工程財務管理要點分析

章盛

【摘要】在工程建設過程中，財務管理不但是保證工程投資合理利用的重要手段，同時還是提高工程建設整體效果的重要措施。為此，提高工程財務管理質量，是工程建設的重要內容。通過了解發(fā)現(xiàn)，工程財務管理主要包含資金籌集和管理、項目成本費用控制和稅務規(guī)劃與管理等幾個方面?；谶@一分析，我們應將財務管理工作作為工程建設的基礎工作來對待，應結合工程建設實際，使財務管理工作取得實效，達到提高工程建設質量，促進工程建設發(fā)展的目的，從根本上滿足工程建設需要。

【關鍵詞】工程建設；財務管理；資金管理

一、前言

在目前工程建設項目實際開展過程中，如何加強財務管理并提高財務管理質量，已經(jīng)成為保障工程建設項目正常進行并取得合理利潤的重要措施?；谶@一分析，在工程建設過程中，我們應對財務管理工作引起足夠的重視，我們應認真分析工程財務管理的特點，從資金籌集和管理、項目成本費用控制以及稅務規(guī)劃與管理等方面入手，努力做好工程財務管理工作，滿足工程建設需要，為工程項目的開展提供有力支持，保證工程項目的整體效益滿足實際需求，達到促進工程建設項目發(fā)展的目的。

二、工程財務管理要做好資金籌集和管理工作

國內總承包工程項目一般規(guī)模較大，決定了總承包項目運作需要大量充足的資金作保證，其資金主要來源包括自有資金、項目預收款、借入資金。

總承包工程企業(yè)普遍存在企業(yè)流動資金緊張，而大量采購、施工急需資金，缺乏資金成本意識，管理手段落后，未進行有效監(jiān)督、控制、考核，成為了制約工程項目的重要因素。從這一點來看，工程項目要想取得積極效益，就要做好資金籌集和管理工作。其中應重視以下三點內容：

1.弄清工程項目資金來源，疏通資金渠道

由于工程項目資金來源主要分為自有資金、項目預收款、借入資金等渠道，因此只有明確了資金來源，積極疏通資金渠道，才能為項目帶來穩(wěn)定的資金供應。

2.控制資金流向，提高資金利用效率

工程項目在建設過程中所需資金量較大，只有加強資金管控，控制資金流向，有效提高資金利用效率，才能實現(xiàn)資金效益的最大化。

3.建立資金成本意識，完善資金管理手段

工程項目的成本對工程的整體效益產生了重要的決定作用，為此，在工程項目建設中應積極建立資金成本意識，并完善資金管理手段，滿足工程建設需要。

三、工程財務管理要做好項目成本費用控制工作

在工程財務管理中，只有合理控制項目成本費用，才能保證施工企業(yè)獲得預期利潤。目前來看，對項目成本費用進行有效控制，就需要整個項目參與人員全員參加，設計、采購、施工、控制、財務和行政部門在項目成本費用控制中發(fā)揮著不同的作用，由各部門和財務對各類成本費用制定詳細的預算和計劃，并加以落實和監(jiān)控。從工程財務管理實際來看，要想做好項目成本費用控制工作，應從以下幾個方面入手：

1.制定明確的項目成本控制目標

在工程財務管理中，要想保證項目成本控制取得積極效果，就要根據(jù)工程實際，制定具體的項目成本控制目標，保證工程項目的成本得到合理控制。

2.建立完善的項目成本管理制度

為了使工程項目成本控制有據(jù)可依，需要建立完善的項目成本管理制度，并對該制度進行不斷完善，提高制度的可行性，提高項目成本管理水平。

3.采取全員參與的項目成本管理模式

由于工程項目成本控制涉及多個部門，因此在工程項目成本控制中應采取全員參與的方式推動項目控制工作不斷進行，保證項目成本控制取得積極效果。

四、工程財務管理要做好稅務規(guī)劃與管理工作

從目前工程財務管理來看，正常納稅是施工企業(yè)的義務。但是在納稅過程中，施工企業(yè)可以合理利用稅務政策，采取正常的稅務規(guī)劃手段，達到合理避稅的目的。

目前，營業(yè)稅是工程總承包所涉及的主要稅種，相對簡單，主要是涉及建筑安裝工程的計稅營業(yè)額確認問題，特別要注意總包工程中涉及設備價值的問題，是決定施工企業(yè)納稅額的重要因素。從這一點來看，工程財務管理要想做好稅務規(guī)劃與管理工作，就要從以下幾個方面入手：

1.加深對稅務政策的理解

工程承包企業(yè)的主要稅種是營業(yè)稅，為此我們應認真分析營業(yè)稅的征收規(guī)范和征收政策，做到正確理解稅務政策，做好稅務籌劃工作。

2.對設備價值進行合理估值

由于設備價值是決定工程承包企業(yè)納稅金額的重要的因素，因此我們應對設備價值進行合理估值，做到根據(jù)設備價值合法納稅。

3.正確運用稅務計算手段，達到合理避稅的目的

為了達到合理避稅，減輕稅務負擔的目的，我們應學會正確運用稅務計算手段，提高稅務核算準確率。

五、結論

通過本文的分析可知，在工程項目建設中，財務管理是重要的基礎工作，要想保證工程項目有序進行，提高施工企業(yè)的整體效益，就要做好財務管理工作。為此，我們應明確工程財務管理要點，保證財務管理工作質量滿足實際需求。

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