會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本核算的技能分析

陜西北元化工集團(tuán)有限公司 周燕芳

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)這一崗位是把握整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈大關(guān)的重要崗位。企業(yè)向前發(fā)展最重要的就是在產(chǎn)品的成本上加以控制，進(jìn)行有效的成本核算，對(duì)每一筆附加在成本之內(nèi)的費(fèi)用支出加以控制和審核，讓每一分錢(qián)都化的有意義。通過(guò)有效的成本核算，能夠讓企業(yè)降低支出，節(jié)約開(kāi)支，并且同時(shí)還能夠在無(wú)形之中提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理的能力，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升做出會(huì)計(jì)人員的重要貢獻(xiàn)。

一、會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本核算需要完成的任務(wù)

成本核算就是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用做出每個(gè)細(xì)節(jié)中詳細(xì)的支出記錄。但是新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)的成本核算任務(wù)還加入了新的內(nèi)容。

成本核算的首要任務(wù)就是能真實(shí)地反映出企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，依照我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用支出加以控制，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理地支出每一筆費(fèi)用。

成本核算還需要具有時(shí)效性。作為會(huì)計(jì)人員，要及時(shí)地作出企業(yè)的成本核算，通過(guò)成本核算的數(shù)據(jù)來(lái)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)做一個(gè)合理的估算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

成本核算還有一個(gè)任務(wù)就是要反映產(chǎn)品的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

二、會(huì)計(jì)在成本核算實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的主要技能

(一)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的控制和監(jiān)管

成本核算不僅僅是對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出的一種“加法”運(yùn)算，而是通過(guò)這種對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算的過(guò)程，更加加強(qiáng)對(duì)企業(yè)費(fèi)用的支出和經(jīng)營(yíng)管理工作，讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于合理、合法、經(jīng)濟(jì)回報(bào)高的、有利于企業(yè)向前發(fā)展的費(fèi)用支出，要多支出，而避免不必要的支出。

成本核算中對(duì)于費(fèi)用的控制方面，主要發(fā)生在費(fèi)用支出過(guò)程，比如原材料的采購(gòu)，人員成本的支出等等，這個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)中的費(fèi)用支出進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管，讓每一筆費(fèi)用的支出都在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)進(jìn)行，對(duì)于超出原定計(jì)劃的費(fèi)用支出，一定要做好責(zé)令相關(guān)部門(mén)做好原因的分析工作，并對(duì)此進(jìn)行上報(bào)，如果在合理的范圍之內(nèi)，比如原材料的漲價(jià)等一系列原先預(yù)計(jì)不足的部分，可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整工作，但是對(duì)于不合理的成本增加，要進(jìn)行限制和監(jiān)督，將費(fèi)用支出降低在可控的范圍之內(nèi)。而且這部分的成本支出，審價(jià)部門(mén)一定要加強(qiáng)核算與分析的工作。

費(fèi)用的審核辦法要依照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用支出不應(yīng)該計(jì)入成本的核算范疇之內(nèi)，同時(shí)對(duì)于違反規(guī)定產(chǎn)生的超額支出的情況，也要做好相應(yīng)的記錄，并且在時(shí)候交予有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行責(zé)任的追究，防止類(lèi)似的情況以后再有發(fā)生。

(二)對(duì)各類(lèi)費(fèi)用的支出進(jìn)行類(lèi)別的劃分

在成本的核算過(guò)程當(dāng)中，我們需要對(duì)費(fèi)用的支出情況以類(lèi)別進(jìn)行劃分，一來(lái)可以讓我們?cè)诔杀竞怂氵^(guò)程中更加有條理性，同時(shí)也有利于企業(yè)更好地進(jìn)行成本的管理。

在類(lèi)別劃分的過(guò)程中，首先要明確哪些費(fèi)用的支出應(yīng)該納入成本核算的體系之中，哪些不應(yīng)該計(jì)入在成本核算范疇之內(nèi)，因?yàn)椴⒉皇敲恳还P費(fèi)用的支出都需要附加在產(chǎn)品的成本中。比如在企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)工過(guò)程中，每一個(gè)組件的加工費(fèi)用要在轉(zhuǎn)工之前就應(yīng)該予以核算，避免重復(fù)計(jì)算。此外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中費(fèi)用的支出有多種多樣的情況，理論上來(lái)看，生產(chǎn)中的耗費(fèi)是需要計(jì)算在成本之中的，對(duì)此，國(guó)家也有相關(guān)的明文規(guī)定，依照最新的規(guī)范細(xì)則來(lái)看，類(lèi)似于勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用一類(lèi)的開(kāi)支，應(yīng)該計(jì)入人員的管理費(fèi)用，而不能計(jì)算在生產(chǎn)成本當(dāng)中。所以我們會(huì)計(jì)人員需要對(duì)成本核算的具體細(xì)節(jié)入手，對(duì)費(fèi)用支出情況做類(lèi)別的分析，不應(yīng)將所有的費(fèi)用支出都計(jì)算在成本中。

其次，要明確產(chǎn)品“期間費(fèi)用”的概念，以此來(lái)卻別與產(chǎn)品費(fèi)用。產(chǎn)品的成本是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)直接的支出，如采購(gòu)、人工費(fèi)用等，而企業(yè)的其他費(fèi)用支出，如銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用等不能夠計(jì)算入產(chǎn)品的成本費(fèi)用，屬于我們所說(shuō)的期間費(fèi)用。劃清這兩部分的費(fèi)用支出能夠讓我們更好地管理產(chǎn)品的成本費(fèi)用。

最后，對(duì)于不同產(chǎn)品的成本界限也要有一個(gè)界限的劃分。成本的核算不僅要計(jì)算出總的成本，還需要把握好每個(gè)部件的單位成本。這樣做的意義有兩點(diǎn)：其一能夠讓企業(yè)的管理層分清該種費(fèi)用的支出屬于那種產(chǎn)品的負(fù)擔(dān)費(fèi)用，其次，還能夠清晰展現(xiàn)出每道工序的耗費(fèi)情況，進(jìn)而選取出一個(gè)合理的分配標(biāo)準(zhǔn)。依照此制定的分配標(biāo)準(zhǔn)能夠讓我們定義的工時(shí)更有存在意義。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的今天，我們企業(yè)要想具有更高的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要從各個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。如果會(huì)計(jì)人員在成本核算的工作中能夠細(xì)致入微，注意好成本核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠給企業(yè)的管理層提供更有效和直接的依據(jù)，為企業(yè)的有效管理提供更有利的幫助。

[1]劉南君.作業(yè)成本法、作業(yè)管理及其應(yīng)用分析[J].會(huì)計(jì)之友,2013

[2]張鳴.作業(yè)成本法的應(yīng)用及其前景探析[J].財(cái)經(jīng)研究,2008