建設信息化平臺實現財務集約化管理

國網河南省電力公司開封供電公司 李珂

全面建設信息化平臺是供電企業(yè)必須開展的一項重要目標，但在建設信息化平臺的過程中還存在著許多不足，如何有效控制成本，將資產運用在建設信息化平臺的每個關鍵性時刻，這是我們需要考慮的問題。

一、企業(yè)財務管理中現存的問題

國內企業(yè)集團的發(fā)展過程中，由于大企業(yè)分管下面許多的子公司，導致無法實現企業(yè)財務資金的有效管理。國內企業(yè)由于管理制度的不規(guī)范不健全，使得有些企業(yè)長期出現虛假信息的傳播、監(jiān)管不到位、資產不集中等問題，企業(yè)管理工作總是存在許多的問題，企業(yè)財務管理不當，必將會影響一個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理模式的轉變是適應目前市場經濟下必需要做出的改變。

資產的管理才是建設企業(yè)的關鍵之一，但由于資產過于龐大、技術上存在著不足、財務人員素質較低、監(jiān)督工作不到位、上下級和部門間決策不統一等這些因素導致無法有效進行企業(yè)財務管理?，F在市場經濟刺激下的生產經營活動越來越多，由于企業(yè)每日都要接觸十分強大的財務數據信息，實行信息化平臺從而更好地對這些財務數據信息進行管理，及時將財務數據信息統一上傳，運用科技來促進企業(yè)的大力發(fā)展。

二、當前企業(yè)財務管理信息化建設存在的問題

由于我國企業(yè)財務管理信息化工作才剛剛起步，相較于處在發(fā)達國家的企業(yè)，我國企業(yè)財務管理信息化工作還有許多的不足。在不完善的市場經濟體制下建設財務管理信息化，還需要克服許多的問題。

(一)我國財務管理軟件的缺乏

真正實施建設信息化平臺的開展工作當中，卻發(fā)現我國甚少有專業(yè)的技術人員進行適合企業(yè)財務管理需要的軟件開發(fā)，考慮到必須建立起一個適合企業(yè)的財務管理系統就要開發(fā)相對應的財務管理軟件，然而開發(fā)企業(yè)財務管理需要的軟件需要付出高昂的費用，與我國企業(yè)發(fā)展的特點不相符。國內也有小規(guī)模的企業(yè)財務管理軟件，滿足不了大型企業(yè)管理的需要，如何開發(fā)出適用于我國大型企業(yè)財務管理軟件，是實現我國企業(yè)財務管理信息化平臺建設的第一要務。

(二)管理體制的制約

國內企業(yè)與國外企業(yè)在管理體制上存在許多的差異，國外許多大型企業(yè)實行總分公司或事業(yè)部的管理模式，而國內極多數企業(yè)實行的是多級法人制，大企業(yè)由底下分布的許多公司組合而成，每個公司代表了一個獨立法人，在管理時不能集中統一聽從與總企業(yè)的決策，使得組織管理難以發(fā)揮效用。

(三)企業(yè)基礎不夠扎實

國內財務管理體制不夠統一，導致很多企業(yè)無法實現控制資金的管理制度。大部分企業(yè)缺少信息技術無法開發(fā)適合的企業(yè)管理信息系統，專業(yè)的財務管理人才也相對較少，財務管理制度不完善，沒有規(guī)范的管理體系等種種因素導致企業(yè)難以發(fā)展。

三、財務管理信息化建設的舉措

(一)加強財務管理信息化建設對企業(yè)管理作用認識

如今的社會經濟迅猛發(fā)展，如何在市場上占有主導地位，增強企業(yè)自身的競爭力，信息對于企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。企業(yè)要發(fā)展就要采用科學有效的方法去經營，財務管理的發(fā)展對于企業(yè)來說有著很大的作用，財務管理跟上時代的腳步，采用信息技術來進行企業(yè)財務管理，在國外來說早已是當代企業(yè)財務管理的趨勢。建立財務管理信息系統，促進企業(yè)財務管理信息化建設，有利于企業(yè)的財務管理及資產監(jiān)控，增加企業(yè)競爭力。

(二)把財務管理作為中心的管理理念

傳統的企業(yè)財務管理模式不再適應現階段的企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須要轉變觀念，學習新型的管理模式。以財務管理為企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，控制流動資金，采用科學合理的管理方式。在企業(yè)經營經濟的情況下，只有通過財務管理及資產監(jiān)控這兩個方面具體的實施才能在短時間來看出成效，從而實現企業(yè)管理水平的提升。企業(yè)管理信息化與財務管理信息化是一個統一的概念，建立完善的財務信息系統，及時統一企業(yè)財務信息數據的共享、監(jiān)測，達到財務管理與資產監(jiān)控的有效實行，為了避免出現影響資產的有效運作及預算的人為因素，可加大對管理制度的執(zhí)行力度。

(三)財務管理信息化建設的實施

企業(yè)財務管理信息化就是要建立完善的財務管理信息系統，建設全面的財務管理信息系統就是企業(yè)管理信息系統的關鍵之一，財務管理信息化的建設就是要實施財務管理信息系統。如果沒有整體的實施規(guī)劃，對建設企業(yè)財務管理信息系統來說，是比較困難的。建設適合企業(yè)財務管理信息化的系統就是要先從企業(yè)最基本的信息資源做起，可以在整個信息系統規(guī)劃好下面的子信息系統，根據先簡后難、簡明科學的原則開始實施具體的工作。

四、結束語

綜上所述，由于我國企業(yè)大部分出現資源或資金短缺的情況，只能投入有限的一小部分用于信息投資，使得企業(yè)在經營方面不能更全面而客觀地看待問題，長期以來必將影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有不斷豐富自身財務管理的相關知識和經驗，建立企業(yè)財務管理信息化工作，才能通過現代的科技技術運用多樣性信息功能，全面實現信息化企業(yè)財務的集中管理。

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