)對(duì)象需要,切實(shí)提高社會(huì)工作服務(wù)的質(zhì)量。

    (二)健全政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的制度體系

    結(jié)合政治體制改革,政府應(yīng)加快服務(wù)轉(zhuǎn)向力度,一方面直接提供更多服務(wù),避免官僚主義作風(fēng),另一方面轉(zhuǎn)包更多服務(wù),使得機(jī)構(gòu)承接服務(wù)的數(shù)量增加,避免競(jìng)爭(zhēng)資源過低。但是,需要健全政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的制度體系,依法加快服務(wù)轉(zhuǎn)向,為社會(huì)工作服務(wù)購(gòu)買提供法制保障,規(guī)范社會(huì)工作服務(wù)購(gòu)買的構(gòu)成部分與步驟程序,進(jìn)一步明確政府與機(jī)構(gòu)委托—代理契約關(guān)系的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)持依法行政原則,限制政府購(gòu)買服務(wù)自由裁量權(quán),確保政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的公平、公正。此外,明確政府作為整個(gè)社會(huì)的“代理”責(zé)任,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在加強(qiáng)制度體系建設(shè)過程中,不僅需要推進(jìn)社會(huì)工作承運(yùn)體系內(nèi)部的有效銜接,而且需要推進(jìn)社會(huì)工作承運(yùn)體系與外部環(huán)境的有效銜接,使得購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)的制度體系更加科學(xué)、合理。

    (三)加強(qiáng)社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)

    社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展不僅需要環(huán)境的支持,更需要機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力的提升,在既定環(huán)境下,社會(huì)工作機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)顯得非常重要。在社會(huì)工作承運(yùn)博弈中,機(jī)構(gòu)通?!斑w就”政府,從另一角度看,也顯示出機(jī)構(gòu)對(duì)專業(yè)的“不自信”,以至于偏離專業(yè)方向。因此,需要在理念、人才、組織實(shí)施等方面,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)。首先,機(jī)構(gòu)應(yīng)該始終堅(jiān)持利他主義,避免因遷就導(dǎo)致理念偏差;其次,建設(shè)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)專業(yè)服務(wù)能力,最后,按照科學(xué)、合理的計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施,進(jìn)而提升機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力,保證運(yùn)營(yíng)的實(shí)際效果。通過機(jī)構(gòu)自身運(yùn)營(yíng)能力建設(shè),能夠增強(qiáng)專業(yè)自信,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí),也需要具備溝通、協(xié)調(diào)、組織等建立契約關(guān)系的技巧,與政府恰當(dāng)?shù)亟⑵跫s關(guān)系,促進(jìn)機(jī)構(gòu)與政府之間的良性互動(dòng)。

    四、小 結(jié)

    在社會(huì)工作承運(yùn)體系中,政府與機(jī)構(gòu)的契約關(guān)系是較為重要的,它直接影響社會(huì)工作服務(wù)供給。我國(guó)政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系面臨著“逆向選擇”、“道德風(fēng)險(xiǎn)”、“合謀”、“陰謀”等多重博弈困境。這些困境背后潛藏著承運(yùn)體系、政府和機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系等多種緣由。因此,重構(gòu)政府與機(jī)構(gòu)之間的契約關(guān)系顯得非常必要,也顯示出較為重要的現(xiàn)實(shí)意義,需要從服務(wù)對(duì)象主體、政府、機(jī)構(gòu)等三個(gè)主要方面采取有效措施,推進(jìn)機(jī)構(gòu)與政府建立良性契約關(guān)系,進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)社會(huì)工作事業(yè)健康發(fā)展。

    [1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2014,《2013年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2月24日。

    [2]萊斯特·M·薩拉蒙,2008,《公共服務(wù)中的伙伴——現(xiàn)代福利國(guó)家中政府與非營(yíng)利組織的關(guān)系》,北京:商務(wù)印書館。

    [3]樂園,2008,《公共服務(wù)購(gòu)買:政府與民間組織的契約合作模式——以上海打浦橋社區(qū)文化服務(wù)中心為例》,《中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論》第1期。

    [4]雷克斯·A·斯基德莫爾,2005,《社會(huì)工作行政——?jiǎng)討B(tài)管理與人際關(guān)系(第三版)》,北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社。

    [5]李迎生,2014,《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理:社會(huì)工作的視角》,《社會(huì)科學(xué)研究》第1期。

    [6]柳拯,2012,《政府購(gòu)買社會(huì)工作服務(wù)現(xiàn)狀與對(duì)策(上)》,《中國(guó)社會(huì)工作》10月(下)。

    [7]民政部,2013,《2012年社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,6月19日。

    [8]夏學(xué)鑾,2000,《社會(huì)工作的三維性質(zhì)》,《北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》第1期。

    [9]肖小霞,張興杰,張開云,2013,《政府購(gòu)買社工服務(wù):道德實(shí)踐和政治實(shí)踐的異化》,《理論月刊》第7期。

    [10]徐盈艷,黎熙元,2012,《政府購(gòu)買服務(wù)規(guī)制下的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)發(fā)展》,《當(dāng)代港澳研究》,第4期。

    [11]葉托,2013,《契約管理:公共服務(wù)外部購(gòu)買中的政府職能》,《廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào)》第4期。

    [12]王思斌,2006,《社會(huì)工作概論(第二版)》,北京:高等教育出版社。

    [13]王思斌,2012,《政府購(gòu)買服務(wù)與加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)評(píng)估》,《中國(guó)社會(huì)工作》第8期上。

    [14]王思斌,2013,《理性看待政府“購(gòu)買”服務(wù)》,《中國(guó)社會(huì)報(bào)》10月11日第5版。

    [15]張靜,2005,《法團(tuán)主義(修訂版)》,北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。

    [16]周雪光,2003,《組織社會(huì)學(xué)十講》,北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社。

    [17]Beulah Compton,2005,Burt Galaway,Barry Cournoyer,Social Work Processes 7th,Thousand Oaks:Brooks/Cole-Thomson Learning.

    [18]Marion Bogo,2006,Social work practice:concepts,processes,and interviewing,New York:Columbia University Press.

    [19]Patricia Higham,2006,Social Work——Introducing Professional Practice,Thousand Oaks:SAGE Publi cations Inc.

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